二建《管理》真题及参考答案Word文件下载.docx
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【考点来源】2Z101041
目标动态控制的方法
1
3.工程清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用（
A.参数法
B.综合单价法
C.分包法
D.工科单价法
【答案】B
【解析】措施项目费计算方法：
（1）综合单价法是根需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程的措施项目，主要
是指一些与工程实体有紧密联系的项目，如混凝土模板、脚手架、垂直运输等。
（2）参数法计价是指按一定的基数乘以系数的方法或自定义公式进行计算。
这种方法简单明了，但最大的难
点是公式的科学性、准确性难以把握。
这种方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项
预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。
如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该
方法。
（3）分包法计价:
在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费进行计价的方法，这种方法适合可以分
包的独立项目，如室内空气污染测试等。
P68
【考点来源】2Z102031
工程清单计价的方法
【夯实班、小私塾】
4.施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的（
）进行。
A.最高管理者
B.项目经理
C.技术负责人
D.安全生产负责人
【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的
变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机和程序等。
参
见教材
P195
【考点来源】2Z105013
职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
5.某双代号网络图如下图，关于各项工作逻辑关系的说法，正确的是（
2
A.工作
G
的紧前工作有工作
C
和工作
D
B.工作
B
的紧后工作有工作
C.工作
D
E
G
D.工作
A
B
【解析】在双代号网络图中，通常将被研究的工作用
i-j
工作表示。
紧排在本工作之前的工作称为紧前工作；
紧排在本工作之后的工作称为紧后工作；
与之平行进行的工作称为平行工作。
工作
和
E；
H；
的紧前工作只有工作
A。
6.下列施工质量控制工作中，属于事前控制的是（
A.编制施工质量计划
B.约束质量活动的行为
C.监督质量活动过程
D.处理施工质量的缺陷
【解析】事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，
制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影
响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
B、C
属于事中质量控制，D
属于事后质量控制。
P162
【考点未源】2Z104031
施工质量控制的基本环节和一般方法
7.根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理正确的程序是（
A.风险识别-风险评估-风险应对-风险监控
3
B.风险计划-风险分析-风险评估-风险应对
C.风险识别-风险分析-风险应对-风险监控
D.风险规划-风险评估-风险自留-风险转移
【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
P40
【考点来源】2Z101063
施工风险管理的任务和方法
8.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（
A.加强施工调度
B.优化材料配合比
C.加强施工定额管理
D.及时落实设计变更签证
【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：
进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；
结合施工方法，
进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗
的费用；
确定最合适的施工机械、设备使用方案；
结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库
存成本和运输成本；
应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。
A、C
属于组织措施，D
属
于经济措施。
P101
【考点来源】2Z102052
施工成本管理的措施
9.某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（
A.分别调整单价和总价
B.以单价为准调整总价
C.按市场价调整单价
D.以总价为准调整单价
【解析】单价合同的特点是单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当
总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。
P254
4
估计工程量（m³
）
实际工程量（m³
承包单价（元/m³
土方工程
4000
4200
石方工程
2800
3000
120
【考点来源】22106031
单价合同
10.下列工程测量放线成果中，应由施工单位建立的是（
A.测量控制网
B.原始坐标点
C.基准线
D.标高基准点
【解析】工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。
施工质量的好坏，直接决定工程的定位
和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量。
因此，施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、
基准线和水准点等测控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能此建立施工
测控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
P164
【考点来源】2Z104032
施工准备的质量控制
11.某土石方工程实行混合计价，其中土方工程实行总价包干，包干价
14
万元；
石方工程实行单价合同，相
关的工程量和价格资料如下表，则该工程结算款为（
）万元。
A.50.0
B.47.6
C.48.3
D.50.7
【解析】采用单价合同，实际工程款的支付以实际完成工程乘以合同单价进行计算。
所以，该工程结算价款
为：
14+3000×
120=50
万元。
【考点来源】2Z106031
5
12.关于建设工程索赔的说法，正确的是（
A.导致索赔的事件必须是对方的过错索赔才能成立
B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立
C.未按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立
D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
【解析】索赔的成立，应该司时具备以下三个前提条件：
（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；
