安全达标考评2131会议制度和三种会议纪要.docx

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安全达标考评2131会议制度和三种会议纪要

****[2014]第015号

关于印发安全生产委员会会议制度的

通知

各部门：

为认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和标准，加强对公司安全生产工作的统筹、规划，研究、协调安全生产中的重大问题，推进安全生产工作科学化、规范化、制度化建设，特制定本制度。

（1）认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，落实机构，明确责任人，公司建立安全生产领导机构，即安全生产领导小组，组长由法人代表担任，并落实安全生产专（兼）职人员。

（2）每月召开一次公司安委会成员会议。

会议由安委会主任或副主任主持，分析形势，研究对策，提出贯彻安全生产法律、法规和上级有关安全生产工作会议、文件、指示的具体措施和办法，安排部署阶段性工作任务。

（3）组织开展安全生产检查，及时消除事故隐患。

每季度至少开展一次安全生产大检查。

（4）每季度末月的25日汇报本季度安全生产工作情况，每半年召开一次相关部门负责人、全体安委会成员参加的安全生产工作总结会。

（5）事故报告与处理。

公司内发生生产安全事故或重大突发性事件及时上报，主要领导立即赶赴现场组织抢救，协助上级部门做好善后工作和调查处理，并采取果断措施消除危险，防止事态扩大或蔓延，指导尽快恢复生产，减少损失。

****市**运业有限公司

2014年2月15日

抄送：

**市运管局

2014年2月15日印

安全生产工作例会纪要

2014年3月16日上午8:

30，公司召开安全生产会议，会议在公司会议室召开，各部门负责人和安全管理人员参加了会议。

会议首先听取了副经理讲了春节结束后的安全生产情况安全工作汇报：

从安全生产目标、安全制度落实、安全事故预警、安全专项整治四个方面作了2月份安全工作小结，指出存在的问题：

安全检查不到位、车辆设备存在安全隐患、职工安全意识差等问题。

并提出以下整改措施：

1、不断加强思想教育；2、严格落实各项安全制度，加强安全检查；3、从严要求，从细管理；4、加强安全教育培训，提高全员安全意识；5、积极开展各项安全活动。

专业副总经理总结8月份安全工作、布置9月份工作重点：

首先回顾了公司安全工作取得的成果，然后从公司内部深层次分析了存在的管理问题。

并指出员工的安全工作素质和责任心是目前最大的问题；

下一步工作要求：

1、全年不出事故，确保安全生产许可证顺利延期；2、认真开展各项安全活动；4、探索安全员企业内部考核；5、加强安全文化建设；6、开展安全隐患排查治理活动。

记录人：

2014年3月16日

四月份安全生产工作例会纪要

会议时间：

2014年5月8日

参加人员：

各部门负责人和安全管理人员

会议地点：

会议室

会议内容：

四月份安全生产工作例会

一、学习传达了市局“4月份安全例会”精神，学习***“全市道路运输安全管理人员任职资格培训”会议精神，明确成立了公司安全领导小组成员名单，成立了三科一室机构和领导小组成员的工作职责。

着重强调了对公司所属货运车辆业主及驾驶人员的管理和安全教育培训工作，并提出用网络和短信平台，加强对货运车的告诫和警示工作。

**总最后特别强调：

运输行业是国家强调的特种行业，与安全是紧密结合在一起的，要把“先有安全，再有效益”的安全意识贯穿与整个货运经营活动始终。

要时时做好安全的第一，防微***渐，坚决制止“三超”行为。

记录人：

**

2014年5月8日

五月份安全生产工作例会纪要

会议时间：

2014年5月28日

参加人员：

各部门负责人和安全管理人员

会议地点：

会议室

会议内容：

五月份安全生产工作例会

一、学习传达了市局“五月份安全例会”精神，

二、总结5月份安全生产工作

***经理主持会议，总结了5月份安全生产工作，组织相关部门及人员对公司安全进行了全面的自查，安全防护情况、货运车辆、电力安全等进行了认真仔细的检查，对存在的问题进行了即时有效的整改。

三、安排下月《安全生产宣传月》活动安排

1.宣传月的安全宣传、教育、培训工作（内容、人员、方式、效果等）；对员工进行安全知识宣传教育。

（利用画面，横幅，讲座，安全标语等形式进行宣传）；对员工进行安全自我防护知识教育。

2.切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，有效控制生产安全风险，实现***绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量和事故死亡人数控制在目标之内，创建“零伤亡”公司。

