监理细则水Word文件下载.docx
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桥梁上部结构采用预应力混凝土箱梁结构和钢箱梁结构，中墩为钻孔灌注桩接承台，墩柱形式为矩形墩柱。
桥台采用U型桥台。
桥梁面积：
编号
桥梁名称
被跨路
桥梁面积（平米）
1
DZ线
东荣大路、新乡路、安宁路
乾安路、同康路
38200.2
2
BH线
广德街、远达大街、太有街
37256
3
A线
2342.8
4
B线
2347.6
5
C线
8188.7
6
D线
6961.9
7
E线
1258.5
8
F线
1170.3
9
G线
1944.1
10
H线
1284.4
合计
100954.5
·
上部结构
1）主线桥梁
主线高架现浇连续箱梁断面型为斜腹板大悬臂断面，根据道路总体布局要求，主梁上下行为整幅断面，标准断面全宽为25m，单箱三室结构、等截面。
箱梁顶板厚度为0.25m，底板厚度0.22m，支点范围腹板厚度为0.7m，跨中范围厚度0.4m（个别箱梁由于采用15-15钢绞线故腹板厚度为0.5变化至0.8）。
主梁两侧悬臂长度为5m,箱梁悬臂端部厚度为0.2m。
为减小主梁悬臂自重，在悬臂部分设置小箱室，使主梁悬臂顶板与弧形底板形成撑-拉杆受力体系。
主梁两侧悬臂设置0.12m后浇带，与地袱同期进行浇筑。
钢结构箱梁
钢箱梁采用单箱多室的扁平流线型断面形式。
钢梁全宽比桥面减小0.24m，中跨跨度50m以上的梁高2.5m,中跨跨度40m以上的梁高2.2m,主线桥面设双向1.5%横坡，钢箱梁顶、底板以桥梁中心线为重设置双向1.5%横坡，匝道桥面设单项1.5%横坡。
2）匝道段桥梁
根据规划DZ线、BH线桥梁标准宽度为25米。
A线、B线桥梁宽度为9米。
C线、D线桥梁标准宽度为10.4米。
E线、F线、G线、H线桥梁标准宽度为8.45米。
采用材料：
C50混凝土：
R235钢筋（Ф），HRB335钢筋（φ）。
高强度低松弛预应力钢绞线应符合《预应力混凝土用钢绞线》（GB/T5224-2003标准）的规定。
单根钢绞线直径φ15.2mm，钢绞线面积A=140mm²
钢绞线标准强度fpk1860Mpa弹性模量Ep=1.95×
105Mpa，锚具必须符合GB/T14370-2007规定要求，管道成孔采用塑料波纹管。
下部结构
桥墩：
为烘托桥梁整体景观效果，并在空间布置上满足地面辅道的布置，主线标准桥宽断面均采用独墩布置。
异形墩由两根1.7m宽墩柱组成，两墩间净距为3.1m，主墩墩底外到外全宽6.5m，能够满足地面辅道中央分隔带全宽7M的设置要求。
主墩为提高主梁的横向稳定性及主墩自身的景观效果，在顶部3m范围内两墩分别向外侧倾斜，顶部全宽7.8m。
在距离墩柱顶部0.4m处，设置一道高度1.2-1.5m联系梁，以平衡墩柱倾斜带来的水平力，减小墩柱墩身的侧向弯矩。
主墩中墩顺桥厚度1.7m，联接墩处通过主墩柱头3m范围将顺桥向厚度由1.7m渐变至2.2m，以满足联接墩支座的布置要求。
辅墩：
根据道路集散车道设置要求，本标段主线高架桥梁需设置较多的加宽及加宽渐变段落，根据主梁受力要求的需要，需在地面辅道分隔带内增设支撑墩柱。
在主线与匝道开口位置处，为平衡主线的支点反力，在该位置处匝道处墩柱上设置明盖梁，盖梁在匝道方向设置两个边墩支座，主线方向设置一个边墩支座。
本工程根据地质资料内容，桥墩持力层为中风化泥岩（个别桩基持力层处于强风化泥岩），桥台处地质状况较复杂。
桩基均为钻孔桩基础，采用反循环或旋挖钻成孔。
桩基检测：
对于桩基长度小于40米的，均做小应变检测，桩基长度大于40米，需设置声测管对桩基进行超声波检测。
如检测不合格的，应进一步采取钻取芯样法对桩进行检测，或采取补救措施。
桩基检测应由相当资质并且有响应测试技术和丰富测试实践经验的单位承担，以保证工作顺利展开和测试的质量。
桥梁伸缩缝墩顶及盖梁（桥台）顶端做好泛水，避免墩顶、盖梁（桥台）顶部积水，影响支座的使用性能。
附属结构
墙式护栏：
采用C40混凝土，抗冻等级F300，抗渗等级为W6.