（2）造成费用増加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；
（3）承包人按合同规定的程序和时提交索意向通知和索赔报告。
以上三个条件必须同时具备，缺一不可。
P264
【考点来源】2Z106051
施工合同索赔的依据和证据
13.下列工作逻辑关系表达图中，表示“工作
都完成后再进行工作
C、工作
D”逻辑关系的是（
【答案】D
【解析】“工作
D”，只有选项
符合题意。
P137
【考点来源】2Z103032
工程网络计划的类型和应用
6
14.建筑安装工程费用的构成中，社会保险费的计算基础是（）
A.定额机械费+定额人工费
B.企业管理费
C.定额人工费
D.实际人工费
【解析】社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础，根工程所在地省、自治区、直辖市或行业建
设主管部门规定费率计算。
P55
【考点来源】2Z102012
建安装工程费用计算
【未涉及】
15.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师对建设工程实施监理采取的主要形式是（
A.旁站、验收和平行检验
B.旁站、验收和专检
C.旁站、抽检和专检
旁站、
巡视和平行检验
【解析】“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施
监理”（引自第三十八条）。
P42
【考点来源】2Z101071
建设工程监理的工作任务
16.根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程发包时招标人压缩的工期不得超过定额工期的（
），否
则应在招标文件中明示增加赶工费。
A.10%
B.15%
C.20%
D.30%
【解析】工程发包时招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压的工期天数不得超过定额工期的
7
20%，将其量化。
超过者，应在招标文件中明示増加赶工费用。
P83
【考点来源】2Z102042
合同价款调整
17.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（
A.总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图
B.业主负责项目总进度计划的编制、控制和协调
C.业主负责所有分包合同交界面的定义
D.各分包单位的各种款项必须通过总承包管理单位支付
【解析】A
错误，对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行；
正确，施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制
和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。
错误，各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。
错误，对分包单位工程款的支付可分为总承包管理单位支付和业主直接支付两种形式，前者对加大总承包
管理单位对分包单位管理的力度更有利。
P228
【考点来源】2Z106011
施工发承包的主要类型
18.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的是（
A.提出索赔意向通知
B.提交索赔证据
C.提交索报告
D.与监理人进行谈判
【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索机会，首先要提出索赔意向，即在合同规
定时内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人），向对方表明索赔愿望、要求或者声明保
留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。
P265
【考点来源】2Z106052
施工合同索赔的程序
8
19.下列项目施工质量管理体系文件中，能够证明各阶段产品质量达到要求的是（
A.质量记录
B.质量手册
C.程序文件
D.质量计划
【解析】质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质
量达到要求和质量体系运行有效的证。
P160
【考点来源】2Z104022
施工企业质量管理体系的建立和认证
20.根据《标准施工招标文件》，监理人向承包人作出暂停施工的指示，则暂停施工期间负责保护工程并提
供安全保障的主体为（
A.监理人
B.承包人
C.发包人
D.项目管理公司
【解析】监理人认为有必要时，可向承包人作出暂停施工的指示，承包人应按监理人指示暂停施工。
不论由
于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。
P239
【考点来源】2Z106021
施工承包合同的主要内容
21.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务的是（
A.组织结构图
9
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
【解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务.
P9
【考点来源】2Z101021
项目结构分析在项目管理中的应用
22.应用动态控制原理控制施工进度的核心是（
A.定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施
B.针对目标影响因素采取有效的预防措施
C.对进度目标由粗到细进行逐层分解
D.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值
【解析】项目目标动态控制的核心是，在施工实施过程中定期地进行项目目标计划值和实际值的比较，当发
现项目目标偏离时采取纠偏措施。
项目目标动态控制的方法
23.施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的（
A.施工进度计划
B.施工平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
10
【解析】施工部署及施工方案：
（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施
工顺序，确定主要工程的施工方案。
（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
参见
教材
P24
【考点来源】2Z101031
施工组织设计的内容
24.施工质量事故发生后，负责向事故发生地政府建设行政主管部门报告的是（
A.建设单位负责人
B.事故现场管理人员
C.施工单位负责人
D.监理单位负责人
【解析】施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。
工程建设单位负责人
接到报告后，应于
小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
P179
【考点来源】2Z104043
施工质量事故的处理
25.关于施工企业职业健康安全与环境管理基本要求的说法，正确的是（
A.取得安全生产许可证的施工企业，需设立安全生产管理机构，但不需配备专职安全生产管理人员
B.建设工程项目中防治污染的设施必须经监理单位验收合格后方可投入使用
C.建设工程实行总承包的，因分包合同中已明确各自安全生产的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，
总承包单位不承担连带责任
D.施工企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人
