年信用社领导个人述职报告Word格式文档下载.docx
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二是联保贷款确保质量,对联保人经济实力和信用严格把关。
三是主动争取龙头企业,用足用活信贷资金。
2、依托城区抓发展。
一是调整布局,敢于与商业银行正面竞争。
二是扩大规模,在存贷市场份额上动脑筋。
3、主动营销快发展。
坚持两条腿走路,存、贷同步营销。
4、防化风险稳发展。
增强风险意识,规范业务操作。
5、优化服务促发展。
推行站立服务、微笑服务,改变“官商”习气。
6、安全运行保发展。
实行案防工作“一票否决”,坚持“教育、防范、查处”三结合。
(二)加大内部改革力度,整合人力资源。
一是抓人员“三定”。
多年来,我社一直存在大锅饭现象,职工干劲不足。
同时,人力资源分配不合理,有的社人满为患、有的社一人数岗。
经过反复调查论证,我们按照“效益第
一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则,首先允许符合内退条件的人员自愿申请办理内退手续;
其次鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用社;
最后各信用社按照存贷规模定编定人定岗后实行优化组合,对优化组合后的富余人员待岗或调配。
对不服从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在待岗满1年后仍不能上岗的,解除劳动合同,对已上岗的人员实行末位淘汰制度。
人员“三定”促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。
如地处城效且经济条件较好的xx社信用社通过“三定”和优化组合,x名富余人员有x人自愿申请调入业务量大但严重缺员的3个农村社,x人待岗。
二是抓亲缘回避。
由于历史原因,我社职工近亲繁殖现象比较严重,同一个信用社各种亲缘关系交错交叉,潜在较大风险隐患。
我们采取“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定:
凡有亲缘关系的两人在同一信用社,而信用社只有一个营业网点的,必须回避一人,信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作;
凡有上述关系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一个网点的必须回避调离两人,信用社有多个网点的只能留两人,且不能在同一网点工作。
市联社机关如有亲缘对象,不得在同一部门、亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。
在此工作中能积极主动配合的原则上实行有选择回避调动,否则实行强制回避调动。
此次亲缘回避的对象达xx人,占在岗员工数的xx%。
三是抓绩效考核。
在合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量后,联社合理测算出全市存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收的万元含量,在此基础上对员工实行按月考核、滚动结账;
信用社高管人员收入与信用社综合经营成果直接挂钩,遵循“质效优先、持续发展”原则,实行百分考核,推行“综合工资制”,调动了员工工作积极性。
(三)抓住工作重点,促进业务全面发展。
1、抓贷款营销。
我们提出了“扩大视野、伸长触角、主动出击、引客进门”的营销思路,在抓好“两大工程”基础上,积极寻找优质信贷载体。
2、抓资金来源。
根据xx实际,我们提出了存款“五抓”,即抓对公、抓活期、抓发卡、抓开户、抓派生。
通过全市上下的努力,xx联社的存款市场份额正逐步提高。
3、抓平衡收息。
一是提高并规范合同利率,实行按信用状况、抵押物状况、行业状况实行差别利率,并规定利率下限;
二是坚持按月或按季平衡收息,一万元以上贷款必须按月收息,防止年终手忙脚乱。
结果,xx年贷款平均收息率达到xx%,比上年提高了两个百分点。
4、抓清收盘活。
由于历史原因,我社不良贷款存在“三大”问题,即不良贷款总额大,大额不良贷款占比大,多年转据的隐性不良贷款额度大,清收盘活十分困难。
为此,我们作了艰苦努力。
一是加大了绩效挂钩力度,每清收x万元不良贷款计付绩效工资xx元;
二是加大了追责力度,仅今年以来对个人责任贷款清收不达标的xx人和到期贷款回收率不达标的31人实行了下岗清收,每月只发xx元基本生活费;
三是为改变城区信用社清收工作各自为战,效果不佳的局面,今年初新成立不良贷款清收部,专司城区不良贷款和“三外”资金清收,并产生了一定效果。
5、抓票据兑付的准备。
央行票据兑付条件除了不良贷款必须比xx年末下降xx%以外,还有两项重要指标:
一是资本充足率达到x%以上,二是置换贷款处置率达到xx%。
围绕这两项指标,我们一方面加强清收盘活和资料搜索整理,到9月底止已使处置率基本达标;
另一方面积极争取市政府支持,已促成市委、市政府于11月23日召开专题协调会,决定向我社损赠土地资产xx万元充实资本金,使我社资本充足率达到xx%(四级分类口径)。
(四)坚持从严治社,确保资金安全。
一是加强制度建设,狠抓制度落实。
