人力资源题库二级题目与答案Word文档下载推荐.docx

1、、下面不属于静态的组织设计理论的是 。A组织体制 B机构C信息控制 D规章C 教材P2。、以下关于新型组织结构模式的说法错误的选项是 。A卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式B子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业B 教材P5。、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是 。A某个单位应同哪些单位和个人发生联系B某个单位要求别人给予何种配合和效劳C某个单位的工作效率和职工的士气如何D某个单位应该为别的单位提供哪些效劳C 教材P12 、组织结构变革常招

2、致各方面的抵抗和反对，以下不属于其表现的是 。A生产经营情况恶化 B工作效率降低C要求离职的人数增多 D市场占有率缩小D 教材P13。、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是 。A质量管理 B劳动保护的规定C户籍制度 D平安生产的规定A 教材P25 、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的 变革方式。 （A）改进式 （B）渐进式 （C）方案式 （D）爆破式A 教材 P12 、以下不属于人力资源需求预测内容的是 。A现实人力资源预测B未来人力资源需求预测C现实人力资源需求预测D未来流失人力资源预测分析B 教材P29 、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是 。A灰色预测模型法 B转换

3、比率法C马尔可夫分析法 D经验预测法B 教材P39图、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的选项是 。A德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测B转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C转换比率法没能说明不同类别职工需求的差异D德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测B 教材P42 .两家企业合并属于企业组织结构变革的 变革方式。A改进式 B渐进式 C方案式 D爆破式 D 教材P13 .以下关于新型组织结构模式的说法错误的选项是 A康采恩属于模拟分权组织结构模式B多维立体组织是矩阵组织的进一步开展C子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体A教材

4、P4-6 .以下不属于部门结构设计原那么的是 A以关系为中心 B以成果为中心 C以工作和任务为中心 D以层次为中心D 教材P8 .以下不属于组织结构分析的内容的是 A各种职能的性质及类别B职工与岗位之间是否匹配C哪些是决定企业经营的关键性职能D内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变B 教材P11 .以下不属于企业人员配置方案的内容的是 A企业每个岗位的人员素质 B人员的职务变动情况C企业每个岗位的人员数量 D职务空缺的数量及填补方法A 教材P28。.以下说法不正确的选项是 A人力资源预测能引导职工进行职业生涯设计B动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C静态的组织条件下，人力资源预测并非必

5、要D现实生活中的组织既有静态的，也有动态的D 教材P31 .以下属于人力资源需求预测的定性方法的是 A马尔科夫分析法 B综合分析法 C灰色预测模型法 D经验预测法D 教材P39图。 人力资源需求预测的方法中，依据事情开展变化的因果关系来预测事情未来开展趋势的方法是 A趋势外推法 B人员比率法 C回归分析法 D转换比率法C 教材P43.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的选项是A趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响C马尔可夫法可以预测企业人力资源供应的情况D马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况B 教材P43-44 、以下关于组织设计理论的说法不正确

6、的选项是 。A动态组织设计理论是组织设计的核心内容B现代组织设计理论动态组织设计理论C动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容D动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步开展A 教材P2 、 组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A独立型 B模拟分权C依托型 D多维立体D 教材P4 、在进行组织结构调查时，需要掌握的资料不包含 。A组织体系图 B组织战略图C工作说明书 D业务流程图B 教材P10 、从职能制结构改为事业部制结构属于 组织结构的变革方式A改进式 B爆破式C方案式 D渐进式B 教材P13 、人员培训开发规划的具体内容不包括 。A受训人员的数量 B培训的方式

7、方法C培训费用的预算 D培训的奖励措施D 教材P23、编制人员需求方案时，方案期内职工的补充需求量等于 。A方案期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上方案期内自然减员人数B方案期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去方案期内自然减员人数C方案期内自然减员人数加上方案期内人员总需要量，减去报告期期初人员总数D方案期内自然减员人数减去方案期内人员总需要量，加上报告期期末人员总数A 教材P37 、定员定额分析法不包括 。A结构定员法 B岗位定员法C效率定员法 D比例定员不A 教材P45 、以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是 。A企业战略 B组织结构C管理幅度 D人工本钱 C 教材

8、P47 、关于人力资源预测的说法不正确的选项是 。A企业职位空缺不可能完全通过内部供应解决B严格的户籍制度制约着企业外部人员的供应C人员供应预测包括内部供应预测和外部供应预测D企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供应D 教材P63. 不属于静态的组织设计理论的研究内容A管理行为标准 B权、责结构C组织信息控制 D部门划分的形式和结构C 教材P2 .以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的选项是 。A分公司有自己独立的名称B总公司对分公司的债务没有责任C分公司受总公司控制但在法律上独立D较多出现在由横向合并而形成的企业中D 教材P5 .进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式

