管理习题 2Word文档下载推荐.docx
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17.答案B：
在编制按工程进度的施工成本计划时，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划，反之如果项目分解程度对施工成本支出计划分解合适，则有可能对时间的分解过粗。
1.答案B、C：
“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法，所以B、C项正确。
其余选项为实物量法的内容，故不是正确答案。
11.答案A、B、C、D：
施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费。
1Z202030施工成本控制和施工成本分析
1.答案A：
施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。
所以，A选项正确。
4．答案A：
在对材料用量的控制中，如有材料消耗定额，则可以定额为依据，通过限额发料进行控制，能够有效地达到控制目的，所以选A。
选项B、C、D均与消耗量定额无直接关联，故不合适。
6.答案D：
施工成本的控制主要包括人工费、材料费、施工机械使用费和分包费用的管理控制来进行。
9．答案A：
BCWP是赢得值法中的参数之一，它是按已完工作量乘以预算价格而得，故为110×
1.2=132万元。
11．答案C：
BCWS是赢得值法中的参数之一，是按计划工作量乘以预算价格而得，故为120×
1.2=144万元。
13．答案A：
由ACWP>
BCWS>
BCWP可知，SV<
0，CV<
0，分析得出效率低、进度较慢、投入超前。
16．答案C：
该工程计划完工时间为编计划时预计的完工时间，本题为2009年12月底；
预测完工时间是指项目执行过程中根据当前进度预测的完工时间，本题为2010年4月底，则预测完工时间与计划完工的时间的间隔⊿H为4个月。
预测的该工程完工时的费用偏差CV=BCWP-ACWP=220-300=-80万元。
18．答案A：
由图可知，已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系为：
ACWP>
BCWP，则有SV<
0、CV<
0，即效率低、进度较慢、投入超前。
20．答案D：
费用偏差CV＝BCWP-ACWP，由题得ACWP=BCWP-22500。
费用绩效指数CPI＝BCWP/ACWP，由题得1.1=BCWP/（BCWP-22500），BCWP=247500。
进度绩效指数SPI＝BCWP/BCWS=247500/220000=1.125
21．答案A：
费用偏差CV=BCWP-ACWP=90000×
（85-72）=117万元。
22．答案D：
三条曲线若离散程度增加则表示费用偏差、进度偏差增加，预示着项目管理的失控，甚至进一步造成项目的失败。
5．答案C、D：
按赢得值法，费用绩效指数和进度绩效指数反映的是相对偏差，可用于不同项目间的比较分析，所以选项C、D正确。
费用偏差和进度偏差反映的是绝对偏差，不同项目间无可比性；
项目完工预算为趋势预测值，用于同一项目，故选项A、B、E均不合适。
9．答案B、C、E：
根据图中表示的三个参数的关系是：
BCWP>
ACWP，SV<
0，CV>
0。
当SV为负值时，表示进度延误；
当CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用，所以分析的结果应为效率较高、进度较慢、投入延后。
11．答案B、D：
由图可见，至该月底，ACWP与BCWS重叠；
BCWP在下方，离ACWP与BCWS的重叠线较远。
按赢得值法，费用偏差CV=BCWPACWP；
进度偏差SV=BCWPBCWS。
据此，费用偏差和进度偏差依然存在，不为零，且均为负，故进度延误为负，费用超支，故选B、D。
绩效指数一般不为零，故不选E。
第二部分综合测试题
（二）
一、单项选择题（共70题。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。
A．全寿命周期包括设计阶段、施工阶段和保修阶段
B．项目立项是项目实施的标志
C．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
D．项目实施阶段的主要任务是通过管理使目标得以实现
2．设计单位甲委托工程管理咨询公司乙提供咨询服务，则工程管理咨询公司乙所提供的咨询服务属于（）。
A．业主方项目管理方范畴B．咨询方项目管理范畴
C．设计方项目管理范畴D．施工方项目管理范畴
3．某市拟建地铁，在实施阶段进行合同策划时，主要内容应包括（）。
A．决策期的合同结构B．方案设计竞赛的组织
C．实施期合同结构总体方案D．资金需求量计划
4．采购管理程序中，在进行采购策划，编制采购计划后应进行的工作是（）。
A．进行市场调查，选择合适的产品供应或服务单位，建立名录
B．明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任
C．签订采购合同
D．运输、验证、移交采购产品或服务
5．在编制施工组织总设计时，施工总进度计划编制与施工方案拟定的先后顺序是（）。
A．两者可以交叉进行
B．两者可以同时进行
C．拟定施工方案后才可编制施工总进度计划
D．编制施工总进度计划后才可拟定施工方案
