道路绿化施工方案Word文档下载推荐.docx
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2
质检员
1
经济员
统计员
劳务人员
10
投标文件中人员配备应满足第六章“养护标准”中对本标段养护人员的最低要求。
苗木种植后一年养护是保证苗木成活率和取得预期景观效果的重要手段。
在这段养护期保持树体地上地下部分的水份平衡及树体的水分供应是树木成活的关键。
这个阶段的重点要促进根系恢复。
一、草坪的养护管理
本工程草坪面积占有一定的比例，草坪是防止水土流失、避免尘土飞扬、美化环境的重要组成部分，草坪施工只是草坪建设的第一步，因为施工只用较短时间就可完成任务，而施工过后要使草坪成活长好则需日复一日、年复一年的养护管理工作。
1．本工程草坪养护管理的标准：
覆盖率达95%以上，无明显空秃。
基本无杂草。
生长茂盛，颜色正常，不枯黄。
无病虫害，生长旺盛期保证7-10天修剪一次。
2．草坪浇水
草坪浇水至为重要，夏季干旱季节必须经常为草坪补充水分，因无自动喷灌设备，则在养护期我公司将配备足够的水管和其它浇水设施，以保证能经常、及时为草坪浇水。
在一年的养护期，于年底过冬前灌一次“足水”以抗冻，开春后应根据土壤含水量变化及时浇水，每次浇水保证渗入地下40CM以上。
3．施肥
本工程原有土壤条件较差，尽管在施工时我公司将施些底肥，但肥力会逐渐衰退，故要保证草坪正常生长发育，应经常施肥。
施肥以施化肥为主，结合适量浇水使肥料均匀的掺入土中，水量不宜过猛，一年的养护期，分别于早春、盛夏和秋后各施肥一次。
对刚修剪过的草坪不能施化肥，否则会使剪口枯黄，一般在剪后一个星期才可施肥。
4。
修剪、除杂草
通过修剪可使草坪平坦、低矮，并促使分檗，增加草坪密度，生长旺盛季节应多剪几次，一般秋后入冬前修剪一次有利过冬，开春后修剪一次有利于萌发。
杂草是草坪的大敌，轻者影响观瞻，重者会造成草坪报废。
除杂草主要靠手工操作，用小刀连根挖除，如杂草量大，在植保人员监督下使用化学除草剂。
总之，保证草坪一年四季无大型杂草。
5．案防治病虫害
草坪病虫害一般不多，主要虫害是夏秋过渡期的斜纹蛾，如有发生，我公司将对症下药，及时除治。
二、其它树木及树坛的养护管理
1．每月测定地表下30CM处土壤水分含量，如含水量小于土壤最大持水量的50％应浇水，使之恢复到60—80％的水平。
2．浇水前应松一次土，以利水量下掺均匀分布于种植土层中。
浇水一般在早晨或傍晚进行。
当气温高于35摄氏度时应安排在黄昏后浇水。
夏天严禁在上午8：
00-5：
00之间浇水，以防植物脱水。
浇水是应用细小滴喷浇，让水自然地渗透到地下80-100CM土层深度（草坪、地被深度达40CM即可）。
切忌大水漫灌，更忌用水柱直接冲击树木根部。
3．如遇土壤含水量尚适当而空气干燥或气温过高时，可于早晚对树冠用细小滴喷雾保湿，次数以干燥程度而定。
4．排水主要靠地形、排水沟自然排水。
如遇梅雨等多雨天气造成降雨过量时，应加强巡视，确保绿地不积水。
5．栽植后一般情况下补充水分的时间为：
种后8周每周二次，8周（2个月）以后，每周一次或依测定土壤水分含量而定。
6．种植后1个生长季（一般约半年）恢复根系弥合伤口时期，该期不宜施肥，过后可酌情淡施磷、氮肥。
盛夏或入冬前可结合浇水施一次钾肥，以提高植物的抗逆性。
7．缠于树干上的草绳要保留一年，以利保湿。
8．每月进行一次松土除草，阻止杂草等非目的植物的竞争性生长，并可打破土表可能形成的板结。
9．适时对乔木进行剥芽修剪、整形，使树冠保持良好的采光性能，形成良好的观赏外形，同时也可抑制病虫害的发生。
对花灌木也应适时进行修剪、整形。
移植后的修剪一般只作经常轻度修剪。
落叶树应在落叶期进行修剪，常绿树应安排在生长缓慢期进行（如9月中下旬）。
10．抗风设施养护。
经常对绑扎进行检查，及时加固己松动的扎缚。
在台风、梅雨季节应加强巡视及时加固绑扎，扶正歪斜或倒伏树木。
排除一切可能影响植物生长与景邵的险情。
11．每季度对地形、标高进行一次检测，修正标高误差，整平因沉降不均引起的地表不平。
加入的土应为使用施工时回填土的同类土。
12，每月由植保工程师检查一次病虫害情况，病虫害多发季节（5-10月）应每月至少巡查2次。
一旦发现问题，及时安排力量有针对性地进行处理。
二、绿化全年养护计划
科学的绿化综合养护管理，应根据树木的不同时期采取相应的技术措施，才能养护得当、养护的好。
但是，园林树木养护管理工作的项目是很繁杂的，各地区情况不同；
各树种甚至同品种不同年龄时期差别也很大。
但在一般情况下，还是有一定的规律可循。
现以这几年质安部检查为例，将一年中的主要养护管理项目，按月制成年工作历：
一月份：
全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。
冬季修剪：
全面展开对落叶树木的整形修剪作业；
