遵守单位规章制度共8篇Word文件下载.docx
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以身作则遵守公司规章制度的心得
国有国法、家有家规，更何况一个企业。
近段时间，公司展开了以学习了解公司状况，学习各项规章制度和各种业务知识的培训学习。
回来后，结合自己的工作岗位，认真对比公司的各项规章制度，从而使我清醒地熟悉到，学习公司各项规章制度，遵守公司各项规章制度的重要性和必要性。
下面依据学习安排结合自己的实际状况，谈点心得体会：
一、通过对公司各项规章制度的学习，增加了对公司的了解，更增加了遵守公司规章制度的自觉性和紧迫性。
规章制度是一个企业发展的重要基础，是一个企业发展的确保，没有规章制度就没有企业的发展，就不可能达到预期的目的，正所谓“没有规矩不成方圆〞。
相反,一个企业没有健全的规章制度，在发展过程中就会杂乱无章，就会无章可循，就会失去方向，从而影响企业的发展，只有人人都学规章制度，人人都按规章制度办事，企业才干得到有序的发展，企业才会越做越强，越做越大。
二、以身作则，做执行公司规章制度的典范。
通过本次学习，使我更加清醒地熟悉到，规章制度执行的好坏，对企业的发展至关重要，这就要求我们每个员工，特别是管理人员更
应该以身作则，时时以执行规章制度为荣，到处做执行规章制度的表率。
作为一个公司的基层管理者更应该严于律己，以身作则，事事起模范带头作用，这样才干确保整个部门的纯洁性，才干调动整个部门自觉遵守各项规章制度的积极性，把公司的各项规章制度真正落实到实处，使每位员工都能自
觉遵守公司的各项规章制度，一切以规章制度为标准来要求自己，衡量自己。
三、熟悉自己的不够，改正自己的缺点。
通过对比公司各项规章制度的学习，充分熟悉到自己的不够：
一是对公司规章制度学习熟悉不够；
二是对各种岗位使命的内容理解不透彻；
三是自我约束，自我革新的能力不强；
四是以身作则自我要求的决心不大；
五是执行公司规章制度的力度不大，对本部门其他人员学习和遵守公司规章制度要求不高。
针对上述存在的问题，在以后的工作中应加以改正，具体措施如下：
一是平常对公司各项规章制度要强化学习，充分熟悉各项规章制度的内涵；
二是对各种岗位使命的具体内容要加以理解和剖析，认真履行工作使命；
三是加强自我约束的能力，认真分析工作中出现的状况，认真研究工作中出现的问题，加强自我革新，自我解决问题的能力；
四是以身作则，做遵守规章制度的模范，严格要求自己，不要事事表功，要到处表率；
五是严格要求本部门的其他员工，要强化学习，认真遵守公司的各项规章制度，加大对本部门的管理，严格要求每位员工，按章办事，坚决杜绝工作中出现的各种不良风尚。
只有人人都遵守公司的各项规章制度，才干使企业的利益得到最大化，使企业得到最大的发展。
篇三：
遵守公司规章制度
遵守公司规章制度
1.遵守公司一切规章制度，服从领导、做好本职工作
2.以积极的工作态度、优质的工作质量、饱满的工作热情投身到工作中，努力提升公司形象
3.谦虚好学，业务熟练；
做好客户来电来访工作，能随时为客户提供可行性的建议并使公司受益
4.完成公司下达的销售目标
5.做好每日、每月工作计划和工作状况并上报领导
6.最好回访工作，把客户特别满意和特别不满意的人员记录在案，给人力资源部做绩效、奖惩提供参照，同时也第一时间掌握员工工作状况；
客户有重要建议的应即时报告领导；
客户有重大投诉的应在提出解决办法的状况下第一时间报告领导，协助领导即时处理客诉，以维护公司形象和客户对公司的满意度
7.建立优良的客户关系，对客户进行跟进和维护，做好市场/客户的信息收集工作。
8.积极主动开发新客户
9.爱护公司财产，妥善使用公司办公设备10.严守公司机密11.收集和分析市场状况、竞争对手的渠道和客户状况，为公司销售政策的制定提供依据12.做好尾款的回收工作13.勇于承当自己的过失，反思并吸取教训，不推卸责任14.谈吐得体，益与工作沟通、着装得体，符合工作场所、举止得体，符合工作角色15.工作时间如必需出外勤，手机须随时坚持开机状态16.不利用公司资源谋私利，不损害公司形象和利益17.服从公司调动，优质、高效的完成公司交给的其他临时性工作
篇四：
全公司职工应遵守规章制度
全公司职工应遵守规章制度
为强化劳作纪律，建立健全优良的生产工作秩序特制订规章制度
1.员工应按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，有事写书面请假条，上班期间未请假，不听门卫劝阻强行外出，由门卫记下姓名，罚款40元。
2.员工出入厂门要下车，进入厂区后，把自行车，电动车，三轮车一律放入车棚，不准乱停乱放，车辆不准进入生产区内，违者罚款20元。
3.员工上岗应穿工作服，不准穿拖鞋，不准不穿上衣〔光背〕违者罚款20元。
4.生产区，仓库严禁烟火，禁止吸烟违者罚款50元。
5.员工上岗时间不准串岗，不准打牌，不准吸烟，不准喝酒，不准争吵，不准打架，斗殴，违者罚款50元，情节严重交公安部门处理，并辞退出厂。
6.员工上岗时间不准干私活，不准带小孩，不准刺花打毛衣，不准会客，如有特别状况由门卫通知经车间负责人批准后到门卫或业务招待室会客，违者罚款20元。
7.执行岗前检查制度，员工上岗应安全生产，天天上班前检查机器，焊机，工具电源等，确保安全后方可上岗施工，违者罚款20元。
