拌和站砼拌和专业施工合同协议Word格式.docx

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1）施工段落或桩号：

K532+150-K565+000段落结构物混凝土拌合运输

2）施工内容：

拌合站砼拌和

（1）临建:

乙方为完成相应合同工程而进行的临时电力设施的建设、拆除等全部工程范围应作为本工程的附属设施建设，不另行计价。

场内便道修建及硬化、临时驻地（床、办公、生活用品自备）、拌合站基础、场地硬化所用材料和机械费由甲方承担（材料费不包括乙方应备的工具、劳保用品及拌和站的零件），人工乙方提供。

甲方为乙方提供生活、生产所需彩钢房、集料大棚的搭建。

生活及生产用水由甲方提供，发电费用由乙方承担。

（2）准备工程：

根据业主的要求乙方设备应提前进场等待验收，至开工期间设备停置应属乙方无偿的设备准备工作，不另行计价。

因检验、气候、地方施工环境、原材料供给等原因造成的人员、设备闲置费用同样视为施工准备，不另行计价。

设备、人员进出场费用不另行计价（含现场设备移位）。

乙方的主要人员、大型设备、机械（要求2台90型拌合站、至少1台50型装载机、不小于300KW发电机1台,拌合站操作手及辅助工人不少于15人），进场时间为甲方通知5日内必须进场。

作为有经验的施工人员,乙方应充分的考虑到自然条件、外围干扰、施工条件等方面的特殊性及不确定性,并为之承担相应风险。

（3）、乙方负责拌合站的购置、安装、预埋件的埋设、调试、标定检测、粉煤灰、水泥（包括部分袋装水泥、粉煤灰）、减水剂的卸车、添加、保管；

拌合站用电、拌合站警卫、拌和站操作、装配料、维修、保养、料场的卫生清理、标志标牌标语的设置、安全消防设施的配置及拌合站人员工资、食宿；

砂石料的攒起、覆盖、保管、碎石的清洗、中粗砂的过筛、装载机端砂石料、装载机运输、配料、拌和、施工完成后拌合设备的拆除等完成整个砼拌合全过程的施工。

甲方负责拌合原材（水泥、砂、碎石、减水剂）的提供，负责混凝土过磅设备、筛砂洗石设备的购买及安装、地中衡的购买（施工由乙方完成）拌合站基础施工等费用、冬季施工、锅炉、管道、煤炭费用、夏季施工冰块或冷却塔费用。

上料用装载机乙方自备。

（4）工程数量的确认：

以甲方过磅数量和乙方拌合站设备的电脑自动计量数量综合评测，且双方认同后作为计量标准，并与现场混凝土污工体的设计数量对比，误差不得超过设计数量的2%，否则以现场污工体的设计数量为准。

（5）为正常施工及迎接检查所进行的规范化施工和现场文明施工所发生的费用不另行计价；

甲方有权统一定制现场文明、规范施工所需的施工人员服装、安全帽及供配电设施等，所需费用在乙方结算中扣除；

现场安全施工所需的各种标志、标牌、安全围挡设施、警示设施、彩旗、标语（包括质量、进度等方面）等甲方提供乙方使用，布置、安装及看管、维护等费用乙方承担，工程结束全部交回，因丢失、损坏等原因导致不能交回部分按购买价格加10%管理费从乙方结算中扣除。

本合同所约定的工程施工范围和工程量均为暂定，甲方有权根据业主工程变更情况和乙方工程实施的进度情况予以调整。

4.工期:

根据工程实际情况而定（包括星期天和法定假日）（特殊情况可单独约定）

5.工程造价:

1）工程数量及单价：

详见附件《工程量清单》及《工程量清单说明》；

本合同《工程量清单》内工程数量为暂定数量，最终以实际完成经甲方验收合格的工程数量为准。

承包单价中均已包括了乙方为实施和完成本合同工程所需的全部费用，包括但不限于劳务、材料、机械设备、质检（自检）、安装、安全生产施工费用、环境保护费用、冬雨季、夜间施工增加费、临时设施费、工地转移费、保险、税金（系指营业税、城市建设维护税、教育费附加以外的各种税费，如印花税、资源税、所得税、增值税等国家和地方规定的各种应收税费）、利润和乙方用于本合同工程的各类装备的提供、运输、维护、拆卸、拼装等，以及临时用电，人员、设备的进、退场费用，为本工程修复缺陷的全部费用，以及承包本工程应承担的一切责任、义务和风险费用。