3.继续落实“五个一”制度，每天对车辆设备进行安全检查，定时召开安全会议。

4.部署检查安全设施。

记录人：

***

2014年5月28日

六月份安全生产会议纪要

会议时间：

2014年6月27日

参加人员：

各部门负责人和安全管理人员

会议地点：

会议室

会议内容：

六月份安全工作例会

2014年6月27日下午3:

30，公司召开安全生产专题会议，会议在公司会议室召开，安全工作领导小组成员、各部门负责人及安全管理人员参加了会议。

会议首先听取了副组长安全员***传达了市局“5月份安全全例会”精神，经理做安全生产情况汇报：

6月份我公司按照5月份安全工作会议要求，认真组织管理人员学习各种规章制度，宣传和动员了全体员工落实“安全生产宣传月”活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。

并对5月份安全检查频率低、安全设施完好率下降、职工安全意识差等问题进行了整治。

具体实施了以下工作。

一是开展了安全生产大检查活动，六月初，公司全体领导带队，员工代表参与，搞了一次全面的安全大检查，检查覆盖面包括公司车辆设备、配电房、电气线路、办公楼、消防器材及安全设施、制度上墙及安全责任制的分层落实等等，对检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患二十余处，都得到了及时整改，并达到安全生产要求；五月下旬再一次对公司安全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：

生产现场文明卫生，秩序良好，车辆设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工作的制度上墙率100%。

二是为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生产教育基础上适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动，使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。

通过安全理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得安全的重要性，又能实际操作，提高了安全防范能力和自我保护能力，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

***副总经理对下一步安全生产工作重点进行了明确：

今后我公司安全工作重点应按照：

主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：

从人员安全意识和安全技能抓起，从规范作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。

记录人：

***

2014年6月27日

七月份安全生产会议纪要

会议时间：

2014年7月29日

参加人员：

各部门负责人和安全管理人员

会议地点：

会议室

会议内容：

七月份安全生产例会

主持人：

***

首先传达了市运管局七月份安全工作例会精神，学习了南充市支管局及安委会7月份汛期及交叉检查考评的通报。

强调了要宣传，奖励优质企业，车辆及驾驶员的规则，提倡优质服务，合法经营，安全营运的中心思想。

***总批示：

要贯彻市运管局关于汛期道路运输安全生产工作，落实运管局与安全目标责任书目标。

检查并完善公司安全生产场地的设置设备。

提高公司应急救援预案和防汛抢险的预案以及救援抢险预案的演练工作。

同时，要把安全生产标准化达标工作抓紧落实。

不能放松。

对七月份安全检查工作发现的问题，要高度重视起来，要有整改回，不走过场。

对车辆技术管理，也要重视，对二级维护的车辆和驾驶人员要到公司进行再教育和培训。

安全生产的要求性要系谱到人头上。

记录人：

***

2014年7月29日

八月份安全生产会议纪要

会议时间：

2014年8月30日

参加人员：

各部门负责人和安全管理人员

会议地点：

会议室

会议内容：

八月份安全工作例会

主持人：

***

***总：

先传达市局安全例会精神，

1、狠抓安全教育基础工作，要配备安装监督管理系统，安全生产设施设备，完善管理规定成体系，安全教育培训工作严格督促强调问责制。

2、通知仪陇1.22安全事故，强调我们要调试重视，吸取教训，警示业主和驾驶人员。

3、对标准化建设的要求：

在2015年前必须考评达标。

***总要求：

公司各个部门要认真领会主管部门的要求精神，认真落实，配合公司办公室做好安全设施的配备和管理，配合做好安全教育培训管理工作和安全生产标准化建设达标的准备工作。

记录人：

***

2014年8月30日

九月份安全生产会议纪要

会议时间：

2014年9月29日

参加人员：

各部门负责人和安全管理人员

会议地点：

会议室

会议内容：

九月份安全工作例会

主持人：

***

向公司员工传达了市运管局九月份安全例会精神，提出;车辆技术档案的建立和管理，一是二维档案要一车一档，有文字和电子档案，要求存档期不低于2年；二是要求20辆以上的车辆的企业必须安装二维监管平台；三是异地二维，必须提供视频档案。

国庆假日要对企业车辆进行检查隐患排查整改。

***总指出：

1、当前各部门都要行动起来，务必把国庆假日货运工作的检查排患抓起来，要发现一处整改一处，不留后患。

2、安全办公室把二维监管平台建立起来，配合市局一起把公司货运车辆的二维监管和年审监管都要抓起来。

当然，最好是把公司所有车辆的保险、行驶证和从业人员资格和驾驶证的审验一起做好。

为业主提供一个良好的平台。

记录人：

***

2014年9月29日