8.执行下班清理安全制度，员工天天下班前十分钟各自清理各卫生区和工位的卫生工作，天天必需清扫干净，丢掉的小件必需捡起来，加工好的和半成品材料，当天没有焊完的料都要摆放整齐，关闭电源，气瓶，门窗，确实认为安全后才干下班，违者罚款20元。
9.未通过公司领导批准，私自焊接，制作用品，对外加工，焊接工件的员工，除按成本价收费外，并且处100元罚款。
10.常用工具外借，必需有相关部门批准，并办理出门证，借用人员写借条一式两份，归还时间，归还时借用者抽回借条，违者罚款50元。
篇五：
严格遵守公司的各项规章制度和有关规定
严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；
依据生产计划和资金状况，编制采购计划；
全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作；
掌握好实际库存和在途物料状况；
合理安排采购顺序，对紧缺物料及必需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进；
对主要原料供应商进行考查；
负责签定购货合同；
严格执行原料包装材料入库检验制度；
随时掌握原料，包装材料市场行情负责；
下属的管理工作。
工作使命：
采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善；
视察供货商的产品质量、供货能力、企业质量确保能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、检察。
2.
按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行状况，合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款，如必需更改合同，在请示后，得到批准方可执行；
3.
负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息；
对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息〔交货周期、日产能、最低定购量、包装要求、品质标准、价格条件等〕；
市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略；
依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保定购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。
订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之必需求。
与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益；
强化与供应商的沟通与联系，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确；
做到遵纪遵守法律、秉公办事、大公无私、清廉自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提升业务工作能力的敬业精神；
做好下属的管理工作。
这种使命类的东西，没有标准，要看企业的具体状况，给你一个作为例子
使命一：
参加供应商管理体系的建立
工作任务参加制定供应商的管理制度与评价标准、供应商选择及退出标准
参加组织建立供应商名录，定期对供应商进行评价和审核，对供应商名录进行修订参加定期维护供应商的合作关系，确保供应商供货的及时、准确使命二：
负责组织展开采购工作
工作任务负责采购验厂工作
负责组织与供应商进行采购合同的洽谈及合同签订工作
负责组织采购员对供应商供货进度的跟踪工作
负责与供应商就延迟交货及不合格产品退货及赔偿事宜进行洽谈，并将状况报公司相关领导审批
负责协助财务部与供应商的对账及结算工作
使命三：
负责搜集相关市场信息，提出采购策略建议
工作任务负责主动搜集市场信息
负责对市场信息进行汇总和分析
参加提出采购策略建议
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1〃定购单的下达。
2〃物料交期的控制。
3〃材料市场行情的调查。
4〃查证进料的品质和数量。
5〃进料品质和数量异常的处理。
6〃与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。
还有下面的
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1gt;
开发合格供应商及与现有合格供应商坚持紧密联系
2gt;
询价，比价，议价，且适时，适量，适质。
适价购进公司所必需材料
3gt;
供应商日常评鉴及考核管理
4gt;
依据用料必需求发出订单及交期跟催
5gt;
与供应商协商如何处理来料异常
6gt;
配合采购经理达成部门目标
7gt;
提供快速准确的报价给客户
8gt;
提供最新的市场行情并参加采购决策
9gt;
提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购成本
10gt;
以最快速度处理品质异常
11gt;
每日订货追踪日报表之制定
12gt;
跟催当日及明后两日物料状况
13gt;
依据sq下达po单
