某道路立面整治改造施工方案.docx
《某道路立面整治改造施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某道路立面整治改造施工方案.docx（143页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
某道路立面整治改造施工方案
目录一、总体施工组织布置及规划
1编制依据
2编制原则
3总体施工组织布置
4工期进度计划及总形象进度网络图
二、各分部分项工程的主要施工方案
1施工测量
2乳胶漆工程
3外立面清洗施工
4油漆工程
5吊篮施工
6广告牌施工
7铝合金板饰面施工
8石材干挂工程施工
9墙面砖粘贴工程
10墙面铝塑板工程
11景观墙施工
三、主要施工机械设备情况及进场计划
1施工机械设备型号及数量
2主要施工机械设备情况及机械设备管理措施
四、劳动力安排计划
1劳动力保证措施
2劳动力投入计划
3劳动组织管理措施
五、确保工程质量的技术组织措施
1.工程质量目标
2.施工质量保证体系
3.施工质量控制管理措施
4.技术保证措施
5.成品保护措施
6过程质量的阶段性控制措施
7质量管理的组织措施
8质量岗位责任制度
9施工现场操作规程
六、确保安全生产的技术组织措施
1．安全目标
2.安全管理体系
3安全管理制度
4.安全教育
5.安全技术措施
6.机械设备的安全使用
7.安全消防措施
8.安全检查及隐患整改
9.春季施工安全防护措施
10安全保证措施
七、确保文明施工的技术组织措施
1环卫保证措施
2文明施工管理措施
3现场控制噪音的措施
4现场防火措施
5治安综合治理
6防治传染性疾病的主要措施
7防止施工扰民和环境保护措施
八、确保工期的技术组织措施
1工期保证措施
2进度控制体系
3保证工期的技术措施
4做好各种资源的供应
5加强施工机具的管理
6节假日及农忙季节施工措施
7关系协调
8项目部项目进度管理制度
九、冬、雨季施工措施及夜间施工措施
1施工准备
2冬季施工措施
3雨季施工措施
4夜间施工措施十、采用新技术及先进工艺降低工程造价的措施十一、对本工程的质保措施、优惠条件及服务承诺十二、水、电用量计划十三、计划、统计管理制度十四、配合政府主管部门、业主及监理公司的工作制度十五、施工平面布置
1布置原则
2具体布置
3临时设施布置
4施工平面布置图
一、总体施工组织布置及规划
1编制依据
1.1*************整治工程招标文件、答疑文件、图纸和有关规范和现行标准进行编制；
1.2依据国家现行的有关技术规范、规程及相关法规性技术文件及国家在安全生产、文明施工及环保等方面的有关规定；
1.3根据本企业技术状况和现有设备施工能力及同类工程施工经验。
2编制原则
2.1严格遵守招标文件要求工期和本标书中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。
采用流水作业法和网络计划技术，合理的安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期，圆满的完成施工任务。
2.2贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”，提高工程施工进度，以降低工程成本。
2.3遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程质量、安全目标的实现。
2.4我们本着“企业以人为本”的企业精神，立足于向质量要市场，向管理要效益，以信誉谋发展的战略目标，建一个工程，树一座丰碑。
2.5确保工期的原则
严格遵守招标文件所规定的工程施工工期，根据本合同工程的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下，按轻重缓急，合理的安排施工程序与顺序，优化资源配置，组织施工，最大可能地避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡、有节奏的进行。
同时充分考虑气候、季节对施工的影响。
2.6质量保证原则严格按照招标文件、施工技术规范、规程、验收标准的要求，确定质量目标、制定质量保证计划规划，执行IS09001系列质量管理标准，实现全员、全过程、全方位、全天候地控制施工工序和工艺，确保每道工序、每项工程的工程质量。
精心组织具有类似施工经历，经验丰富、能经营、善管理的项目经理部，采用先进施工技术，科学确定施工方案，确保工程按质、按量、高效完成。
2.7安全第一、预防为主的原则针对本工程的具体情况和特点确立安全工作目标，完善规章制度，层层签订安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场管理，通过标准化、规范化的管理手段，确保安全工作目标的实现。
2.8科学管理、技术先进的原则从实际出发，运用流水作业法和网络计划，合理安排施工程序和顺
序，做到布局合理、重点突出、流水作业。
正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。
