监理规划邯武快速路0807正在用Word格式.docx
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（4）审查施工组织设计（方案）
（5）审核、签认重点部位、关键工序的专项施工方案
施工单位在施工前应单独编制的专项施工方案为：
基坑支护设计与施工方案
桩基工程施工方案
土方工程施工方案
模板工程施工方案（包括拆除）
挂篮施工方案
主梁悬浇施工方案
重要构件混凝土工程施工方案
大体积混凝土工程施工方案
预应力工程施工方案
大型结构或大型设备起重吊装施工方案
脚手架工程施工方案
起重机械安装、拆除施工方案
（6）审查开工报审表及相关资料
（7）编制监理规划
（8）编制监理实施细则
本工程需编制的监理实施细则有：
a、桩基施工监理细则
b、承台立柱墩身监理细则
c、台冒、盖梁监理细则
d、现浇箱梁监理细则
e、斜拉桥监理施工细则
f、道路工程监理细则
（9）测量放线及沉降观测的复验和确认
（10）检查施工现场标准养护室和同条件养护试块的留置是否符合规定要求
（11）检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况
（12）工程材料、构配件和设备的监控
（13）对施工过程实施巡视检查或旁站监理
（14）隐蔽工程的检查、签认
（15）工程质量验收的审核、检查和签认
（16）编写工程质量评估报告
（17）工程质量事故、安全事故处理过程的监理
（18）审批总承包单位编制的施工进度计划
（19）检查进度计划的实施并采取相应的监理措施
（20）按施工合同约定的工程量计算规则进行工程量计量
（21）审核工程量清单和工程款支付申请表
（22）审查工程变更方案和费用索赔的处理
（23）参与或组织工地各种会议
（24）上报有关报表
（25）编写监理工作总结
（26）填写监理业务手册
（27）监理资料管理
（28）工程质量保修期的监理工作
4、监理工作目标
（1）工程质量控制目标：
工程质量达到一次验收合格100%，达到业主和施工单位确定的质量目标。
（2）工程进度控制目标：
根据施工合同的要求控制工期，按时竣工。
（3）工程投资控制目标：
控制工程实际投资在设计概算要求内，施工中按质按量按进度核定施工单位的施工工程量以及付款要求，确保业主的付款额度不超过施工承包合同所规定的限额。
（4）安全文明控制目标：
严格贯彻执行国家有关法律法规精神，加强安全、文明施工的监理，确保无重大安全责任事故。
（5）环境保护监理目标：
符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。
（6）监理合同履约目标：
严格认真并全面履行本工程监理合同。
（7）顾客满意率目标：
顾客满意率100%。
5、监理工作依据
（1）委托监理合同
（2）建设工程项目的审批文件
（3）建设工程相关的合同文件
（4）建设工程相关的法律、法规
（5）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料
（6）本监理规划及监理实施细则
6、项目监理组的组织形式（直线式）
总监理工程师
总监代表
A监理组
B监理组
专业监理工程师
监理员
7、项目监理组人员配备计划
序号
姓名
职务
证书名称
职称
1
陈淼南
建设部注册监理工程师、交通部监理工程师
高级工程师
2
刘顺朝
3
杜在松
副总监
工程师
4
郭永科
建设部注册监理工程师、见证取样证
5
朱洪光
交通部监理工程师
6
宋新明
山西省监理工程师
7
张利纳
建设部注册监理工程师
8
孙泉勇
9
王森
10
崔松岩
11
张国勤
监理工程师培训
12
张建斌
安全员证
13
常海增
14
陈媛媛
试验检测员
技术员
15
张晓飞
工程测量工
16
张新悦
见证取样检测证
17
王昭
建筑材料试验工
18
陈汉昭
监理培训证书
19
赵鑫
20
赵灵远
21
任斌
22
杜在杰
助理工程师
23
刘林超
24
易高星
25
张亚敏
资料员
8、项目监理组的人员岗位职责
8.1总监理工程师岗位职责
（1）确定项目监理组人员的分工和岗位职责，并负责管理项目监理组的日常工作；
（2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；
（3）检查和督促监理组人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配或调换；
（4）审查承包单位的质量保证体系；
（5）审查分包单位的资质，并签署审核意见；
（6）主持工地例会或其他监理工作会议，签发项目监理组的文件和指令；
（7）审查、签发工程开工/复工报审表、施工组织设计（方案）报审表、工程暂停令、工程竣工报验单、工程款支付证书、工程临时延期审批表、工程最终延期审批表、费用索赔审批表、工程变更单；
（8）主持或参与工程质量事故的调查；
（9）组织编写单位工程质量评估报告，审批分项/分部工程质量评估报告；