14gt;
新供应商开发及新机种物料的询价，议价，比价
采购员岗位使命
岗位名称：
采购员
直接上级：
采购经理
负责对象：
物资的采购、供应〔主要指面料〕
工作目标：
要求将公司的生产所必需的保质、保量安全及时的满足
权力与责任：
对主要原料供应商进行考查；
市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略；
篇六：
遵守公司的各项规章制度
1、遵守公司的各项规章制度。
2、按时上下班，不迟到，不早退，有事请假一天内由班组长批准，二天以上由主管经理经批准后方可离开工作岗位。
3、严格按操作规程进行操作。
4、确保质量，按时完成公司下达的生产指标。
5、上班时间严禁酗酒、闹事、滋事，搞好团结。
6、坚持工作环境清洁干净，下班清扫卫生。
7、工具设备完好，存放有序，确保装配工作顺利进行。
8、下班后随时切断电源，清理工具，做到文明生产安全第一。
9、注意节约，进场材料、机具、用品、部件应归位存放，严禁随地乱摆、乱放。
10、半成品、成品要有序存放，确保清洁干净。
2、.施工人员要做到十不准2.1不准酒后上岗。
2.2不戴安全帽不准上岗。
2.3不穿工作服不准上岗。
2.4不穿工作鞋〔电焊工绝缘鞋〕不准上岗。
2.5高空作业不系安全带不准上岗。
2.6不是电工不准接线拉电。
2.7不准串岗会客。
2.8不准违章指挥、违章作业、违犯劳作纪律。
2.9不准打闹闲聊、谈情说爱。
2.10不准偷工减料、损公肥私。
以上每出现一项罚款20～100元。
3、1项目经理是安全第一责任人，分管安全的项目副经理、施工队长是安全直接责任人，
项目部设有专职安全员。
3.2项目责任人或施工人员均必需树立安全第一的思想，必需对工程施工的每个环节了如指掌，安排工作首先讲安全，总结工作必需总结安全。
3.3对工程的施工机械要有警示牌，使用标准和要求，让每一个使用者弄懂原理及注意事项，谨防乱用乱放、只用不管的现象存在，不按要求施用，弄坏机械设备、机具按实物价值2倍处罚。
3.4在施工中无论采用哪种作业方法，都必需把安全放在首要位置，禁止以包代管的现象发生。
3.5登高作业必需佩带安全带、安全帽；
不准穿易滑、硬底或带铁钉、铁掌的鞋，无可靠防范措施不准在同一空间的上层同时作业。
高空作业者不得随意向下扔掷物体工具，应放在工具袋内传递物体必需用绳拴牢，风力六级以上或雷雨时禁止在露天高处作业。
3.6施工现象电气设备及用电线路调整或故障处理必需由专业电工负责实施，线路不得乱拉乱接，强化电路保护，确保用电安全，如有违返罚款30-60元。
4.1各种气瓶存放和使用时要距离明火十米以上，并且避免在阳光下曝晒，搬动时不能碰撞。
4.2氧气瓶与乙炔瓶使用时间距不能小于6米，要隔离存放。
4.3使用中乙炔瓶必需垂直放置，不得卧放。
4.4使用气割时发生回火，应先关氧气阀，后关乙炔阀，乙炔管着火时，可采纳折管子的方法，将火熄灭。
4.5焊接场所应该坚持通风优良，进行电焊、电割、气焊气割工作前应该清除工作物和焊接所有的易燃物或者在焊接处采纳防护措施。
4.6移动电焊机时，须停机断电，焊接中突然停电，应马上切断电源。
4.7施焊过程中，人体不要接触在钢板或其他导电的物件上。
4.8龙门吊在使用前要经过试车，试车前应注意检查挂钩、钢丝绳、齿轮和电气部分等。
使用时应设专人指挥、禁止斜吊并且禁止任何人站在吊运物品上或者在下面停留和行走，物件悬空时驾驶人员不能离场。
4.9机械设备和工具要定期检修，如果损坏应马上修理。
钢丝绳严禁做地线使用，磨损超过报废标准的锈蚀缺油的严禁使用。
4.10起重吊装人员应分工明确，工作中要设专人统一指挥，起重人员应熟练各种起重和指挥起重机的手势、旗语等联系信号。
4.11起重机械、牵引机械和辅助工具都要标明最大负荷量和安全速度，龙门吊必需装有起重限位器，必需装上排绳器，轨道必需安装夹轨钳。
4.12起吊前先进行试吊，确认可靠后，方可起吊，吊运物件时不宜离地面太高，不得长时间悬吊。
4.13起重工作中禁止用手直接矫正已被重物张紧的吊绳和吊具，发现异常，应马上停吊，进行处理。
4.14起重过程中，有关人员不得擅自离开，无关人员不得进入吊装现场。
4.15雨天不准露天施焊，在潮湿地带焊接时，应站在绝缘物品上，并穿好绝缘鞋。
4.16进入设备容器施工时，照明灯应采纳36v以下安全电压。
4.17严禁湿手操作电气开关，操作高压、刀闸时应戴绝缘手套，穿绝缘鞋。
4.18在电气设备检修时，必需挂“有人工作，禁止合闸〞的警示牌，或设专人看管。
警示牌必需谁挂谁取。
5.1开关箱内必需有漏电保护器，漏电保护装置参数必需匹配。
5.2配电箱内开关上必需有与设备相符的标志。
5.3配电箱必需有门、有锁、有防雨措施，必需符合三级配电两级保护。
5.4罐内照明要使用安全电压，闸刀开关熔丝参数与设备容量必需匹配。
篇七：
公司管理制度：
遵守的三大制度
公司管理制度：
制度就是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
企业制度就是在人们在企业中的行为的准则。
员工依靠制度来衡量自己的行为。
包括：
道德标准，法律法规，做人做事等。
中国有句俗话：
没有规矩，不成方圆。
其意思就是说，没有规则〔即制度〕的约束，企业就会陷入混乱。
这样一个朴素而重要的思想，可能没有人会认为它不正确，但它却一直在生活中被人们不应该地忽视了。
那一般我们的企业中有哪些基本的制度呢?
