人力资源题库二级题目与答案Word文档下载推荐.docx

人力资源题库二级题目与答案Word文档下载推荐.docx

《人力资源题库二级题目与答案Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源题库二级题目与答案Word文档下载推荐.docx（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

１０、下面不属于静态的组织设计理论的是〔〕。

〔A〕组织体制〔B〕机构

〔C〕信息控制〔D〕规章

C教材P2。

１１、以下关于新型组织结构模式的说法错误的选项是〔〕。

〔A〕卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式

〔B〕子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中

〔C〕多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司

〔D〕模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业

B教材P5。

１２、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是〔〕。

〔A〕某个单位应同哪些单位和个人发生联系

〔B〕某个单位要求别人给予何种配合和效劳

〔C〕某个单位的工作效率和职工的士气如何

〔D〕某个单位应该为别的单位提供哪些效劳

C教材P12

１３、组织结构变革常招致各方面的抵抗和反对，以下不属于其表现的是〔〕。

〔A〕生产经营情况恶化〔B〕工作效率降低

〔C〕要求离职的人数增多〔D〕市场占有率缩小

D教材P13。

１４、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是〔〕。

〔A〕质量管理〔B〕劳动保护的规定

〔C〕户籍制度〔D〕平安生产的规定

A教材P25

１５、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的〔〕变革方式。

（A）改进式（B）渐进式

（C）方案式（D）爆破式

A教材P12

１６、以下不属于人力资源需求预测内容的是〔〕。

〔A〕现实人力资源预测

〔B〕未来人力资源需求预测

〔C〕现实人力资源需求预测

〔D〕未来流失人力资源预测分析

B教材P29

１７、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是〔〕。

〔A〕灰色预测模型法〔B〕转换比率法

〔C〕马尔可夫分析法〔D〕经验预测法

B教材P39图

１８、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的选项是〔〕。

〔A〕德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测

〔B〕转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的

〔C〕转换比率法没能说明不同类别职工需求的差异

〔D〕德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测

B教材P42

１９.两家企业合并属于企业组织结构变革的〔〕变革方式。

〔A〕改进式〔B〕渐进式〔C〕方案式〔D〕爆破式

D教材P13

２０.以下关于新型组织结构模式的说法错误的选项是〔〕

〔A〕康采恩属于模拟分权组织结构模式

〔B〕多维立体组织是矩阵组织的进一步开展

〔C〕子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

〔D〕企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

A教材P4-6

２１.以下不属于部门结构设计原那么的是〔〕

〔A〕以关系为中心〔B〕以成果为中心

〔C〕以工作和任务为中心〔D〕以层次为中心

D教材P8

２２.以下不属于组织结构分析的内容的是〔〕

〔A〕各种职能的性质及类别

〔B〕职工与岗位之间是否匹配

〔C〕哪些是决定企业经营的关键性职能

〔D〕内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

B教材P11

２３.以下不属于企业人员配置方案的内容的是〔〕

〔A〕企业每个岗位的人员素质〔B〕人员的职务变动情况

〔C〕企业每个岗位的人员数量〔D〕职务空缺的数量及填补方法

A教材P28。

２４.以下说法不正确的选项是〔〕

〔A〕人力资源预测能引导职工进行职业生涯设计

〔B〕动态的组织条件下，人力资源预测非常必要

〔C〕静态的组织条件下，人力资源预测并非必要

〔D〕现实生活中的组织既有静态的，也有动态的

D教材P31

２５.以下属于人力资源需求预测的定性方法的是〔〕

〔A〕马尔科夫分析法〔B〕综合分析法

〔C〕灰色预测模型法〔D〕经验预测法

D教材P39图。

２６人力资源需求预测的方法中，依据事情开展变化的因果关系来预测事情未来开展趋势的方法是〔〕

〔A〕趋势外推法〔B〕人员比率法〔C〕回归分析法〔D〕转换比率法

C教材P43

２７.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的选项是〔　〕

〔A〕趋势外推法最为简单，其自变量只有一个

〔B〕经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响

〔C〕马尔可夫法可以预测企业人力资源供应的情况

〔D〕马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况

B教材P43-44

２８、以下关于组织设计理论的说法不正确的选项是〔〕。

〔A〕动态组织设计理论是组织设计的核心内容

〔B〕现代组织设计理论动态组织设计理论

〔C〕动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容

