仓管员实习报告Word下载.docx
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(2)确认收货,填写回单,回发传真。
填制货物入库单,此单据一式三联,
一联存根,一联财务记账,一联仓库记账。
然后积极做好来料的登帐入账,并做好货物的标识工作,防止货物名称与标识不符,出现工人
领料错误的可能,给工人生产带来不便。
入账时需注意数量,须如实
登记。
如果来料与订购计划相差左右在10%以上,及时报知生产部长,并与配套厂家联系找出原因。
2.出库管理
(1)据生产制造令填写生产领料表,工人领料名称数量要签名确认。
然后在电脑上做好日领料记录表,作为月报表,月查账对账,月盘点货物
的依据。
日生产结束后,根据领料表与生产计划做好每天的账簿及标
识上货物数量的减少工作。
这是仓库管理员日常管理最重要的工作。
(2)做好生产材料的退料补料工作。
这是仓库工作最容易出现账物不符的情况,须特别注意。
也是最容易遗漏忘记入账登帐的工作。
比如说生
产7185副消100个,那就需要132法兰200个、副消内盖200个、
副消274内管200个、钢丝绒200个、玻纤棉200个、182挡气板100
个和副消进出气管1390管100个,而1390管会在弯管的时候不合格,就需补料。
由于补料数量小,第二天工人才会在领料单上注明,仓管
员就需要及时查看前几天的单据,防止账簿遗漏入账,给自己的月底
工作带来不必要的麻烦。
3.月末管理
(1)据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表,并根据日领料表、生产制造令和月报表做好月末的结账累计工作。
这是月末最重要的工
作,也是月末最累的几天。
既是对仓管员体力的考验,也是能力的考
验。
一个好的仓管员就是能够把这个工作做的有条不紊,渐进有序,
无遗漏,无错误。
(2)根据账簿结果,盘点实物,做好库存报表,为生产部长订货计划提供
依据。
需注意数量的准确性,要为生产部长提供真实有效的库存数量,防止根据订购计划的来料出现某种货物库存过多,占用仓库空间,或
者出现某种货物库存过少,耽误工厂生产。
(3)配合检验员、生产部长做好不合格来料的索赔理赔工作。
七、工作体会
1.在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务,是自己适合工作的要求,提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部
门学习的一个基本工作技能。
这次每个仓管员一开始接手工作最需要
做的,好的仓库管理员就要能够很快掌握这些不熟悉的零部件,并能
够配合生产,防止因生产出现仓库账簿混乱,管理脱节。
2.仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就,很多看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。
所以作为仓管
要谨慎、细致、勤劳、积极,这样仓管工作才能做的得心应手,才能
够快乐工作每一天。
3.要用为公司服务的理念去工作,把公司当作是自己的加,融入到这个大家庭,齐心协力经营好这个场所。
八、总结合集二:
仓库管理实习报告
燕山大学经济管理学院
09级电子商务
(一)班
实习报告
学号:
************
姓名:
王一虎
指导教师:
胡心专
经济管理学院电子商务系
2012年8月
一,实习目的
通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储情况,更深入的掌握仓管的6s管理理论,理解
仓管的意义,通过这次实习锻炼了自己的动手能力,也使自己的知识水平,思想境界,工作能力等方面迈向了一个新的台阶,将学习的仓储知识运用到实际工作中,反过来检验了理论的正确性。
通过这段时间的工作我们的实践能力也大大增强。
它也将会为我们日后的学习和工作打下坚实的基础
二,公司介绍
石家庄优安捷机电测试技术有限公司是专业从事各类电机、电器测试系统研发、生产和销售的高科技公司。
公司凝聚各专业技术精英,致力于电机自动测试技术、计算机应用技术、测试电路设计的研究开发和技术攻关。
根据客户需求,有针对性地提供快速、高效的电机和电器自动测试有效解决方案。
公司目前生产的测试产品已形成系列产品,广泛应用于电机及电器的自动测试和生产领域。
伴随着公司人才引进、智力引进战略的开展,新技术研发进展顺利。
在老产品加速升级改造的同时,速度更快、精度更高、性价比更好的新产品正在陆续投入生产。
秉承“高技术的产品更需要高质量的服务”“以高技术产品占领市场,以高质量服务赢得用户”的市场营销理念,我公司在对用户售前技术咨询、技术方案制定、设备安装调试、使用操作培训、售后维修及技术改造升级等各个环节都保证提供周到及时的服务。
除公司本部配备充足的售后服务技术人员外,在用户集中的地区如江苏、浙江、福建、河南、山东等地都设有办事处或特约服务人员。