悬铃木、大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。
行道树检查：
及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改，对破损盖板、缺土树穴进行调换和加土。
防治害虫：
冬季是消灭园林害虫的有利季节。
可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。
1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。
在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。
绿地养护：
绿地、花坛等地要注意挑除大型野草；
草坪要及时挑草、切边；
绿地要注意防冻浇水。
二月份：
气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。
1、养护基本与1月份相同。
2、修剪：
继续对落叶树、大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。
月底以前，把各种树木修剪完。
3、防治害虫：
继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。
三月份：
气温继续上升，中旬以后，树木开始萌芽，下旬有些树木（如山茶）开花。
植树：
春季是植树的有利时机。
土壤解冻后，应立即抓紧时机植树。
植大小乔木前作好规划设计，事先挖（刨）好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。
种植灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木存活率。
春灌：
因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。
施肥：
土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水。
防治病虫害：
本月是防治病虫害的关键时刻。
一些苗木（如海桐等）出现了煤污病，瓜子黄绢野螟也出现了（可采用喷洒杀螟松等农药进行防治）。
防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。
四月份：
气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。
继续植树：
四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木（杜鹃、红花继木等）应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水。
（1）蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹。
可以用硬竹扫帚扫除，然后集中深埋或浸泡。
或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。
（2）天牛已开始活动了，可以采用嫁接刀或自制钢丝进行挑除（幼虫），但是伤口要做到越小越好。
（3）继续做好其它病虫害的防治工作。
注意绿地的杂草及攀援植物的挑除。
对草坪也要进行挑草及切边工作。
及时浇水并追施速效氮肥，或者根据需要进行叶面喷施。
剪除冬、春季干枯的枝条，可以修剪常绿绿篱。
草花：
迎五一替换冬季草花，注意做好浇水工作。
五月份：
气温急骤上升，树木生长迅速。
浇水：
树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。
修剪：
修剪残花。
行道树进行第一次的剥芽修剪。
继续以捕捉天牛为主。
刺蛾第一代孵化，但尚未达到危害程度，根据养护区的实际情况做出相应措施。
由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期（在紫薇、海桐、夹竹桃等上），在5月中、下旬喷洒10—20倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂1500—2000倍液以防治病害及杀死虫害。
（其它可用杀虫素、花保等农药）
六月份：
气温高
植物需水量大，要及时浇水，不能“看天吃饭”。
有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。
结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。
继续对行道树进行剥芽除蘖工作。