〔D〕动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步开展

A教材P2

２９、〔〕组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

〔A〕独立型〔B〕模拟分权

〔C〕依托型〔D〕多维立体

D教材P4

３０、在进行组织结构调查时，需要掌握的资料不包含〔〕。

〔A〕组织体系图〔B〕组织战略图

〔C〕工作说明书〔D〕业务流程图

B教材P10

３１、从职能制结构改为事业部制结构属于〔〕组织结构的变革方式

〔A〕改进式〔B〕爆破式

〔C〕方案式〔D〕渐进式

B教材P13

３２、人员培训开发规划的具体内容不包括〔〕。

〔A〕受训人员的数量〔B〕培训的方式方法

〔C〕培训费用的预算〔D〕培训的奖励措施

D教材P23

３３、编制人员需求方案时，方案期内职工的补充需求量等于〔〕。

〔A〕方案期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上方案期内自然减员人数

〔B〕方案期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去方案期内自然减员人数

〔C〕方案期内自然减员人数加上方案期内人员总需要量，减去报告期期初人员总数

〔D〕方案期内自然减员人数减去方案期内人员总需要量，加上报告期期末人员总数

A教材P37

３４、定员定额分析法不包括〔〕。

〔A〕结构定员法〔B〕岗位定员法

〔C〕效率定员法〔D〕比例定员不

A教材P45

３５、以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是〔〕。

〔A〕企业战略〔B〕组织结构

〔C〕管理幅度〔D〕人工本钱

C教材P47

３６、关于人力资源预测的说法不正确的选项是〔〕。

〔A〕企业职位空缺不可能完全通过内部供应解决

〔B〕严格的户籍制度制约着企业外部人员的供应

〔C〕人员供应预测包括内部供应预测和外部供应预测

〔D〕企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供应

D教材P63

３７.〔〕不属于静态的组织设计理论的研究内容

〔A〕管理行为标准〔B〕权、责结构

〔C〕组织信息控制〔D〕部门划分的形式和结构

C教材P2

３８.以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的选项是〔〕。

〔A〕分公司有自己独立的名称

〔B〕总公司对分公司的债务没有责任

〔C〕分公司受总公司控制但在法律上独立

〔D〕较多出现在由横向合并而形成的企业中

D教材P5

３９.进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是〔〕。

〔A〕直线职能制〔B〕常设机构〔C〕超事业部制〔D〕事业部制

B教材P8

４０.在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在〔　〕之中。

〔A〕直线职能制〔B〕事业部制〔C〕模拟分权制〔D〕跨国公司

D教材P9

４１.企业制定人员晋生方案时，一般不包括〔〕指标。

〔A〕晋升条件〔B〕晋升比例〔C〕晋升时间〔D〕晋升路径

D教材P22

４２.以下不属于职工薪酬鼓励方案作用的是〔〕

〔A〕充分发挥薪酬的鼓励功能

〔B〕对未来的薪酬总额进行预测

〔C〕提高企业在市场上的竞争力

〔D〕保证人工本钱与企业经营状况之间恰当的比例关系

C教材P23

４３.以下关于人力资源预测的说法不正确的选项是〔〕

〔A〕不会受预测者知识水平的限制

〔B〕要求预测者具有高度的想象力

〔C〕有利于提高组织环境适应能力

〔D〕能够引导职工的职业生涯规划

A教材P31-32

４４.以下属于人力资源需求预测的定量方法的是〔〕

〔A〕经验预测法〔B〕描述法〔C〕转换比率法〔D〕德尔菲法

C教材P39图

４５.在人力资源需求预测的定量方法中，〔〕是先将公司的职工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的职工需求。

〔A〕计算机模拟法〔B〕马尔可夫分析法

〔C〕定员定额分析法〔D〕经济计量模型法

D教材P44

４６、在动态组织设计理论中，〔 

〕所研究的内容占有主导地位。

〔A〕静态组织设计理论 

〔B〕现代组织设计理论

〔C〕古典组织设计理论 

〔D近代组织设计理论

A教材P2

４７、〔 

　〕是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式

〔A〕模拟分权组织 

〔B〕分公司与总公司

〔C〕多为立体组织 

〔D子公司与母公司

C教材P4

４８、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取〔 

　〕。

〔A〕增大数量战略 

〔B〕扩大地区战略

〔C〕纵向整合战略 

〔D多种经营战略

C教材P10

４９、相较于组织结构变革的其他方式，〔 

〕是企业较为常用的方式

〔A〕改进式变革 

〔B〕爆破式变革

〔C〕组织结构整合 

〔D突发式变革

A教材P12

５０、企业组织结构整合的过程包括：

①控制阶段；

②互动阶段；

③拟定目标阶段；

④规划阶段。

排序正确的选项是〔 

〕。

〔A〕③②①④ 

〔B〕④③②①

〔C〕③②①④ 

〔D〕③④②①

D教材P14

５１、人员晋升方案的内容不包括〔 

〔A〕晋升预案 

〔B〕晋升比率

〔C〕晋升条件 

〔D〕晋升时间

A教材P22

５２、编制人力资源规划的核心与前提是〔 

〔A〕人力资源的需求预测 

〔B〕人力资源管理系统的设计

〔C〕人力资源的供应预测 

〔D〕人力资源供应平衡和协调

A教材P29

５３、作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括〔 

〔A〕工作定额分析法 

〔B〕比例定员法

〔C〕劳动效率定员法 

〔D〕人员比率法

D教材P45.