三,岗位职责
仓库管理员,顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
按规定做好物资设备进出库的验收,记帐和发放工作,做到帐帐相符。
随时掌握库存状态,保证物质设备即使供应,充分发挥周转效率。
熟悉相应物资设备的品种,规格,型号以及性能,填写分明。
搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,以及堵塞漏洞。
完
成生产部门交办的其他工作。
四,工作内容
(一)入库作业
1、入库前准备
在接到入库通知后,立刻做好入库相关准备。
其相关准备包括,熟悉货物状况、掌握仓库情况、制定仓储计划、妥善安排货位、合理组织人力、做好货位准备、准备苫垫材料作业用具、准备验收工具、准备文件单证。
2、接运
原料的接运方式大多是供货单位送货到库;
所以我们只要提前安排好人员做好交接工作即可,在接运的时候必须严格检查货物的质量并同时清点货物数量,一旦质量数量出现任何问题都会影响到后面的生产过程。
3、验收
在接到入库通知后,我们要及时做好验收准备,首先对资料的准确性进行核对,待货物到位后对其进行质量以及数量的验收。
4、入库
根据入库货物的规格以及数量提前给货物安排货位。
按照货品的规格型号进行入库,提前计算出此货位还能存放下多少货物;
然后安排工作人员将货物进行搬运,搬运过程中一定要对货物做好保护措施减小货物损坏的几率;
货物进入仓库后对其进行堆码,堆码时要做到合理、牢固、定量、整齐、节约、方便;
堆码结束后再次清点货物数量。
确定数量无误后办理入库手续,最后将入库货物相关信息录入管理系统。
(二)在库作业
在库管理包括成品的在库管理和原材料的在库管理。
1、原材料在库管理:
首先就原材料而言,它有两部分一部分是露天放置的,另一部分是在仓库内放置的。
针对露天放置的那一部分我们会时刻关注天气的变化,一旦遇到雨天我们会及时做好苫垫以防我们的货物被雨淋湿,一旦淋湿会严重延误我们成品的生产,并且在生产成品时,我们会先把露天的这一部分原材料
用完,然后再用库房内的原材料;
其次我们还会做好防鼠工作,以防它把原材料包转咬破导致物料的缺损;
最后我们还要做好看护工作,以防原材料的丢失。
在管理库房内原材料的时候相对而言就比较简单简单了,只要控制一下库房的温度不要让这些原材料受潮,对库房做好5s管理(整理、整顿、清理、清扫、清洁)就好了。
2、成品的在库管理:
就成品而言,它是露天放置的,根据规格型号的不同划分成了多个存放区域,遵循市场需求多的货品先出的原则,合理的利用储存空间,由于是露天放置,我们时刻注意天气的变化,一旦有阴天下雨及时做好苫垫、苫盖工作,以防成品受潮,增加了重量影响了质量。
在储存过程中做到要有干净的地面、清楚地通道、适当有次序的储存及安全运行。
(三)出库作业
出库流程
货物出库的方式主要有两种:
客户自提,公司送货。
第一种:
客户自提,是客户自已派人或派车来公司的库房来提货。
第二种:
是我们公司派自己的货车,给客户送货的一种出库方式。
无论采用哪种出货的方式,都要填写出库单,出库单主要有以下项目:
发货单位、发货时间、出库品种、出库数量、金额、出库方式选择、运算结算方式、提货人鉴字、成品库主管鉴字。
出库单也是一式四份,第一联、存根;
第二联、成品库留存;
第三联、财务核算:
第四联提单,提货人留存。
1、出库前的准备
在接到出库通知单后,我们会按照出库单将要发出货物的区域表示出来以便于发货;
核对将要发出货的规格和数量,检查仓库内的货物存储量是否可以满足发货要求,如不满足及时向生产车间提出生产请求。
2、审核出库凭证
审核出库凭证的合法性、真实性、内容是否完整、手续是否齐全;
核对出库货物的品名、规格、型号、单价、数量;
核对收货单位、到站、开户行和账号是否齐全和准确。
3、出库信息的处理
出库凭证合适无误后,将出库凭证信息按照规定的手续登记,同时在出库凭证上批注上出库货物的货位。
4、拣货
根据客户的订单,进行拣货,我们公司的拣货信息一般是手工单据的传递,利用叉车将货物拣选出来放到指定位置。
5、分货
按照订单的不同进行货物分类,我们会安排叉车将货物分类,把要送至一个目的地的货物放到将要装货的地点
6、出货检查
为了保证出库货物不出差错,我们会派专门的人员对配好的货物进行检查核对,保证货物的数量准确,品质和状态良好。
7、点交
出货方式无论是自提还是送货到地,必须向收货人员和运输人员按车一一交代清楚,划
清责任。
8、登帐
点交后我们仓管员会在出库单上填写实发数量、发货日期等内容并签名。
然后将出库信息登记入账。
到此整个的出库就算完成了。
(四)仓库物资保管方式
1物资的验收入库仓库管理制度
1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。
1.2对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。
