房地产经纪实习报告Word文件下载.docx

房地产经纪实习报告Word文件下载.docx

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保持信心，相信自己绝对能将房屋卖掉。

能顺利成单。

在这种信心的前提下，不遭受失败之打击，不断地分析自己的售屋流程是否有改进之必要。

对于价格要有信心，对于买主来说，不轻易降价。

同样，对于房主出价要迅速杀价。

做房地产经纪也有很多技巧，由于房地产买卖金额很大，而且不象一般商品一样能够拥有统一之售价。

因此，销售技巧（谈判策略）愈高明，愈能使您以"

比合理价格更高之价位"

售出房屋或者让客户下定决心购买。

房源附近大小环境之优缺点--说服客户心动

1、客户心动之原因

（1）自身需要

（2）自己喜欢

（3）认可价值≥价格（觉得物超所值之后才会购买）

2、针对所销售房源之缺点，客户将会问到那些问题提前自拟"

说服客户之优美理由"

（准备答客人疑问问题），将缺点化为优点或作掩饰带过，突出房子的优点和潜力。

销售前针对房源的优缺点、市场环境、经济形式等各方面慢慢说服客户

1、如何将优点充分表达。

（1）产品之优点、缺点（尤其是缺点之回答，要提前预演。

以防临时语塞）。

（2）附近市场、交通、学历、公园、及其他公共设施的详细和准确状况。

（3）附近大小环境之优缺点。

（4）附近交通建设、计划道路、公共建设之动向和未来发展趋势。

（5）附近同类竞争个案或房源比较（面积、产品规划、价格）。

（6）区域、全市、全国房屋市场状况之比较（价格、行情、市场供给等经济情况对房地产前景之影响，各区域房价及房租之比）。

（7）个案地点（增值潜力--值超其价），大小环境之未来有利动向。

（8）经济、社会、政治、行政命令因素之利多、或利空因素（尤其是利空因素之回答）。

（9）相关新闻报道对房产楼市的有利话题。

3、增加谈话内容和素材。

针对附近房源作比较–面积、规划、价位

（1）不主动攻击，但在说话时要防御，对于客户的问题回答要简介明了。

（2）看房得时候，可带客户到现场附近绕一圈，了解临街巷道名称，附近大环境、小环境、学校、公园、车站名称、学区等。

让客户自己感受一下将来的家居环境氛围。

（3）与房屋所在小区附近邻居维持好关系。

有的时候，他们一个不经意的意外言语可能导致交易流产，记住，任何时候不要得罪人，要保持礼貌和彬彬有礼的形象。

日常工作流程：

一：

客户接待

1：

经纪人看到门店外有客户时应及时起身迎向客户。

（注意仪表和微笑）

2：

在询问客户问题时，经纪人应精神饱满，讲话声音要响亮，介绍或推荐房源基本信息要准确，快速。

3：

在介绍完基本信息后，礼貌的邀请客户到公司做详细了解。

4：

按客户要求，推荐适合客户的公司主推房源，并适时的了解一些客户的基本信息。

（如：

客户的购房目的，是不是决策者，付款能力，购房意向，目前的居住状况等。

5：

如果客户对公司的房源有兴趣则可以安排看房。

如果暂时没有客户所需要的房源销售员应果断的告诉客户这样的房源可以在1或2天内帮他找到，此刻再向客户提出留个联系电话，并热情的递上自己的名片。

二：

配对

在接到新房源后，应立即开始客户配对，选择自己在半个月之内的客户进行删选。

要求：

a列出意向客户。

b按客户购买意向排序

c按客户购买力排序

d选定主要客户

e逐一打电话给主要客户，约定看房。

三：

电话约客

拨通客户电话，告知客户房源信息

询问客户是不是在家或有没有固定电话，如果有的话告诉客户拨打他的固定电话，以免浪费对方手机费。

这些细节要考虑清楚。

简单讲述房源基本信息。

和客户约定看房时间，地点。

（注意2选1原则）

四：

带看前准备

设计带看线路

设计带看过程中所要提出的问题。

（合理安排问题的先后顺序）

列出物业的优缺点

思考如何把物业缺点最小化，揣摩客户可能提出的问题及回答方案。

整理该物业相关资料。

五：

如何带看

空房必须准时赴约，实房必须提前30—45分钟到达业主家中，与业主进行沟通，为看房过程的顺利完成打好基础。

理清思路，按照自己的看房设计带看。

询问客户买房目的。

询问客户居住状况等。

与客户交流，掌握更多客户信息，为以后的跟进工作打好基础。

6：

赞扬客户的工作，性格，为人等优点，拉进与客户的关系。

消除客户的警惕感。

六：

房源内场操作

进入物业主动介绍房子的相关情况，但切记，不要一口气把物业的优点全都告诉客户，留下2或3个优点，在客户发现物业缺点或自己陷入僵局时救急，此时把这些优点告诉客户来带开客户的思路。

