建设工程合同信息管理的特点Word格式.docx
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二、管理方法
合同管理就是遵循业主与承包商或材料、构配件、设备供应商等订立的工程合同所约定的工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工目标，依据有关政策、法律、规章、技术标准和合同条款来解决处理各种合同问题。
㈠、工程质量合同管理方法
运用科学管理方法和质量控制措施，依据有关合同条款的有关规定对工程质量进行监督与管理，严格约束承包商按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工，消除质量隐患，防患质量事故，严把质量关。
具体请见第七章第一节《工程质量控制措施》。
㈡、施工进度合同管理方法
根据有关合同条款关于工期的要求，编制施工进度控制的监理计划，审查承包商提交的工程施工进度计划，并工程施工过程，经常检查计划的执行情况，发现偏差，及时采取纠偏措施，确保工程进度全面受控，工程按期开工，顺利施工，如期竣工。
㈢、工程造价合同管理方法
监理机构作为工程费用的监控主体，处于工程计划与支付环节的关键位置，除了加强对合同中所规定的工程量表，工程费用的计量与支付管理外，还应对合同中所规定的其它费用加强监督与管理。
此外，还应根据合同条款，制定工程计量与支付、工程变更和施工索赔的程序，使工程费用监督与管理科学化、规范化。
具体请见第七章第三节《工程造价控制措施》。
㈣、安全、文明施工合同管理方法
根据国家和省、市有关安全、文明施工的法令、法规，以及相关施工合同条款，对工程现场安全文明施工进行监督与管理，严格约束承包商按照国家和省、市有关安全、文明施工的法令、法规组织施工，消除施工安全隐患，防患施工安全事故，创建建设工程安全文明施工示范工地。
具体请见第九章第二节《安全、文明施工管理措施》
三、管理手段
㈠、建立合同管理体系，打造合同管理基础
1.本工程监理中标后，立即根据本工程合同管理工作需要，组织制定本工程合同管理的目标标准，并建立有序的合同管理体系，以为组织协调合同各方全面履行合同的权利、义务，及时、妥善处理合同争议，确保工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工目标的顺利实现打下应有的基础。
2.建立工程合同管理数据系统，将所有合同文件的条款分门别类进行分解、组合、归纳、存储，形成计算机合同管理数据系统，使各种合同的时间概念、逻辑关系更明确，合同各方风险、责任和权利更明了。
3.分析所有工程合同的内在联系，逐条分析工程承包、材料供应共同承担风险的合同条款，分门别类分析与工程相关各方的内在联系，对于那些与业主有关的合同条款，重点给予关注，分别予以存档，以防漏项。
㈡、审查各类工程文件、报告和报表
1.从工程质量控制入手，需要审查的工程文件、报告和报表包括：
分包商资质证明文件，承包商的开工申请书，施工组织设计或施工方案、质量计划，有关材料、半成品和构配件质量证明文件，反映工序质量的动态统计资料或管理图表，有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，有关工程变更、修改设计图纸，有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，有关工程质量事故或质量问题处理报告，现场有关质量技术签证、文件等。
2.从施工进度控制入手，需要审查的工程文件、报告和报表包括：
施工总进度计划，按年、季、月编制的工程综合计划，施工进度调整、修改计划，分期申报的已完工程量报告，工程进度款支付凭证和工期延期申请等。
3.从工程造价控制入手，需要审查的工程文件、报告和报表包括：
承包商依据合同约定提交的履约保函，业主委托的工程造价咨询机构编制的工程量清单，承包商编制的工程施工各阶段和年、季、月度的资金使用计划，各类工程款支付报告、报表（包括工程预付款、工程进度款和工程竣工结算款等），各种索赔申请和工程变更预算等。
4.从安全文明施工管理入手，需要审查的工程文件、报告和报表包括：
承包商取得的政府建设主管机关颁发的《安全生产许可证》、施工组织设计中有关安全施工技术措施及安全施工组织措施、专项安全施工方案、危险性较大工程的专项施工安全方案，以及事故报告和事故处理报告等。
㈢、监督相关各方全面履行合同义务
1.检查监督承包商遵循合同约定的标准和目标开展各项施工活动，综合运用审查、会议、巡视、检查、旁站、见证取样送检和现场抽样试验等手段，对承包商的各项施工活动实施全过程监控，确保工程质量、工期、造价和安全文明施工合同目标的顺利实现。
2.检查监督材料、构配件、设备供应商履行合同约定的义务和责任，通过审查质量保证文件、见证取样送检、现场抽样试验和使用前复核检验等手段，检查监督进场的材料、构配件、设备质量，确保工
程质量、工期、造价和安全文明施工合同目标的顺利实现。
3.检查监督业主委托的工程质量专业检测试验机构履行合同约定的义务和责任，通过审查质量保证文件、见证取样送检、现场抽样试验等手段，检查监督进场的材料、构配件、设备和工程实体质量，确保工程质量、工期、造价和安全文明施工合同目标的顺利实现。
4.检查监督业主委托的工程造价咨询机构履行合同约定的义务和责任，通过审查、抽查造价文件资料等手段，检查监督工程造价咨询机构的工作质量，确保各类工程造价审查成果准确、可靠、有效，合同造价目标得以顺利实现。
5.注意提醒业主全面履行相关合同义务，并随时予以督促执行，防止出现由于业主的违约而影响工程顺利实施的各种不利情形。