1.3库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
1.4因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填入库单。
篇三:
仓库管理员实习报告
北京联合大学
实验报告
实践单位:
安徽华茂经纬新型纺织有限公司实践名称:
仓库管理员助手
学院:
自动化专业:
信息处理与智能技术班级:
0910030202学号:
2009100302205姓名:
孙建烨成绩:
2011年8月22日
仓库管理员实习报告
一、实习目的:
通过实习,加强对书本知识的理解以及对专业基础知识重要性的认识;
为进一步认识仓储物流的概念及其运营模式,以及当今仓储物流的现状;
利用在学校所学的物流实务知识,从理论到实践,对实习单位业务运作和经营管理状况进行分析,指出不足之处完善公司制度;
了解实习单位的各项规章制度,增强组织性和纪律性,认识自身不足,严于律已,提高自身素质;
二、实习时间:
2011年7月15日-2010年8月22日
三、实习地点:
安徽华茂经纬分公司
四、实习单位简介:
安徽华茂集团有限公司位于长江之畔的历史名城安徽省安庆市,是安庆市政府授权经营的国有独资企业。
集团现有资产总额22亿元,公司所属企业有纺织、进出口、房地产、综合服务、针织、典当拍卖等6个子公司。
安徽华茂纺织股份有限公司为本企业控股的上市公司,是中国“520户国家重点企业”,现有总股本45552万股,其中流通股16005万股。
安徽省丰华纺织有限公司为上市企业控股的中外合资企业。
五、实习内容:
1、何为仓库管理员
2、仓库规划
3、物料的收发运作
4、半成品的收发与退货
5、成品的收发
6、仓库物料的保管
六、实习经过和体会收获:
篇二:
关于仓库管理员实习报告
生产实习报告
商学院
专业:
物流管理
学号:
1000590118
姓名:
蔡文阁
张峰
2013年8月
1000590118蔡文阁
通过在桂林市钟声电器有限公司的实习,让自己真正全身心的投入到社会中、企业中去。
在实习中,我开始渐渐了解公司仓库运作方式,并更深入的了解企业的经营管理,对企业的管理制度、构架、生产管理、销售、运作流程等都有一定的了解。
除了对自己将来所从事的岗位进行了解外,还要学习人与人之间的沟通、相处,懂得把学校学的的理论知识与实际联系起来,并且在分析问题、解决问题、对事情的应变等方面都有所提高。
2013年7月26日——2013年8月1日
桂林市钟声电器有限公司仓库
四、公司简介:
桂林市钟声电器有限责任公司成立至今已有十五年的营销经验,在本市同行中是具有一定规模,有影响力的家电销售民营企业,公司代理的国内外知名牌有:
日本三洋电视、飞利浦家居照明、伊来克斯空调、科荣、立帮厨卫产品及先驱、惠威、飞达、尊宝、博士等知名音响品牌。
该公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造良好的企业环境,以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,卓越的品质为生存根本,始终坚持用户至上用心服务于客户,坚持用自己的服务去打动客户。
仓库管理员,顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
完成生产部门交办的其他工作。
在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务,是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。
拣货是工作的首要任务,发错货、账目错乱,会给后续工作带来很大压力,会使公司利益与形象受损。
所以要看好实物、对准确编码,提高注意力,确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;
另外还需要了解仓库当日入库的货品,多关注仓库的信息,以确保仓库是否有足够的库存。
仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂,刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做。
仓库的一切工作不可能走捷径,很多看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。
所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极,这样仓管工作才能做到得心应手,才能快乐工作每一天。
六、问题与建议
仓储在整个供应链管理中起着重要的作用,仓储管理不到位,会造成管理费用的急剧增加,仓储物料大量损坏,为下一步环节带来不便,严重影响企业的竞争力。
所以说提高仓库的管理水平,是至关重要的。
那么应该怎样提高仓库管理水平呢?