一年来,在我的重视和主持下,联社逐步完善了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度,对全市信用社现有规章制度全面进行了清理修订,对省联社下发的内控制度和各项规章制度进行了细化。
使员工执行有依据、联社考核有标准。
同时,加大检查力度,维护制度权威。
一年来,给予违规违纪人员纪律处分xx人次,其中:
撤职处分x人,行政记大过处分x人,行政记过处分x人,行政警告处分x人。
通报批评xx人,给予违规人员罚款xx元;
扣收绩效工资xx元。
对xx年度到期未收回贷款相关责任人234人,下达书面通知责令其在岗清收或下岗清收(其中31人下岗清收);
对审计界定个人责任贷款人员xx人责令其在岗清收下岗清收(其中人下岗清收)。
《金融时报》以“xx联社案件专项治理工作走向常态化”为题对我社抓案件专项治理的作法进行了专题报道。
二是加强队伍建设,强化工作责任。
在认真开展“制度落实年”活动案件专项治理、治理商业贿赂工作的同时,还在全社范围内开展了以“知荣辱、树新风、促发展”为主题社会主义荣辱观教育活动以及清理“八种人”活动,此举强化了员工思想认识,严肃了纪律,在广大干部职工中逐渐树立起“安全无小事”、“从严治社”、“违章必究”等三种意识。
增强了广大员工讲学习、讲团结、讲正气、讲奉献、明是非、知荣辱的使命感和责任感。
(五)注重自身操守,增强班子凝聚力。
作为单位的一把手,我深知自己的言行举止,从小处说对广大职工都会有或大或小的影响,从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。
因此,无论是生活中还是工作中,我始终以高标准要求自己,不断提高自身素质,树立良好形象。
一是加强学习,提高自身驾驭全局的能力。
身为xx联社的党委书记、理事长、法人代表,我深感信合事业的发展对学识水平和业务能力上的要求越来越高,因此,针对农村信用社改革和业务发展情况,我重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识;
作为联社的“决策人”,我努力将面向市场、奋力开拓、敢为人先的创新意识引入到业务经营中,创造性地开展工作,并不断总结教训,探索规律,有效地提高了驾驭全局的能力。
二是加强服务,为基层工作开展提供便利。
我坚持深入基层,勤于洗耳,每月坚持下乡10次以上,听取基层的声音,帮助基层社解决实际问题,较好地促进了基层社的业务发展与规范。
三是加强团结,以民主管理促进班子建设。
任职以来,我按照民主集中制原则,凡属重大决策、难点、热点问题,一律摆上桌面,通过会议集体研究作决定,不抢先表态定调子,不搞一言堂,不搞特殊化,不搞帮派,不争功,不推责。
在工作中出现问题时,能及时与班子成员沟通交流,做到以诚待人,以理服人,较好地促进了领导班子的团结协作,推动了各项工作的顺利进行。
篇二:
201X信用社一级柜员个人工作总结201X信用社一级柜员个人工作总结信用社一级柜员个人工作总结刚刚过去的***年是充实忙碌而又快乐的一年!
在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!
过去的一年里,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:
工作方面:
我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的合作银行员工的标准严格的要求自己。
立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上默默的奉献着,为***事业发出一份光,一份热。
作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。
以&
#39;
客户满意、业务发展&
为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。
一年中始终如一的要求自己。
在我做好自己工作的同时,还用我会计工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。
当我也有问题的时候,我会十分虚心的向其他同志请教。
对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:
三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。
想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。
思想上,我积极参加组织学习,做为一名共产党员,认真学习中国共产党的指导思想是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和&
三个代表&
的重要思想。
坚持党的理论路线、方针政策和各项工作,都符合现阶段生产力发展的要求,尤其体现了先进生产力发展的要求;
通过发展生产力,不断提高人民群众的生活水平。
工作上,我作为一名前台一级柜员时刻严格要求自己,夯实根基抓存款、转变理念抓营销、立足主动抓收息、强化安全抓防范。
刻苦钻研业务,凭着这样一种坚定的信念,在单位其他员工的帮助和指导下,以最短的时间学习了各项业务操作等流程。
此外,认真完成会计和主任交代的各项任务。
学习上,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。