乙方为完成合同约定的工程项目而必须完成的但在工程范围或工程量清单或详细施工内容中没有写明或单列的工作内容，均属于乙方在本合同中应该履行的合同义务。

乙方在完成这些工作内容过程中形成的各种形式的工程计量资料只能用于甲方和业主之间的结算，不能用于甲乙双方之间的结算。

2）工程暂估价：

人民币（小写）2880000元（大写:

贰佰捌拾捌万元整），最终以实际完成的结算款为准。

第三条：

工程质量

（一）工程质量标准

1、工程质量应符合“技术规范”质量标准要求，满足施工设计图纸、业主的招标文件和国家相关技术标准的要求。

2、程质量达到甲方提出的创优目标，产品合格率100%，优良率95%以上。

（二）甲方对工程质量管理

1、制定质量监督管理办法，监督、指导乙方建立、健全、执行质量保证体系，并检查其运行情况，严格按照图纸及设计要求施工。

2、提供相关工程施工图纸和施工配合比。

3、编制下达（或审批乙方上报的）施工组织设计（或施工方案）。

4、全过程参与乙方混凝土首件工程质量控制与管理。

5、对混凝土质量控制过程中存在的隐患和混凝土质量中存在的缺陷有权要求乙方进行整改，直至工程质量达到标准，乙方应无条件执行，由此增加的费用乙方自负。

当工程质量给甲方造成名誉损失时，甲方有权视情况要求乙方赔偿违约金或减少工程数量甚至终止合同。

（三）乙方对工程质量控制

1、严格执行甲方制定的质量监督管理办法，并严格按批复的配合比、技术规范和经甲方批准（或下发）的施工组织设计精心施工。

2、协助甲方对所属施工人员进行施工技术交底。

3、对施工及检验计量器具定期认证、用前标定，保证自检精度。

4、执行开工“首件制”，首件工程未经甲方认可不得进行大面积开工。

5、配合并服从甲方现场管理人员的质量管理，对管理中存在的分歧可向甲方生产主管部门或生产副经理提出并协商解决。

6、混凝土质量实行一票否决权，混凝土质量达不到标准，一律返工，乙方承担所有责任费用外，另赔偿甲方违约金返工费用的两倍，并应及时书面报告甲方，杜绝隐瞒不报。

第四条：

工程进度

（一）工程进度要求

工程进度要满足业主进度计划要求，同时符合甲方总体控制计划及阶段性目标的规定。

（二）甲方进度计划管理

1、甲方按总体施工计划制定并下达乙方施工的控制计划，并组织召开生产调度会，提出采取的措施。

2、协助乙方进行工程进度协调工作。

负责对业主、监理、设计单位以及地方政府相关部门的接洽和联系，但并不因此免除乙方的责任。

3.、对乙方不能满足进度计划要求时，甲方有权责令乙方加大投入或代乙方进行投入并于当期工程结算款中扣除相应费用或收回部分乃至全部工程，由此增加的费用及给甲方造成的损失，乙方承担全部责任。

（三）乙方进度计划管理

1、关键工程工期控制点：

2015年5月20日涵洞完成，2015年6月20日桩基完成，2015日年10月31日梁板预制全部完成，2016年5月30日桥面系全部完成。

2、如业主对工期进行调整，乙方必须根据甲方的进度计划要求及时调整自己的进度计划并重新调配设备资源，要满足业主进度计划要求。

3、乙方负责人及授权代表应按时参加甲方组织的一切有关工程施工的会议。

4、严格按甲方下达的施工进度计划组织生产。

乙方应接受执行甲方、业主、监理单位发出的一切书面通知、意见、指示等。

5、乙方应确保合同承诺中约定的人员、材料、设备及资金等资源的按期投入，为进度计划的实施奠定基础，如在工程履约检查中未能满足合同承诺的最低资源投入，造成施工进度无法满足甲方进度的要求，甲方有权要求增加投入或处违约金甚至终止合同，由此造成一切损失，乙方承担全部责任及费用损失。