（一）晋升制度。
一个企业的必需要不断发展才干留住人才，这种晋升的文化就是非常典型的一种留住人才的文化，试想一个没有发展空间的企业是没有晋升的机会的，这样员工也是没有发展的，在企业稳定和不断发展的前提下制定企业的晋升制度。
好的企业，企业自身会让员工看到发展的空间，一个没有发展前景的公司只有靠员工自己去照发展的方向了，最后员工只有另走出路，但同时要注意的是，如果是一家有发展前景的企业在制定企业晋升制度的时候也要注意，晋升体制一定是公平公正的，达到什么样的标准员工就能胜任什么样的岗位，有一些企业有很多的晋升机制，但是在执行的过程中往往引导错误，执行存在偏袒性，这样就完全打击了员工的积极性。
所以好的晋升体制能达到很好的效果：
1。
为员工制定职业生涯规划，让员工看到这份工作及公司的发展和进步，以及将来的希望，以及个人应该努力的方向。
2。
提升员工的工作热情和积极性，以及挖掘自身潜力的动力。
3。
在员工不断自我提升过程中，加强了员工的责任心，使命感，价值观。
4。
让员工定位自己，依据公司大方向制定出自己的目标，这样公司的目标自然就转化为员工的自身的目标了。
如果一直长期的执行这样的晋升制度，并且不断的有员工完成了晋升机制中所规定的目标，最后员工也得到了自己想要的，那么这个晋升机制逐渐的就成了一种文化了。
（二）激励制度（竞争文化）
激励就是激发人的潜能，激励是只由工作本身产生的内在因素，它包括：
工作具有的挑
战性、负有重大的责任、成绩得到成人、有发展前途。
只有激励因素才是使得员工满意的根本因素，才干真正跳动员工的工作积极性。
激励分为正激励和负激励。
正激励通常就是我们说的通过正面的奖励的方式去激励一个人，负激励批评教育的方式让一个人不断的客服自己的缺点，最后达到企业和自己想要的目标。
但是正激励和负激励是一把双刃剑，运用不得当反而适得其反。
那如何对正激励和负激励进行有效的整合和运用呢?
以下要点供大家参照：
奖要舍得，罚要狠心。
奖励必需要提前规划。
颁奖典礼要隆重。
定期与不定期的奖金。
5。
奖励、惩处制度化
6。
按照公司中职位登记的不同，奖励和惩处轻重分明。
7。
金钱的奖励永无止境，而且维持的周期短。
8。
精神激励做到最正确。
其实，不同的公司，不同的领导者，不同的团队关于惩处与奖励的方式和方法都不一样，而且手法异常的多，针对不同的人又有不同的方法，但最重要的是依据必需求来做奖励，依据成果来做奖励与惩处。
长期的执行，并且不断有人在这样的制度中得到了奖励，也不断有人在这个过程中触碰制度的底线收到惩处，慢慢的奖励会越来越多，惩处会越来越少，每一个人也都更加清楚工作的目标和方向了，这样其实公司的竞争的文化就已经形成了。
（三）岗位制度
每一个人都有各自不同的在公司的角色，也就是岗位。
岗位制度告诉岗位人员应该做什么样的工作，具体应该承当什么样的责任，最后通过这个制度让每个企业中的成员各司其职，各负所责。
当然除了上面的基本的制度之外还有很多企业的制度，这里就不一一介绍了，最重要的是制度要落实执行，大家都遵守，那这样的制度其实就是一种制度文化，这样文化其实就已经形成了。
篇八：
公司员工基本规章制度
员工规章制度
为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素养、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：
一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在天天的工作时间开始前和工作结束后做好个人
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