监理规划邯武快速路0807正在用Word格式.docx

1、（4）审查施工组织设计（方案）（5）审核、签认重点部位、关键工序的专项施工方案施工单位在施工前应单独编制的专项施工方案为：基坑支护设计与施工方案桩基工程施工方案土方工程施工方案模板工程施工方案（包括拆除）挂篮施工方案主梁悬浇施工方案重要构件混凝土工程施工方案大体积混凝土工程施工方案预应力工程施工方案大型结构或大型设备起重吊装施工方案脚手架工程施工方案起重机械安装、拆除施工方案（6）审查开工报审表及相关资料（7）编制监理规划（8）编制监理实施细则本工程需编制的监理实施细则有：a、桩基施工监理细则b、承台立柱墩身监理细则c、台冒、盖梁监理细则d、现浇箱梁监理细则e、斜拉桥监理施工细则f、道路工程监

2、理细则（9）测量放线及沉降观测的复验和确认（10）检查施工现场标准养护室和同条件养护试块的留置是否符合规定要求（11）检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况（12）工程材料、构配件和设备的监控（13）对施工过程实施巡视检查或旁站监理（14）隐蔽工程的检查、签认（15）工程质量验收的审核、检查和签认（16）编写工程质量评估报告（17）工程质量事故、安全事故处理过程的监理（18）审批总承包单位编制的施工进度计划（19）检查进度计划的实施并采取相应的监理措施（20）按施工合同约定的工程量计算规则进行工程量计量（21）审核工程量清单和工程款支付申请表（22）审查工程变更方案和费用索赔的处理

3、（23）参与或组织工地各种会议（24）上报有关报表（25）编写监理工作总结（26）填写监理业务手册（27）监理资料管理（28）工程质量保修期的监理工作4、监理工作目标（1）工程质量控制目标：工程质量达到一次验收合格100%，达到业主和施工单位确定的质量目标。（2）工程进度控制目标：根据施工合同的要求控制工期，按时竣工。（3）工程投资控制目标：控制工程实际投资在设计概算要求内，施工中按质按量按进度核定施工单位的施工工程量以及付款要求，确保业主的付款额度不超过施工承包合同所规定的限额。（4）安全文明控制目标：严格贯彻执行国家有关法律法规精神，加强安全、文明施工的监理，确保无重大安全责任事故。（5）

4、环境保护监理目标：符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。（6）监理合同履约目标：严格认真并全面履行本工程监理合同。（7）顾客满意率目标：顾客满意率100%。5、监理工作依据（1）委托监理合同（2）建设工程项目的审批文件（3）建设工程相关的合同文件（4）建设工程相关的法律、法规（5）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料（6）本监理规划及监理实施细则6、项目监理组的组织形式（直线式）总监理工程师总监代表A监理组B监理组专业监理工程师监理员7、项目监理组人员配备计划序号姓名职务证书名称职称1陈淼南建设部注册监理工程师、交通部监理工程师高级工程师2刘顺朝3杜在松副总监工程师4郭

5、永科建设部注册监理工程师、见证取样证5朱洪光交通部监理工程师6宋新明山西省监理工程师7张利纳建设部注册监理工程师8孙泉勇9王 森10崔松岩11张国勤监理工程师培训12张建斌安全员证13常海增14陈媛媛试验检测员技术员15张晓飞工程测量工16张新悦见证取样检测证17王 昭建筑材料试验工18陈汉昭监理培训证书19赵 鑫20赵灵远21任 斌22杜在杰助理工程师23刘林超24易高星25张亚敏资料员8、项目监理组的人员岗位职责8.1总监理工程师岗位职责（1）确定项目监理组人员的分工和岗位职责，并负责管理项目监理组的日常工作；（2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；（3）检查和督促监理组人员的工