第五条：

人员管理的实施

（一）甲方对人员的管理

1、审核乙方到场人员资格最低人员需求计划；

当乙方未按约定时间、数量及条件安排人员进场时，甲方有权要求限期改正或处罚甚至终止合同，乙方承担全部责任及费用损失。

2、建立合作队伍用工档案，档案包括：

合作队伍用工花名册、身份证复印件、特殊工种上岗证复印件等。

有权监督乙方与其劳务人员按国家相关规定签订劳务合同、工伤保险投保、劳动报酬支付、劳动争议处理、工伤事故处理等。

甲方有权随时检查农民工工资发放情况，并采取一切必要措施纠正违法违规行为；

或者要求建立农民工工资卡并按乙方提供的工资表直接发放农民工工资。

3、根据需要有权临时调用乙方人员从事非合同内工作，报酬执行计日工单价。

4、负责乙方主要管理人员的培训和交底，监督、参与乙方对所属人员的培训和交底。

负责乙方人员的施工管理，但不因此免除乙方的责任。

（二）乙方对人员的管理

1、负责所属人员的管理，按甲方规定时间、数量、条件配置人员，接受甲方的监督；

进、退场人员必须及时到甲方现场负责人处签字、复印身份证备案，无身份证者不允许进场施工，甲方生产经营部在月度检查中如发现有违反者，对乙方负责人处以5000元/人.次违约处理。

2、依法用工，与所属人员签订劳动用工合同，办理国家及当地劳动保障部门规定的各种社会保险和工伤保险，按约定支付劳动报酬，履行合同义务、实施合同权利。

各种社会保险、工伤保险、月度工资发放表应及时向甲方报备。

3、负责用工纠纷及工伤、死亡、医疗事故处理，承担相应的法律责任及全部费用。

4、服从甲方合同外工作的临时调用和管理。

5、乙方主要施工管理人员必须常驻施工现场，有事外出须向甲方现场管理人员书面请假并报项目经理批准，且在外出期间电话须24小时开机，确保联系畅通，如无故私自外出，每天按人民币2000元向甲方支付违约金。

6、乙方需授权至少2名以上专职人员进行工程结算、材料对账、材料领用签认等工作，并报甲方备案，非专职人员签字项目不予认可。

第六条：

材料管理

（一）工程材料质量标准

材料质量控制标准执行“技术规范”的材料标准要求，以及国家或行业标准。

（二）甲方对材料的管理

1、甲方按照质量管理体系要求，负责到达现场所有材料的质量控制工作。

2、甲方对材料的出库管理：

1）甲方依据乙方所承担的工程量负责本工程所需：

各种标号砼的原材料碎石、石屑、中粗砂、水泥及各种添加剂的提供，实行限额用量控制。

场内运输及操作损耗系数为：

碎石、石屑1%、水泥0.5%、中粗砂2%、外加剂1%。

超限额领用部分按市场价加收10%管理费用有偿使用。

由于乙方原因造成材料浪费，甲方在结算中以砼成本价加10%从乙方工程款中扣除。

2）领用材料在双方合同终止前，属甲方所有，乙方无权以任何理由（包括甲方欠付款）擅自改变用途或变卖、抵押、转让（包括节余料和边角料），否则甲方将按乙方变卖、抵押、挪用、转让的材料的价值处以双倍的罚款，在乙方的工程款中扣除。