５４、人力资源内部供应预测的方法不包括〔 

〔A〕人力资源信息库 

（B〕马尔可夫模式

〔C〕管理人员接替模式 

（D〕回归分析法

D教材P64

多项选择题

1、以下组织结构变革的方式中，属于改进式变革的是〔〕。

（A）新设一个职位（B）两家企业合并

（C）企业组织结构的整合（D）局部改革某个科室的职能

〔E〕从职能制结构改为事业部制结构

AD教材P12

★2、以下属于影响企业战略决策的信息的是〔abcde〕。

（A）产品结构（B）产品的市场占有率

（C）消费者结构（D）技术装备的先进性

〔E〕生产销售状况

3、人力资源需求预测的内容包括〔〕。

（A）企业人力资源需求预测（B）企业人力资源供应预测

（C）企业人力资源结构预测（D）企业特种人力资源预测

〔E〕企业人力资源存量与增量预测

ACDE教材P30-31

4、岗位定员法是根据〔〕计算和确定定员人数的方法。

（A）岗位工作的经验要求（B）岗位工作的效率

（C）岗位工作人员的生产率（D）工作岗位的多少

〔E〕岗位工作负荷量的大小

DE教材P45

5、影响企业经营管理人员需求的参数有〔〕。

（A）出勤率（B）总本钱

（C）生产技术水平（D）总资产

〔E〕企业管理制度

ABDE教材P48

6、假设企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有〔〕。

（A）减少职工的工作时间

（B）合并或关闭某些臃肿机构

（C）提高企业的资本有机构成

（D）将符合条件的充裕人员调往空缺岗位

〔E〕制定聘用非全日制临时用工方案

CDE教材P70。

7、企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括〔〕。

〔A〕持股成员企业层〔B〕控股成员企业层

〔C〕参股成员企业层〔D〕协作成员企业层

〔E〕核心企业

BCDE教材P6图

8、组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有〔〕。

〔A〕直线制〔B〕职能制

〔C〕矩阵制〔D〕子公司

〔E〕非常设机构

ABC教材P8

9、企业组织开展的战略主要有〔〕。

〔A〕多种经营战略〔B〕扩大地区战略

〔C〕增大数量战略〔D〕人才培养战略

〔E〕纵向整合战略

ABCE教材P10

10、人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括〔〕。

〔A〕经济环境〔B〕企业的行业特征

〔C〕科技环境〔D〕企业的开展战略

〔E〕社会文化

ACE教材P24

11、影响人力资源需求预测的一般因素包括〔〕。

〔A〕市场需求〔B〕工资状况

〔C〕企业总产值〔D〕工作时间

〔E〕政府的方针政策的影响

ABCDE教材P32-33

12、影响企业外部劳动力供应的因素有〔〕。

〔A〕择业心理偏好〔B〕企业人员的自然流失

〔C〕社会就业意识〔D〕劳动力市场发育程度

〔E〕地域性因素

ACDE教材P63

13.企业集团的职能机构包括〔〕。

〔A〕依托型组织职能机构〔B〕非常设机构

〔C〕综合型组织职能机构〔D〕智囊机构、业务公司和专业中心

〔E〕独立型组织职能机构

ABDE教材P6

★14.企业组织结构整合的目的主要在于〔〕

〔A〕实现相互间协调的要求〔B〕保证企业经营活动的正常运行

〔C〕实现组织管理的系统化〔D〕此二条人力资源管理的各项方案

〔E〕提升企业经营管理的总体水平

15.企业人力资源规划的作用包括〔〕。

〔A〕满足企业总体战略开展的要求（B）提高企业人力资源的利用效率

〔C〕促进企业人力资源管理的开展〔D〕协调人力资源管理的各项方案

〔E〕政府有关的劳动就业制度

ABCD教材P23

16.影响企业人力资源活动的法律因素有〔〕.

（A）户籍制度（B）劳动力市场价位

（C）最低工资标准（D）劳动力市场记住

（E）政府有关的劳动就业制度

ACE教材P25

17.德尔菲法所请的专家的来源有〔〕

（A）组织内部（B）组织外部

（C）管理人员（D）普通职工

（E）高层管理

ABCDE教材P40

18.企业内部人力资源供应量必须考虑的因素包括〔〕.