9、，以下不属于部门结构模式的是 。A直线职能制 B常设机构 C超事业部制 D事业部制B 教材P8 .在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在 之中。A直线职能制 B事业部制 C模拟分权制 D跨国公司D 教材P9 .企业制定人员晋生方案时，一般不包括 指标。A晋升条件 B晋升比例 C晋升时间 D晋升路径D 教材P22 .以下不属于职工薪酬鼓励方案作用的是 A充分发挥薪酬的鼓励功能B对未来的薪酬总额进行预测C提高企业在市场上的竞争力D保证人工本钱与企业经营状况之间恰当的比例关系C 教材P23 .以下关于人力资源预测的说法不正确的选项是 A不会受预测者知识水平的限制B要求预测者具有高度

10、的想象力C有利于提高组织环境适应能力D能够引导职工的职业生涯规划A 教材P31-32 .以下属于人力资源需求预测的定量方法的是 A经验预测法 B描述法 C转换比率法 D德尔菲法C教材P39图 .在人力资源需求预测的定量方法中， 是先将公司的职工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的职工需求。A计算机模拟法 B马尔可夫分析法C定员定额分析法 D经济计量模型法D 教材P44 、在动态组织设计理论中， 所研究的内容占有主导地位。 A静态组织设计理论 B现代组织设计理论 C古典组织设计理论 D近代组织设计理论A 教材P2、 是将矩阵组织结构与事业部

11、组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式A模拟分权组织 B分公司与总公司C多为立体组织 D子公司与母公司C 教材P4 、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取。A增大数量战略 B扩大地区战略C纵向整合战略 D多种经营战略C 教材P10、相较于组织结构变革的其他方式，是企业较为常用的方式A改进式变革 B爆破式变革C组织结构整合 D突发式变革A 教材P12 、企业组织结构整合的过程包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的选项是 。A BC DD 教材P14 、人员晋升方案的内容不包括A晋升预案 B晋升比率C晋升条件 D晋升时间 A 教材P22、编制人力资源规划的核心与前

12、提是A人力资源的需求预测 B人力资源管理系统的设计C人力资源的供应预测 D人力资源供应平衡和协调A 教材P29 、作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括A工作定额分析法 B比例定员法C劳动效率定员法 D人员比率法D 教材P45.、人力资源内部供应预测的方法不包括A人力资源信息库 （B马尔可夫模式C管理人员接替模式 （D回归分析法D 教材P64 多项选择题1、以下组织结构变革的方式中，属于改进式变革的是 。（A）新设一个职位 （B）两家企业合并（C）企业组织结构的整合 （D）局部改革某个科室的职能E从职能制结构改为事业部制结构AD教材P12 2、以下属于影响企业战略决策的信息的

13、是 abcde 。 （A）产品结构 （B）产品的市场占有率 （C）消费者结构 （D）技术装备的先进性 E生产销售状况3、人力资源需求预测的内容包括 。 （A）企业人力资源需求预测 （B）企业人力资源供应预测 （C）企业人力资源结构预测 （D）企业特种人力资源预测E企业人力资源存量与增量预测ACDE 教材P30-31 4、岗位定员法是根据 计算和确定定员人数的方法。 （A）岗位工作的经验要求 （B）岗位工作的效率 （C）岗位工作人员的生产率 （D）工作岗位的多少E岗位工作负荷量的大小DE教材P45 5、影响企业经营管理人员需求的参数有 。 （A）出勤率 （B）总本钱 （C）生产技术水平 （D）总

14、资产E企业管理制度ABDE 教材P48 6、假设企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有 。 （A）减少职工的工作时间 （B）合并或关闭某些臃肿机构 （C）提高企业的资本有机构成 （D）将符合条件的充裕人员调往空缺岗位E制定聘用非全日制临时用工方案CDE 教材P70。7、企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括 。A持股成员企业层 B控股成员企业层C参股成员企业层 D协作成员企业层E核心企业BCDE 教材P6图 8、组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有 。A直线制 B职能制C矩阵制 D子公司E非常设机构ABC 教材P8 9、企业组织开展的战略主要有 。A多种经营战略 B扩大地区战

15、略C增大数量战略 D人才培养战略E纵向整合战略ABCE教材P1010、人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括 。A经济环境 B企业的行业特征C科技环境 D企业的开展战略E社会文化ACE 教材P2411、影响人力资源需求预测的一般因素包括 。A市场需求 B工资状况C企业总产值 D工作时间E政府的方针政策的影响ABCDE 教材P32-33 12、影响企业外部劳动力供应的因素有 。A择业心理偏好 B企业人员的自然流失C社会就业意识 D劳动力市场发育程度E地域性因素ACDE 教材P63 13.企业集团的职能机构包括 。A依托型组织职能机构 B非常设机构C综合型组织职能机构 D智囊机构