由于我毕业于**大学会计专业,所学专业涉及会计、金融等多方面,所以对于干好本职工作有一定的理论基础,同时,在工作期间的我学习勤奋刻苦,学习中受到同事充分肯定。
当投入到工作中以后,不但掌握和提高了金融知识,同时将所学理论与实际业务相结合,学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融知识融会到工作中去,使业务水平不断提高。
最后,我想说的是,无论在思想上、工作上还是学习上,要想取得进步与成绩,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。
我始终坚信一句话&
只有更好没有最好&
。
我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业。
篇三:
201X信用社营业经理个人工作总结201X信用社营业经理个人工作总结信用社营业经理个人工作总结在联社领导的正确领导下,我按照山西省农村信用社营业经理的相关办法,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落实上级的各项工作为目标,抓落实,规范财务核算,努力实现全社财务状况的根本好转,同时并积极做好了各项报表与任务完成情况的上报等工作,较好地完成了各项工作任务。
现就6月主要工作述职如下:
一、强化管理,狠抓落实
1、开展达标规范活动。
为了继续提高柜台帐款核算质量,提高营业人员的业务素质,开展优质文明服务,保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。
2、加强会计检查辅导工作。
一是强化了会计检查辅导工作,利用上班前的时间与本单位职工共同学习《山西省农村信用社会计业务操作手册》《信贷管理手册》。
6月份对我社进行了库款与主要空白凭证检查,通过检查情况看,我社基本能按照会出基本制度的要求办理各项业务,库款核对相符,无重大责任事故,但也存在不少问题,对存在问题进行了进一步的规范。
3、强化对会计知识的学习。
为加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,。
如:
、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理办法、结算管理办法、会计挡案管理办法等。
4、开展了残损人民币的兑换工作。
并对宋家沟乡民政和王家岔乡民政提供的201X年2季度低保花名进行了核对和入帐处理。
二、加强学习,提高质量为了在竞争中求得生存,平时加强了对会计知识的学习,不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以最佳业务水平为会计服务。
同时,县联社对会计专业知识和实际工作经验、经过专门培训、使我不断更新知识,全面提升自身综合素质,提高农村信用社会计管理水平。
宋家沟信用社营业经理:
李小龙
附送:
年信访维稳工作要点
201X年,我乡信访维稳工作要在区委、区政府的领导下,在区信访维稳办的指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大、十六届五中全会精神,认真落实区信访维稳工作会议要求,坚持与时俱进、开拓创新,全面贯彻实施《信访条例》,畅通信访渠道,不断推进依法信访,全面构筑大信访格局,进一步落实信访工作领导责任制,更好地为我乡改革、发展、稳定大局服务。
一、进一步强化领导责任,努力推进信访工作一把手工程。
信访工作是党和政府密切与人民群众联系的重要渠道和窗口,要以讲政治、讲宗旨、讲稳定的高度来认识重视信访工作,把信访工作作为一项重要工作来抓,摆上乡、村、社区三级组织和乡政府各职能部门的重要议事日程,进一步加强对信访工作的领导,形成党政一把手亲自抓,其他领导配合抓的工作体系,进一步调整和充实各村、社区、乡属各单位的信访工作组织,在全乡建起横向到边,纵向到底的信访工作网络,达到领导整体重视到位,思想认识到位,工作措施到位。
按照“谁主管、谁负责”和“分级负责,归口办理”的原则,继续深化和落实以“一把手工程”为龙头的信访工作领导责任制。
进一步推行主要领导公开接待上访群众制度,畅通信访渠道,密切和改善干群关系。
二、进一步加强信访排查预测力度,把握稳定大局。
坚持重大情况及时报送制度,每月矛盾纠纷排查调处和信访形势分析报告制度。
重视在发生信访稳定问题的源头和部位发展、培养信访维稳信息员,及时收集掌握深层次、预警性、内幕性、动态性的情报信息,努力掌握稳定处置工作的主动权。
要高度重视初信、初访的处理,努力把问题解决在始发阶段和萌芽状态,坚决杜绝矛盾上交和推诿、滤布厂拖延、扯皮现象,切实提高初信、初访一次性办结率。
充分发挥信访、综治、人民调解联动服务作用,实行信访与人民调解、综合治理“三位一体”,力量统一调配使用,做到联防、联调、联动,发挥整体合力。
力求做到小事不出社、一般事不出村,大事不出乡,形成就地化解矛盾纠纷的工作机制。
加大对不安定因素的分析和预测,建立健全常规排查月报制,及时掌握信访动态,灵通信息主动超前解决问题,发现信访苗头和重要情况,特别是群体性集体上访苗头,要及时报告并积极研究对策及采取措施,防止矛盾的扩大和激化,做到就地化解矛盾和解决问题。
三、强化法制宣传,规范信访秩序。
要继续地强化法制宣传工作,重点是继续抓好对《信访条例》的学习宣传,通过办宣传栏等多种方式,向群众宣传《条例》的有关规定和信访行为规范,进一步增强群众依法上访、有序上访的意识,自觉遵守信访秩序,自觉维护全乡安定团结的政治局面。