同时做好树木防汛防台前的检查工作，对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎。
对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。
六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期，应及时采取措施，现基本采用50%杀螟松乳剂500—800倍液喷洒（或用复合BT乳剂进行喷施），继续对天牛进行人工捕捉。
月季白粉病、青桐木虱等也要及时防治。
七月份：
气温最高，中旬以后会出现大风大雨情况。
移植常绿树：
雨季期间，水分充足，可以移植针叶树和竹类，但要注意天气变化，一旦碰到高温要及时浇水。
施追肥：
在下雨前干施氮肥等速效肥，大雨过后要及时排涝。
行道树：
进行防台剥芽修剪，对与电线有矛盾的树枝一律修剪，并对树桩逐个检查，发现松垮、不稳立即扶正绑紧。
事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的准备，并随时派人检查，发现险情及时处理。
继续对天牛及刺蛾进行防治。
防治天牛可以采用50%杀螟松1：
50倍液注射，（或果树宝、或园科三号）然后封住洞口，也可达到很好的效果。
香樟樟巢螟要及时的剪除，并销毁虫巢，以免再次危害。
八月份：
仍为雨季
行道树防台工作：
继续做好行道树的防台工作。
大雨过后，对低洼积水处要及时排涝。
除一般树木夏修外，要对绿篱进行造型修剪。
中耕除草：
杂草生长旺盛，要及时除草，此外可以结合除草进行施肥。
捕捉天牛为主，注意根部的天牛捕捉。
蚜虫危害、香樟樟巢螟要及时防治。
潮湿天气要注意对白粉病及腐烂病加以防治。
九月份：
气温有所下降，迎国庆做好相关工作。
迎国庆，行道树三级分叉以下剥芽。
绿篱造型修剪。
绿地除草，草坪切边，及时清理死树，做到树木青枝绿叶，绿地干净整齐。
对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥。
迎国庆，草花更换，选择颜色鲜艳的草花品种，注意浇水要充足，并做好各类绿化设备的检查工作。
穿孔病（樱花、桃、梅等）为发病高峰，采用500%多菌灵1000倍液防止侵染。
天牛开始转向根部危害，注意根部天牛的捕捉。
对、柳上的木蠹蛾也要及时防治。
做好其它病虫害的防治工作。
十月份：
气温下降，十月下旬进入初冬，树木开始落叶，陆续进入休眠期。
做好秋季植树的准备，下旬耐寒树木落叶后，可实施树木栽植工作。
及时去除死树，及时浇水。
做好绿地、草坪挑草切边工作。
草花生长不良的要施肥。
继续捕捉根部天牛，香樟樟巢螟也要注意观察防治。
十一月份：
土壤开始夜冻日化，进入隆冬季节。
继续栽植耐寒植物，土壤冻结前完成。
翻土：
对绿地土壤翻土，暴露准备越冬的害虫。
对干、板结的土壤浇水，在封冻前完成。
各种害虫在下旬即将过冬，做好病虫害的防治工作。
十二月份：
低气温，开始冬季养护工作。
对落叶乔木、灌木进行修剪。
消灭越冬病虫害。
做好明年调整工作准备：
待落叶植物落叶以后，对养护区进行观察，制订出调整计划。
绿地养护方案
绿化效果的优劣，景观设计思想的体现，除了要有针对性地进行科学、细致的栽植外，还要十分重视日常的养护管理工作。
绿化养护管理工作是实现和保持生态景观效果的保障。
由于地处长江口，长兴岛造船基地一期工程绿化养护管理的难度相对较大。
因此须要更加重视养护管理工作。
本工程养护期的工作主要有：
日常巡查、小修保养。
日常巡查是为了及时掌握景观绿化状况而必须进行的经常性的巡查与观测，容包括有绿化带是否有明显的树木倾斜、枯枝烂头、虫孔、虫巢等现象，其为害程度及发展趋势，绿化带是否有明显的杂草或妨碍景观的堆积物和其他情况。
小修保养是对景观绿化带进行的预防性养护和修补其轻微损坏部分、保持其处于完好状态的工作。
养护工作要遵循本工程所用园林植物的生长规律和生物学特性以及立地条件有针对性的进行。
具体的绿化养护管理方案是：
1.冬季
初冬按补植计划进行树木补植；
对园林树木进行冬季修剪，剪去病虫枝、枯枝、有虫卵枝及徒长枝和过密枝；
进行除草、冬翻和施基肥，消灭病虫越冬场所和改良土壤；
做好防寒工作。
对树木进行涂白，对不耐寒树种要检查其草绳包扎，己损坏的应重新包扎。
检查树木支撑是否牢固；
对大规格的不耐寒树种在养护的第一年在其迎风面设置风障，抗风御寒；
做好养护机具的维修和保养工作。
2.春季
按补植计划进行不耐寒树木的补植；
做好树木的剥芽、除蘖和修剪工作，要随时除去多余的嫩芽和生长部位不当的枝条。
进行绿篱、球类植物和整形植物色块的修剪以及草坪轧草工作，做好松土、除草和花灌木及宿根花卉的花前施肥工作；
根据迁西县的“园林植物病虫预测预报简报”和以往的病虫防治经验，定期定时地观察园林植物的生长状况，做好病虫害的防治工作。
3.夏季