时时把握主动权。

留给客户适当的时间自由看房及思考和比较的空间。

（注意观察客户的举动及言行）

控制时间，不要留给客户太多的思考空间。

销售员要把握好时间，并根据不同的客户提出不同的问题，以了解客户对物业的看法。

让客户提问发表意见，熟练快速解答客户疑问。

认可客户的想法，就算客户讲的明显不对，也不要去反驳客户，而是加以引导，让客户自己察觉他的问题，多用反问或双重否定的方式回答客户的问题。

为客户做一下总结。

（每套房子都有它的优缺点，但关键在于自己的需求能不能接受它的一些不足之处。

因为，对于房子来讲，它是个即定的产品。

不可能去反攻或是定做。

所以，我们所能够做的只是比较下它的优缺点，是优点多与不足，还是不足多于优点。

对于它的不足，自己是不是可以接受。

考虑自己的选择和衡量。

）

结束看房。

把客户带回公司或做其它约定。

（注意，在带出小区的途中加深客户看房的印象。

七：

成交前的准备

对已产生购买意向的客户应立即带回公司。

再次肯定和赞扬客户的眼光，并把握时间，适时的对客户描绘下买下这套房子的前景和利益。

（增强客户的购买欲望）

到达公司后，先礼貌的请客户到会议室入座，第一时间送上茶水。

主动象客户介绍下公司的概况和售后服务的完善，提高客户的信任度，打消客户的后顾之忧。

和客户确认下单事宜。

（但不宜操之过急，要有序引导，循序渐进）

如：

"

陈先生，这个小区的环境好不好"

"

好，不错，还可以"

对这套房子的感觉怎样"

不错，还可以"

房型满意吗"

挺好的，不错"

采光好不好"

好，不错"

抓住房子的优势及有利条件，用肯定式问句，让客户做肯定式回答。

抓住客户的肯定回答，逼客户下订。

陈先生，既然您对这套房子相当满意，那么您对这套房子的价格是不是可以接受"

八：

守价阶段

要点：

销售员没有对客户让价的权利。

客户：

房子的价格比较高，是不是可以低些啊毕竟，这套房子的周边交通不是很方便。

销售员：

哦，陈先生，是这样的，对于房子的价格原则上我们是没有主动权的，必须要和业主协商后，才可以答复您。

您看这样行不行，您先告诉我您的上限是多少（掌握主动，了解客户的心理价格）

注意：

对于还价幅度太厉害的客户，业务员要保持心理上的冷静和镇定。

外表上的沉着和稳定。

切不可退却或露出意外，紧张的表情。

因为，这个价格是客户在试探这套房子的水分有多大，如果此时业务员有任何不当的表情或举动的话，客户会再度大幅度杀价。

所以，此时业务员必须果断，干脆的回答客户，这个价格是不可能成交的，并告诉客户前些天有一个比他上限高的价格都没能成交，同时，再次运用房子的优势或其它有利条件驳回客户的试探，从客户手上取回谈判主动权。

然后，要求客户对价格做出重新定位。

在得到客户的第二个价格后，业务员要表现出勉为其难的状态，并告诉客户，只能先和业主沟通一下，在自己于业主沟通的时候，避免在客户的视线范围内沟通，要注意发挥团队的作用，邀请店长或其它资深业务员帮忙跟进客户。

自己离开谈判桌与业主沟通。

十五分钟左右，回到谈判桌前，告诉客户，业主虽不接受他的价格，但也做了些让步。

给出一个高于客户上限的价格，让客户再次抉择。

并试探客户的价格底线。

此时，谈判可能会陷入一种僵持阶段，客户有可能要求与业主直接谈判，作为业务员，应果断阻止，告诉客户自主谈价的缺点。

你们双方如果自行谈价的话，在双方陷入僵局的时候，如果为了面子问题或一些小事相互都不让步，甚至有时为了一口气，弄得一方不买，一方不卖连回旋的余地都没有，找到一套自己满意的房子本来就不容易，不要因为这些小事弄得得不偿失。