桥面铺装：
采用4cm细粒式混凝土（AC-13C，改性沥青）、6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C，改性沥青）。
为防止含有氯离子的融雪剂进入箱梁顶板腐蚀预应力钢筋，在沥青混凝土铺装和箱梁顶板之间设C50防水混凝土（内掺钢纤维）保护层，并在水泥混凝土铺装中设焊接钢筋网（CRB550级）距离混凝土铺装层顶面净距2.5cm，水泥混凝土现浇层厚度8cm（钢结构箱梁水泥混凝土铺装层厚度为10cm），需要注意箱梁顶面设置有铺装层预埋钢筋。
钢结构箱梁设置10cm水泥混凝土铺装层在中支点位置处，其顶面设置宽度1cm，深1cm的假缝，内填1cm的浸沥青软木板。
桥面防水：
在沥青混凝土和水泥混凝土之间涂刷AMP-100桥面防水涂料，阻止除冰盐、融雪剂中的氯盐进入主梁顶板，从而避免混凝土的腐蚀、钢筋锈蚀和冻融破坏，提高主梁的耐久性。
伸缩装置：
桥台处采用RBKF80，RBKF160型单元式多向变位梳形板伸缩缝。
背墙预留槽宽50cm,深18cm。
预留槽应计入桥面铺装厚度，伸缩缝与桥面横坡一致，横向两端深入防撞护栏内各5cm。
在浇筑护栏混凝土时应预留伸缩缝安装的空间，伸缩缝预留槽内浇筑补偿收缩型混凝土，混凝土内掺加钢纤维，掺量与桥面铺装混凝土相同。
桥台搭板：
桥台后设搭板，搭板一端与背墙牛腿连接，另一端至于路基上。
搭板长8米，搭板厚30cm。
搭板和沥青混凝土间刷AMP-100二阶反应型防水涂料。
搭板上铺设4cm+6cm+8cm沥青混凝土+20cm水泥稳定石灰粉煤灰层。
施工中需要注意搭板地面处于路面结构层之间，需要合理安排路面结构的施工工序。
楔块与垫石：
墩柱、盖梁顶面均为水平，支座安装至墩柱及盖梁顶。
桥台处支座下设置垫石（垫石高度为10cm），支座水平安装。
箱梁底部设置楔型块，用来调整支承系统内高差，楔型块采用C50混凝土，与箱梁混凝土同期浇筑。
对于匝道与主线连接的位置，在匝道墩柱上设置有明盖梁。
对于钢结构箱梁，两下设置中高为5cm的楔型钢板。
墩柱顶设置高度不等的支座垫石。
垫石高度与支座高度之和为30cm。
主线桥梁的支座高度与箱梁下预埋楔形块高度的总和为35cm。
需要注意匝道同一墩位处支座垫石高度为不等高，最低侧墩柱的支座高度与楔形块高度的总和为35cm，较高侧墩柱该值为35cm+墩柱间高差。
桥台处支座高度与上、下垫石高度的总和为35cm。
抗震挡块：
桥台处箱梁两侧设置抗震挡块，采用桥台同等级混凝土，与桥台同期浇筑。
挡块与垫石之间采用减震垫板填塞。
支座：
混凝土箱梁采用LQZ球型支座。
泄水孔：
桥面排水管及进水孔采用较大尺寸，以利雨水迅速排除，防止桥面积水。
在桥墩大、小桩号侧各设一组泄水孔。
电气专业预留：
桥梁各部位照明路灯及照明上线预埋管与桥梁工程同步实施。
二监理实施细则的依据
1《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268——2008）
2《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB50141——2008）
3《给排水标准图集》（2005版）
4道路平面图、纵断面、横断图、结构图（道路专业提供）
三项目监理的组织
为加强监理工作的管理，规范监理行为，提高监理工作的质量，根据国家及地方各级政府有关建设监理工作的法规和我部的实际情况，制定本监理工作细则。