㈣、组织召开各类协调会议
1.组织召开每周一次的工地例会，通报相关各方合同履行情况，组织协调有关质量、工期、造价和安全文明施工等问题，分析影响合同履行的各种不利因素，协调质量、进度、造价和安全文明的矛盾。
2.组织召开其它各类工程会议，如协调处理某些专门的质量、安全问题和技术问题的质量、安全专题会议，每月一次的定期现场进度协调会议，每月一次的工程造价偏差分析、协调会，以及其它重大工程问题的协调处理会议等。
㈤、签发指令文件与一般管理文书
1.签发指令文件：
根据相关各方合同履行情况，从全局利益出发，要求相关各方严格按监理机构的意图和主张实施施工作业或管理，主
篇三：
建设工程合同管理
建设工程合同管理
工程管理1004班赵宁100110418
【摘要】建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。
在市场经济条件下,建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的,而且合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面,作为其他工作的指南,对整个项目的实施起到总控制和总保证的作用。
建设工程合同管理对规范工程管理、提高管理效率、提升工程质量、严格成本控制将会起到有效的促进作用。
【关键字】建设工程，合同，管理
【正文】
一、建设工程合同相关概念及目标
建设工程合同是指工程的承包人根据发包人的要求，依据勘察、设计的有关要求，进行施工、安装的合同。
合理、规范的工程合同，有利于分摊承、发包双方的责任风险，有利于市场经济的有序、平等竞争。
工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。
它是工程项目管理的重要组成部分。
合同管理是为项目总目标和企业总目标服务的，保证项目总目标和企业总目标的实现。
具体地说，合同管理目标包括：
（1）使整个工程项目在预定的成本（投资）、预定的工期范围内完成，达到预定的质量和功能要求，实现工程项目的三大目标。
（2）使项目的实施过程顺利，合同争执较少，合同各方面能互相协调，都能够圆满地履行合同责任。
（3）保证整个工程合同的签订和实施过程符合法律的要求。
二、建设工程合同的签订
（1）合同谈判须由总经理或主管副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法
人委托人必须对本企业负责。
（2）签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况以及对方近年的信誉及工程业绩。
签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
并在合同管理部门进行备案。
合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
（3）合同内容应注意的主要问题：
部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点；
正文部分：
建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；
产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；
结尾部分：
注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。
三、建设工程合同的审核和批准
（1）签订合同：
除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖公司管理制度合同的审查批准。
合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订，合同审批权限如下：
一般情况下合同由总经理授权主管副经理审批。
标超过50万元的，投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同由总经理审批。
（2）合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经主管副总经理审阅后按合同审批权限审批。
重要合同必须经法律顾问审查。
合同审查的要点是：
合同的合法性。
包括：
当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；
合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。
合同的严密性其包括：
合同应具备的条款是否齐全；
当事人双方的权利、义务是否具体、明确；
文字表述是否确切无误。
（3）合同的可行性。
当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；
预计取得的经济效益和可能承担的风险；
合同非正常履行时可能受到的经济损失。
根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴
证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。
四、建设工程合同管理的重要性及其意义
建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。