（A）薪酬〔B〕退休〔C〕平调（D〕晋升〔E〕福利

BCD教材P63

19、企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有〔〕。

〔A〕独立核算〔B〕自负盈亏

〔C〕受集团控制〔D〕自求开展〔E〕参与集团决策活动

ABD教材P7

20、新型的组织机构包括〔〕等多种形式.

〔A〕矩阵制〔B〕直线职能组织

〔C〕事业部制〔D〕多维立体组织〔E〕子公司和母公司

DE教材P4-5.

21、以下属于企业组织结构变革的征兆是〔〕。

〔A〕本钱增加〔B〕合理化建议减少

〔C〕指挥不灵〔D〕市场占有率缩小〔E〕信息不畅

ABCDE教材P12

22、人员晋升方案是企业根据〔〕制定的职工职务提升方案。

〔A〕企业目标〔B〕人员需要

〔C〕工作调动〔D〕战略需要〔E〕内部人员分配情况

ABE教材P22

23、影响企业人力资源规划的人口环境因素有〔〕。

〔A〕人口的性别比例〔B〕劳动力的队伍结构

〔C〕劳动力队伍的数量〔D〕劳动力队伍的质量

〔E〕社会或本地区的人口规模

BCDE教材P24

24、劳动效率定员法是根据〔〕计算和确定定员人数的一种技术方法。

〔A〕工作岗位的多少〔B〕劳动效率

〔C〕工作负荷量的大小〔D〕生产任务量〔E〕岗位工作人员的经验

BD教材P46

25.在进行组织结构诊断时要分析组织关系，应能清〔〕

〔A〕某个单位应同那些单位和个人发生关系

〔C〕某个单位考虑如何才能称为行业的领头

〔D〕某个单位应当为别的单位提供那些效劳

〔E〕内外环境变化引起企业那些经营战略改变

ABD教材P12

26.组织结构变革常招致个方面的抵抗和反对，人们反对变革的根本原因在于〔〕

〔A〕改革方式太过于剧烈 

〔B〕生产经营情况更加恶化

〔C〕改革使他们失去了工作的平安感 

〔D〕一局部职工与领导因循守旧

〔E〕改革冲击他们已习惯的工作方法

CDE教材P13

27.人力资源规划的核心内容有〔〕

〔A〕人力资源费用的控制〔B〕人力资源需求预测

〔C〕人力资源信息的收集〔D〕人力资源供应预测

〔E〕人力资源供需综合平衡

BDE教材P29

28.人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是〔〕

〔A〕对顾客群的分析 

〔B〕对新参加竞争者的分析

〔C〕对市场环境的分析〔D〕对企业优、劣势的分析

〔E〕对竞争策略的分析

ABE教材P34

★29.以下关于人力资源预测方法的说法正确的选项是〔〕

〔A〕马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求

〔B〕经济计量模型法其实的一种转移概率矩阵

〔C〕马尔可夫法可以预测企业的人力资源供应

〔选项不全〕

30.以下属于企业人员内部供应预测方法的是〔〕

〔A〕生产函数模型法〔B〕经验推断法

〔C〕人力资源信息库〔D〕定员分析发

〔E〕管理人员解体模型

CE教材P64

31、〔 

〕属于新型组织结构模式。

〔A〕多维立体组织结构 

〔B〕子公司与母公司

〔C〕模拟分权组织结构 

〔D〕分公司与总公司

〔E〕企业集团

ABCDE教材P4.

32、以工作和任务为中心的部门结构模式有〔 

〕。

〔A〕矩形结构 

〔B〕直线制

〔C〕事业部制 

〔D〕分权制

〔E〕直线职能制

BE教材P9

33、〔 

〕属于人力资源规划的外部环境。

〔A〕组织环境 

〔B〕科技环境

〔C〕人口环境 

〔D〕经济环境

〔E〕法律环境

34、制定企业人员规划的根本原那么包括〔 

〔A〕确保人力资源需求 

〔B〕保持人员固定性

〔C〕与战略目标相适应 

〔D〕保持适度流动性

〔E〕与内外环境相适应

ACDE教材P25

35、〔 

〕是影响人力资源需求预测的一般因素。

〔A〕顾客需求变化 

〔B〕生产需求

〔C〕劳动力本钱趋势 

〔D〕追加培训需求

〔E〕生产率变化趋势

ABCDE教材P32

36、人力资源需求预测的定性方法包括〔 

〔A〕转换比率法 

〔B〕描述法

〔C〕回归分析法 

〔D〕德尔菲法

〔E〕经验预测法

BDE教材P39图