加强防汛、防台工作，定时检查树木支撑是否牢固，发现有不牢固的现象要及时处理，对大规格的苗木和群植树木要在其背风面要适当加密支撑，要及时扶正风倒木和倾斜树木；
定期检查和疏通排水设施；
对春季开花的花灌木及时进行花后修剪和施肥；
进行绿地除杂草和松土工作；
进行以氮肥为主的施追肥工作；
进行树木抹芽、修剪以及绿篱、球类植物和整形植物色块的修剪以及草坪轧草工作；
做好病虫害的防治工作；
在伏天气温高、雨水少时注意抗旱，台风、暴雨时要注意排涝；
雨季可进行树木的补植。
4.秋季
继续加强抗风、防汛和防台工作；
秋季是病虫害又一多发季节，要继续根据迁西县的“园林植物病虫预测预报简报”和以往的病虫防治经验，定期定时地观察园林植物的生长状况，加强病虫害的防治工作；
对夏秋开花的花灌木及时进行花后修剪，继续做好绿篱、球类植物和整形植物色块的修剪以及草坪轧草工作；
继续中耕除草，疏松土壤；
继续做好防旱排涝工作，保证苗木的正常生长要定期检查和疏通排水设施；
进行以磷肥、钾肥为主的施追肥工作；
进行成活率的调查，编制补植计划。
苗木具体养护计划。
天数
工序
乔木养护
灌木养护
地被养护
色块养护
草坪养护
防寒养护
为确保本标段工程施工质量，对全部工程项目容实施有效管理，满足业主要求，满足工程设计要求，项目部在工程施工中将全面推行当前先进的质量管理理念和模式，进行全面质量管理。
质量管理的核心是建立完善的质量保证体系，质量保证体系为机构、职责、程序、资源配置四大部分，并能有效运行，使工程施工和全部质量活动全过程处于受控状态。
1质量目标
1.1质量目标：
合格。
认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。
确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%。
1.2质量方针
我公司的质量方针是：
科学管理过程受控精心施工质量一流
质量方针是我公司的质量宗旨和方向，体现了我公司每一名职工的质量意识和质量追求，是我公司部各项重要质量活动的行为准则，也是对业主的慎重承诺。
科学和先进的管理是产品质量的保证，我公司把质量管理放在各项管理工作的首位，致力于质量体系的有效运行，特别注重对质量体系运行过程中和产品质量形成过程中生产的不合格的控制。
我公司产品以质量一流的先进水平为目标，通过科学严密的管理，精心的施工策划，严谨的工作作风，向业主提供一流的产品。
“对工程质量一丝不苟”是我公司一贯坚持和倡导的职业道德和行为规，通过经常性的质量教育和激励机制，不断提高全体职工的职业道德水平。
为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次成优”，我公司将在本合同段以GB/T19002-ISO9002《质量体系—生产安装和服务的质量保证模式》标准，以全新的观念、全新的管理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本合同段工程的质量体系管理工作。
建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于全过程受控状态。
以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
我公司将在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施，组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程ＱＣ小组，形成创优网络，使工程质量始终处于受控状态。
依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实现。
选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。
选调具有园林绿化施工经验的专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。
以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍，确保本合同段工程质量达到合格工程。
1.3质量保证体系
严格按照施工质量规的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规化、有章可循、责任分明。
本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；
项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
强化全面质量管理，针对本合同工程的难点和重点工程，建立TQC领导小组。
积极开展QC小组活动，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。