6．在项目实施过程中，为及时了解投资的节约或超支情况，应与工程款支付进行比较的是（）。
A．工程概算B．工程结算
C．工程合同价D．工程决算
7．某工程建设项目，业主方和其他项目参与方都建立了风险管理体系，明确各层管理人员的相应管理责任。
经评测，发现施工机械操作人员经验不足，则此风险应属于（）。
A．组织风险B．经济与管理风险
C．工程环境风险D．技术风险
8．监理单位甲受建设单位乙委托对某工程项目实施监理，在监理过程中，监理单位甲发现设计单位丙的工程设计不符合设计标准，则监理单位甲应该（）。
A．要求设计单位丙修改B．要求建设单位乙修改
C．通知施工单位停工D．报告建设单位乙要求设计单位丙修改
9．进行施工项目施工成本核算的工作之一是根据成本核算对象，采用适当方法计算出该施工项目的总成本和（）。
A．单位成本B．实际成本
C．直接成本D．间接成本
10．下列选项不属于沟通过程的要素的是（）。
A．沟通客体B．沟通计划
C．沟通环境D．沟通渠道
11.针对基坑开挖、脚手架拆除而指定的计划或方案属于（）。
A.综合应急预案B.专项应急预案
C.现场处置方案D.现场应急预案
12.应急预案经（）签署发布。
A.本单位主要负责人B.本单位技术负责人
C.本单位的安全负责人D.企业的法定代表人
13.职业伤害事故的分类中，起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于（）事故。
A.起重伤害B.机械伤害
C.车辆伤害D.高处坠落
14.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中的错误是（）。
A.存在循环回路B.节点编号有误
C.存在多个起点节点D.存在多个终点节点
15．施工成本的过程控制中，对于没有消耗定额的材料，可以实行的管理办法是（）。
A．计划管理、指标控制B．计量管理、指标控制
C．计划管理、计量控制D．计量管理、包干控制
16．某工程的偏差分析曲线图如下图所示（图中时间均表示月底），从图可知，该工程预测完工时间与计划完工的时间的间隔⊿H和预测的该工程完工时的费用偏差（CV）分别为（）。
A．1个月，-50万元B．4个月，80万元
C．4个月，-80万元D．5个月，250万元
17.在项目实际执行的过程中，已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）及已完工作预算费用（BCWP）三条曲线最理想的状态是（）。
A.仅BCWP与ACWP两条曲线靠得很近，平稳上升
B.ACWP、BCWS、BCWP三条曲线都靠得很近，平稳上升
C.仅BCWP与BCWS两条曲线越来越靠近，平稳上升
D.三条曲线离散度不断增加，平稳上升
18.下列分部分项工程成本分析的资料中，不属于实际成本资料来源的是（）。
A.实际工程量B.实耗人工
C.实耗材料D.施工预算
19.建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。
A.进度目标B.计算工期
C.计划工期D.关键线路
20.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段设计图纸的（）。
A.出图计划B.进度计划
C.数量计划D.审图计划
21.目前用于进度计划编制的商业软件都是在（）原理基础上编制的，它可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整。
A.责任矩阵图B.挣得值法
C.横道图计划D.工程网络计划
22.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应完成的任务是（）。
A．明确进度目标控制程序B．编制工程总进度计划
C．进行项目结构分析D．分析和论证目标实现的可能性
23.某双代号网络图有A、B、C、D、E五项工作，如下图所示。
下列有关工作逻辑关系的选项中，正确的是（）。
A.工作A、B完成后，D才能开始
B.工作B、C完成后，E才能开始
C.工作A、B、C完成后，D才能开始
D.工作A、B、C完成后，E才能开始
24.在单代号搭接网络计划中，用来表示工作之间逻辑关系是（）。
A．箭线及其时距B．节点
C．编号D．时间参数
25.某承包商承担的会展中心装修工程局部双代号网络计划如下图所示。
在工程施工过程中，由于业主方图纸修改，工作D施工时间延误25天，则会影响工期（）天。
A.3B.4
C.5D.10
26.当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。
A.拖延△ B.拖延△＋TF
C.拖延△-TFD.拖延TF
27.为了实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险并采取相应措施以减少进度失控的风险量，属于工程项目进度控制的（）。
A．组织措施B．管理措施
C．经济措施D．技术措施
28.下列选项中，与工程实施的组织和协调有直接关系的是（）。
A．风险管理措施的制定B．资源需求计划的编制
C．承发包模式的选择D．施工方案的选择
29.下列描述中，对于事前质量控制描述正确的是（）。
A．政府质量监督机构的监督属于事前质量控制
B．预先进行周密质量计划，把各项质量职能建立在强有力的运行机制的基础上
C．目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生