情节严重并对施工造成重大影响的，甲方可终止本合同。

3）、甲方监督材料出库后的使用和管理，月度盘点，负责节余料的回收和集中处理。

4）、其他辅材及小工具由乙方自行采购，乙方自购辅材及小工具应满足工程需要，符合相关规定，进场前须经甲方和监理工程师检验，合格后方可进场使用。

否则，有权要求乙方立即停工并将进场材料或工具清除出场甚至终止合同，由此产生的一切后果均由乙方承担。

5）、乙方施工所用的其它材料均由乙方自行采购，但材料质量必须符合施工技术规范要求，需经监理工程师和甲方认可后方可使用，费用由乙方自行承担。

因工程材料质量把关不严造成质量缺陷或质量故障，由乙方承担返修、补救等一切经济责任。

如需甲方提供其它材料，则按领用数量乘以当期采购价的最高价加收10%管理费用有偿提供，结算时从乙方工程款中扣除。

（三）乙方对材料的管理

1、遵守甲方材料管理规定，服从甲方监督与管理。

2、乙方在施工现场存放的材料应堆码整齐、下垫上盖、标识明显、地材堆放场地须进行硬化处理。

3、材料损耗管理：

对于甲方提供给乙方的材料，乙方严格要求进行管理，材料实行限额领料制度，严禁超耗及不按规定施工随意偷工减料现象。

超耗按超耗部分价值100%进行违约处理。

4、乙方需用材料计划必须提前7天上报甲方材料部门，以甲方材料负责人及项目经理参照施工进度计划及剩余材料的数量批复的数量为准。

对于甲方供应的原材料乙方只能使用在甲方指定的工程中，不得另作它用，否则按违约处理，并承担相应的违约责任。

3、乙方对材料的入库管理：

1）、书面授权专人办理材料领用手续。

乙方领料人须持经甲方现场管理人员签发的材料领用单报甲方经营部门审核，主管领导批准后到材料部门办理相关手续及领料。

2）、材料出库、现场倒运及现场保管由乙方负责。

3）、在材料使用过程中发现甲供材料质量问题立即向甲方报告。

4）、对因业主原因、市场原因、物流原因或其他原因造成的甲方供应材料不及时乙方表示理解。

并承诺不追究甲方的任何责任同时也不要求甲方赔偿任何损失。

5）、乙方自购辅材及小工具应满足工程需要，符合相关规定，进场前须经甲方检验，合格后方可进场使用。

6）、未经允许，乙方不得将材料废弃，如将材料废弃乙方承担所废弃材料（按市场计）的双倍费用。

第七条临时用电

1、若甲方提供网电，甲方将按实施性施工组织中临时电力方案提供变压器及主线至变压器的高压电力线路，变压器至用电现场的电力线路、设施及不足电力由乙方负责,并安装电表,电费按实际使用量以每千瓦时_1.0元从乙方工程款中扣除。

变压器的维护由乙方负责，乙方确保规范和安全用电，因乙方原因引起变压器等电力设施、线路损毁或其他任何损失由乙方负责。

乙方同时需配备满足生产需要的发电机组_1_台，以确保遇网线停电时对关键施工工作的影响，自发电费用乙方自理。

2、若甲方未提供网电，乙方应自行发电，乙方在充分了解进场后的网线电力无法尽快提供并合理安排相关施工项目，同时不会向甲方提出相关费用要求的前提下，乙方根据工程实际需要配备满足要求的发电机组，并承担燃油费用。