如与国家法规和上级文件相抵触，则以国家法规和上级文件为准，本细则将作相应修改。
1项目建立组织
1.1建设项目的监理组织称为项目监理组。
项目监理组由总监理工程师（总监代表）、驻地监理工程师（总监助理）、专业监理工程师、监理员及其它工作人员组成。
1.2项目总监理工程师由经理办公会决定，经理任命。
监理组其它成员及其分工由总监根据工程项目具体情况提出意见，经理批准。
1.3总监理工程师发生变动，由经理办公会决定，并发文通知业主和承包商。
监理组其它成员发生变动，由总监书面通知业主和承包商。
2项目监理组人员职责
2.1总监理工程师（副总监理工程师）
总监理工程师受经理委派，为监理部履行监理委托合同的全权负责人。
总监理工程师对内向监理部经理负责，组建并领导项目监理工作；
对外代表监理部履行监理合同规定的义务，同时行使相应职权。
副总监理工程师视项目具体情况而设，副总监协助总监工作，必要时可经总监授权行使总监的部分或全部职权。
总监主要职责：
（1）保持与业主的密切联系，明确建设意图和监理要求；
（2）组建项目监理工作机构，根据项目种类、规模、复杂程度、管理方式等确定机构的组成及分工，明确各部门职责，建立完善有效的工作程序和相应的规章制度；
（3）根据项目特点，主持制定项目监理规划，监理实施细则等；
并组织、指导和检查项目监理的实施，保证监理目标顺利完成；
（4）主持对承包商提出的施工组织设计和重要施工方案的审查，审批承包人的分包申请，并签署批准意见；
（5）审核并签署开工令、停工令和复工令，组织处理工程重大的质量事故；
（6）组织工程进度及质量的检查和单位工程及重要分部工程验收，审核并签署工程款支付凭证；
（7）审查计日工程的项目、范围或内容；
（8）对有必要修改增减的合同条款，在审查了专业监理工程师准备的补充文件文件及其说明之后，签发变更令；
（9）对承包人派驻现场不称职的主要施工管理人员，有权向承包人提出更换、清退；
（10）监督承包人对重大工程事故和伤亡事故进行妥善处理，并及时向业主提供详细报告和处罚建议；
（11）调解业主和承包商的合同争议与纠纷，主持处理重大索赔事件；
（12）定期或不定期向业主提出项目实施情况报告；
（13）组织工程项目的竣工预验收，并提出预验收报告；
（14）审核工程结算书；
（15）签署项目竣工文件；
（16）主持编写项目监理工作总结报告；
（17）按监理合同或委托协议规定，总监理工程师可以行使业主授予的承包合同规定或暗含的一切权力。
2.2驻地监理工程师（总监助理）
驻地监理工程师作为总监理工程师的助手和代表，常驻现场直接领导项目监理组开展各项工作。
受总监委托，驻地工程师可代行总监的部分职权。
当总监本人常驻工程现场时，可不设驻地工程师，而改设总监助理，总监助理在总监直接领导下承担驻地工程师的部分职责。
驻地监理工程师职责：
（1）组织编制项目监理实施细则；
（2）代表总监理工程师主持工地日常工作，按照总监理工程师制定的监理工作大纲及监理实施细则，常驻现埸领导专业监理工程师和监理员开展项目监理各项工作；
（3）审核单项工程开工申请，检查开工条件并签署意见；
（4）熟悉施工承包合同文件（包括投标文件、合同及补充文件、附件等），施工前及施工中的记录、信函、备忘录等资料，建立监理档案。
（5）组织审核承包商提出的分部、分项工程施工方案；
（6）编制汇总工程进度表，随时掌握工程进展情况，定期（按月）向总监理工程师汇报。