在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理和经济适用，积极采用新技术、新机具、新材料，做好人力、物力、机械设备的综合调配，保证工程管理目标的成功实现。
2.9文明施工的原则
坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按照动态、静态结合的方法进行现场布置，充分利用资源，节约施工用地，保护周围环境和植被，争创标准化工地。
3总体施工组织布置
3.1工程概况：
工程名称：
**********立面整治工程
建设地点：
**********
建设规模：
****沿线景观提升建筑立面改造工程的施工，包括施工图纸范围内的建（构）筑物外立面、台阶修复、立面门窗、牌匾、灯箱、所有露明铁件均做防锈处理，涂刷防锈漆一道后按要求刷面漆等全部图纸内容。
工程工期：
2012年4月12日开工；2012年7月3日竣工，施工总工期：
82日历天。
标段划分：
本工程分五个标段，具体一诺路-杨坡路（北）、一诺路-桑坡路（南）为第一标段，杨坡路-中兴路（北）、桑坡路-东高生活区北门（南）为第二标段，中兴路-雪宫路（北）、东高生活区北门-雪宫路（南）为第三标段；雪宫路-稷下路为第四标段；稷下路-天齐路为第五标段。
质量标准：
符合该项目规划设计和施工设计的建设标准以及相关的质量验收规范标准，并一次性验收合格。
3.2总体施工组织布置及规划
3.2.1施工现场总平面布置
3.2.1.1施工临时设施根据业主要求，我们自找能够安排本工程所需的施工临时设施置的区域，搭设施工临设及管理用房，但必须符合规定要求，但为了便于施工我们把施工机械堆场和砼搅拌场地及小型管理用房设置在施工现场。
3.2.1.2施工用水、排水
一旦中标，工程所用的生活用水，及时和建设单位有关部门取得联系，在工程生活设施就近处开通①32阀门，装好水表后用6分管接入布置的生活设施内。
3.2.1.3施工用电
在建设单位指定的电源口，接入施工现场的施工用总配电间。
以确保工程用电要求。
3.2.1.4对内交通材料及半成品材料运输道路选用原主要运输道路，施工道路必须专人，经常维修、保养、加固，确保在施工期间的道路畅通，避免因材料运输道路不畅通，造成材料运输困难，停工待料。
3.2.2施工管理机构组织
3.2.2.1公司管理机构组织
（1）公司组织落实以总经理为首的领导班子，落实对本工程质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施，动用IS09002质量管理体系，对本工程全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。
（2）公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地以工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。
（3）公司计划预算部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，成本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。
（4）公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规、不违法。
3.2.2.2项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。
施工现场成立项目部，开展对项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程先是工期、安全文明施工全文位的方针、目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。
项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都城具有由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职各条战线的生产任务。
3.2.3管理职能的组织与分工
3.2.3.1管理职能组织机构
（1）生产线
设生产总负责，在项目工程师、技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生产总调度，下设施工总负责、质量总监、测量负责、河坎基础开挖负责等前方生产管理技术人员。
管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。
（2）后勤线
设后勤总负责，负责担任本工程的后勤总调度，材料总负责、计划预算、财务、资料、治安等后方管理人员，管辖后勤下属计划预算、财务、材料、机修、保安、食堂、医疗卫生等一系列后方生产工作。
3.2.3.2管理职能组织分工本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业法人统一领导指挥。