第八条：

机械管理

（一）甲方对机械的管理

1、根据工程需要，制定施工机械需求计划（详见附表）。

并可根据工程进展情况提出调整方案。

2、对乙方进场设备的状况进行审核检查，以确定机械设备能符合施工要求，并按照需求计划进行现场核实和登记建档。

对特种设备要求“三证”齐全，司驾人员必须持证上岗。

对符合要求的进场设备进行统一标识。

3、如遇特殊情况甲方有权统一协调使用，使用价格按双方确定的计日工价格执行。

4、甲方定期对乙方机械设备的使用、维修、保养状况进行检查并保留记录。

（二）乙方对机械的管理

1、满足甲方规定的施工机械需求计划和施工进度的需要，保持机况良好、能耗达标。

如遇特殊情况需甲方协调，甲方应予以协助但不免除乙方责任。

2、乙方的施工机械必须听从甲方现场管理人员的指挥和工作协调，严格遵守甲方各项管理制度，对不服从指挥的作业人员乙方根据甲方要求限期撤换。

3、负责所属设备的日常管理,建立机械使用台帐并报甲方，配合甲方的检查；

乙方机械设备应保持状况良好、排放达标，使用、维修、保养过程不得污染环境。

4、乙方自行解决机械设备用燃油、润滑油，费用包含在相应工程价款内。

5、乙方机械设备操作人员必须严格遵守操作规程；

因乙方人员违规操作造成自身及第三者人身及财产损害的，由乙方承担相应的经济和法律责任。

6、乙方机械进场后必须服从甲方管理人员调度和布置。

如未能满足甲方需要，乙方需于收到甲方发出的设备退场通知七日内撤退设备，否则视乙方违约，甲方将向乙方每台设备收取1000元/天的场地占用费。

第九条：

资金管理

（一）甲方对资金的管理

甲方负责合同约定工程款的支付，负责拨付工程款的监督和管理工作。

包括：

对乙方财务帐务审计、大额支付款项的审批、工资发放的监管、外欠款项的监察等，严格控制施工期间的款项外流。

（二）乙方对资金的管理

严格遵守甲方的有关规定，自觉接受甲方的监督和管理。

工程款的支出优先用于人工工资的发放、当地赊欠及工程急需材料、设备等费用。

乙方应在每次支取工程款时提供拟发放人员工资表、材料采购或机械租赁费用凭证等为依据的用款计划，经甲方相关部门审核后支付并监督使用。

施工期间，工程结算资金不得挪作它用，一经发现，甲方有权责令乙方整改或暂停支付或终止合同。

对此造成的费用损失乙方承担全部责任。

第十条：

工程变更

1、甲方下达或提出的任何工程变更均以书面形式下达，由项目经营部门核准签发，任何工程变更均不能使本合同终止或无效。

2、由乙方提出的工程变更，须征得甲方总工程师书面批准并由项目经营部门签发后方可实施；

3、合同中没有相应结算单价的工程变更项目，采取重新议价的方式进行确定，签订补充协议。

4、部分工程变更项目因涉及甲方同业主的结算，实施过程中乙方必须按甲方规定予以积极配合，提供相应的资料或单价证明。

第十一条工程索赔及材料价格的调整

1、本工程无费用索赔和价格调整。

2、因材料单价上涨导致乙方费用增加与甲方无关，合同单价一经签订不做任何调整。

3、因业主和监理的其他原因引起的延误甲方不予补偿等；

4、因征地拆迁等协调原因引起的延误甲方不予补偿；

5、因正常范围的工程量增减甲方不予补偿。

6、因其他任何原因引起的任何索赔甲方均不予补偿。

7、若因恶劣的气候或不明地质条件造成的工期延长，如遇下述情况，可考虑相应顺延：

1）因人力不可抗拒的自然灾害，而被迫停工；

2）因业主变更计划或变更施工图，而不能继续施工；

3）因业主不能按时提供施工图纸、技术资料、解决征地拆迁问题等；

第十二条：

工程结算与支付

（一）工程预付款

在无任何担保和抵押的情况下，甲方不支付乙方工程预付款。

（二）保证金

中期计量结算时，甲方将逐期扣除乙方结算款15%作为保证金，不予结算，其中：

工程质量保证金5%，安全生产保证金1%，农民工工资保证金9%，三项保证金甲方可统筹支配，用于相关项目的费用支出。

安全生产保证金的返还，在安全达标的情况下，只扣留本期结算金额的1%，同时返还上期扣留的安全保证金。

安全生产保证金返还需乙方开具安全用品发票。

农民工工资保证金返还，在没有拖欠民工工资的情况下，第十三个月返还第一个月所扣的民工工资保证金，最后十二个月民工工资保证金，在该项工程交工后的三个月内，没有发生任何经济纠纷的情况下返还乙方，所有的民工工资保证金都是无息返还。

工程质量保证金的返还，待项目总体缺陷责任期满后，如无工程缺陷，全部无息返还；

如出现工程质量缺陷，返修费用由乙方承担，从乙方的工程质量保证金内支付。

（三）工程结算

1、结算原则

1）工程结算分中期计量结算和最终计量结算。

其中：

中期计量结算按月度结算，最终计量结算是待工程交工后对已完成的全部工程的清算（最终结算数量以乙方实际完成并经监理验收合格的过泵数量结算）。

2）办理结算时，原则上乙方法人代表或负责结算的授权委托代理人应亲自到场，如另派其它人员结算需出具乙方的授权委托书及结算人员身份证，身份证复印件留甲方财务。

2、中期计量结算程序

1）项目经理部现场管理负责人根据乙方完成的工程量，按月及时核算，填写“工程数量签认单”以及核认施工过程中材料票单。

2）甲方经营部收到工程数量签认单后到材料部对材料票单进行核认，并交由乙方签字；

3）合同（经营）部门根据“工程数量签认单”按照双方合同约定单价办理“中期计量结算单”，计算人和复核人分别在结算单相应位置签认；

4）工程部、材料部、机械部、财务部、办公室、人事部、安质部等相关部门负责人审核并会签，批注涉及工程质量、工程报验、材料调拨、设备使用、农民工工资、安全生产等暂扣款意见；

