隐患排查治理工作计划Word下载.docx
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安全管理机构及人员的
配备情况,特种作业人员的持证上岗情况及从业人员的劳保用品配戴及工伤。
劳动合同的签订情况。
2、执行建设项目安全设施“三同时”制度的情况,高空、高温作业等高危
项目登记建档、监控管理情况,事故隐患排查及应急救援预案及安全生产费用提取落实情况。
四、时间安排
第一:
对09年度排查出的安全隐患进行清理,进一步整改落实到位。
第二:
1、各部门对本部门的安全隐患实行定人、定时、定措施、定目标地完成整
治任务。
2、对个别治理难度大,资金投入多和技术要求高的突出问题,及时上报上
级主管部门实行挂牌督办,认真研究对策,集中力量功关治理。
第三:
督促安全领导小组组织落实隐患排查整治回头看。
并制定切实可行的专项工作长效机制,并总结和查找薄弱环节,从而形成长效监管体系。
五、工作要求
1、精心组织,周密部署。
要求各部门落实隐患排查整治责任制,特别是落
实负责人负总责的安全负责制,并认真落实安全隐患排查整治专项资金。
2、加大宣传,通过各方面安全知识宣传,使安全知识真正落到实行
篇二:
企业安全隐患排查治理制度
隐患排查治理制度1目的和内容
为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。
2适用范围
公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。
3定义
事故隐患的含义
本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
一般事故隐患:
是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患:
是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
重大事故隐患分为一、二、三级
1)一级重大事故隐患
一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失,或可能造成重大社会影响,后果特别严重,需全部停产停业整治,且整改难度很大的事故隐患。
2)二级重大事故隐患
二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万以上1亿元以下直接经济损失,且整改难度很大,需全部停产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3)三级重大事故隐患
1
三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万以上5000万元以下直接经济损失,且整改难度较大,需局部停产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患。
4职责
主要负责人负责全厂隐患自查带头工作,并签发全厂性隐患整改通知单;
各部门车间接到《隐患整改通知单》后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;
并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;
主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收。
车间领导负责生产车间隐患自查工作;
并签发车间级隐患整改通知单;
各车间成员接到《隐患整改通知单》后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;
车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。
隐患排查专家组负责专家隐患排查工作:
并签发隐患整改通知单;
隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。
安全部编制安全检查计划,管理各项安全检查表。
定期评审修改安全检查表。
主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作,由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。
5工作要点
隐患自查
企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次;
生产车间开展隐患自查每周不少于1次;
班组(工段)每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况,是否存在事故隐患。
企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动,并随机抽查车间、班组隐患自查情况,对发现的重要情况应及时研究整改;
企业安全管理部门和安全员应深入车间班组,督促、规范和指导隐患排查工作。
重点部位“九必查”
企业在隐患排查中应突出重点,做到“九必查”:
1)重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查;
2)工艺技术管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查;
2
3)设备维护保养、主体设备、等设备安全制度执行情况必查;
4)生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查;
5)设备检修作业、临时用电作业环节的防火、防爆制度执行情况必查;
6)企业防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、等管理制度和措施落实情况必查;
7)岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查;
8)企业应急救援预案、救援物资储备、与当地政府部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查;
9)新改扩建建设项目设立批准、安全防护设施设计审查、试生产方案备案和安全设施竣工验收等审查程序执行情况必查;
隐患排查情况定期报告
企业建立班组、车间(部门)、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制,即:
班组自查发现的事故隐患上报给车间;
车间自查发现的事故隐患上报厂级领导;
生产经营单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。
统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。
企业发现重大隐患和紧急情况时,企业主要负责人应立即报告当地政府和县级以上安监部门。
6重大事故隐患管理
重大事故隐患申报
1)三级重大事故隐患由生产经营单位向当地县(市、区)安监局申报,由县(市、区)安监局公示并监督生产经营单位整改;
2)二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省辖市安监局,由省辖市安监局监督生产经营单位整改;
3)一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局,由省安监局监督生产经营单位整改。
4)重大事故隐患报告内容应当包括:
(1)事故隐患的现状及其产生原因;
(2)事故隐患的危害程度和整改难易程度分析;
(3)事故隐患的治理方案。
重大事故隐患专家评估
3
凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患,必须委托有资质的中介机构组织专家对事故隐患进行评估,确定事故隐患的等级,论证事故隐患整改方案的可行性,并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。
重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:
(1)治理的目标和任务;
(2)采取的方法和措施;
(3)经费和物资的落实;
(4)负责治理的机构和人员;
(5)治理的时限和要求;
(6)安全措施和应急预案。
事故隐患排查治理建档
企业对确定的重大隐患项目建立档案,档案内容应包括:
(1)评价报告与技术结论
(2)评审意见
(3)隐患治理方案,包括资金概预算情况等
(4)治理时间表和责任人
(5)竣工验收报告
7事故隐患治理专项资金
公司每年拿出专项资金,用于解决影响大的隐患。
建立隐患排查专项资金使用计划,根据全年安全工作计划和,在企业销售收入中按照不低于百分之四的比率拿出专项资金,用于安全生产投入和隐患整改。
在提取安全费用的同时,一并提取隐患排查治理专项资金,保证专款专用。
对新发现的隐患,要随时增加整改资金,保证隐患排查治理工作的有效开展。
由主要负责人负责对隐患治理专项资金的审批工作;
由财务部门管理隐患治理专项资金的使用登记工作。
4
篇三:
安全
安全
排查出的安全隐患进行清理,进一步整改落实到位。
1、各部门对本部门的安全隐患实行定人、定时、定措施、定目标地完成整治任务。
2、对个别治理难度大,资金投入多和技术要求高的突出问题,及时上报上级主管部门实行挂牌督办,认真研究对策,集中力量功关治理。
督促安全领导小组组织落实隐患排查整治回头看,并制定切实可行的专项工作长效机制,并总结和查找薄弱环节,从而形成长效监管体系。