（10）组织分部（子分部）工程质量验收和单位（子单位）工程质量竣工预验收，参加单位工程竣工验收；
（11）调解建设单位与承包单位的合同争议，包括费用索赔、工期延期争议；
（12）组织编写并签发周报表、监理月报、监理项目工程质量责任表、建设单位（顾客）反馈意见表；
（13）主持编写监理工作总结，填写监理业务手册；
（14）主持整理工程项目监理资料，并督促将有关资料归档；
（15）对工程项目的安全监理工作负责，并确定施工现场具体安全监理员，明确其工作职责；
（16）审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施；
（17）在主持编写监理规划时，编写安全监理方案，审批安全监理实施细则；
（18）定期组织或参加工地安全检查；
（19）协助安全事故、火警事故的调查分析，并督促事故后的现场整改；
（20）审阅监理日记、安全监理日记，并签字；
（21）组织编写并签发安全监理工作月报、安全监理专项报告；
（22）负责工程项目监理过程中重要环境因素的识别，不可允许风险的控制；
（23）负责组织公司环境管理，职业健康安全管理体系在项目监理组的运行。
（24）保证项目监理组员工的作业环境、职工健康安全状况符合相关法律、法规和公司制度的要求。
8.2总监代表岗位职责
（1）负责管理项目监理组的日常工作；
（2）参与编写项目监理规划；
（3）检查、督促监理组人员的工作（包括安全监理员）；
（4）审查分包单位的资质，并签署审查意见；
（5）主持工地例会或其他监理工作会议；
在授权范围内签发项目监理组的文件；
（6）主持或参与工程质量事故的调查；
（7）组织编写工程质量评估报告；
（8）组织分部（子分部）工程质量验收和单位工程质量预验收，参加单位工程竣工验收；
（9）组织编写并签发周报表、监理月报、监理项目工程质量责任表、建设单位（顾客）反馈意见表；
（10）组织编写监理工作总结，填写监理业务手册；
（11）主持整理工程项目监理资料，并督促将有关资料归档；
（12）审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施；
（13）定期组织或参加工地安全检查；
（14）协助安全事故，火警事故的调查分析，并督促事故后的现场整改；
（15）审阅监理日记、安全监理日记，并签字；
（16）组织编写并签发安全监理工作月报，安全监理专项报告；
（17）主持整理安全监理资料；
（18）负责工程项目监理过程中重要环境因素的识别，不可容许风险的控制；
（19）负责组织公司环境管理，职业健康安全管理体系在项目监理组的运行；
（20）保证项目监理组员工的作业环境，职业健康安全状况符合相关法律、法规和公司制度的要求；
（21）总监理工程师交办的其他工作。
8.3专业监理工程师岗位职责
（1）参与编写项目监理规划，负责编制本专业的监理实施细则、进度控制方案；
（2）组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作；
（3）审查承包单位提交的涉及本专业的施工组织设计（方案）报审表、分包单位资格报审表、工程量清单和工程款支付申请表、竣工结算报表，并向总监理工程师提交报告；
（4）审核、签认承包单位报送的重要部位/关键工序的专项施工方案、“四新”的施工工艺措施和证明材料、工程材料/构配件/设备的报审表及其质量证明资料、各项报验申请表；
（5）签发本专业的监理工程师通知单和监理工程师通知回复单；
（6）对本专业监理的工程实施巡视，安排监理员实施旁站监理；
（7）组织本专业检验批和分项工程质量验收并签认；
（8）对本专业隐蔽工程进行现场检查、资料检查并签认；
（9）检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；
（10）协助审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；
（11）参与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的审查，并配合对其实施进行监督；
（12）在施工现场巡视、检查时，发现安全违规操作或存在安全隐患时，向施工承包单位提出整改要求，或向总监理工程师（安全监理员）反映；
（13）接受总监（总监代表）的安排，临时代替安全监理员的工作；
（14）参与编写监理月报；
（15）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（16）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理；
（17）指导、检查本专业监理员的工作，并提出改进意见；
（18）总监理工程师/总监代表交办的其他工作。
8.4监理员岗位职责
（1）按总监理工程师的分工，在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）熟悉“监理规划”、有关“监理实施细则”，接受“监理规划”、有关“监理实施细则”的交底，并在交底记录上签字；
