井房施工组织技术方案Word文档格式.docx
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宾县2011年中央预算内第三批农村饮水安全工程工程建设工程
工期要求：
2012年6月10日开工，2012年11年30日完工。
总工期为174日历天。
二、工程简况
宾县幅员面积3844.7平方公里，总人口62万人（其中农村人口51.5万人）。
现有17个乡镇，143个行政村，1678个自然屯（含林场）。
地形属于半山丘陵区，南靠大青山，北依松花江，中部岗峦起伏多丘陵漫岗，总地势为南高北低，地面坡度为1/500~1/1000，海拔高度在105~952M之间。
宾县由于特殊的地质条件，导致农村饮水情况是：
多数村屯是饮用大口井、手压井水，个别村屯根本无水，要到外地去拉水，特别是到了干旱季节，浅层地下水水位下降严重，外出拉水的村屯数量会成倍增加。
同时宾县地处丘陵地带，多为贫水区和水质不良，全县大部分地区存在铁锰超标及沿江沿河污染和工农业污染等。
截止2010年底：
全县共有不安全屯980个，人口因水质不合格的村屯715个，因水量不足的村屯212个，因饮水方便程度不能满足需要的村屯5个，因供水保证率太低的村屯48个，由于这些因素的直接影响，严重制约了当地人民的生产、生活及当地经济的发展，也影响了全县脱贫奔小康目标的实现。
《宾县2010-2013年农村饮水安全实施方案》已由实施哈尔滨市发展改革委员会以哈发改农经[2011]193号文件批复，建设内容包括拟建饮水安全工程1026处，解决1026个自然屯、31.29万人饮水不安全问题，工程总投资30780万元。
2011年度下达投资计划1849万元，其中国家投资1102万元，省级配套747万元。
批复建设内容为解决农村饮水安全工程57处，解决人口2.18万人，包括水源工程、管网工程、水处理工程、井房及供水设备。
三、工程地质简况
1、水文气象
宾县属中温带大陆季风气候，一般规律为春季干旱少雨，且风大；
夏季高温多雨；
秋季昼夜温差大，热量不足；
冬季寒冷，结冻期为五个月左右。
全年无霜期平均为146d，日照时数多年平均2740h，多年平均气温为4.0℃，多年平均有效积温2785℃，多年平均降水量551.9mm，多年平均蒸发量为910mm，多年平均风速为3.8m/s。
多年平均蒸发量远大于降水量，特别是3、4、5月份平均降水量之和为54.8mm，仅占全年降水量的9.9%，而春季播种期又多风，蒸发量是降水量的5-8倍，形成了十年九春旱的气候特点。
宾县境内河流发育均属松花江水系，松花江从北部流过，松花江流域属寒温带大陆性季风气候，水文气象要素随季节变化显著，整个流域按嫩江、第二松花江、松花江干流三大水系分成三个区，宾县属于松花江干流区，多年平均降水量为588毫M。
松花江在宾县境内流长146.1公里，其平均宽度为750M，水深5-7M，河床坡降小，仅为1/7000-1/10000，多年平均流量为1576立M/秒，松花江入境水量可达489×
108立M/年，水位和流量随季节变化较大。
1957年9月大洪水期糖坊、满井、新甸三处水位分别为117.56M、115.26M、111.48M，超过当地警戒水位2M左右。
境内有八条主要河流，均从南向北流入松花江。
总流域面积322.6平方公里。
多年平均入境流量为2.1亿立M。
2、自然地理情况
宾县位于黑龙江省中部，哈尔滨市东63公里，地理位置坐标为东经126°
55′41″—128°
19′17″，北纬45°
30′37″—46°
01′20″。
东、南、西与方正、延寿、尚志、阿城四县毗连，北隔松花江与呼兰、巴彦、木兰、通河四县相望。
东西长107.8公里，南北宽55.8公里。
全县总面积3844.7平方公里。
全县境内交通方便，哈同公路从县内穿过，县内以宾州镇为交通枢纽，构成了通往各乡镇、哈尔滨市的公路网。
宾县地处张广才岭西麓，北濒松花江，由河谷平原、山前台地和低山丘陵组成。
总地势南高北低，地形由南部和东部的低山丘陵向西北部的山前台地和河谷平原逐渐降低。
地形北宽南窄，地面坡度为1/500-1/1000，海拔高度在110-929M之间。
南部和东部地区为低山丘陵，西部中部为山前台地，北部为河谷平原。
按其地貌成．
因类型和形态特征可分为三种类型，见下表：
地貌分区说明表
成因类型形态单元形态特征
主要分布在松花江沿岸及蜚克图河、海里浑河、枷板河、淘淇河等两岸。
松花江漫滩地势平坦开阔，支谷漫滩呈条带状分布，高差较大，上游高、下河漫滩堆积地形游低，海拔210-225M。
其组成物质上部为粉土，下部为砂、砂砾石夹淤泥质土。
主要分布在蜚克图河以西，枷板河以东，哈同公路以北地区，由于受侵蚀和剥蚀作用控制地形起伏较大，是低山丘陵向河谷平原过渡的前缘地带。
海拔剥蚀堆积地形山前台地120-300M，其上有孤立的残山。
其组成物质上部为黄土状粉质粘土，下部为砂砾岩、砂岩。
分布于区域东部和南部，即平原区的东南部，丘陵多呈浑固状，低山一般为尖顶状，地形切割较深，海拔300-1000M，相对高差150-700M，山峰比较陡构造剥蚀地形低山丘陵峭，主要组成物质以花岗岩为主，次为变质岩和火山岩，沿松花江边有零星分布
宾县植被类型属于长白山植物区与松嫩平原的过渡带，南部山区以杨桦次生林为主，而且中、幼林多，成熟林少，中部丘陵漫岗侵蚀区为草地、草坡、天然牧场，以杂草群落为主，沿江低洼湿润地以苔草群落、杂草、小叶樟群落为主。
土壤因受地形、地貌和地质条件的影响，土壤类型比较多，公布复杂。
土壤结构以暗棕壤、黑土、草甸土、白浆土为主，共分八大类型。
从我县土壤结构来看，主要是颗粒状和粘粒状土壤，而且土壤的有机质含量比较丰富，但不均衡。
表土有机质含量大于6%的占27.3%；
含量在4-6%的占20.3%；
含量在3-4%的占19.9%；
