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以事实为依据,以公司管理制度为准绳。

第十条:

公司所有员工在制度面前应人人平等,一视同仁,严防公司员工特权的产生。

第十一条:

员工被惩罚时,根据情节轻重必要时将追究其直接主管责任,给予连带责任惩罚;

第十二条:

一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金;

第十三条:

若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金由行政部协同部门主管根据员工贡献大小协调分配;

第十四条:

对于员工不胜任本职工作的,可以对该员工进行降级、降职和降薪处罚。

若该员职级已属最低级别,则给予该员适用辞退处理。

第十五条:

当担任管理和技术岗位的员工不胜任所担任工作岗位时,可以进行降薪处罚。

一般是是从上一职级降到下一职级的级差津贴。

如果该员工薪资已为法定最低工资,则直接辞退。

第十六条:

各部门需对员工进行奖惩时,须先填写《奖惩通知单》,并经相关主管及相关部门负责人及总经理批准;

涉及到对员工进行记大功和记大过、开除处分的,必须经“员工奖惩管理委员会”组织讨论决定。

第十七条:

本制度未有明确规定,而公司另有单行文件规定的,从其规定,如果涉及到本管理制度与单行规定有抵触的,以有利于员工的规定执行。

第十八条:

员工对各种处罚有申诉的权利。

员工对各种处罚有不服的,可在3天内可以向直接主管提出,由直接主管向员工奖惩委员会提出申诉,奖惩委在接到员工申诉后,必须立即组织调查,于7天内处置完成,并将结果告知员工本人。

第十九条:

公司成立员工奖惩管理委员会。

成员由各部经理和工会代表组成,专门处理员工奖惩评定和员工申诉处理事宜。

第二十条:

“奖罚通知单”填写时要说明奖罚原因及奖罚结果,行政部、行政部认真核实后直接交财务部予以实施;

第二十一条:

财务部根据经审批生效的“奖罚申请单”实施奖惩,在当月工资中体现;

第二十二条:

所有对员工的奖惩都以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;

第二章奖励

员工有下列情形之一者,可以给予表扬,同时可以奖励现金每次30~50元。

1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;

2、工作勤奋,出色完成工作任务者;

3、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;

4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;

5、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;

6、完成任务及时出色者;

7、 

拾金不昧,有善行佳话,足为员工木板样者;

8、助人为乐,热心服务,义务奉献,有具体事实者;

9、具有优秀品德,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气者;

10、对公司财物能悉心爱护,表现突出者;

11、本部门或本车间的6S或其他专项管理优秀者;

12、能够为公司献策献力,对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议,并被采纳者;

13、在完成本职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作给予大力支持协助者。

14、其他情况应该给予奖金奖励的。

员工有下列情形之一者,给予书面嘉奖一次,可以奖励奖金50-100元。

1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;

2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;

3、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;

4、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者;

5、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;

6、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;

7、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5S标准并为他人楷模者;

8、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;

9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

员工有下列情形之一,或为公司产生直接经济效益在1000~5000元之间者;

给予记功一次,并奖现金100-300元。

1、全年度嘉奖达到五次者记功一次,由行政部统计后,直接报总经理批准;

2、在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面,提出合理化建议并经采纳,

3、节约物料或对废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者;

4、公司遇到非常事故,如灾害事故等,能临机应变,措施得当,具有功绩者;

5、从事对公司有显著贡献的特殊行为者;

6、检举或制止违规及损害公司利益的行为,在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者;

7、敬业精神或协调能力出色,部门凝聚力强,工作成绩突出,足可为公司楷模者;

8、员工连续一年未请假或迟到早退者,经审查确认后授予全勤记功奖;

9、对提高公司的声誉有特殊功绩者。

10、大胆实施小改小革,降低成本,提高效率和产品质量,有突出贡献者。

11、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

12、执行临时紧急任务能按时完成者。

13、利用废料回收有较大成果者。

14、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者;

15、对工作流程加以简化,并切实可行者;

16、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;

17、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

18、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;

19、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;

20、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的;

21、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;

22、其他情况应该给予记功奖励的。

员工有下列情形之一者,或为企业带来直接经济效益在5000元以上者,给予记大功一次,并奖金300-500元。

1、 

全年度内记功达到3次者;

2、 

遇有意外事件或灾害,能奋不顾身,不避灾难,敢冒风险,救护人员及公司财产脱离危险,因而减少损失者;

3、对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进,提出合理化建议经采纳施行,成效卓著者;

