宿迁汽车旅行文化小镇运营方案Word文件下载.docx

宿迁汽车旅行文化小镇运营方案Word文件下载.docx

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项目打算至2019年末，开发建设面积50万平方，完成固定投资25亿元，吸引60家世界品牌、1000家业内知名企业、30个创业团队入驻；

同时可实现年产值50亿元，产生年税收收入1亿元以上，集聚效劳、技术、贸易、金融、物流、电子商务等方面高级专业人材1000人以上，提供就业职位10000人。

咱们分小镇及产业两部份来论述那个项目：

一、小镇的打造原那么：

“特色”，鲜明的特色是打造小镇模式的首要原那么，也是小镇的特质、魅力、生命力的表现；

“文化的原生性、鲜活性”，这是独特的自然风貌、人文文化等社会性生态元素的组合；

“产业进展相融合”，做好产业计划统筹考虑，维持小镇持久繁荣。

扶持新兴业态进展，构建形成多链条、高融合的新型产业生态圈，乃至结合宿迁的旅行市场（三台山、骆马湖）实际情形，在项目范围内做好项目联动：

把“房车营地”、“汽车影院”、“非标赛道”、“摄影基地”等等拓展起来；

另外，“提供便利完善的设施效劳、彰显传统文化、建设秀丽环境”也是咱们作为爱惜性开发小镇的重要元素。

二、产业部份的运营策略

　　锁定品牌商户、严把招商质量关

　　通过全国汽车后市场总会、广东省工商联、佛山市企业家联合会、广东省汽车用品商会、浙江省汽摩配行业协会等单位，正在踊跃完成：

1、引进世界知名品牌43家，包括：

倍耐力、德国马牌、泰国FINIXX飞雳士、米其林、普利司通、邓禄普、固特异、固铂、横滨、佳通、3M、壳牌、美孚、嘉实多、道达尔、福斯、康普顿、BP、昆仑、长城、统一、五福金牛、朗格世明、瑞朗、红鸵鸟、御马、鸿盛原宇森、爱车屋、东莞雷鹰、思卡华、佳明、任我行、纽曼、中恒、新科、神行者、万利达、华峰、征服者、昂达、动感车夫、凌度、途美等。

2、引进互联网商盟12家，包括：

“阿里巴巴”、“中驰车福”、“汽车超人”、“途虎养车”、“典典养车”、“诸葛修车”、“I保养”、“调皮云修”、“康众汽配”、“正时汽配”、“京东海拉”、“精米商城”。

3、.引进全国性连锁品牌6家，包括：

“六连横”、“华胜豪车”、“小拇指”、“领驰汽修”、“迪欧本宝”、“福仕嘉”。

4、引进汽配用品批发大户77家。

（另附名录）

5、引进二手车大户：

北京“优车诚品”

