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10、每月至少主持召开一次安全生产办公会议,贯彻上级的安全生产指示,分析安全生产中存在的重大问题和安全隐患,制定解决措施、检查上一次办公会议确定的重点工作落实情况,研究水泥安全生产中的重大决策。

11、经常深入生产现场,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除事故隐患。

12、积极开展安全质量标准化工作,切实提高本企业的安全管理水平。

13、负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案。

14、按照有关规定要求,安排对从业人员进行相关的安全教育、

培训,不得安排未经培训的人员上岗作业。

15、定期在职工代表大会上总结公司安全生产工作,并自觉接受监督。

16、加强职业危害的防治与管理工作,做好作业现场的劳动保证工作,

按规定安排对相关的从业人员进行健康检查。

17、发生事故时,总经理要立即组织指挥抢救,按规定及时、如

实向有关部门报告生产安全事故,保护事故现场,防止事故扩大。

18、外出期间必须明确专人代行总经理职权。

第二章、安全生产经理岗位责任制

安全生产经理是公司安全生产的主要负责人,对安全生产管理工作全面负责。

安全生产经理必须熟练掌握专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

安全生产经理必须在保证安全的前提下合理组织生产。

1、积极配合总经理开展工作,在水泥生产过程中,必须遵守国

家有关安全生产的法律、法规、标准和技术规范。

2、必须加强对管理职能科室(部门)的领导,对职能科室(部

门)提出需要解决的安全生产问题,要协调好相关工作,及时发现、解决有关问题。

3、协助总经理主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会

议,研究分析安全生产情况,安排落实安全生产工作,并对生产中的安全问题提出处理意见。

4、组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等,并组织实施。

5、组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。

6、根据水泥生产的长远规划,参与制定年度、季度、月度的产

量计划,并合理组织生产。

7、每月至少主持召开一次生产班组长例会,贯彻上级的安全生

产指示,分析安全生产中的重大问题和隐患,制定解决的措施并检查上一次会议确定的重点工作落实情况。

8、定期组织进行生产系统重大安全隐患检查、治理。

对排查出

来的安全隐患,要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。

9、经常深入现场,及时组织安全生产(质量)大检查,督促相

关部门(人员)整改安全隐患。

10、外出期间必须明确专人代行职权。

11、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第三章、综合部经理岗位责任制

综合部经理是对内团结、对外联系的主要负责人,对本单位职工的生活工作全面负责。

其必须掌握有关的法律、法规及相关专业知识,具有领导能力及组织能力,在工作中,要尽职尽责,切实搞好本单位的安全生产工作。

1、及时传达上级指示精神,认真贯彻执行各项方针政策,做到上情下达,下情上报。

2、根据制度和经理指示,制定各类文件并形成文件纪要下发执

行。

3、负责协调工农关系、治安保卫、信访等工作。

4、搞好公司与外界的沟通协调及上级领导的接访工作。

5、加强公司内部各部门之间的协调配合。

6、根据公司的具体情况,组织各部门进行调研,提出解决方案。

7、监督考核各项规章制度、劳动纪律的落实情况。

8、抓好“两堂一舍”管理。

9、做好档案管理工作,收集分类、归档、记录清楚,管理有序,做好保密工作,有效的指导生产经营,确保公司不受损失。

10、当收到上级或外单位的文件时,应立即组织传阅与办理,对

上级的紧急公文,关系到公司经营发展、经济效益与声誉的公文,处理实行催办制度。

11、按经理的临时部署,在完成日常工作的基础上,完成领导交

办的其它工作任务。

12、每月至少主持召开一次民主生活会,贯彻上级的指示精神,

了解职工工作、生活方面需解决的问题,并相应制定一系列的措施。

第四章、安监室负责人岗位责任制

安监室负责人是安全管理、监督、检查的主要负责人,须熟练掌握有关安全生产的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

安监室负责人必须监督全面落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针。

1、积极配合生产经理开展工作,在安全管理、监督、检查过程

中,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全生产指令、规定,保证在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、及时向生产经理提出设置安全管理部门、配备安全监察人员