（3）检查承包单位特种作业人员的资格证，上岗证；
（4）监督承包单位对进场建材按批验收，并在《监督台帐》中做好相应记录；
（5）对主要工程材料采用平行检验方法进行抽验，并做好记录；
（6）采用巡视方法加强对已完分项分部工程/作业面的工程质量、施工单位使用的工程材料质量以及进场建材的质量检测的动态监督，并做好原始记录；
（7）按专业监理工程师的安排实施旁站监理，及时记录施工过程中的有关参数，做好旁站监理记录。
旁站时发现问题及时向施工单位指出并向专业监理工程师报告；
（8）在施工现场旁站监理过程中，除对工程质量、材料质量实施动态监督外，还应对安全生产进行监督；
（9）当发现安全违规操作时，有责任及时制止。
当发现安全隐患时，应及时报告安全监理员；
（10）接受总监（总监代表）安排，临时代替安全监理员的工作；
（11）做好监理日记和有关监理记录；
（12）总监理工程师/总监代表/专业监理工程师交办的其他工作。
8.5见证人员的职责
（1）取样时，见证人员必须在现场进行见证；
（2）见证人员须对试样进行监护；
（3）见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位；
（4）有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样；
（5）见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”；
（6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。
8.6资料、信息管理员岗位职责
（1）负责监理组内外信息数据的采集，及时整理、储存和提供；
（2）接受建设单位、施工总承包单位或其他有关单位来往的图纸、文件、报表等，并按规定传递给监理组相关人员审阅、处理。
保管好上述图纸、文件、报表等资料，按文档管理要求进行整理；
（3）正确、及时统计施工阶段进度数据，提供周、月完成进度的数据报表；
（4）负责整理质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系在项目监理组运行的资料，分类保管，及时归档。
（5）管理监理组固定资产（监理设施）；
（6）填写各种图表（工程形象进度动态图、工程质量动态图、气象记录图等）；
（7）总监理工程师（总监代表）交办的其他工作。
9、监理工作程序
9.1质量监理工作程序
9.2单位工程竣工验收备案程序
9.3工程材料、构配件、设备监理工作程序
9.4旁站监理工作程序（见本规划12.3）
9.5隐蔽工程验收程序
9.6安全监理工作程序（见本规划13.2）
9.7工程进度控制监理程序
9.8工程变更处理程序
9.9费用索赔处理程序
附：
上述各程序图
图例：
监理单位的工作内容
非监理单位的工作内容
编制监理规划
审查施工组织设计（方案）
分项、分部工程质量验收审核、检查和签认
熟悉设计文件
参加设计交底
审查分包单位资格
编制监理实施细则
测量放线复核
审查、签发开工报审表
沉降观测复核
施工过程监理
隐蔽工程验收
施工过程的巡视检查旁站监理
检查计量设备的技术状态
检查现场标养室和同条件养护
工程材料、构配件和设备的监控
工程质量事故处理过程的监理
单位工程施工完毕
编写桩基/地基与基础/主体结构/电梯安装质量评估报告
单位工程竣工验收备案程序
质量监理工作程序图
是否合格
单位工程施工完毕，施工单位经自查评定达到合格要求
（施工单位）填写《工程竣工报验单》
（监理单位）组织竣工预验收
（施工单位）整改
（总监）签署《工程竣工报验单》
（设计单位）《工程质量检查报告（合格证明书）》
（勘察单位）《工程质量检查报告（合格证明书）》
（监理单位）编写《工程质量评估报告》并填写《工程质量评估报告（合格证明书）表》（附表七）
（施工单位）填报《工程质量竣工报告（合格证明书）》（附表四）
（建设单位）向质监站报告竣工验收时间、地点、验收组名单
（建设单位）组织验收组，并制定验收方案
参加（建设单位）组织竣工验收
验收合格
不合格
合格
（建设单位）向质监站申领《建设工程竣工验收备案表》和《建设工程竣工验收报告》
7日前
（建设单位）提出《建设工程竣工验收报告》
（质监站）提交《单位工程质量监督报告》
（备案部门）签署《建设工程竣工验收备案表》
单位工程竣工验收备案程序图
请建设单位复印一份《建设工程竣工验收备案表》并加盖公章
总承包单位报送拟进场工程材料/构配件/设备报审表
审核工程材料/构配件/设备报审表及相关资料
是否符合要求
审核是否符合设计文件和合同要求
查看产品使用说明书
查验产品质量保证书
查验建材备案件
查验生产许可证
不符合
不同意进场
符合
不得进场
同意进场
接下一页
工程材料/构配件/设备进场
监理单位监督验收
监理监督台帐
施工单位自行验收
巡视
平行检验
发现问题
监理工程师通知单
联合复验
清退场
合格
见证取样，送检