项目部下设生产和后勤两条线，共设施工、生活、技术、质安、物资、内业、财务、劳资、行政保卫等九个职能部门，具体管理组织分工如下：
（1）项目工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案计划、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工，高度施工测量及各种技术资料，技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺新技术推广应用等技术工作，质安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作。
计划预算主要负责施工预算、经济分析及每期工程质量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制。
材料员主要负责组织供采订货。
（2）建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。
（3）制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。
加强施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。
（4）投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理。
加强主要工种，特别是对木工、砌石工、砼工的管理控制，以确保工程顺利进行。
3.2.4施工管理工作的主要内容
3.2.4.1目标管理
为达到本工程的质量优、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目标，必须实行建立目标，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。
在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：
制定（P）T实施目
标（D）t检查、评价目标（C）t总结目标（A）t再制定新目标（P）的pdcA循环，推动目标不断前进。
3.2.4.2计划管理
（1）工程总进度计划及阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。
（2）机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时间）。
（3）劳动力计划（编制和准备专业工程人类及进退场时间）。
（4）材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各材料及进场时间）。
（5）技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。
（6）降低成本计划。
财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款
计划）。
3.2.4.3技术管理
（1）技术现任制：
对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各司其责，责权明确。
（2）施工技术管理制。
为把工程项目技术管理工作科学的组织起来，保证各项技术有目标、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：
施工图学力，自审，会审制。
技术核定，设计变更签证制。
工程技术资料档案制等制度。
3.2.4.4质量管理质量管理是施工管理的根本。
在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量先抓工程质量、人的素质质量。
3.2.4.5施工现场标准化管理对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。
内容：
按照市级安全文明施工工地标准，应做到以下主要几点：
（1）按建设总平面和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。
（2）现场系统标准化，建立五牌一图（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全系数无事故竞赛牌、安全标志牌）。
（3）安全（防火）措施标准。
（4）施工机具机电设备管理建立制度标准化。
（5）进入现场的半成品及设备储存、保管标准。
（6）安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。
3.2.4.6材料管理
材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作有：
（1）根据工程进度计划提前编制月、旬等需用各种材料计划报表。