和装备的具体意见,确保符合法律法规要求并适应本企业的安全工作需要。

3、协助生产经理督促检查相关部门、人员的安全岗位责任制及

安全管理制度等落实情况。

4、参加总经理主持召开的安全生产办公会议,并对安全管理中

的具体问题提出主导意见。

5、组织编制水泥安全管理方面的规章制度,并监督实施情况。

6、协助生产经理编制安全年度考核管理目标和考核奖罚细则。

7、参加每月至少主持召开一次安全监察工作会议,及时贯彻上

级的安全生产指示、分析安全生产中存在的重大问题和隐患、制定解决的措施,检查上一次安全会议确定的重点工作的落实情况。

8、组织事故的调查处理工作。

9、监督重大隐患的排查、治理工作。

10、负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行的相关

安全培训教育、业务学习,不断提高其业务能力和工作水平,及时清退不称职的安全管理人员。

第五章、制成车间主任岗位责任制

制成车间主任是本车间的安全第一责任者,负责本车间的安全生产管理工作,制成车间主任必须合理组织生产,保证安全生产。

1、负责辖区内所有机电设备及厂房建筑的检查、维护、管理和使用工作,对责任区内的人员管理、生产管理、人身及设备安全负责。

2、在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、

法规、标准和技术规范。

3、根据水泥企业制定的各项质量标准,严格按照工艺要求组织本车间的生产。

4、组织好班前会,合理、及时安排有关工作,传达安全生产

的规定、通知、会议要求。

5、合理调配各工种操作人员,合理组织生产。

6、按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。

7、负责组织制定本车间各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。

8、定期组织职工进行安全业务知识学习和培训,开展安全教育,组织好班组安全教育。

9、如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。

10、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第六章、原料班负责人岗位责任制

储运班负责人是本部门的安全第一责任者,负责本部门的安全生产管理工作,储运班负责人必须合理组织生产,保证安全生产。

一、岗位职责

1、负责石膏、矿渣、熟料、炉渣堆棚的日常管理工作,负责

破碎设备、辖区内所有机电设备及厂房建筑的检查、维护、管理和使用工作,对责任区内的人员管理、生产管理、人身及设备安全负责。

3、根据水泥企业制定的各项质量标准,严格按照工艺要求组

织本部门的生产。

4、组织好班前会,合理、及时安排有关工作,并传达安全生

产的规定、通知及会议要求。

5、合理调配各工种操作人员,并合理组织生产。

7、负责组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制

度,并按规定进行考核。

8、定期组织职工进行安全业务知识学习和培训,开展安全教

育,组织好班组安全教育。

9、如发生安全事故,要如实、及时汇报安全事故,并协助、

积极配合事故调查组的处理,落实事故防范措施。

第七章、包装车间负责人岗位责任制

包装车间负责人是本车间的安全第一责任者,负责本车间的安全生产管理工作,包装车间主任必须合理组织生产,保证安全生产。

1、负责辖区内所有机电设备、装车用具及厂房建筑的检查、

维护、管理和使用,对责任区内的人员管理、生产管理、人身及设备安全负责。

法规规章、标准和技术规范。

织本车间的生产。

7、负责组织制定本车间各岗位安全生产责任制和各项管理制

9、如发生安全事故,要如实及时汇报安全事故,协助、积极

配合事故调查处理,落实事故防范措施。

10、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象的发生。

第八章、机电维修班负责人岗位责任制

机电维修班负责人是本部门的安全第一责任者,负责本部门的安全生产管理工作,负责人必须合理组织生产,保证安全生产。

1、负责全公司水泥机械设备的大、中修工作,负责全公司主要机械设备系统的维护工作。

2、在组织机械检修过程中要严格遵守水泥企业制定的各项质量标准,保证检修质量。

3、加强维护工作,确保主机设备运转率达到95%。

4、组织好班前会,合理、及时安排有关工作,传达安全生产的规定、通知、会议要求。

7、负责组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。

9、如发生安全事故,要如实及时汇报安全事故,积极配合事

故调查组的处理,并落实事故防范措施。

第九章、电、气焊工岗位责任制

电气焊工必须经过专业培训、考试合格、持证上岗。

在公司领导下,负责设备大中修、焊制配件等工作。

1、负责物料的挑选及下料,严格按图纸标准要求进行焊接工作。

2、负责各类器具及仪表的检查,严禁使用不合格的电焊钳及割

炬,确保施工安全。

3、负责气瓶的领换及放置,保证气瓶的安全距离符合规定要求。

