电力管理知识笔试试题1Word格式文档下载.docx
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甲
65
45
40
乙
80
50
丙
120
-40
则，用后悔值选择的最优化方案为（）。
A.甲B.乙
C.丙D.甲和丙
难
7.企业组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。
一般而言，（）的选聘多选用外源渠道。
A.基层管理者B.中层管理者
C.高层管理者D.普通管理者
8.管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的（）原则。
A.明确责任B.目标明确
C.权责对等D.不越级授权
9.某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元。
那么，该企业盈亏平衡点的产量为（）万件。
A.12B.20
C.200D.120
10.在目标设立过程中，以下那种做法是不对的？
（）
A.尽可能量化企业目标B.把目标控制在五个以内
C.目标期限应以长期目标为主D.期限适中
11.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称乡村俱乐部式的领导，这种方式只注重去创造一种良好的人际关系，很少去关心工作情况。
A.1—1型B.9—1型
C.1—9型D.5—5型
12.领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权的领导方式属于（）领导。
A.集权型B.分权型
C.均权型D.放任型
13.泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是（）。
A.《社会组织与经济组织理论》B.《工业管理和一般管理》
C.《科学管理理论》D.《管理的要素》
14.各种标准化制度、例会制度、现场办公等属于（）。
A.人际关系协调方式B.结构协调方式
C.制度协调方式D.相互调整方式
15.确定目标成本的方法有多种，假如以企业在长期的实践过程中确定的各种劳动定额、消耗定额为基础来制定目标成本，这种方法属于（）。
A.劳动定额法B.定额法
C.计划法D.历史成本法
D
16.计划工作的核心是（）。
A.预测B.决策
C.组织D.领导
17.下列哪种方法不属于模拟情景训练法？
A.角色扮演B.无领导小组讨论
C.结构式面谈D.即席发言
18.将组织管理系统分为若干相对独立的子系统，每一个子系统独立地实施内部直接控制，这就是（）。
A.集中控制B.分层控制
C.分散控制D.内部控制
19.业务决策中，例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生，能按原已规定的程序处理方法和标准进行的决策属于（）。
A.日常管理决策B.程序化决策
C.确定型决策D.风险型决策
20.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（）。
A.企业战略转换B.企业技术创新
C.企业流程再造D.企业管理创新
21.选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。
因此，预测者要根据预测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。
如进行技术预测，往往采用（）。
A.头脑风暴法B.时间序列法
C.回归分析法D.专家调查法
22.在组织结构的横向协调设计时，（）认为协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。
A.亨利·
法约尔B.马克斯·
韦伯
C.威廉·
詹姆士D.亨利·
明茨伯格
23.当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。
A.分权B.集权
C.授权D.均权
24.协调最基本的手段是（）。
A.制定规章制度B.加强信息沟通
C.强调组织纪律D.运用组织的凝聚力
25.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。
A.复杂人B.经济人
C.社会人D.单纯人
26.辩论是一种（）的冲突状态。
A.冲突程度最为激烈B.对抗程度仅次于战斗
C.有理性的和有控制的D.有建设性作用
27.在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。
A.资源的再分配B.利益的再分配
C.劳动力的合理利用D.资源配置的优化
28.在进行产品价格决策时，需要做的是（）。
A.定性预测B.长期预测
C.中期预测D.短期预测
29.在“独裁式”的领导方式到极度民主化“放任式“领导方式之间存在着许多种领导方式，哪种方式好与不好，关键取决于各种客观因素，这种观点是（）的观点。
A.领导行为连续统一体理论B.随机制宜理论
C.管理方格理论D.情境领导理论
30.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。
这就是人员配备的（）原则。
A.因事择人B.因人择事
C.量才使用D.经济效益
31.一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（）。
A.适当利润B.满意利润
C.最大利润D.理想利润
32.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。
一般认为，高层管理人员的管理幅度常以（）较为合适。
A.4人以下B.10～15人
C.4～8人D.8～10人
33.财政收支预算在执行过程中几乎没有变动余地，这种预算属于（）。
A.弹性预算B.刚性预算
C.收入预算D.支出预算
34.企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普及。
A.利润目标B.顾客至上
C.融入社会责任D.满意利润
35.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·
圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（）。
A.《企业再造工程》B.《管理的革命》
C.《管理实践》D.《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》
36.需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕·
马斯洛提出来的一种激励理论，属于（）。
A.内容型激励理论B.过程型激励理论
C.行为改造激励理论D.权变型激励理论
37.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成（）万件的产销量。
A.2B.12
C.20D.30
38.表现程度最激烈的冲突是（）。
A.战斗B.竞争
C.辩论D.对抗
39.20世纪40年代以前，管理学界对冲突的认识是这样的（）。
A.冲突具有二重性B.冲突对组织的影响很小
C.冲突具有有利的一面D.冲突对组织是不利的
40.某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品订单为10000件。
据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。
A.300B.130
C.60D.30
41.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（）。
A.泰罗B.梅奥
C.赫波·
特西蒙D.彼得·
德鲁克
42.促进各生产要素之间均衡配置，各环节相互衔接，相互促进，以保证企业正常运转，这就是（）。
A.管理B.协调
43.目标管理理论的理论基础是（）。
A.科学管理理论B.行为科学理论
C.科学管理理论与行为科学理论的有效统一D.权变管理理论
44.在管理人员选聘过程中，为防止“彼得现象”发生，通常采用的方法之一是（）。
A.职务轮换B.临时职务
C.委以助手职务D.角色扮演
45.确立目标是（）工作的一个重要方面。
A.计划B.人员配备
C.指导与领导D.控制
46.鼓励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。
根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工的能力仅能发挥20％—30％，而受到激励的职工的能力可发挥到（）。
A.60％—70％B.70％—80％
C.80％—90％D.90％以上
47.在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（）。
A.外部环境具有复杂性．交叉性．活动性等基本特征
B.外部环境具有复杂性．交叉性．多样性等基本特征
C.外部环境具有复杂性．交叉性．变动性等基本特征
D.外部环境具有复杂性．交叉性．相对性等基本特征
48.现实经济生活中，往往要预测的变量和因果变量都不止一个，并且它们之间存在互为因果关系，这就需要将多少个回归议程联立求解。
这种预测方法称为（）。
A.时间序列法B.回归分析法
C.计量经济学法D.销售人员意见综合法
49.明确规定各部门，各岗位在完成组织总目标方面所应承担的工作任务和职责范围，同时还要提倡相互协作。
这就是协调的（）原则。
A.责任明确B.加强沟通
C.效率D.目标一致
50.如果企业要改变经营方向，进入新的市场领域，就需要对该领域市场变化趋势进行（）。
A.短期预测B.中期预测
C.长期预测D.因果分析
51.领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（）。
A.组织目标B.行为结果
C.领导者D.被领导者
52.通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。
A.创造利润B.成功决策
C.企业长寿D.最大利润
53.该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。
A.风险型决策B.不确定型决策
C.程序化决策D.非程序化决策
54.预测方法很多，不同的预测方法有不同的适用范围，有的适用于长期预测，有的则适用于中。
短期预测等等，例如定性方法往往适合于（）。
A.长期预测B.短期预测
C.中期预测D.技术预测
55.两个或两个以上的行为主体因在特定问题上目标不一致，看法不相同或意见分歧而产生的相互矛盾、排斥、对抗的一种态势就是（）。
C.冲突D.辩论
56.深层的企业文化是指（）
A.厂容厂貌B.职工风貌
C.企业制度D.企业精神
57.（）即H型结构。
A.直线职能制组织结构B.控股型组织结构
C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构
58.控制是控制者与受控者之间交流信息，沟通情况的行为和过程，它是一种动态的、适时的信息（）。
A.反馈B.扩散
C.上传D.下达
59.一般来说，预测时间范围越短，预测质量越高；
反之，预测质量越低。
因此，要提高产品价格决策的准确性，需要进行（）。
C.长期预测D.中短期预测相结合
60.戴维斯学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标、次要目标等多种类型。
（）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。
A.企业目标B.主要目标
C.次要目标D.并行目标
61.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。
这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（）特征。
A.层次性B.多重性
C.变动性D.重合性
62.供应计划是按（）进行分类的计划类别。
A.计划内容的表现形式B.企业管理部门
C.计划的内容D.企业管理职能
63.控制系统是指由（）组成的具有自身目标和功能的管理系统。
A.控制主体、控制客体和控制媒体B.控制实体、控制客体和控制媒体
C.控制主体、控制客体和控制目的D.控制主体、控制客体和控制载体