（2）组织材料供应方案，组织材料和采购、订货、运输、验收入库保管工作。
（3）建立材料入库和领发料制度。
（4）材料的成本核算管理。
（5）原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。
（6）材料的检验和测试制度。
4工期进度计划及总形象进度网络图
4.1对于本工程工期，我公司通过对计划进度的编排，决定自2012年4月12日开工；2012年7月3日竣工，施工总工期：
82日历天。
4.2工期控制点
本工程工期适中，为确保总工期及质量目标的实现，特制定下面几个工期控制点：
第一个控制点：
施工准备2012.4.12日前
第二个控制点：
墙面清洗阶段2012.4.12-2012.5.15第三个控制点：
外墙粉刷施工阶段2012.4.15-2012.6.20第四个控制点：
广告牌拆除阶段2012.4.15-2012.4.30第五个控制点：
广告牌制作施工阶段2012.4.20-2012.5.30第六个控制点：
广告牌安装施工阶段2012.4.25-2012.6.20第七个控制点：
景观墙施工阶段2012.4.25-2012.6.20第八个控制点：
竣工清理及验收2012.6.20-2012.7.3
4.3进度计划横道图见下表：
、各分部分项工程的主要施工方案
1、施工测量
由项目技术部专业测量人员成立测量小组，根据业主方给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制网。
按规定程序检查验收，对施测组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底，明确分工，所有施测的工作进度及逐日安排，由组长根据项目的总体进度计划进行安排。
1.1、施测原则
（1）、严格执行测量规范；遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。
（2）、必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。
（3）、定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。
（4）、测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。
（5）、明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。
紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。
1.2、准备工作
（1）、全面了解设计意图，认真熟悉与审核图纸。
施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，周围环境，建筑物的位置及座标，其次解现场测量座标与建筑物的关系，水准点的位置和高程的绝对标高。
（2）、测量仪器的选用。
测量中所用的仪器和钢尺等器具，根据有关规定，送具有仪器校验资质的检测厂家进行校验，检验合格后方可投入使用
现场测量仪器一览表
序号
器具名称
型号
单位
数量
1
水准仪
DS3
台
2
2
激光经纬仪
DJJ2
台
2
3
激光接受靶
个
6
4
钢尺
50m
把
5
5
钢尺
30m
把
5
6
盒尺
5m
把
5
7
对讲机
个
3
8
墨斗
只
8
1.3、测量的基本要求
测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。
根据现行测量规范和有关规程进行精度控
制。
1.4、为保证本工程测量精度从而确保高质量的工程目标，采取以下主要措施：
（1）、设立专职测量人员，专职测量器具，做到定人定机定路线定时间。
（2）、对经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量仪器在使用前进行鉴定认
可，对经纬仪、水准仪还应及时周检
（3）、经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量器具由专职测量员保管保养，每次用后进行擦洗或上油等保养工作，其他人员不得操作此类测量器具，在雨天进行测量尚应对水准仪、经纬仪采取蔽雨措施。
（4）、当露天测量时，应尽量避开五级风以上的天气。
（5）、采用正确的测量方法，如水准测控时，尽量将水准仪放在中间位置，减少可能存在的仪器误差。
（6）、采用内控法的同时进行正反复核法，对轴线进行交汇复核，标高多点复核，对偏差较大超过允许值的点、线进行重测，反复校核直至达到控制目标值；在允许偏差范围的可采取取平均值或中间值的方法加以校正。
2乳胶漆工程
2.1施工准备
1底材要求：
基层已清洗完成并保养了2天左右，基层的碱度PH值在9以下，同时基层已干燥（至少已干燥2天），湿度低于8%；基层表面平整，阴阳角及角线密实，轮廓分明；墙面无渗水、无裂缝、空鼓、起泡孔洞等结构问题。
没有粉化松脱物，没有油、脂和其他粘附物。
2外墙裂缝已进行防水密闭处理。