4、成本控制方面有重大贡献者;

5、有其他重大功绩者 

6、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

7、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

8、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

9、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

10、研究改善生产设备,有特殊功效者。

11、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者;

12、年终被评选为公司级以上优秀员工者,为公司树立了良好信誉的;

13、维护公司名誉和利益,为公司减少或避免损失的(5000元以上);

14、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的;

15、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者;

16、对公司发展有重大贡献者;

17、其他情况应该给予记大功奖励的。

员工有下列情形之一者,给予晋级加薪奖励。

1、一年中累计三次记大功(自第一次记大功之日起计算)但无记过以上(含)违纪记录者;

2、在当年工作中(自然年计算)给公司带来重大效应者;

3、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失10000元以上;

4、其他情况应该给予晋级奖励的。

5、 

一年内记大功达到两次及以上者;

6、工作成绩突出,但尚不足以晋升者;

7、工作性质发生变化,工作量有较大增加者;

8、年度内有记大过行为者,取消加薪资格。

员工有下列情形之一者,可以给予晋升职位奖励。

对工作认真负责,业务水平高,能起模范带头作用,管理水平和协调能力突出的员工,可予以升职,并享受相应的福利待遇。

1、具备较高职位的技术能力;

2、相关的工作经验和资历;

3、 

相应的管理水平、敬业精神和协调能力;

4、 

职位所需的相关培训;

5、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的,且具有相当管理能力者;

6、其他情况应该给予升职奖励的;

7、通过内部应聘达成晋升要求者;

8、年度内有记大过行为者,取消晋升资格。

第三章处罚

员工有下列情形之一者,属于轻微违反公司管理制度,给予批评处罚(第一次出现口头批评,第二次出现,每次可处罚20~50元):

1、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者;

2、员工因公外出未按规定填写《外出单》者(外勤人员除外);

3、迟到或早退10分钟以内罚款5元,迟到或早退10~30分钟罚款15元,迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注:

罚款将从工资中直接扣除,无需另行填写《奖惩通知单》】;

4、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者;

5、员工工作期间不符合公司修饰要求者;

6、用餐期间不按规定排队者;

7、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者;

8、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水,或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者;

9、在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑者;

10、工作期间私自接待亲戚朋友来访者;

11、用厕后不洗手、不冲水者;

12、不遵守随手关灯、随手关水龙头,以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者;

13、在工作场所奔跑者(紧急情况除外);

14、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者;

15、员工工作期间带耳塞听音乐者;

16、因工作疏忽,导致批次返工或批次次品者;

17、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者;

18、违反公司其他专项规定,或犯有性质与上述情况相类似的行为。

员工有下列情形之一者,属于轻微违反公司管理制度,给予书面警告1次,罚金50元。

1、遇非常事变,故意规避者。

2、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

3、办事不力,于工作时间内偷懒者。

4、浪费物料价值达100元以下者。

5、办公时间,私自外出者。

6、主管级(含)以上人员,1月内迟到、早退次数累计5次(含) 

以上者。

7、因过失导致工作发生错误但情节轻微者;

8、未经同意处理私人事务者;

9、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者(例如:

因个人过失导致餐厅、会议室、厕所、走道地面、墙面、桌椅等污浊者);

10、初次不听从上司工作安排者;

11、工作不称职或效率低下者;

12、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者;

13、一个月内累计两次未完成工作任务,但未造成重大影响者;

14、对各级主管的批示或有限期的命令,无正当理由而未如期完成处理不当者;

15、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者;

16、在工作场所妨碍他人工作者;

17、工作期间在办公区域、仓储区域内食用食物者(含零食、饼干等点心);

18、未经仓库人员许可,擅自闯入仓储区域者【主管级以上(含)及检查人员除外】;

19、违反公司设备保养规定者(如空调等);

20、饮酒后来公司工作者;

21、未作好上下班次交接工作者;

22、检查/值班人员(如保安、总台等人员)未按规定执行勤务者;

23、犯有属批评性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现3次者;

24、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

25、质量记录填写有错漏,且造成轻微后果者。

(每次) 

26、不符合定置管理标识要求,有错标、漏标、摆错或乱摆现象者(每宗);

对追查不到责任人的,将处罚该部门主管。

27、 

由于工作失误、拖延或责任心原因,影响到相关部门的工作,情节轻微者;

28、不能适时完成工作任务,情节轻微者;

29、布置的工作,但届时未完成造成轻微后果,事后无合理解释者;

30、 

擅离职守,闲游或上班打磕睡者;