64.某企业谋略改变其经营方向，需要企业高层领导做出决定，这种决策属于（）。
A.战略决策B.战术决策
C.业务决策D.程序化决策
65.利克特和阿吉里斯提出的领导理论是（）。
A.领导行为边疆统一体理论B.情境领导理论
C.管理方格理论D.管理系统理论
66.某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元。
A.110B.1010
C.1100D.11000
67.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：
人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了（）学说。
A.行为科学B.人文关系
C.社会关系D.人际关系
68.企业流程再造强调（）理念。
A.流程顺畅B.集约化经营
C.顾客为导向和服务至上D.减少流程浪费
69.“成本控制者”要担负起成本管理的责任，首先（）。
A.需要具有较高的管理水平B.需要具有创新观念
C.需要具有科学的理财手段D.需要具有较强的成本意识
70.领导是领导者向下属施加影响的行为，影响力由法定权力和（）两个方面构成。
A.权力影响力B.自身影响力
C.组织影响力D.文化影响力
71.组织各资源要素中占据首要地位的是（）。
A.财力资源B.组织文化
C.物力资源D.人力资源
72.关于全面质量管理，以下（）的描述是错误的。
A.全面质量管理强调了动态的控制过程
B.全面质量管理要求全体员工参与质量控制
C.全面质量管理要求全员、全过程的质量控制
D.全面质量管理重视最终的检验过程
73.在黄金饰品加工企业，管理者通过电子监测仪监督检查进出生产车间的每一个人，以便控制黄金的流失。
这里的电子检测仪就是控制的（）。
A.目的B.主体
C.媒体D.客体
74.在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是（）。
A.计划B.组织
C.领导D.控制
75.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。
A.韦伯B.泰罗
C.法约尔D.梅奥
76.针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调，这种协调方式属于（）。
77.某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（）。
附表：
经营安全率和经营安全状况表
经营安全率S
>
30%
25%-30%
15%-25%
10%-15%
<
10%
经营安全状况
安全
较安全
不太好
要警惕
危险
A.安全B.较安全
C.不太好D.要警惕
78.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织工作中的（）原则。
A.责权利相结合B.分工协作
C.目标任务D.统一指挥
79.以数字形式表示的计划就是预算。
它具有（）的特点。
A.计划性、预测性和控制性B.计划性、预测性和时间性
C.实践性、预测性和时间性D.计划性、预测性和监督性
80.19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，泰罗的（）就是其中之一。
A.科学管理理论B.一般管理理论
C.行政管理理论D.行政组织理论
二、多选题。
（多选题每题预计时间1分钟，共20题。
）
81.管理作为一种特殊的实践活动，具有独特的性质，比如（）。
A．管理具有二重性B．管理具有科学性
C．管理具有艺术性D．管理具有时效性
ABC
82.根据管理的二重性的原理，管理具有同（）相联系的自然属性。
A．生产力B．生产关系
C．社会化大生产D．社会制度
AC
83.古典管理理论的代表人物主要有（）。
A．塞缪尔·
纽曼B．弗雷德里克·
泰罗
C．亨利·
法约尔D．马克斯·
BCD
84.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。
A．人是“社会人”而不是“经济人”B．企业中存在着“非正式组织”
C．生产效率主要取决于工人的士气D.科学管理方法可以提高效率
85.根据应用广度不同可将计划分为（）。
A．战略计划B．作业计划
C．长期计划D．短期计划
AB
86.战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是（）。
A．战略计划的内容具有纲领性B．战略计划的对象是组织全局
C．战略计划的任务是设立目标D．战略计划的风险性较高
ABCD
87.合理地进行人员配备工作必须遵循（）原则。
A．因事择人B．人事动态平衡
C．量才使用D．程序化、规范化
88.确定主管人员的需要量应该考虑以下因素（）。
A．组织现有的规模和岗位B．管理人员的流动率
C．组织成员发展的需要D．组织发展的需要
ABD
89.领导者大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（）。
A．思想型领导者B．智囊型领导者
C．组织型领导者D．实干型领导者
90.领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是（）。
A．情感能力B．行为能力
C．意志能力D．认知能力
91.按照预测应用范围的不同，可以将预测分为（ ）。
A．宏观经济预测 B．部门经济预测
C．地区经济预测 D．企业经济预测
92.计划评审技术的关键是绘制PERT网络，构成该网络图的三个要素是（ ）。
A．事件 B．结构
C．活动 D．关键线路
ACD
93.目标管理注重结果，所以，对部门个人的目标的执行情况必须进行（）。
A．自我评定B．领导审评
C．小组考核D．群众评议
94.实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如（）。
A．管理效率提高了B．组织结构设计更加合理
C．员工主动参与目标设立D．有效地监督与控制
95.一个组织的战略体系从上到下分为三
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