首先需要结合仓库管理的原则,认识到我们的仓库管理所存在的问题。
我想目前我们公司之所以采用现在的仓库管理方式,必然有其存在的理由,也许从整个系统看是合理的,或者出于其他方面的一些考虑。
但我所了解的有限,能力也有限,所以只能从自己的角度和理解来推测可能存在如下问题:
(一)、分工过细。
是否能够分配好人力资源,进行有效运作,是高效仓储管理的重要评判标准之一。
分工过细也会造成资源的浪费,还会带来部门之间或者小组之间的沟通困难。
根据权变理论,分工也要把握度的问题,做到分工合适,使人力资源的得到最大化利用。
我们仓库的情况是,负责检验待入库商品的小组与货物存储管理小组分开,由于商品在时间上来货不均,造成检验商品的小组有时非常忙,甚至加班工作都不能及时完成商品的检验入库,有时因为没有来货或来货很少,他们就无事可做或者比较空闲。
而货物存储管理小组也有时很忙,有时很闲。
由于两个小组没有统一协调,所以有时检验商品的小组很忙,货物存储管理小组却很闲,或者相反。
所以两个小组如果能相互协调起来,就能够相互帮助,提高工作效率。
解决方法是,使两个小组有统一的领导进行协调,根据工作量合理调配人力资源。
(二),仓库中物品过于拥挤,不利于移动。
仓库管理是供应链管理中的重要环节,而供应链管理的初衷是消除一切无效率的活动,这种无效率的活动会直接体现在“时间”和“库存”两方面的指标上,仓库中物品过于拥挤,虽然增加了少量库存量,物品在搬运过程中却花费了大量时间。
显然,这种举措已经背离供应链管理的初衷。
解决方法:
设计出合理的仓库布局和物料搬运线路。
(三),没有做到货物的先进先出。
原因可能是货物摆放位置不合理,使得靠近里面的货物不易搬出,从而使得总是摆放在外面的货物被使用,而里面的货物一直没有得到使用。
解决方法,把货物按队列摆放,做到队头容易出货,队尾容易进货,从而使物料先进先出。
(四),同一物品没有在同一地方保管。
仓储活动主要包括经检验的合格商品分类入库存储,保存,按照生产计划出库,还要为管理者提供数据报表。
虽然就这个过程而言工作非常简单,但是由于仓库空间有限,而商品型号众多,就会给管理带来诸多不便,造成商品摆放混乱。
可以结合二、三点的问题,根据仓库的实际情况进行统筹规划和布局。
七、实习体会:
虽然实习时间只有一周,每天都在做差不多的工作,但还是学习了不少知识。
首先,结合实践了解了仓库管理的基本理论,认识了仓库管理的重要性,学习了仓库管理的原则和注意事项。
其次,进一步加深了对企业各个方面的认识和了解,尤其是加深了对公司整个物资购买和管理的流程及其各个环节的认识;
在和一些同事的交流过程中,也从他们身上学到了许多各个方面知识。
在实习中,我也遇到过很多的苦难,也曾受到过挫折,但也就是因为这样,我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径,使这些难题得以顺利解决,这个累积的过程,也就成了我实习
期间宝贵的经验与财富,相信对我以后的生活也会有很大的帮助。
经过这一周的实习,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么样的难题,只要一直保持这种良好心态与斗志,积极向上,我的人生一定会有更大的收获。
作为一名刚步出校门,步入社会的大学生,作为一个欠缺工作经验的学生,能够进入桂林市钟声电器有限公司,是自己人生的一大幸事。
通过实习了解了社会,了解了公司,了解了自己,从而为确立自己的人生目标跨向了一大步。
篇三:
仓库管理员岗位实习报告
仓库管理员
岗位实习报告
部门:
实习岗位:
×
杜青道
完成时间:
201×
年5月10日
本范文适合所有仓库管理员相关岗位实习报告,首页不显示页码,正文部分的标题更改之后,在目录上右键-更新域,就会自动更新目录。
正文内容根据自己需要修改。
一、实习目的.............................................................................2
二、实习时间.............................................................................2
三、实习地点.............................................................................2
四、实习单位.............................................................................3
五、实习主要内容.....................................................................3
六、实习总结.............................................................................4
(1)实习体会......................................................................4
(2)实习心得......................................................................5
(3)实习反思......................................................................6
七、致谢......................................................................................8
一、实习目的
实习目的是,通过仓库管理员相关工作岗位实习使我了解以后再仓库管理员相关工作岗位工作的特点、性质,学习体验仓库管理员相关岗位工作的实际情况,学习与积累工作经验,为以后真正走上仓库管理员相关工作岗位做好岗前准备。
同时通过仓库管理员相关工作岗位的实习,熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程,把自己所学仓库管理员工作岗位理论知识应用于实际,锻炼仓库管理员工作岗位业务能力和社会交际实践能力,并在工作中学习仓库管理员相关工作岗位的新知识,对自己所学的知识进行总结并提升,以指导未来在仓库管理员相关工作岗位的学习重点和发展方向。
二、实习时间
年03月01日~201×
年06月15日
(修改成自己仓库管理员相关工作岗位实习时间)
三、实习地点
苏州市经