16、、业务公司和专业中心E独立型组织职能机构ABDE 教材P6 14.企业组织结构整合的目的主要在于 A实现相互间协调的要求 B保证企业经营活动的正常运行C实现组织管理的系统化 D此二条人力资源管理的各项方案E提升企业经营管理的总体水平15.企业人力资源规划的作用包括 。A满足企业总体战略开展的要求 （B）提高企业人力资源的利用效率C促进企业人力资源管理的开展 D协调人力资源管理的各项方案E政府有关的劳动就业制度ABCD 教材P23 16.影响企业人力资源活动的法律因素有. （A）户籍制度 （B）劳动力市场价位 （C）最低工资标准 （D）劳动力市场记住 （E）政府有关的劳动就业制度ACE 教材P2

17、517.德尔菲法所请的专家的来源有 （A）组织内部 （B）组织外部 （C） 管理人员 （D）普通职工 （E）高层管理ABCDE 教材P40 18.企业内部人力资源供应量必须考虑的因素包括 .（A）薪酬 B退休 C平调 （D 晋升 E福利BCD 教材P63 19、企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有 。A独立核算 B自负盈亏 C受集团控制 D自求开展 E参与集团决策活动ABD 教材P7 20、新型的组织机构包括 等多种形式.A矩阵制 B直线职能组织 C事业部制 D多维立体组织 E子公司和母公司DE 教材P4-5.21、以下属于企业组织结构变革的征兆是 。A本钱增加 B合理化建议减少 C指挥

18、不灵 D市场占有率缩小 E信息不畅ABCDE 教材P12 22、人员晋升方案是企业根据 制定的职工职务提升方案。A企业目标 B人员需要 C工作调动 D战略需要 E内部人员分配情况ABE 教材P22 23、影响企业人力资源规划的人口环境因素有 。A人口的性别比例 B劳动力的队伍结构C劳动力队伍的数量 D劳动力队伍的质量E社会或本地区的人口规模BCDE 教材P24 24、劳动效率定员法是根据 计算和确定定员人数的一种技术方法。A工作岗位的多少 B劳动效率C工作负荷量的大小 D生产任务量E岗位工作人员的经验BD 教材P4625.在进行组织结构诊断时要分析组织关系，应能清 A某个单位应同那些单位和个人

19、发生关系C某个单位考虑如何才能称为行业的领头D某个单位应当为别的单位提供那些效劳E内外环境变化引起企业那些经营战略改变ABD 教材P12 26.组织结构变革常招致个方面的抵抗和反对，人们反对变革的根本原因在于 A改革方式太过于剧烈B生产经营情况更加恶化C改革使他们失去了工作的平安感D一局部职工与领导因循守旧E改革冲击他们已习惯的工作方法CDE 教材P13 27.人力资源规划的核心内容有 A人力资源费用的控制B人力资源需求预测C人力资源信息的收集D人力资源供应预测E人力资源供需综合平衡BDE 教材P29 28.人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是 A

20、对顾客群的分析 B对新参加竞争者的分析C对市场环境的分析D对企业优、劣势的分析E对竞争策略的分析ABE 教材P34 29.以下关于人力资源预测方法的说法正确的选项是 A马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求B经济计量模型法其实的一种转移概率矩阵C马尔可夫法可以预测企业的人力资源供应选项不全30.以下属于企业人员内部供应预测方法的是 A生产函数模型法 B经验推断法C人力资源信息库 D定员分析发E管理人员解体模型CE 教材P64 31、 属于新型组织结构模式。A多维立体组织结构 B子公司与母公司C模拟分权组织结构 D分公司与总公司E企业集团ABCDE 教材P4.32、以工作和任务为中心的部门结构模式有。A矩形结构 B直线制C事业部制 D分权制E直线职能制BE 教材P9 33、 属于人力资源规划的外部环境。A组织环境 B科技环境C人口环境 D经济环境E法律环境34、制定企业人员规划的根本原那么包括A确保人力资源需求 B保持人员固定性C与战略目标相适应 D保持适度流动性E与内外环境相适应ACDE 教材P25 35、是影响人力资源需求预测的一般因素。A顾客需求变化 B生产需求C劳动力本钱趋势 D追加培训需求E生产率变化趋势ABCDE 教材P3236、人力资源需求预测的定性方法包括A转换比率法 B描述法C回归分析法 D德尔菲法E经验预测法BDE 教材P39图