在工程项目的建筑过程中,其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系,诸如政府建筑管理机关、项目法人单位（业主）、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。
其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外,其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。
工程建设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保护和制约下进行的。
建设工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强,
其重要性和意义表现在:
1）社会主义市场经济的要求。
市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争,合同管理就是法制（合同法、建筑法等等）管理。
2）现代企业自身发展要求。
现代企业产权明晰,权责明确,政企分开,科学管理,建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式,是工程施工、监理和验收的重要法律依据,是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带,合同的内容也直接关系双方的根本利益。
3）强化合同管理,提高履约率。
4）合同管理对开拓国际市场,尽快与国际接轨,也有十分重要意义。
我国已加入世界贸易组织。
五、加强建设工程合同管理的措施
1、把好合同签订关，合同签订审核规范化
企业签订工程合同时，最重要的要根据各工程的特点，应选择恰当的发包方式和价款调整条件（即工程设计变更或工程签证导致工程增减的结算条件和结算方法），因为不同的发包方式和价款调整条件，直接关系工程造价的控制效果。
在合同正式签订前应进行严格的审查把关。
其要点是：
施工合同是否合法，业主的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准；
合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备；
合同是否采取了示范文本，与其对照有无差异；
合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约；
合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任是什么以及如何补救；
双方合同的理解是否一致，发现歧
义及时沟通。
2、管理合同履行，合同实施交底制度
在施工项目合同管理中，合同交底更为重要，只有按合同施工才能在执行合同时不出或减少偏差。
合同依法签订后，保证合同实施过程中的日常工作有序地进行，使工程建设项目处于受控状态，以保证合同目标的实现。
建设单位首先要作合同交底，分解合同责任，按合同的有关条款做质量、进度、投资、安全等目标工作流程图，抓好各目标的事前、事中、事后控制，特别是事前控制。
对签订的各项条款必须牢记，找合同履行中可能出现的薄弱环节，提前制定各种减少合同纠纷的预防措施。
在工程进展中，通过检查发现合同执行过程中存在的问题，并根据法律、法规和合同的规定加以解决，以提高合同的履约率。
3、做好合同实施管理，加强合同变更管理，合同索赔研究程序化
在合同变更中，最频繁的是工程变更，它在工程索赔中所占的份额也最大。
合同变更意味着索赔机会，所以必须加强合同变更管理。
合同管理人员应记录、收集、整理所涉及到的各种文件，如图纸、会议纪要、技术说明、规范和业主的变更指令，并对变更部分的内容进行审查和分析。
以作为工程变更调整费用、工程索赔的基本依据。
工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，理解合同的每一个条款，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常重要的。
是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。
工程发承包的实践经验证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价控制，就必须进行索赔与反索赔的研究。
4、重视合同签订后总结
合同管理的总结往往不为人所重视，其实合同总结是件很重要工作，它是对合同好坏、管理得失的评估，它可以为下一工程项目造价控制提供可借鉴的经验。
对合同管理好的经验加以总结推广，对于不严谨、容易被对方索赔的条款要加以改正。
如此才能取得进步的合同协议签订经验，以完备合同管理制度，减少企业损失及资源浪费。
总之,通过良好的合同管理,才能保证合同当事人、合同订立形式和程序的合法性,才能保证合同内容的全面、合法、明确,进而维护合同双方的合法权益,维护社会正常的经济秩序,创造较好的社会和经济效益,使有限的投资发挥最大的经济效果。
【参考文献】
[1]中华人民共和国推荐标准.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-XX.北京：
中国建筑工业出版社,XX
[2]中华人民共和国推荐标准.《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-XX北京：
[3]苗青.浅谈建筑施工企业的合同管理[J].当代经济.XX,（11）.