质量管理工作从合同文件、质量目标抓起，从施工组织设计和施工方案入手，依据设计文件和有关规、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。
根据体系的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，严把质量关，保证实现预期的质量目标。
1.4质量保证措施
为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。
工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。
在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。
为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。
运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规的规定。
本质量管理措施制定的依据：
以ISO9001质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。
2.1建立质量责任制
2.1.1建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。
2.1.2按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。
2.1.3全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。
2.1.4建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。
2.1.5分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。
2.2人力资源管理
2.2.1执行ISO9001质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的质量职责和权限，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。
2.2.2对各级施工人员要根据具体情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；
保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100％，普通工人和民工岗前教育率100％。
2.3工程管理部
2.3.1贯彻项目部质量方针、目标，负责工程项目的总进度计划控制和技术工作，就工程技术问题，负责同业主、设计监理工程师进行联系。
2.3.2负责编制施工组织设计，施工技术措施，工艺操作规程，作业指导书等技术文件，确保工程顺利进行。
2.3.3负责对设计文件，图纸进行审核和技术交底，及时和业主、设计、监理进行工作联系，负责技术记录的控制、监督和整理保管。
2.4.4负责编制本工程项目实施进度月报告及年度报告。
2.5安全质量监察部
2.5.1直接受质量最高负责人项目经理的领导，是具有单独行使质量监督的机构，负责生产过程的质量监督，有权对不符合质量保证体系运行要求的事项及活动采取制止行动，有关部门和人员必须无条件执行。
2.5.2负责对质量记录的控制、监督和作好质量记录。
2.5.3负责对施工过程检验和试验，以及检验和试验状态进行控制。
2.5.4负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收，负责对不合格品的调查和处置，以及对较大不合格品（包括质量事故）的上报工作，负责监督产品标识和可追溯性的实施，以及检验、测量、试验设备的控制，不合格品的纠正、预防，搬运、贮存、包装、防护和竣工交付的施工，质安部负责部质量审核控制。
2.5.5负责编制反映工程质量的月报告及年度报告。
2.6计划财务部
2.6.1贯彻执行项目部质量方针、目标于工程项目的管理、合同实施、资金管理等工作。
2.6.2按质安部质量意见进行部结算。
2.6.3负责对工程分包方进行评价和选用合格分包方。
2.6.4协助搞好合同评审、顾客提供产品的控制、工程竣工部验收、纠正和预防措施、竣工交付、质量记录、审、工程服务、统计技术应用等工作。
2.7机械物资部
2.7.1贯彻执行工程公司质量方针、目标，负责工程项目主要物资的采购、物料管理等工作，就顾客提供产品及合格物资同顾客、监理联系；
2.7.2负责编制工程项目采购计划、设备配件计划，从“合格分承包方名录”中选择合格分承包方，负责采购记录的整理和保管。
2.7.3负责对顾客提供产品的控制
升级会员 