含沙射影量在25以下的占8.8%。
我县土壤平均有机质含量为4.8%，土壤表层的PH值一般在6.4-7.0之间。
工程区土壤类型为黑土和草甸土
四、对外交通及水电物资供应情况
、施工交通1．
工程所在地位于宾县16个乡镇境内，所涉及的乡、村全部通水泥路，均为硬化路面，路面平整，宽度能够满足施工机械和运料车辆的通行，交通条件便利，满足施工要求。
2、施工通讯
工程区通讯方便，目前施工区已被中国移动、联通网络覆盖，信号稳定，沟通方便。
3、主要外购材料来源及水电燃料等供应条件
工程所需砂子、石子、钢材、木材、油料等可就近乡村或宾县采购。
公路运输至工地。
主要材料要求如下：
1）砂料：
可从宾县内的砂石市场购买。
要求砂子坚硬密实，洁净，耐风化，砂中的粘土、淤泥含量少，砂的细度模数一般以FM＝2.2～3.0之间较好，砂的自然容重为1.4～1.6t/m3。
2）水泥：
采用一般的普通硅酸盐水泥，水泥标号选用同龄期砂浆标号的4～5倍，砼标号的2～2.5倍，并不得低于42.5R。
水泥在运输和存放保管中，应防雨防潮，以防止水泥变质，并尽量在出厂后2～3个月内用完。
3）石子：
主要用于反滤排水棱体的堆石，可采用合格的天然砂砾或采用沟底砂岩，经人工破碎制备的碎石料；
要求石子坚硬密实，洁净，耐风化，其中的粘土、淤泥含量少。
沟道内有少量的地表水，水质均符合施工及饮用要求，施工、生活用水采用机械开挖集水坑，离心泵抽水。
施工用电可从附近村庄的低压线引入，架设低压线路至工地，作为工程施工和生活电源。
另外自备50KW柴油发电机备用。
五、本合同工程应完成的主要工作内容
施工第四标段为井房、水处理基础工程，主要建设范围；
宾县16个乡镇，新建井房256座，17处水处理基础。
井房为钢筋混凝土砖混结构，50cm42m墙，高3.5M，铁皮房顶，外墙粉刷涂料，房内为水泥路面，水处理基础按相关要求施工。
第三章施工总进度和平面布置
一、施工总进度
1、总工期
合同工期：
招标文件规定2012年6月10日开工，2012年11月30日完工，工期为174日历天。
施工工期：
根据我公司的施工能力、施工技术水平以及大量机械设备可以就近调整的情况，本工期安排174日历天，2012年6月10日开工，2012年11月30日完工。
2、工期安排
施工准备：
2012年6月10日至2012年6月20日。
井房施工：
2012年6月21日至2012年9月30日。
水处理基础：
2012年10月1日至2012年11月30日。
二、平面布置原则
施工总平面图布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：
1、在满足施工用地的基础上，做到节约用地。
2、满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；
3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；
4、在平面交通上，避免与生产单位相互干扰；
5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
本工程工作面可以说点多，面广，所以平面布置在满足施工要求的基础上，尽量简单化，便于施工辅助企业及生活区依工作位置临时布置。
三、施工平面布置
1、施工交通
本工程对外交通便利，。
场内交通运输主要满足施工要求，兼顾生活，结合工程布．
置，使各施工区段场地间交通运输畅通，永久和临时，前期和后期相结合，形成场内施工线路。
施工区临时道路主要是便于土料、砂、石及其他材料运输；
生活区临时道路与施工道路及便道相通，具体布置情况详见施工总平面布置图。
2、施工布置
宾县位于哈尔滨市东部，施工期生产、生活设施布置在渠道或原建泵站附近较为平坦地区内，交通与对外公路相接。
各项临时设施布置具体详见施工总平面布置图。
3、施工管理及生活设施
施工管理及生活设施主要包括办公室、职工宿舍、食堂、厕所等。
根据该工程分两处施工的特点，除工程部办公设施外，施工生活及生产设施分坝脚场地和溢洪道左侧场地两处布设。
（1）办公设施
办公设施按施工管理需要，分设经理部办公室、工程科、质检科、器材科、安保科、机电科等职能科室，拟集中租用自然村房屋。
办公室人数取高峰期总人数的6％，人均面积6m2/人，共计110m2。
（2）生活设施
主要管理人员生活设施以租用自然村住宅为主；
为方便工程部其他职工和工程施工劳力生活和上下班，在现场搭设临时工棚解决职工住宿。
（3）主要生产设施布置
1）施工设备停放场
由于打井工程耗时长所以设备基本上放置在施工现场由专人看管，另外钻头等保管在仓库
2）钢筋加工厂
根据施工进度要求，由于钢筋需求量少，所有钢筋一次采购进场。
钢筋加工厂由机械操作间、工具间和临时堆场三部分组成。
钢筋加工厂建筑面积为50m2，占地面积取150m2。
3）模板加工厂（木工厂）
模板加工厂的规模主要取决于模板的加工量，依据本工程施工强度，模板加工厂拟占地100m2，其中建筑占地30m2。
4）现场拌和场地
现场拌和系统集中布置；
拟占地80m2，其中建筑占地20m2。
5）仓库
根据工程需要，仓库包括五金电料、劳保仓库及油库。
1>
五金电料、劳保仓库与主要管理人员宿舍相邻布置，建筑面积30m2，占地面积40m2。
2>
本工程油库与停车场相邻布置，便于机动车辆加油，挖掘机及推土机等履带行走机械可采用油桶加油。
3>
水泥仓库布置在左侧场地，采用钢管搭设，围彩条布，顶盖石绵瓦的简易结构。
建筑面积拟定为100m2。
6>
停车场
停车场占地400m2。
第四章施工组织机构与管理
第一节施工管理目标