[4]张宜松《建设工程合同管理》化学工业出版社XX，（7）
篇四：
工程合同管理试题（带答案）
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分．共20分）在每小题列出的四个备选项中
只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．建设单位甲就拟建的新办公楼与设计单位乙．签订了一份工程设计合同，该合同关系的
内容是指【】
A.拟建办公楼B．甲单位和乙单位
C．甲单位与乙单位签订合同的行为D．甲单位的权利和乙单位的义务
2．要式合同必须采用【】
A．口头形式B．法律规定的形式C．口头或书面形式
D．书面形式
3．根据我国合同法的规定，以下关于合同的表述不正确的是【】
A．合同是当事人意思表示一致的协议B．合同的签订也可以经由当事人一方完成C．合
同的当事人具有平等的民事主体资格D．合同是各种主体之间民事权利义务关系的协议
4．合同当事人一方将合同权利、义务全部或部分地转让给第三人，称为【】
A．合同变更B．合同生效C．合同转让
D．合同无效
5．合同的保全发生在【】
A．合同未生效时B．合同生效期间C．合同被判定为无效后
D．合同被撤销后
6．根据《合同法》规定，撤销权自债权人知道或者应当知道撤销事由之日起到其消失的行
使期限是【】A．l年内B．2年内C．3年内
D．4年内7．下列表述中，不属于无效合同的是【】
A．一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益B．损害社会公共利益C．以合法形
式掩盖非法目的D．乘人之危订立的合同
8．建设工程竣工验收应具备的条件不包括【】
A．完整的施工管理资料B．完整的施工技术人员资质证件C．施工
单位签署的工程质量保修书D．主要建筑材料的进场试验报告
9．按照《建筑工程施工合同》的规定，工程预付款的比例是（）
A．安装工程一般不超过合同价的10%B．建筑工程一般不超过合同价的10%C．建筑工程
一般不超过当年建筑工程工作量的30%D．安装工程一般不超过当年安装工程工作量的30%
10．工程师可以对已经验收的隐蔽工程提出重新检验的要求，若重新检验发现工程质量不合
格时，则应【】
A．由承包人承担其全部费用，工期不予以顺延B．由发包人承担其全部费用，工期不予
以顺延C．由承包人承担其全部费用，工期应予以顺延D．由承包人和发包人共同承担其
全部费用，工期应予以顺延
11．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是【】
A．代理与被代理关系B．雇佣与被雇佣关系C．委托与被委托关系
D．监理与被监理关系
12．依据施工合同示范文本规定，索赔事件发生后的28天内，承包人应向工程师递交【】A．索
赔意向通知B．现场同期记录
C．索赔报告D．索赔证据
13．下列关于不可抗力事件造成的工期延长及损失处理中，说法正确的是【】
A．工期不顺延，业主承担与工程有关的损失B．工期不顺延，承包商承担与工程有关的
损失C．工期顺延，损失按一定比例由双方共同分担D．工期顺延，各自的损失各自承担，
工程的损失由业主承担
14．被工程师要求暂停施工的工程，承包人要求复工时，应书面向工程师提出复工要求，工
程师应当【】
A．立即给予答复B．在24小时内给予答复
C．在48小时内给予答复D．提出处理意见
15．根据《建设工程施工合同文本》中相关条款，关于延期开工，下列表述正确的是【】A．承
包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期前5天向工程师提出申请B．工程师在
接到延期开工申请后48天内应以书面方式答复承包人C．承包人的延期开工申请得到同意
后，可延期开工，但工期不能顺延D．承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不
予顺延
B．国际工程施工
C．国际和国内询价采购D．有限国际招标
17．在FIDIC合同条件下，有权将部分工程项目的施工任务发包给指定分包商的是【】A．总
包单位B．承包商
C．雇主D．设计单位
18．签订保证合同的当事人应该是【】A.债权人与债务人B．保16．FIDIC合同条件在传统上主要适用于【】A．国内工程施工
证人与被保证人
C．债权人与保证人D．保证人与债务人
19．在解决建设工程施工合同争议的四种方式中，实行一裁终审制的是【】A．和解
B．调解C．仲裁D．诉讼
20．建筑工程合同信息管理具有的特点不包括【】A．准确性
B．综合性
C．时效性D．复杂性
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中
至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选
均无分。
21．依据合同的分类，下列合同中的归类正确的是【】
A．运输合同为无偿合同B．工程施工合同为双务合同
C．寄存合同为实践合同D．勘察设计合同为要式合同
E．赠与合同为有偿合同
22．当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应承担的违约责任包括【】
A．合同继续履行B．采取补救措施C．支付双倍违约金
D．返还财产恢复原状E．赔偿损失
23．某工程施工中由于业主提出设计变更，导致工程量增加和工期延误，则承包商可索赔
的费用包括【】
A．人工费B．材料费C．机械费
D．管理费E．利润
24．建设工程施工合同按合同的计价方式可划分为【】A．专业承包合同B．可
调整价格合同C．分包合同
D．成本加酬金合同E．固定价格合同
25．《建设工程施工合同》由哪三部分组成？
【】
A．协议书B．通用条款C．专用条款
D．工程质量保证书E．承包人承揽工程项目一览表
三、名词解释题（本大题共4小题，每小题4分，共16分）
26．双务合同
27．缺陷通知期
28．建设工程监理
29．不安抗辩权
四、简答题（本大题共4小题，每小题6分．共24分）
30．简述无权代理的主要表现形式
31．通常按照工程变更所
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