5）项目总经济师或合同（经营）部门负责人复核、签字（如果所结算工程款和工程数量超出双方合同约定的工程价格、数量，必须在此做出详细说明）；

6）乙方签字确认；

7）项目经理审核、签署意见。

以上约定的程序必须完全履行完毕，并经上述人员签字后，结算单方可生效。

3、最终计量结算程序

1）合同（经营）部门按现场管理人员签发的工程数量签认单，并根据施工图纸进行或0号帐进行总量复核。

2）由项目合同（经营）负责人组织工程技术人员、现场管理人员及乙方负责人现场验收工程实体并确认工程数量、质量缺陷及遗留工程，交乙方负责人签认；

3）合同（经营）部根据复核后的“工程数量签认单”，按照双方合同约定单价签发“最终计量结算单”；

签订“最终结算协议书”。

4）其他程序同“中期计量结算程序”。

5）办理最终计量结算时，乙方收到甲方的最终结算报告及结算资料，应在15天内书面给予确认或者提出修改意见，否则视为乙方对甲方的最终结算报告及结算资料已经认可。

（四）支付

1、工程结算款支付周期视乙方施工相应工程业主计量支付款到位情况进行支付。

2、付款时应优先支付乙方应付农民工工资，监督乙方将农民工签字的工资发放表复印并张榜公布，五日内无举报者，乙方凭结算单和农民工工资发放表（留复印件）领取余下应支付工程款，并优先扣除甲方材料调拨款、设备租用款（或台班费）、其他代付款、乙方借款、违反安全制度罚款、违约金和当地拖欠的其他款项。

3、按规定无息返还三项保证金。

第十三条违约责任

1、甲方将不定期的召开生产调度会，通报合同履约情况，甲方有权针对乙方履约情况按照合同约定对乙方进行处罚，有权提出并经协商确定额外专项奖惩措施。

2、如果乙方将工程再次分包或转包，甲方有权终止合同并另行安排协作单位，对遭受的损失将通过扣付工程款或法律手段从乙方得到相应的赔偿。

3、合同双方任何一方无正当理由不得单方终止合同，否则除承担由此给对方造成的经济损失外，还应向对方支付合同总价10%的违约金。

4、乙方人员、设备未按计划进场，经甲方警告后仍未能在限期内进场，甲方将对乙方处以5～10万元/每次的违约金，直至合同的解除。

5、若在业主或其上级管理部门的施工质量、进度、管理、安全等方面的检查中，由于乙方的原因造成罚款的，甲方将按其罚款的两倍扣除乙方的工程结算款。

若由于乙方原因影响到甲方对主合同的履行，由此引起业主分割工程、甲方失去业主的奖励等后果，乙方要承担由此给甲方造成的包括期得利益在内的全部经济损失。

乙方不能满足业主及甲方施工质量、进度、管理、安全等要求时，甲方有权责令乙方加大投入或代乙方进行投入并于当期工程结算款中扣除相应费用或收回部分乃至全部工程，由此增加的费用及给甲方造成的损失，乙方承担全部责任。

7、乙方未能按合同工期完工，每延期一天，应向甲方支付1～5万元延期违约金。

8、施工过程中乙方应处理好与工程相关的债权、债务，承担相应的法律责任，对因此引发的经济纠纷或诉讼，给甲方造成的损失乙方应予以双倍赔偿。

9、乙方对外签约或行文不得冒用甲方名义或加盖甲方印章，一经发现甲方有权终止协议，由此产生的一切法律责任由乙方承担，给甲方造成的损失甲方有权得到赔偿并保留法律诉讼的权利。