4、负责施工过程中的质量控制,保证所切割或焊接的工件质量

达到要求。

5、做好安全工作,增强自主保安意识,有权拒绝违章指挥,制

止违章作业,做到身边无“三违”和“三不伤害”。

6、严格按规程操作使用设备,必须检查设备完好状况,保证设

备完好,严禁设备带病运转。

7、严格执行停送电制度,做到人行切断电源,确保安全。

8、工作完毕后,及时洒水,消灭火种,清理卫生,杜绝各类隐患。

第十章、电气维修工岗位责任制

电气维修工必须经过培训、考试合格,持上岗证,在公司领导下,负责现场设备的使用、维修及隐患排查工作,并干好本职工作。

1、遵守劳动纪律及公司、部门各项管理制度。

2、熟悉设备性能、结构、原理,会维护、保养和一般故障处理。

3、严格执行包机制度及巡回检查制度,加强设备维修保养,确保设备安全运行。

4、认真填写各类记录,字迹清楚,保存完整。

5、严格执行零星施工任务书制度,严禁无规程措施施工,及时交回任务书备查。

6、做好联责、联保工作,做到自己无“三违”,身边无“三违”,做到“三不伤害”。

第十一章、机械维修工岗位责任制

机械维修工必须经过专门培训、考试合格,持证上岗。

在公司的领导下,负责现场设备的使用、维修及隐患排查,并干好本职工作。

3、严格执行包机制度及巡回检查制度,加强设备维修保养,确

保设备安全运行。

5、严格执行零星施工任务书制度,严禁无规程措施施工,及时

交回任务书备查。

6、做好联责、联保工作,做到自己无“三违”,身边无“三违”,

做到“三不伤害”。

第十二章、化验室主任岗位责任制

1、在总经理的直接领导下,负责全厂的质量管理和本室的全面工作,领导全室职工全面完成各项质量检验任务,不断提高质量管理水平。

2、负责产品质量,使其符合国家标准和技术条件要求。

认真贯

彻执行《水泥企业管理规程》以及上级下达的各项指标,组织制定和修改本厂质量管理制度,报公司批准后督促执行。

3、正确掌握原燃材料、半成品、成品的质量情况,定期开展质

量分析活动,不断提高检验工作的准确性,充分发挥质量部门对质量的控制和指导作用。

4、负责贯彻执行上级的指示、决议和制度、定期检查督促室内

各项规章制度和工作任务的执行完成情况,按期提出月、季、年的生产总结。

5、组织职工开展政治、文化和技术业务学习,总结推广先进经

验及新技术。

6、负责审查本室的对外文件、资料、统计报表和研究试验计划,

对车间质量管理作出制导。

7、有权对所属人员下达任务,并按生产需要调整各组人员,根

据生产及工作情况批准职工假期,按照有关规定对本室职工提出奖励、处分和工资晋升意见。

8、有权制止不合格水泥出厂,对违反质量管理制度和不按规定

有损产品质量的情况,有权制止并提出批评,必要时可越级报告上级主管部门。

第十三章、巡检工岗位责任制

巡检工必须经过专门培训、考试合格。

在部门的领导下,负责现场设备的巡回检查及日常维护保养作。

2、开停车时,巡检工接到中控指领后,必须对现场情况进行检

查,确认无安全隐患后通知中控。

3、做好设备运转点检、润滑、维修等各种记录,数据准确,字

迹清楚,保存完整。

4、精心维护设备,使设备达到“四无”“六不漏”标准。

5、按照巡检路线,认真检查,主机设备保证每小时至少巡检一次,辅机设备每两小时至少巡检一次,不得走捷径、漏检设备。

6、巡检时,严格遵守“听、摸、望、闻、查”五字方针,发现问题及时处理,不能处理的及时汇报,联系处理。

7、做好联责、联保工作,做到自己无“三违”,身边无“三违”,做到“三不伤害”。

第十四章、发运科负责人岗位责任制

1、确保所辖范围内实现安全生产,杜绝重伤及重大非人身事故。

2、完成公司下达的各项任务和经营指标,做好出厂产品和进厂原燃材料的计量工作。

3、严格司磅管理,出厂产品和进厂原燃材料的计量做到帐目清晰,日清日结,凭证齐全,数字准确可靠。

4、严格执行有关部门的安全条令与规定,杜绝各类行车事故。

5、创建司磅文明窗口,客户满意率达到100%,无投诉现象。

6、做好设备的使用、维修保养工作,确保装车正常,不受影响。

7、协调有关部门,创造良好的厂内发运环境,提高发运工作效

率,保证公司正常生产不受影响。

第十五章、开票员岗位责任制

1、严格遵守公司的一切规章制度,服从领导,上标准岗,干标准活,认真完成本职工作。

2、按时参加政治业务学习,不断提高思想政治觉悟和业务素质。

3、保持室内卫生清洁,各种记录等物品摆放整齐。

4、着装整齐、佩戴工作证进入工作岗位,不得有空岗、串岗、脱岗、睡岗现象。

5、做到文明礼貌,对待客户有理、有节,严禁怠慢客户。

6、上岗前首先检查工作场所的电气设备、线路运行情况是否正常,如有故障应立即汇报领导安排处理。

7、做到日清日结,下班前将当班开票数量上报有关领导。

第十六章、司磅员岗位责任制

3、保持室内卫生清洁,微机、打印机、操作台及其附属设施要保持整洁、无灰尘,各种记录等物品摆放整齐。

磅面、磅头保持清洁卫生,磅室周围要无灰尘和脏杂物。

6、上岗前首先检查工作场所的电气设备、线路及微机运行情况是否正常,如有故障应立即汇报领导安排处理。

7、根据正常司磅程序,对装载货物车辆进行检斤过磅,做到司磅数据准确,单据齐全。