对有可能导致工期延期的关键工程，要督促承包人投入足够的施工力量，采取适当的技术措施等，并有权提出改进意见、警告直至指令。
当出现施工进度会导致合同工期严重延误时，有责任及时向总监理工程师及业主代表提出中止合同执行的详细报告。
（7）负责施工现埸的协调工作，主持现埸协调会；
（8）对承包人在工程施工放线中的基准资料以及转点、水准点等位置，先经设计单位认可后再进行复查；
督促承包人固定并保护各基准点；
检查用地界线及承包人的测量放线工作，并对其施测结果进行查验。
（9）负责组建试验室，对试验的设备、仪器配备与标定等予以指导。
（10）检查用于工程的任何材料和机械设备（全部材料要取样试验），对不符合合同要求的材料或设备，有权拒绝进入工地和投入使用。
一旦发现使用不合格材料，应及时指出或停工，直到错误得到改正。
（11）建立项目监理日志，做好监理日记；
（12）核签有关工程进度、质量、费用等问题的签证；
（13）核签施工技术核定单；
（14）核查承包人的财务帐目，发票等凭证，验证其要求的额外补偿、索赔等的合理性，如有错误，按合同要求予以改正；
（15）对承包人提出的竣工期限延长要求进行审议，要调查事实，搜集证据，作出公正的判断，报告总监理工程师。
有责任协助业主（业主代表）处理与合同有关的一般争议和纠纷；
（16）检查、监督承包人派驻现场的主要人员与资审文件（或标书）所列名单是否相符，置换人员的素质是否等同及是否经业主认可，对不符合要求的技术管理人员和施工中不称职的人员有权提出更换；
（17）检查，监督承包人对工程事故和伤亡事故的处理，重大事故应及时向总监理工程师和业主代表报告，同时有责任调查并证实事故原因并提出详细的报告；
（18）检查承包人确保施工安全的所有设施、规章及现场工作，必要时向承包人提出加强安全措施（如施工照明、护栏护网、交通标志、安全保卫等）和完善工人劳动保护的建议、警告，直至指令停工；
（19）按合同规定执行总监理工程师通过书面方式授权的各种职责与权力，但总监理工程师的任何决定都不能解除合同规定的承包人义务；
（20）定期汇总并提交反映工程进度、质量等情况的报表；
（21）现埸监理工作总结。
2.3专业监理工程师
专业监理工程师是指分管部分工程（如道路、桥梁、隧道、交通工程等）和从事专项业务（如试验、测量及合同管理）的监理工程师，其职责和权限根据工地情况和监理工作需要加以规定，由总监理工程师明确授权，并通知承包人，在总监和驻地工程师领导下，负责所分管专业的监理工作，其基本职责如下：
（1）结合工程项目具体情况，制定所分管专业的监理实施细则；
（2）审查承包商提交的施工方案和施工技术措施；
（3）协助承包商完善质量保证体系；
（4）指导并检查监理员的工作；
（5）审核进埸材料、设备、半成品的质保资料和检验报告；
（6）具体负责工程各项检查验收，并办理验收签证手续；
（7）参与工程质量事故的处理，并提出初步意见；
（8）建立分管专业的监理日志；
（9）定期或不定期向驻地工程师和总监提交分管工作的报告、报表；
（10）合同工程师主要对合同执行或变更的事项进行管理和控制，对承包人的施工设备、人员配备、分包及其进场计划、施工计划的制定和执行、工期的保证、工程变更（含数量、性质、单价的变更）、索赔以及工程费支付等进行全面检查、控制；
在授权范围内就上述各方面进行检查、处理，或上报上级主管监理工程师核批执行；
组织工程计量，编报支付证书；
组织并参与各阶段的验收工作；
合同工程师有权对不胜任的施工管理人员或分包人提出处理意见，报上级审批。