如我公司能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建工程管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9000的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，确保业主满意。
一、工期目标
根据对本标段的工程特点及施工的具体条件的深入研究，并结合我公司将投入的施工力量，通过周密的计算，确定在174天（计划2012年6月10日开工，2012年11月30日完工）内完成本次招标合同范围规定的施工任务。
二、质量目标
本工程施工以“科学管理，精心施工，质量优质，顾客满意”为方针，确保工程质，优良率100%；
分部工程合格率85%，优良率为100%量为优良工程，单元工程合格率．
80%，施工中不出现重大质量事故。
三、文明施工目标
我公司将和甲方及工程所在地有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照有关文明施工的要求，推行标准化管理，争创安全文明样板工地。
四、安全施工目标
严格遵守国家、省和市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1‰以下，创“无安全事故标准化工地”。
五、服务目标
1、工程施工前
协助业主及设计单位做好施工图设计、设备选型、办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。
2、工程施工中
协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议，尽力为业主节约投资。
建立信息反馈系统，及时按业主及监理工程师要求上报资料，汇报工程进展情况。
3、工程竣工后
在回访中听取业主意见，记录存在问题。
如发现质量缺陷，或者收到业主联系函，或由于业主进行其它施工工作，需我方提供维修服务（包括非质量缺陷因素造成）和配合，我司承诺在24小时内到达现场对缺陷进行维修和配合，尽量不对业主工作造成影响。
第二节工程组织机构
工程经理部组织机构
选派具有丰富的管理和施工经验的人员，组成强有力的工程经理部，为本工程安全、优质、按期完成提供组织保证。
工程经理部组织机构见框图:
如下页图示：
工程经理部各部门的主要职责
施工组织管理机构框图
工程经理
工程总工程师工程副经理（工长）
生质工计设工综合量地备程划产办检物技调实财公查术务度资验室部部部部部室
机械水砌化处机石土理械施石基安工方础装队施施
工队
2、工程经理职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管
（1）理制度，并严格履行工程合同条款
（2）确定本工程管理总目标，并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持工程经理部展开工作，并对本工程的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。
3、工程副经理职责
协助工程经理组织、管理本工程工程的施工，分管安全生产、文明施工等日常工作，特别是施工环保措施的实施、监督检查。
4、工程总工程师职责
（1）全面领导和负责本工程工程的技术管理、质量管理工作，对本工程施工中的质量、安全负技术上的责任；
（2）组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、保证质量的措施等，并组织实施；
（3）深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；
（4）支持质检员的工作，主持工程工程质量检查，督促质量检验部、技术部进行分部、分项工程质量评定及工程验收：
5、质量检验部职责
质量检验部受工程总工程师的直接领导，负责本工程的施工质量管理、质量检验实验和施工技术管理。
（1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责工程工程的检验工作，并对其工作质量负责。
（2）对施工工程进行预检及工程验收并负责做好签证。
纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。
（3）参加施工工程工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。
（4）参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。
（5）及时上报年、季、月工程质量报表工作。
（6）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。
）负责各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。
7（．
6、工程技术部职责
工程技术部由工程总工程师直接领导，负责施工生产技术管理和安全管理工作。
（1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全规程、施工规范、负责工程工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。
制定工程施工安全规程、危险品管理规定。
（2）编制本工程施工组织设计、施工总进度计划、分部分项工程施工技术方案，编制防洪防冻技术方案。
（3）负责现场施工技术管理日常工作，参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。
（4）及时上报年、季、月安全生产报表工作
（5）督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。
7、生产调度部职责