D．对工序质量偏差进行纠正
30.下列（）项不属于质量控制系统建立的原则。
A．分层次规划原则B．总目标分解原则
C．质量责任制原则D．系统长期性原则
31.某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路为（）。
A.1—2—4—6B.1—3—4—6
C.1—3—5—6D.1—2—5—6
32.根据现场工程监理机构的要求，将施工作业质量控制点按要求分为（）。
A．见证点和旁站点B．见证点和巡视点
C．巡视点和旁站点D．见证点和待检点
33.下列不属于政府对建设工程质量监督职能的是（）。
A．监督工程建设的建设单位的质量行为
B．监督检查工程实体的施工质量
C．监督工程建设的监理单位的质量行为
D．监督检查业主方资质是否符合要求
34.建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量目标。
A．施工承包企业B．建设工程项目目标
C．国家工程质量验收标准D．国家建设工程强制性标准
35.根据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（）。
A．检验批B．分项工程
C．分部工程D．单位工程
36.隐蔽工程在隐蔽前应通知（）及有关方面进行验收，并形成验收文件。
A．施工单位质量部门B．设计单位
C．监理单位D．政府质量监督部门
37.企业按GB／T19000标准建立的质量管理体系，以下说法正确的是（）。
A．只用于特定的工程项目质量控制
B．其控制目标是工程项目的质量标准
C．用于企业的质量管理，可进行第三方认证
D．只作建筑企业自身的自我评价与诊断
38.某大厦消防泵房地面抹灰施工时，由于养护不到位、未按规范要求设置分格缝，导致水泥砂浆地面大面积起沙、开裂，造成直接经济损失6000元。
上述情况按照国家对工程质量事故的划分应被列为（）。
A.一般质量问题B.一般质量事故
C.严重质量事故D.重大质量事故
39.对于现场安装的起重机械设备的安装和使用质量的控制，以下说法正确的是（）。
A.仅在安装时履行审批手续即可
B.安装完毕启用前不需要进行验收
C.使用过程中不需执行任何管理制度
D.安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用
40.理解设计意图和对施工的要求，明确质量控制的重点、要点和难点，以及消除施工图纸的差错等，应严格进行（）。
A．施工作业技术交底
B．施工作业质量的检验
C．施工组织设计文件的审查
D．设计交底和图纸会审
41.对某项施工作业进行风险评价，发生事故会造成重大损失，根据公式R=P•f，评价等级为V----不容许风险，则由此推断事故发生的可能性（）。
A.中等B.极小
C.很大D.可能不发生
42.某工人在搬运钢筋混凝土预制构件时不慎砸伤，该事故是由于（）类危险源引起的。
A.机械B.电气
C.辐射D.物质
43.安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，其中包括（）。
A.信号装置B.通风装置
C.照明装置D.取暖设施
44.安全生产管理的主要对象是（）。
A.生产设备B.危险源
C.企业领导D.员工
45.某专业分包工程开始前，分包商根据承包商的要求，制定施工安全技术措施计划，他们首先聘请了5名专家开会讨论，集思广益，识别该分包工程的危险源，该单位采用的方法是（）。
A.LEC方法B.德尔菲法
C.头脑风暴法D.事故数法
46.某建筑工程施工作业过程中，一名工人在5层作业时不慎失手将手中工具滑落，恰好击中了在下方地面进行施工的工人头部，击破安全帽造成重伤。
该起事故按发生的原因属于（）。
A.机械伤害B.物体打击
C.高处坠落D.起重伤害
47.建设工程项目的安全设施投资应当（）。
A.纳入国家计划B.在支付给承包商的费用中扣除
C.纳入建设项目概算D.纳入施工成本估算
48.依据《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5036-1985），下列不属于特种作业人员（）。
A.电工作业B.机动车辆驾驶
C.木工作业D.爆破作业
49.三级安全教育包括公司级、（）、班组级。
A.总包级B.监理级
C.业主级D.项目级
50．有关危险源与事故的理解正确的是（）。
A．第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件
B．第二类危险源是事故发生的前提，第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故的必要条件
C．第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度；
第一类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小
D．第一类危险源是事故的主体，决定事故发生的可能性大小；
第二类危险源出现的难易，决定事故的严重程度
51.用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（）。
A．Ⅰ—忽略风险B．Ⅱ—可容许风险
C．Ⅲ—中度风险D．Ⅳ—重大风险
52.在施工安全控制程序中，（）是施工安全技术措施计划实施的重要保证。
A．将施工安全的目标在项目管理系统内进行分解的结果
B．进行工程项目施工安全控制的指导性文件
C．确定每个岗位的安全目标