31、丢失质量体系文件或管理文件者 

(责任人不清时,由主管承担);

32、责任心不强,缺乏敬业精神,情节轻微者;

33、对专检项目,质检员由于工作疏忽等原因,造成误检或漏检,情节轻微者(注:

生产人员由于自检不严,产品质量欠控制,处罚措施相同)。

34、 

妨害生产工作或团体秩序,情节轻微者;

35、 

在公司内喧哗或口角而影响正常秩序,制造纠纷或不和谐之气氛的,情节轻微者;

36、 

不服从主管合理安排及指导,情节轻微者;

37、未经许可,擅自在厂内推销物品者;

38、任何违背质量体系文件运作要求的行为,情节轻微者;

39、不能严格控制成本,造成轻微损失者;

40、 

缺乏团队协作精神,不能接受不同意见,情节轻微者;

41、未经许可携带外人入厂参观者;

42、在任何时间内,借给(用)他人厂牌进出公司者;

43、 

违反一切安全用电制度者;

44、工作时间内从事与本工作无关的事情,或在上班时间内干私活者;

45、成品出厂后,引起客户投诉,但尚未造成直接经济损失的直接责任者(生产员工及质检员等同处理) 

46、违反公司其他专项规定,或犯有性质与上述情况相类似的行为。

员工有下列情形之一者,属于一般违反公司管理制度,给予记过1次,并处罚金100元。

1、疏忽过失致公司财物损坏直接经济损失达200元者。

2、未经准许,擅自带外人入厂参观者。

3、工作不力,屡劝不改者。

4、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

5、在工作场所制造私人物件者。

6、由于疏忽大意等责任原因,直接给公司造成经济损失在200以内的。

7、未经许可不候接替先行下班者;

8、本部门或本车间的定置管理不合格者(考核到主管);

9、未经许可擅取同事或企业财物,情节轻微时,除追缴原物品或赔偿原物品价值外, 

10、违背体系运作要求,不要工作流程操作情节严重者(严重不合格、违反2次以上或拒不改善);

11、工作中酗酒,影响自己或他人工作者;

12、在成本控制方面,造成浪费,虽尚未造成重大损失,但情节恶劣者;

13、缺乏团队协作精神或敬业精神,不能听取别人意见我行我素,影响相关部门运作,情节恶劣,但尚未构成辞退的;

14、故意损毁涂改重要文件或公物者;

15、机器、车辆、仪器等具有技术性的工具,非经负责人同意,擅自操作,但尚未构成损失者;

16、制造事端,引起争斗或有打架行为的;

或行为粗暴、侮辱其他员工的;

17、有严重的失职行为的;

18、更改或伪造企业通告等公司文件的;

19、由于工作失误或拖延或责任心原因,影响到相关部门的工作,情节严重者;

20、造谣中伤,散怖谣言及不正确或含有恶意的事,而有损他人的尊严的;

21、成品出厂后,引起客户投诉的,若造成直接经济损失者,由此产生的所有售后服务费用由质检员承担70%,生产人员承担30%;

因客观原因质检员无法发现的制造不良,引起客户投诉的,由生产者承担全部处罚金额。

) 

22、由于失职等责任原因,直接给公司造成经济损失在200~2000元经济损失者,可在200元的基础上,加罚超出部分10%的处罚(多人责任造成时,按责任大小分摊),以上条款如出现与本条款有冲突的,以本条款为准。

23、因责任心不强致使图纸(或工艺等)出现错误,给公司造成损失的技术人员,将按实际损失进行处罚,参照公司专项规定。

24、因玩忽职守造成公司损失但不大者;

25、工作期间不按作业指导书操作且情节轻微者;

26、工作期间工作态度不严肃认真,懒散怠工者;

27、未通知主管或未经主管允许,擅自离岗或串岗;

28、未经许可,擅自盗打电话者;

29、对同事恶意攻击,造成伤害但不大者;

30、三个月内累计三次未完成工作任务(自第一次未完成工作任务之日起计算),但未造成重大影响者;

31、工作期间未采取任何防静电措施,直接触摸PCB板者;

32、工作期间观看网络娱乐性动漫、图片、网页、PPT或进行游戏等;

33、一个月内迟到早退累计三次(含)以上者;

34、旷工一天者;

35、不及时向主管报告个人受伤或意外事件及情况者;

36、在制造区域内食用食物、饮料者(含零食、饼干等点心);

37、人事行政部、财务部或其他相关人员无意泄露公司员工薪资者;