8、做到日清日结,夜班人员应将当天统计报表报送有关领导。

第十七章、分析室岗位责任制

1、负责水泥生产过程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、

对比样、外来样的化学分析。

出磨煤粉的灰分、出窑熟料f-CaO的单项检验。

2、负责药品的配制和标定。

仪器设备、药品由专人负责保管、维修及校对。

3、严格遵守操作规程,保证试验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定,确保检验的准确性,结果要及时报出。

4、正确使用并维护好本组的仪器设备,使其处于完好状态。

5、试验原始记录、试验报告填写要清楚、准确、完整,不得任意涂改。

6、按国家标准方法对本室试验进行对比校正,严格执行密码校对制度,定期召开小组会议,总结检查本组的各项工作完成情况。

7、积极参加业务学习,不断提高本组人员的素质。

8、搞好本组所辖区的卫生和安全工作,厉行节约、节水、节电。

第十八章、物检室岗位责任制

1、负责熟料、出磨水泥、出厂水泥、研究对比试验,委托试验样品的物理检检工作。

2、严守操作及一切规章制度,未经研究同意,不准擅自改变,发现异常及时汇报。

3、严格按照国家标准和操作规程进行检验,确保检验结果准确、及时。

要定期检查本岗位仪器设备,发现不符合要求的要及时调整或更换,并做好检查记录等工作。

4、检验记录要填写清楚,计算正确,结果要有专人校核,保证试验的准确性。

5、搞好本组所辖区的卫生和安全工作,厉行节约、节水、节电。

6、积极参加业务学习,不断提高本组人员的素质

第十九章、仓库负责人岗位责任制

1、按照物质类别、规格、型号、性能分别分类、定置摆放,妥善保管。

2、对物质标记鲜明、数量准确、名称相符、规格型号清楚、无差错。

3、登记好物质的使用发放情况,帐、卡、物、资金要“四对口”,账目清晰。

4、做到不见领导签字的领料单不发货,严格按领料单位所列名称、规格、型号、数量、质量发料。

5、每月末编制《盘点明细报表》上报公司,公司组织人员一月一盘点。

6、做好防火、防盗、防冻、防毒、防事故等安保工作,会使用消防器材。

7、及时将物质需求情况反馈给供应部门。

8、库内保持整洁、文明卫生。

9、仓库保管员要协同物资供应人员做好物质供应工作。

10、仓库保管严把验收关,根据入库单或凭证,按物资分类进行验资、点数、过磅、检尺及理论换算等方法进行核对。

如有差错,即按规定签署入库手续。

第二十章、各职能部门安全岗位责任制

第一节安委会岗位责任制

1、统一管理本公司各部门的安全生产工作。

2、负责制定公司年度、季度、月度安全生产目标、措施及奖惩办法。

3、负责制定公司安全生产管理制度及各级人员的安全生产岗位责任制,并严格落实。

4、负责对公司各单位安全生产情况进行考核,并落实考核结果。

5、负责传达、贯彻落实国家及上级部门安全生产的法律、

法规、指示、指令。

6、负责制定安全培训计划并组织实施,提高全员的安全、业务素质。

7、积极筹措资金,保证安全投入,为安全生产创造条件。

第二节、生产部岗位责任制

1、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。

2、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查及执行。

3、负责组织编制年、季、月度和作业、设备维修计划,及时组织实施、检查、协调、考核。

4、配合组织审定技术管理标准,不断改进生产工艺流程,积极创新,不断提高产品的市场竞争力。

5、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。

6、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。

7、及时编制年、季、月度生产统计报表。

认真做好生产统计管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性。

8、抓好生产统计分析报告编制。

定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

9、负责做好生产设备维护检修工作。

结合生产任务,合理的安排生产,确保设备维护保修所须的正常时间。

10、负责做好生产调度管理工作。

强化调度管理、严肃调度纪律,提高作业人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源。

11、抓好生产管理人员的专业培训工作。

12、负责拟定本部门目标、工作计划。

组织实施检查监督及控制。

13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第三节、综合办公室岗位责任制

2、根据制度和经理指示,制定各类文件,形成文件纪要,下发执行。

9、做好档案管理,收集分类、归档、记录清楚,管理有序。

做到保密、有效指导生产经营,确保公司不受损失。

10、对上级或外单位的文件,

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