六、引进知名汽车俱乐部8家，包括：

悍马会、越野E族、爱卡、清风车影、大陆汽车俱乐部、安吉汽车俱乐部、苏友汽车俱乐部、帕拉丁汽车俱乐部。

7、引进汽车金融、创投资本效劳机构3家，包括：

广汽汇理汽车金融、桑坦德消费金融、建信投资。

8、引进市场联盟4家：

包括：

金恒德、万品、陈田、广源。

九、引进全国休闲、餐饮知名品牌16家，包括：

星巴克、母米粥、避风塘、真功夫、味千拉面、同湘会、澳门街、旺角渔村、北海渔村、外婆家、海底捞、满记、绿茵阁、俏江南、小南国、迪欧咖啡。

10、引进精品酒店北京天九。

待完成：

（正在协商）

一、引进二手车大户：

上海“车王”、“瓜子二手车”、“273平台”。

二、引进市场联盟：

上海汽配城。

3、引进五星级酒店：

华丽达。

4、引进知名物流配送企业：

顺风物流、安东物流。

五、本地经营户。

三、　开发模式创新及不同化经营

　　一、定位目标

　　立足宿迁、依托长三角、辐射苏北，集交易、展现、信息交流、仓储、配送、货运和金融结算、生活配套等效劳于一体。

围绕此定位，在产品计划和业态选择上才能做到适度超前和合理布局。

　二、计划布局（附设计文本）

3、开发模式

在整个建设中，招商工作先行，并以“合作建房”模式分区域锁定自营商户，实现“以销定产”的定制式建设。

对项目的开发节拍把握到位：

先开发低密度大规模建设、后大体量多层建筑开发；

符合前期资金回收和经营旺场与项目整体形象展现。

目前已完成60000平方米的销售锁定。

4、不同化经营

　顺应宏观与微观的需求，把相关供给链的体系整合起来，建成了生产效劳业的综合型专业市场这种超前的商业模式。

在做好传统“展销、发布、汽配、用品、维修、保养、检测、牌照、保险、金融、物流”等业务的同时，大力培育“新能源”、“工程机械配件”、“专汽配件”、“改装拆件”、“电子精品”等业态板块，从而拉长贸易距离及延伸效劳深度，形成苏北地域独特的市场竟争力。

另外，以特色小镇为基础，尽力打造好生态旅行、汽车运动、休闲娱乐、美食商务等互动元素，最大化的实现“人流、物流、现金流”。

五、投资组合优化

　　项目以PPP模式进行，投资组合由市城投公司代表政府方、国企为社会资本牵头方、中汽全联为运营方，三方联合开发、建设、运营。

最大程度地保障了项目的成功。

六、保障方法得力：

资本运作+政策扶持+金融效劳

　　资金运转的成功主要归纳于对资本运作的娴熟，充分发挥资金的价值最大化；

发挥了资金的杠杆效应，实现股东利益最大化。

　　政府政策与金融资源：

享受政府在工商、税务、重点项目等方面的优惠政策，政府驻点效劳，联席办公；

中国工商、农业、中国银行、江苏银行、民丰银行进驻为经营者提供各类金融效劳。

三、组织机构

公司实行公司董事会领导下的总领导负责。

董事会决定公司的重大事宜，总领导、副总领导由董事会确信聘用，负责执行董事会的各项决议和日常经营治理工作。

本项目打算劳动定员为30人。

所需人员除部份中高级治理人员由公司内部选用外，其余将从社会上公布招聘，通过考核择优录取，并一概实行劳动合同制。

项目建设工程实施打算

施工及完工打算：

一、本项目开完工分为：

主力店及风情街部份（129776平方米），专业市场部份（153045平方米）和高层部份（176912平方米）。

二、建设顺序：

2017年建主力店及风情街，2017年底建专业市场部份，2019年建高层部份。

3、交楼和开业顺序：

主力店及风情街部份：

2016年12月份动工建设，2017年7月底封顶；

2017年“五一”前完成80%的去化，回笼建设金额。

估量2017年10月份开业进入试营业时期。

专业市场部份：

2017年9月份动工建设，12月底封顶；

2017年10前完成80%的去化，回笼建设金额。

估量2018年5月份进入营业时期。

高层部份：

2018年3月份动工建设，2019年5月份封顶并进入销售时期。

投资估算

依照国家概算指标，对本项目进行初步估算。

一、投资估算编制依据

一、委托编制可行性研究报告协议书；

二、宿迁市计划局关于地块计划设计条件书；

3、现状地形图及基础资料；

4、其他文件；

五、国家有关法律、法规、政策；

六、有关部门公布的工程建设定额标准；

7、国家发改委、建设部《建设项目评判方式与参数》第三版；

八、《投资项目可行性研究指南》。

二、项目总投资估算

见城投公司《估算表》

三、项目销售回款估算

依照本项目开发方案和营销打算的策划，和依照项目建设和销售进度的初步安排，整个项目的销售周期三年。

各期的销售回款打算为：

2017年“五一”前完成主力店及风情街部份80%的去化，每平方均价为6500元，回笼建设金额估量84440万元。

2017年10前完成专业市场部份80%的去化，每平方均价为6200元，回笼建设金额估量94888万元。

2019年5月份高层部份封顶并进入销售时期。

每平方均价为5000元，回笼建设金额估量88456万元。