38、发现公司其他员工违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者;

39、严禁登入与工作无关的网站,并下载与工作无关的各类软件,未造成后果者;

40、因过失导致产线停产2小时以下者;

41、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用,造成损失较小者;

42、叉车驾驶员因操作不当,导致公司财产损失者;

43、犯有属书面警告性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;

44、违反公司其他专项规定,或犯有性质与上述情况相类似的行为。

员工有下列情形之一者,属于较重违反公司管理制度,给予记大过1次,可并处罚金200-500元。

1.直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

3.违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

4.泄漏机密或虚报事实者。

5.品行不端有损公司信誉者。

6.在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

7.在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

8、工作失职,造成公司直接经济损失在2000元以上者

9、月度连续旷工2天或全年旷工达对5天(含)以上者,按考勤制度处理,同时给予罚款200元;

10、 

擅离职守,致使公司蒙受2000元以上重大损失者,可处以500元的罚款;

11、怠忽工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受重大损失,可处以500元的罚款;

12、不服从工作安排,使公司因此蒙受重大损失者,可处以500元的罚款;

13、 

因疏忽大意,致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人的,情节严重,但尚未构成开除者,可处以500元的罚款;

14、在成本控制方面,造成严重浪费,便公司蒙受重大损失但尚未构成开除的,可处以500元的罚款。

15、由于疏忽大意等责任原因,给公司造成3000元以上的直接经济损失,尚未构成开除的,其处罚金额由公司给予裁决;

以上条款如出现与该条款有冲突的,以该条款为准。

16、在工作时间睡觉者;

17、非经许可,携带危险或违禁物品进入工作场所者;

18、故意撕毁公文者;

19、虚报工作业绩或伪造工作记录者;

20、对同事恶意攻击,造成较大伤害者;

21、遗失重要公文者(含物品、物料等)或无意泄漏商业秘密者;

22、违反安全规定,致使公司蒙受重大损失达1000元以上者;

23、严禁登入与工作无关的网站,并下载与工作无关的各类软件,造成严重后果者;

24、因过失导致客户投诉,且情节较轻者;

25、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者;

26、未完成工作任务,造成重大影响或损失者;

27、擅自丢弃公司财物(包括废弃物品)者;

28、工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者;

29、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失1000元以上者;

30、因操作不当导致自身工伤或造成其他同仁工伤的;

31、叉车驾驶员因操作不当,导致其他同仁受到人身伤害的;

32、因过失导致产线停产2小时以上者;

33、犯有属记过性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现2次者;

34、管理人员因督导不力,造成不良后果者;

35、藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪者;

36、在公司内参与聚众赌博者;

37、擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函者;

38、擅自开启他人电脑翻阅、复制资料者;

39、伪造、涂改打卡记录或托人打卡和代人打卡者;

40、捏造事实骗取休假者;

41、虚报生病而请假或缺勤者;

42、虚报加班或出勤记录者;

39、违反公司其他专项规定,或犯有性质与上述情况相类似的行为。

员工有下列情形之一者,给予降级、降职、降薪处罚。

1、因过失导致客户投诉,且情节较重者;

2、管理人员滥用职权,导致公司财产损失者;

3、员工不服从公司合理的工作调动或是无理取闹者;

4、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者;

5、犯有性质与上述情况相类似的行为。

6、 

对于严重违反纪律或者有严重失职行为,使企业利益受重大损失,不宜继续担任现任职务者;

管理水平不足以胜任者;

8、技术水平不足以胜任者;

9、 

敬业精神和团队协作能力不足以胜任者;

10、不采取主动措施或措施不当,影响生产进度,使公司蒙受重大损失者;

11、 

违背体系运作要求,虽多次纠正,但无有效预防措施或预防措施不当者;

12、 

精减机构 

13、违反公司其他专项规定,或出现有性质与上述情况相类似的行为。

员工有下列情形之一者,属于严重违反公司管理制度和劳动纪律,给予辞退,解除劳动合同,不给予任何经济赔偿。

1、假借职权,营私舞弊者;

2、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者;

3、携带违禁品进人工作场所者;

4、在工作场所聚赌或斗殴者;

5、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者;

6、利用工作时间,擅自在外兼职者;

7、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者;

8、品行不端,严重损及公司信誉者;

9、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者;

10、连续旷工3天(含)或全年旷工达7日(含)以上者 

11、记大过达2次者;

12、管理人员滥用职权打击报复举报人者;

13、在非吸烟场所抽烟者;

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