D．建立健全安全生产责任制
53.在采用作业条件危险性分析法（LEC方法）进行风险评所时，可容许风险对应的危险程度是（）。
A．稍有危险，可以接受B．比较危险，需要注意
C．显著危险，需要改进D．高度危险，需要改进
54．建设工程施工安全控制的目标是（）。
A．找出所有危险源B．评估危险源可能造成的危害
C．减少和消除生产过程中的事故D．事故应急处理
55.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）相关约定，劳务分包人施工前，其自有人员应获得相关保险，该保险应由（）投保。
A．劳务分包人B．劳务发包人
C．承包人D．发包人
56.某建筑材料采购合同需方在供方生产基础考察时认为供方推荐的某款产品符合工程需要，双方未封存样品即签订了采购合同，该款产品目前尚未有国家及部颁质量标准，则产品交付时双方应以（）为准进行验收。
A．双方共同认可的标准B．需方当地政府认可的标准
C．需方企业标准D．工程发包人的要求
57．乙材料公司在按合同约定期限向甲建筑公司运送材料途中，接甲公司通知要求暂不送货，等甲公司现场具备存放条件时再行运送。
在返回乙公司仓库路上该批材料被盗，则下列说法中正确的是（）。
A．该批材料被盗的损失由甲公司承担，因由于甲公司的原因导致损失发生
B．该批材料被盗的损失由乙公司承担，因其运输保管不力导致损失发生
C．该批材料被盗的损失由盗窃者承担，因其实施了盗窃行为
D．该批材料被盗的损失由甲乙双方分担
58．供方负责送货的，交货日期一般按（）确定。
A．供方收到需方书面送货通知之日B．供方实际发货之日
C．需方实际清点货物数量之日D．需方实际验收货物之日
59.建筑设备采购合同项下设备质量保证金一般通过以下（）方式处理。
A．合同签订后供方向需方开具一定额度银行保函
B．合同签订后供方向需方帐户汇入一定额度现金
C．需方每次付款时预留一定额度保证金
D．设备货款余10%，等设备调试合格、质量保证期满后支付供方
60.设计和施工总承包项目适用于（）。
A．基础设施项目B．民用建设工程项目
C．化工项目D．制药项目
61.在建设工程项目总承包模式下，承包人进行并负责工程的设计。
下列说法中不正确的是（）。
A．对于设计分包或设计人员，无须事先提到业主的确认即可开展工作，但其必须保证提供的设计符合业主要求
B．即使设计分包与业主发生了密切的工作联系，也不应认为业主与设计分包之间存在专业关系
C．承包人应使自己具备从事设计所必须的经验与能力
D．承包人应将设计分包完成的设计文件提交业主审核确认
62.下列监理人的权限，须经发包人特别授权方可行使的是（）。
A．变更工程款的确认
B．调解发包人与承包人之间工程争议
C．批准承包人提出的工期顺延的申请
D．工程建设各方施工进展的综合组织与协调
63.某工程招标时设计基本完成，但有部分工程内容尚不能确定，该工程采取（）计价方式能较为公平地维护双方的利益。
A．固定单价合同B．变动单价合同
C．总价合同D．成本加酬金合同
64.关于单价合同，下列说法中正确的是（）。
A．单价合同的特点是单价优先，工程施工过程中无论发生哪种影响价格的因素都不能对单价进行调解
B．单价合同条件下，结算时以单价为准确定工程价款，但发包人仍要认真核实已完成的工程量，防止实际投资超出计划
C．对于工期较长但工程内容变化不大的项目，适用固定单价合同对双方而言都是不错的选择
D．适用变动单价合同时，合同单价的调整以法律或国家政策的变化为准进行调整
65.根据《建设工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）相关约定，下列（）情况下不能对合同价款进行调整。
A．工程造价管理部门公布的价格调整
B．法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
C．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时
D．建筑材料或劳动力价格连续变动超过3个月、且变动幅度大于20%
66.在固定总价合同条件下，承包人承担了价格和工程量两方面的风险。
为规避风险，下列选项中承包人不应采取的措施是（）。
A．仔细核实工程量并预测材料和人工费成本，并考虑不可预见风险要求增加风险费，报出合理的总价
B．结合发包人提供的地质勘探报告认真勘探施工场地，尽量掌握现场地质情况
C．精心设计施工组织方案，安排好施工进度计划，合理缩短工期
D．发现合同总价不足以支付工程成本时，向发包人发函要求增加合同价款，必要时通过法律途径解决
67.以下不属于信息的是（）。
A.某项目4月份施工产值二千万B.今天铜材价格比昨天上涨千分之二
C.国安俱乐部夺得今年中超冠军D.物体都有惯性
68.以下关于“信息管理”内涵的说法，最正确的是（）。
A.信息的采集、存储B.信息传输合理的组织和控制
C.信息的分类、编码D.信息的发布、交换
69.某项目对项目信息进行了分类，以下正确的分类是（）。
A.合同管理信息、风险管理信息、质量控制信息
B.设计技术信息、施工技术信息、进度控制信息
C.投资控制信息、工作量控制信息、材料设备技术信息
D单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息
70.某工程项目为加强信息管理，成立了信息管理部，并为其制定了部门职责，
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