3所用乳胶漆有出厂合证明，同时经检验达到国家相关规范标准要求。
4所用乳胶漆经业主同意，同时样板墙经业主、监理及设计单位同
J八意。
5装饰脚手架或吊篮已搭设完毕。
6基层外露铁件已做好相应的防锈处理（镀锌或刷防锈漆）。
7施工条件：
外墙乳胶漆由于是水性乳胶漆，对施工保养条件要求
较高。
施工保养要求温度高于5C,环境湿度低于85%以保证成膜良
好。
低温将引起乳胶漆的漆膜粉化开裂等问题，环境湿度大使漆膜长时间不干，并最终导致成膜不良。
外墙施工必须考虑天气因素，在涂刷乳胶漆前，12小时未下雨，以保证基层干燥，涂刷后，24小时不能下雨，避免漆膜被雨水冲坏。
2.2外墙乳胶漆施工方法本工程中外墙建筑乳胶漆涂装体系分为三层，即底漆、第一遍面漆、第二遍面漆。
其作用如下：
底漆：
底漆封闭墙面碱性，提高面漆附着力，对面涂性能及表面效果有较大影响。
如不使用底漆，漆膜附着力会有所削弱，墙面碱性对面漆性能的影响更大，尤其使用腻子的底面，可能造成漆膜粉化、泛黄、渗碱等问题，破坏面漆性能，影响漆膜的使用寿命。
第一遍面漆：
第一遍面漆主要作用是提高附着力和遮盖力，增加丰满度，并相应减少面漆用量。
第二遍面漆：
第二遍面漆是体系中最后涂层，具装饰功能，抗拒环境侵害。
2.2.1施工工艺
清洗基层T清扫T填补腻子、局部刮腻子T磨平T贴玻纤布T满刮
腻子T磨平T底漆施工T第一遍面漆施工T第二遍面漆施工
2.2.2操作方法
a、修补：
施涂前对于基体的缺棱掉角处、孔洞等缺陷采用1：
3水泥砂浆（或聚合物水泥砂浆）修补。
下面为具体做法：
求：
基层表面含水率不得大于8%，如遇有大风、雨、雾等到天气时不得进行面层乳胶漆的施涂；施工时要求根据设计要求做样板墙，直到竣工验收时为止。
空鼓如为大面积（大于10cm2空鼓，将空鼓
部位全部铲除，清理干净，重新做基层，若为局部空鼓（小于10cm2），
则用注射低粘度的环氧树脂进行修补。
缝隙——细小裂缝采用腻子进行修补（修补时要求薄批而不宜厚
刷），干后用砂纸打平；对于大的裂缝，可将裂缝部位凿成“V’字形缝隙，清扫干净后做一层防水层，再嵌填1：
2.5水泥砂浆，干后用水泥砂纸打磨平整。
孔洞一一基层表面以下3mm以下的孔洞，采用聚合物水泥腻子进行找平，大于3mm的孔洞采用水泥砂浆进行修补待干后磨平。
b、清扫：
尘土、粉末——可使用扫帚、毛刷、高压水冲洗，油脂——使用中性洗涤剂清洗；灰浆——用铲、刮刀等除去；霉菌——室外高压水冲洗，用清水漂洗晾干。
c、填补腻子，局部刮腻子：
如果墙体平整、光滑，可不使用腻子；腻子的要求除了易批易打磨外，还应具备较好的强度和持久性，在进行填补、局部刮腻子施工时要求，宜薄批而不宜厚刷。
要求腻子应具备更好的粘结性，粘结持久性及耐水性。
使用的腻子采用107胶白水泥浆加159d—20M的细沙拌合。
刮腻子时的施工技术：
1掌握好刮涂时工具的倾斜度，用力均匀，以保证腻子饱满。
2为避免腻子收缩过大，出现开裂和脱落，一次刮涂不要过厚，根据不同腻子的特点，厚度以0.5mm为宜。
不要过多地往返刮涂，以免出现卷皮脱落或将腻子中的胶料挤出封住表面不易干燥。
3用油灰刀填要填满、填实，基层有洞和裂缝时，食指压紧刀片，用力将腻子压进缺陷内，将四周的腻子收刮干净，使腻子的痕迹尽量减少。
d、磨平：
1不能湿磨，打磨必须在基层或腻子干燥后进行，以免粘附砂纸影
响操作
2砂纸的粗细要根据被磨表面的硬度来定，砂纸粗了会产生砂痕，影响涂层的最终装饰效果。
3手工打磨应将砂纸（布）包在打磨垫：
块上，往复用力推动垫块厂，不能只用一两个手指压着砂纸打磨，以兔影响打磨的平整度。
机械打磨采用电动打磨机，将砂纸夹于打磨机上，轻轻在基层上面推动，严禁用力按压以免电机过载受损。
4打磨时先用粗砂布或打磨机打磨，再用细砂布打磨；注意表面的平整性，即使表面的平整性符合要求，还要注意基层表面粗糙度、打磨后的纹理质感，要是出现这两种情况会因为光影作用而使面层颜色光泽造成深浅明暗不一的错觉而影响效果，这就要求局部再磨平，必要时采用腻于进行再修平，从而达到粗糙程度一致
5对于表面不平，可将凸出部分用铲平，再用腻子进行填补，等干燥后再用砂纸进行打磨。
要求打磨后基层的平整度达到在侧面光照下无明显批刮痕迹、无粗糙感，表面光滑。
6打磨后，立即清除表面灰尘，以利于下一道工序的施工。
e、贴玻纤维布
有缝隙时，需要贴玻纤维布，采用网眼密度均匀，不要用太密的玻纤维布进行铺贴；铺贴时自上面下用浓度高的107胶水边贴边用刮子赶平，同时均匀地刮透；出现玻纤维的接搓时，应错缝搭接2—3公分，待铺平后用刀进行划切，划切时必须划齐，并让玻纤维布并拢，以使附着力增强。
f、刮腻子再磨平：
采用聚合物腻子刮平整，主要目的是为了修平贴玻纤布引起的不平整现象，防止表面的毛细裂缝。
用0#砂布或打磨机磨平做到表面平整、粗糙程度一致，纹理质感
均匀
此工序要求重复检查、打磨直到表面观感一致时为止。
g、乳胶漆的涂刷：
乳胶漆涂刷时要
1、施工乳胶漆的调配
本工程中所有采用的乳胶漆均为专业生产厂家按色卡选定的颜色进行配色后的成品。
在施涂过程度中，如发现乳胶漆有沉淀，必须将其搅拌均匀，乳胶漆的拌合采用电动搅拌
升级会员 