（11）测量监理工程师配合各专业工程师，严格按照技术规范要求，对工程平、纵线形、标高、构造物设置位置等进行控制，有权对施工放线进行检查，经检验不合桥者不准开工；
在施工过程中审核督促承包人进行测量控制，有权抽查任何部分的线形、标高、发现不合格者，有权要求承包人改正或暂停施工；
协助合同工程师和工地主管工程师做好工程计量工作。
（12）试验监理工程师负责本合同的试验监理工作，对材料性能、各种混合料配合比、成品料的强度、密度及其它质量指标进行控制；
按要求频率独立进行抽检，经试验合格者予以确认、验收，不合格者有权要求承包人改正或报请上级主管监理工程师下令报废或返工；
有权对承包人的试验室配备和试验人员素质进行检查确认，对试验方法、流程进行确认，对不合格者有权要求更换或改变；
有权审查承包人的试验资料，检查承包人试验仪具的使用状态，督促承包人及时进行调试、校正，以保证试验的可靠性。
（13）参加监理工作总结报告的编写。
2.4监理员
监理员在专业监理工程师指导下从事监理实务的具体作业，其主要职责如下：
（1）负责进埸材料、设备、半成品的质量检查；
（2）对施工进行旁站监理和巡回、跟踪检查；
（3）参加施工中各项检查、验收并签署检验记录；
（4）参加工程计量、验方并签署原始凭证；
（5）负责现埸施工安全、防火的检查监督；
（6）建立监理日记，如实填报原始记录；
（7）及时报告现埸发生的质量事故、安全事故和其它异常情况。
四开工前监理工作内容
1监理规划是在监理委托合同签订后，由总监理工程师主持制定的指导开展监理工作的纲领性文件。
总监理工程师应在监理合同签订后一个月内向业主提交监理规划。
1.2监理规划的主要内容为：
（1）工程概况；
（2）监理工作依据；
（3）监理范围及目标；
（4）投资、进度、质量控制和合同管理组织协调的措施和方法；
（5）现场监理机构设置和人员配备；
（6）监理工作制度。
1.3监理规划由监理部总工程师审定批准后执行，批准后的监理规划应分送业主和承包商。
1.4重要和大型的工程，总监理工程师还应组织各专业监理工程师编制各专业监理实施细则。
专业监理实施细则应在有关施工内容开始施工前一个月内编制完成。
2项目总监理工程师下达开工令之前，应进行下列工作：
2.1明确工程有关各方的组织机构、人员及职责分工。
2.2确定协商方式和渠道。
2.3确定行政例行程序，如工地协调会的周期、地点及其它会议制度等。
2.4落实业主和驻地监理人员双方的授权情况。
3对承包商和人员有关资质及项目组织的审查。
3.1监理进场后应要求业主提供承包商在招投标和签订承包合同时报送的全部资质资料，并与承包商实际进场的组织和人员对照，是否相符。
3.2要求承包商报送项目管理体系、质量管理体系和安全管理体系的组织系统，并提供主要人员（项目经理、技术负责人、质量负责人、施工队长、施工员、专职质检员、专职安全员等）的学历、职称、简历及专业培训情况，审查其是否符合工程项目的要求以及是否到位。
3.3要求承包商报送特殊工种（如电工、电焊工、钢筋对焊、塔吊及卷扬机操作、木工电锯操作、人货梯操作等）的上岗证，并审核其是否符合工程项目的要求以及是否到位。
3.4如有分包商，要求承包商报送分包单位的全部资质材料，并审核其是否符合工程项目的要求。
4设计交底与图纸会审。
4.1开工前，监理应协助业主及时组织设计交底，由设计单位按照设计施工图纸，向承包商、监理单位、业主进行交底。