生产调度部由工程副经理直接领导，负责各施工队的生产施工安排、生产设备物资调度、落实计划工作。
（1）协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。
执行工程经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务。
（2）认真做好调度日志，确保施工有条不紊；
（3）根据施工计划，协调安排施工队开展施工工作；
（4）根据工程的进度计划和实际情况，安排施工设备的调配和生产物资供应。
8、设备物质部职责
设备物资部负责本工程设备、物资的组织管理。
（1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；
编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置；
（2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场；
（3）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量；
（4）严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；
严格执行施工合同条款所规定的材料来源。
）加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；
做好配件计划，满足设备5（．
使用要求。
9、计划财务部职责
计划财务部直接受工程经理领导，负责本工程的施工计划管理和财务管理。
（1）加强合同管理，认真执行与甲方签定的合同条款，按合同规定程序与甲方计划、财务部门协调工作；
（2）掌握总进度控制计划和实际进度计划，科学地编制资源供应计划；
（3）每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工；
（4）加强计划管理，运用先进工程管理软件技术，提出合理的管理措施。
（5）加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金。
10、综合办公室职责
综合办公室负责本工程的办公事务管理、文明施工和环境保护、动植物保护、施工区保安、安全监督等工作。
（1）认真执行工程经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保工程部对外、对内的文件资料传送的及时、顺畅；
（2）保证工程经理部日常会议场所、设施,并做接待工作；
（3）认真执行国家和地方、甲方以及工程经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施；
（4）监督、落实文明施工、环境保护的实施工作
（5）做好分管的保安组、道路养护队的工作；
（6）负责工程部管理评审工作。
（7）对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。
（8）参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告。
各种资源投入计划及保证措施第五章．
第一节劳动力投入计划及保证措施
一、施工队伍配备
1.早进场、早开工。
接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。
从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。
做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。
2.加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。
3.加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证上最好的队伍，配最好的设备。
4.加强组织管理、科学安排施工
选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；
严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。
5.加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任状，以人计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。
6.完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。
7.发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。
8.抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。
同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。
9.雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨，
洪水爆发对施工的影响。
雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。
搞好当地政府和老百姓的关系；
采取主动与地方联系的万针，在征租土地方面不10.
留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。
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