施工单位报送工程材料/构配件/设备报审表
审核报审表及其质量证明文件
不符合
不同意使用
符
同意使用
合
工程材料、构配件、设备监理工作程序
待隐蔽部位的工程量施工完毕
该部位已质量检验评定合格并签认
施工单位报送《隐蔽工程报验申请表》
审查
现场察看
工程质量评定结果
质量保证资料
该部位使用工程材料质量
工程材料质保资料
不签认
整改
不得进行下道工序施工
签认
可进行下道工序施工
隐蔽工程验收程序
了解施工合同工期目标，熟悉设计文件
总包单位报送施工总进度计划
审批总承包单位保送的施工总进度计划
对照施工合同工期要求
审查施工顺序是否符合施工工艺要求
审查进度安排的合理性
审查资源供应计划能否保证需要
制订进度控制方案
制定防范性对策
进度目标风险分析
审批年、季、月度施工进度计划
总包单位报送季、月度施工进度计划
对照总进度计划节点要求
检查进度计划的实施情况
脱计划
工地例会协调/监理书面通知，要求总承包单位采取纠偏措施
是否完成计划
监理月报向建设单位报告
完成计划
总包单位采取纠偏措施
调整计划
增加资源投入
加强协调管理
进行后续施工
监督纠偏措施实施
按合同工期要求，施工完毕
纠偏达到预期目标
监理工作成效总结
工程进度控制监理程序图
设计单位对原设计提出工程变更
建设单位/总承包单位提出工程变更要求
总监组织专业监理工程师审查
不同意
是否同意
不采纳
同意
由建设单位将工程变更要求转交原设计单位
原设计单位编制设计变更文件
需要时经有关部门审定
对工程变更的费用和工期作出评估
不通过
是否通过
总监就工程变更的费用及工期与总承包单位和建设单位协调
不得实施
通过
是否一致
监理组提出一个暂定价格
不一致
一致
总监会签工程变更单
总承包单位实施工程变更
监理组监督实施
工程变更处理程序图
总承包单位提交费用索赔意向通知书
指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料
总承包单位提交费用索赔申请表
总监审核费用索赔申请表
不受理
受理
建设单位提出费用索赔
要求总承包单位提交进一步详细资料
不一致
协商是否一致
收到总承包单位提交的详细资料
总监进行费用索赔审查，并初步确定一个额度
总监与总承包单位和建设单位协商
会签协商纪要
总监签署费用索赔审批表/答复
费用索赔处理程序图
10、监理工作方法及措施
10.1见证
10.1.1本工程需要采用的见证，主要是工程材料的见证取样、送样，具体需见证取样、送样的试块、试件和工程材料有：
（1）承重结构的混凝土、砂浆试件；
（2）承重结构的钢筋及连接接头试件；
（3）拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；
（4）承重结构的混凝土中使用的掺加剂；
（5）国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和工程材料。
10.1.2本项目的见证人员
王昭（姓名）
张新悦（姓名）
10.2巡视
10.2.1巡视检查的范围
（1）已完成的检验批、分项、分部工程的质量；
（2）正在施工的作业面的操作情况（是否按施工组织设计及国家有关规范标准施工）；
（3）工程使用的工程材料的质量是否符合要求；
（4）进场工程材料质量检测的动态情况；
（5）施工现场机械设备、安全设施的状况；
（6）施工现场各作业面安全操作、文明施工情况。
10.2.2巡视检查要求
（1）已完成的检验批、分项、分部工程必须及时进行巡视检查，保证所有已完的检验批、分项、分部工程至少经过一次巡视检查；
（2）正在施工的作业面（包括安全），应根据其部位的重要程度和施工作业的难易程度，每天至少巡视检查一次或二次（上、下午各一次），督促施工单位按已审定的施工组织设计、专项施工方案、国家有关规范和标准施工；
（3）巡视检查过程中发现质量问题或违章操作，及时签发监理工程师通知单，要求施工单位整改。
当发现施工单位不按图施工，或存在严重隐患有可能造成质量事故或已造成质量事故时，在向建设单位报告后，发出工程暂停令，要求施工单位停工整改；
（4）项目监理人员必须每天至少一次巡视主要工程材料的进场情况及进场产品的质量检测情况，特别是影响工程结构安全和使用功能的工程材料，如水泥、钢筋、钢材、砖、混凝土小型砌块、防水材料等；
（5）在巡视中若发现施工单位有使用未经项目监理组监理人员签字认可的工程材料的行为，应及时签发监理工程师通知单或工程暂停令，制止这一行为；
（6）认真填写巡视检查记录；
10.2.3巡视工作安排
（1）工程质量、工程材料/构配件/设备的巡视检查由监理员/专业监理工程师负责实施；
（2）安全监理的巡视检查由安全监理人员负责实施。
10.3平行检验
（此项内容按工程实际选用，一般情况均应有10.3.2和10.3.3的内容）
10.3.1施工测量成果的平行检验
1、场区的平面控制或高程控制网的平行校验
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