规模大、施工周期长的工程，设计交底可根据实际需要分阶段进行。
4.2项目监理组和承包商在施工图纸交底以前，应组织各专业有关人员熟悉施工图纸，了解工程特点以及工程关键部位的质量要求，并对施工设计图纸进行会审。
监理应督促承包商将图纸中影响施工及影响质量的问题以及图纸差错等汇总后，填写图纸会审记录，提交设计单位，在设计交底时，协商研究统一意见。
4.3施工图纸交底和会审应有文字记录，交底后由承包商整理填写会审纪要，经设计单位、监理单位、业主各方会签后，可做为施工依据。
5施工组织设计或施工方案审批
5.1施工组织设计或施工方案的审批必须是在承包商自审手续齐全的基础上（即有编制人，承包商技术负责人的签名和承包商公章），由承包商填写施工组织设计报审表报监理单位。
5.2监理收到承包商报审的施工组织设计或施工方案后，由总监理工程师组织有关专业工程师进行审查，重大项目还应报监理部总工程师审核。
由总监理工程师组织业主、承包商、监理单位等对施工组织设计进行充分讨论，并取得统一的意见。
审核结果由总监理工程师填写审批意见后返回承包商。
涉及增加工程措施费的项目要征得业主的同意，并将已审批的施工组织设计或施工方案送业主备案。
5.3经审批的施工组织设计和施工方案，监理应监督承包商认真贯彻执行，不得随意改动，需要改动时，承包商要书面报请监理审查同意方可实施。
因承包商擅自改动所发生的质量、安全、工期、措施费用等问题，均由承包商负责。
5.4在施工组织设计或施工方案审批中，应提出：
违背施工规范、规程的施工程序和施工方法及错误的数据；
错误的质量要求及其它部分错误的地方；
计划安排上不合理部分，网络计算的错误画法；
必须注意的质量通病；
要求补充的内容。
施工组织设计编制内容如下：
（1）工程概况：
①建设项目概况；
②工地地质概况；
③建设地区特点。
（2）承发包关系及承包合同主要条款：
①工期要求；
②质量要求；
③投资；
④承发包分工情况。
（3）施工部署：
①施工管理体制；
②重点和穿插项目施工顺序、流向、开竣工等；
划分施工段；
③分批交工要求；
④确定施工组织，是专业或综合施工组织。
（4）施工准备工作计划：
①技术准备；
②物质准备；
③施工组织准备；
④施工现场准备，施工用水电计算；
⑤场外协调工作准备；
⑥施工机械配备；
⑦主要工程工程量计算。
（5）施工总进度计划：
施工时间上按照一定先后次序作出安排，宜采用网络计划技术，画出主要矛盾线（既关键线路）。
①同一时期项目不宜过多，而分散人力、物力，工期长的先施工；
②计划安排上一般先深后浅，先地下后地上；
③辅助、配套项目先施工（如三通一平等）；
④土建主要分部分项工程实行流水均衡；
⑤考虑季节性影响；
⑥确定一些后备项目。
（6）各项需用量计划：
①劳动力；
②材料、构配件和加半成品；
③大型机械设备；
④小型机具及模具、工具及运输等需用量计划和退场时间。
（7）施工方法：
①基坑开挖、支护方法；
②钢筋混凝土结构施工方法，包括钢筋、模板、混凝土；
③砌体或填充墙施工方法；
④垂直运输方式；
⑤结构、脚手架；
⑥基层、面层施工方法；
⑦小区中、大型机械流水安排；
⑧安装工程施工方法。
（8）施工总平面布置图：
①材料和半成品等堆场和仓库；
②各类临时设施：
施工用地、道路；
取土及弃土区；
加工场、搅拌站、机械位置；
办公、生活福利用房；
供水管网，排水，
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