错误，取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构，配备合格的专职安全生产管理
人员，并提供必要的资源。
错误，建设工程项目中防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，
该建设工程项目方可投入生产或者使用。
11
错误，建设工程实行总承包的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。
分包单位不服从
管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责
任。
正确，企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目负责人是施工项目生产的主要负责人。
P192-193
【考点来源】2Z105012
职业健康安全与环境管理的目的和要求
26.某清单项目计划工程量为
300m
，预算单价为
600
元/m³
，已完工程量为
350m
，实际单价为
650
。
33
采用赢得值法分析该项目成本正确的是（
A.费用节约，进度延误
B.费用节约，进离提前
C.费用超支，进度延误
D.费用超支，进度提前
【解析】费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费=350×
600-350×
650=-17500<
0；
进度偏差=已完工作
预算费用-计划工作预算费用=350×
600-300×
600-30000>
费用（进度）偏差为负值时表示不好（超支、拖
延），为正值时表示好
（节约、提前），故费用超支，进度提前。
【考点来源】2Z102065
施工成本控制的方法
27.关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（
A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表
B.首先要明项目经理的工作任务
C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整
D.需要明确各工作部门的工作任务
【解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、
质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定
项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作
12
部门或主管人员的工作任务。
P18
【考点来源】2Z101023
工作任务分工在项目管理中的应用
28.施工现场文明施工管理的第一责任人是（
A.项目经理
B.建设单位负责人
D.项目专职安全员
【解析】应确立项目经理为现场文明施工的第一负责人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、
后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织、共同负责本工程现场文明施工工作。
P215
【考点来源】2Z105041
施工现场文明施工的要求
29.可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密
性，这一功能可通过信息技术的（
）来实现。
A.信息储存数字化和集中化
B.信息传输的数字化和电子化
C.信息处理和变换的程序化
D.信息获取的便捷性和信息流扁平化
【解析】信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于：
（1）“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并
有利于项目的文档管理。
（2）“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率。
（3）“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据
传输的保真度和保密性。
13
（4）“信息获取便捷”“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同
工作。
P284
【考点来源】2Z107012
施工信息管理的方法
30.某项目网络计划工期为
26
天，共有四项总时差分别是
0、1、2、4
天，其中最早完成工作的最早完成时
间是第（
）天。
A.22
B.23
C.24
D.25
【解析】工作越早结束总时差越大，故四项工作最早结束的即总时差
4
天的工作，这项工作的最早完成后尚
有
天到工期，故最早完成时间的
22
天。
31.根据《建设工程项目管理规范》，在项目实施之前应由法定代表人和项目经理协商制定的文件是（
A.施工安全管理责任书
B.项目管理目标责任书
C.项目管理实施计划
D.工程质量责任承诺书
【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，有法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
P34
【考点来源】2Z101052
施工项目经理的责任
32.关于竣工图编制要求正确的是（
A.竣工图不能委托设计单位编制
B.一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的，可不编制竣工图
C.同一建筑物重复的标准图也必须编入竣工图中
D.重大变更及图面变更面积超过
35%的，应当重新绘制竣工图
14
33.某现浇混凝土工程采用工程量清单中的工程数量为
3000m
；
合同约定：
综合单价为
800
元/m
，当实际工
错误，项目竣工图应由施工单位负责编制。
如行业主管部门规定设计单位编制或施工单位委托设
计单位编制竣工图的，应明确规定施工单位和监理单位的审核和签认责任。
错误，一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章。
错误，同一建筑物、构筑物重复的标准图、通用图可不编入竣工图中，但应在图纸目录中列出图号，指明
该图所在位置并在编制说明中注明。
不同建筑物、构筑物应分别编制。
正确，涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过
35%的，应重新绘制竣工图。
P291
【考点来源】2Z107021
施工文件归档管理的主要内容
程量超过清单中工程数量的
15%时，综合单价调整为原单价的
0.9
倍。
工程结束时经监理工程师确认的实际
完成工程量为
3500m
，则现浇混凝土工程款应为（
A.240.0
B.252.0
C.279.6
D.276.0
【解析】合同工程量
15%以内不调价：
即
3000×
（1+15%）=3450×
=2760000；
超过合同工程量部分：
3500-3450=50，综合单价调低为原单价的
0.9，即
50×
800×
0.9=36000；
所以现浇混凝土工程款为
2760000+36000=2796000
元。
34.根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置
方案演练（
A.1
B.3
C.2
D.4
【解析】施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综
合应急预案演练或专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。
15
【考点来添源】2Z105031
生产安全事故应急预案的内容
35.关于标前会议文件的说法，正确的是（
A.与招标文件内容不一致时，以补充文件为准
B.不能作为招标文件的组成部分
C.其法律效力仅次于招标文件
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