而我们作为第三方，不论怎样协商都代表了双方的利益，且又经过专业的培训和许多的实战经验，配合我们的专业素质成功的概率肯定要比你们双方自主谈判的效率和效果要好的多。

）另外，还可以列举一些由于自主交易而产生纠纷的案列取消对方的念头。

同时，和客户共同设定一个比较实际的成交价格，然后，安抚客户的情绪，告诉客户自己再做努力与业主沟通。

房产经纪人超级实战宝典

此时，谈判才真正进入关键阶段。

业务员才可开始真正和业主进行沟通，谈价，杀价。

九：

杀价阶段

原则：

找出各种对自己有利的因素，引导业主下降价格。

主要方法：

市场因素

政策影响

客户的稀缺

客户还有第2选择

周边地区房源的充足和同等房源的性价比

告诉客户，把钱转起来，才能赚更多的钱。

杀价第1步：

告诉业主，现在有客户在公司谈价格。

我们做了许多工作，现在基本上已经达成了一致，但在价格上存在比较大的分歧，希望您可以做些让步。

杀价第2步：

业主此刻会护盘或试探对方的出价，作为业务员此时应运用客户的试探方式，大幅度地猛杀业主的价格。

做出反试探，看看业主的反应如何。

如果，业主对此价格有强烈的不满反映时，要注意安抚业主情绪，（如：

告诉业主，自己已经明确告诉客户这个价格成交不可能，所以，现在才和他协商一个双方都可以接受的价格。

同时，要求业主给出一个价格底线。

杀价第3步：

在得到业主的底线价格后，告诉业主自己将和客户进行协商，有问题再行沟通。

隔10分钟左右，再度和业主协商，确定最后业主的底线价格。

十：

下订阶段

一般情况下，通过以上的步序，应该可以使双方的价格达到成交价格，此时，业务员可以提醒客户是不是可以下订了，并准备好相关的书面合同，简单解释合同的条款。

如果此时客户还有犹豫的话，业务员因提示客户，好不容易才和业主在价格上达成了一致，如果现在不下订，万一业主第2天改变想法的话，那么所有的努力都白费了。

有些客户会借口定金没有带足或其它的一些理由不愿意下订，此时，业务员应"

急客户所急"

，告诉客户，先支付部分定金，余款第2天打清。

在诱导客户下定的过程中，业务员应注意和团队之间的配合，这样才可以提高成功的概率。

十一：

售后服务

在客户签下意向书，下订以后。

业务员应及时向客户索取身份证等有效证件，复印留底，做好交易前的资料准备。

及时通知贷款专员，为客户制定贷款计划。

完成以上步序后，简单告诉客户交易所需要的环节及大致时间和所需材料，提醒客户在时间上做好合理按排。

业务员应该及时联系到业主，把物业的出售情况第一时间通知业主，并且及时把客户的定金转交到业主手上，确定销售的有效。

在交易过程中，业务员应经常和客户及业主保持联系，做好沟通，以使整个销售过程圆满完成。

三、实习结果：

目前我国房地产业正处于一个崭新的发展阶段，房地产销售俨然成为地产开发中的重要环节，它对整个房地产行业而言都具有极其重要的现实意义。

在日益严峻的市场竞争环境下，房地产销售对一个企业来说，就如同指引房地产企业前进的明灯，房地产企业只有开发出适应市场需求、满足客户需要的产品，才会给企业带来生存发展的机会。

可以说，房地产销售策略是关系房地产开发经营成败的关键。

但是不容忽视房地产经纪行业仍然存在很多问题，因为房地产经纪属于服务性质，没有具体产品，透明度差，但是市场监督可以将之有形化，其途径是行使合法权利，向有关部门投诉，向媒体反映，向法院起诉，维护自由的合法权益。

这里需要培育消费者自我保护意识、普及房地产经纪中介等法律知识，建立有效的投诉和消费者保护机制。

房地产经纪机构应当加强自律意识，注重内部组织和制度建设，严格规范经纪规范，实行统一承揽业务，统一收费营业模式，注重经纪机构共同积累，谋求长远发展。

只有每一个房地产经纪人严守职业操守，诚实经营，房地产经纪行业才能有长远发展。

四、实习总结：

实习期间，我利用此次难得的机会，努力工作，严格要求自己，虚心向领导和同事学习，认真学习房地产的基础知识,利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，掌握了一些基本的营销技能，从而进一步巩固自己所学到的知识，为以后真正走上工作岗位打下基础。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

”在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏，刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。

在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到“学无止境”的含义。

这也许是我一个人的感觉。

不过有一点是明确的，就是我们的房地产教育和实践的确是有一段距离的。

营销与策划实际上是一门实践性很强的学科，有了具体案例和相关房地产学科的基础知识的指导是不够的，还需要房地产市场信息的具体了解和深入调查,用发展的眼光来对待问题和解决问题。

在实习过程中，也发现房地产的基础知识的具备是非常重要。

我国政府为房地产健康有序的发展与完善而进行了多项体制的改革和相关法律的不断完善，取得了很大成就。

人们的维权意识也越来越强,利用法律的意识都有了很大的提高。

但是在房地产发展的过程中还是存在很多实际未解决的问题,欺骗购房者的现象在某些房地产公司还存在.比如有些时候，有的房地产公司使用虚假信息欺骗购房者或者在销售楼盘时签定有歧义的购房合同,以致于侵犯消费者的合法权益.

“千里之行，始于足下”，这近两个月短暂而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助。

向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻，好的习惯也要在实际生活中不断培养。

这一段时间所学到的经验和知识大多来自领导和同事的教导，这是我一生中的一笔宝贵财富。

这次实习也让我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。

做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。

对于自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多，他们就是最好的老师，正所谓“三人行，必有我师”，我们可以向他们学习很多知识、道理。