第九章 人力资源管理文档格式.docx

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8._______和_______是两种最常见的在职培训.

9.实际工作报酬必须与员工的_______相结合,这是组织分配制度的一条基本原则.

10现代绩效评估更多采用_______.

11.员工招聘的标准有_____________________和_______.

12.高层次管理人才的选拔首先应考虑_______招聘方式.

13.员工选聘时所选用的凭证有__________________________________________等.

14.应聘者一旦决定被录用之后,组织中的人事部门应该对他将从事的工作和组织的情况给予必要的介绍和引导,西方国家称之为_______.

15.人力资源的需求量主要是根据组织中_______和_______来确定的.

16.人力资源计划的整个过程可以分为___________________________________________六个步骤.

17.人力资源计划最为关键的一项任务是_______.

18.在成长后期与成熟期企业,_______的招聘方式可能更为恰当.

19._______的设计思想是先设计出一种小型的工作样本,然后让应聘者实际去做,看其是否具备必需的才能.

20.最常见的离职培训方式包括______________以及_______等.

21.书面测试包括_____________________等.

22.对管理人员的培训方法有_____________________.

23.绩效评估能起到___________________________________的作用.

24.选择招聘方式时应注意____________________________方面的影响因素.

25.解聘的方式有__________________________________________.

二、选择题

1.工作说明书的内容中不包括_______.

A.员工应做哪些工作B.工作环境以及工作条件

C.某种特定工作最低需要具备哪些知识和技能.

2．下列情况下，宜采用内部提升的是_______。

A．高层次管理人员的选拔B.外部环境剧烈变化时

C.处于成熟期的企业

3.下列_______不是外部招聘所具有的优点.

A.被聘者具有”外部竞争优势”B.能够为组织输送新鲜血液

C.有利于使被聘者迅速开展工作

D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

4.下列关于工作轮换的说法不正确的是_______.

A.工作轮换包括管理工作轮换与非管理工作轮换

B.工作轮换能培养员工的协作精神和系统观念

C.工作轮换的主要目的是更新知识

D.为了有效地实现工作轮换的目的,要对受轮换训练的管理人员提出明确的要求

5.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是_________.

A.管理的愿望B.勇于创新的精神

C.强健的体魄D.较高的决策能力

6.内部招聘的主要弊端是_______.

A.可能会引起同事之间的矛盾B.要花很长时间重新了解企业状况

C.知识水平可能不够高

7._______是人力资源管理程序中的第一步.

A.招聘员工B,编制人力资源计划C.选用员工

8.工作规范说明了_______.

A.工作的内容

B.工作环境以及工作条件

C.某种特定工作需要具备最低的知识和技能

9.通过_______发布用人信息是最常用的招聘方式.

A.职业介绍机构B.员工或关联人员

C.广播报纸电视等传媒渠道

10.下列关于内部招聘的说法,不正确的是_______.

A.有利于调动员工的工作积极性

B.不利于吸引外部人才

C.可能会导致组织内部”近亲繁殖”现象的发生

11._______是常见的在职培训.

A.影片教学B.教室教学C.工作轮换

12.关于设立助理职务,下列说法不正确的是_______.

A.会加重主要负责人的负担

B.可以使助理开始接触较高层次的管理实务.

C.可以使助理学习主管处理问题的方法.

13.下列说法不正确的是_______.

A.检验某个管理人员是否具备担任较高职务的条件的一种可行方法,是安排他担任某个临时性的代理职务.

B.在较低层次上表现优异,能力突出的管理者一定能胜任较高层次的管理工作

C.彼得现象产生的重要原因是提拔管理人员往往依据他们过去的工作绩效和能力.

14.下列关于绩效评估的说法不正确的是_______.

A.绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系.

B.绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据

C.员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应关系

15.关于绩效评估的方法,下列说法不正确的是_______.

A.传统的绩效评估往往把员工的个人品质作为主要的业绩评判标准.

B.目标管理法把评估的重点放在员工的贡献上.

C.在目标管理法中,管理者是评判人,而员工只是消极的旁观者.

16.从外部招聘的缺点主要是_______.

A.难以在质与量两方面均满足对管理人员的需要

B.难以深入了解应聘者的情况与实际工作能力

C.容易造成”近亲繁殖”的现象

17.面谈的不足之处在于_______.

A.间接反馈B.无法对表达能力做评估

C.提供的情况有限D.容易受表面现象的影响

18.内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人才的方式,但是二者各有利弊.你认为在_______的情况下优先采用内部提升方式.

A.选拔高层次管理人才B.需要对公司战略进行重大修改

C.组织有一个持续发展的既定战略D.外部环境变化剧烈

19.管理者需要就绩效评估做出一连串策略性决定,其包括_______.

A.绩效评估的目标B.确定考评责任者

C.绩效评估的环境分析D.根据特定考评目的进行正确考评

20.绩效评估的作用有_______.

A.为决策提供依据

B.检验企业或员工是否具有强烈的竞争意识

C.为组织发展提供支持

D.为员工潜能评估以及相关人事调整提供依据

21.传统的绩效评估方法有_______.

A.个人自我评价法B.小组评议法

C.目标管理法D.平行对比评估法

三简答题

1.人力资源计划的任务包括哪几个部分?

2.人力资源计划的编制要遵循哪些原则?

3.根据职位的不同,组织对员工的培训可以分为哪几类?

4.简述员工培训的目标?

5.对管理人员的培训可以采用哪些方法?

6.什么的彼得原理?