6、作，根据工程项目的进展情况进行人员调配或调换；（4）审查承包单位的质量保证体系；（5）审查分包单位的资质，并签署审核意见；（6）主持工地例会或其他监理工作会议，签发项目监理组的文件和指令；（7）审查、签发工程开工/复工报审表、施工组织设计（方案）报审表、工程暂停令、工程竣工报验单、工程款支付证书、工程临时延期审批表、工程最终延期审批表、费用索赔审批表、工程变更单；（8）主持或参与工程质量事故的调查；（9）组织编写单位工程质量评估报告，审批分项/分部工程质量评估报告；（10）组织分部（子分部）工程质量验收和单位（子单位）工程质量竣工预验收，参加单位工程竣工验收；（11）调解建设单位与承包单位的合

7、同争议，包括费用索赔、工期延期争议；（12）组织编写并签发周报表、监理月报、监理项目工程质量责任表、建设单位（顾客）反馈意见表；（13）主持编写监理工作总结，填写监理业务手册；（14）主持整理工程项目监理资料，并督促将有关资料归档；（15）对工程项目的安全监理工作负责，并确定施工现场具体安全监理员，明确其工作职责；（16）审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施；（17）在主持编写监理规划时，编写安全监理方案，审批安全监理实施细则；（18）定期组织或参加工地安全检查；（19）协助安全事故、火警事故的调查分析，并督促事故后的现场整改；（20）审阅监理日记、安全监理日记，并签字；（21）组织编写并

8、签发安全监理工作月报、安全监理专项报告；（22）负责工程项目监理过程中重要环境因素的识别，不可允许风险的控制；（23）负责组织公司环境管理，职业健康安全管理体系在项目监理组的运行。（24）保证项目监理组员工的作业环境、职工健康安全状况符合相关法律、法规和公司制度的要求。8.2总监代表岗位职责（1）负责管理项目监理组的日常工作；（2）参与编写项目监理规划；（3）检查、督促监理组人员的工作（包括安全监理员）；（4）审查分包单位的资质，并签署审查意见；（5）主持工地例会或其他监理工作会议；在授权范围内签发项目监理组的文件；（6）主持或参与工程质量事故的调查；（7）组织编写工程质量评估报告；（8）组织

9、分部（子分部）工程质量验收和单位工程质量预验收，参加单位工程竣工验收；（9）组织编写并签发周报表、监理月报、监理项目工程质量责任表、建设单位（顾客）反馈意见表；（10）组织编写监理工作总结，填写监理业务手册；（11）主持整理工程项目监理资料，并督促将有关资料归档；（12）审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施；（13）定期组织或参加工地安全检查；（14）协助安全事故，火警事故的调查分析，并督促事故后的现场整改；（15）审阅监理日记、安全监理日记，并签字；（16）组织编写并签发安全监理工作月报，安全监理专项报告；（17）主持整理安全监理资料；（18）负责工程项目监理过程中重要环境因素的识别，不

10、可容许风险的控制；（19）负责组织公司环境管理，职业健康安全管理体系在项目监理组的运行；（20）保证项目监理组员工的作业环境，职业健康安全状况符合相关法律、法规和公司制度的要求；（21）总监理工程师交办的其他工作。8.3专业监理工程师岗位职责（1）参与编写项目监理规划，负责编制本专业的监理实施细则、进度控制方案；（2）组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作；（3）审查承包单位提交的涉及本专业的施工组织设计（方案）报审表、分包单位资格报审表、工程量清单和工程款支付申请表、竣工结算报表，并向总监理工程师提交报告；（4）审核、签认承包单位报送的重要部位/关键工序的专项施工方案、“四新”的施工工艺措

11、施和证明材料、工程材料/构配件/设备的报审表及其质量证明资料、各项报验申请表；（5）签发本专业的监理工程师通知单和监理工程师通知回复单；（6）对本专业监理的工程实施巡视，安排监理员实施旁站监理；（7）组织本专业检验批和分项工程质量验收并签认；（8）对本专业隐蔽工程进行现场检查、资料检查并签认；（9）检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；（10）协助审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；（11）参与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的审查，并配合对其实施进行监督；（12）在施工现场巡视、检查时，发现安全违规操作或存在安全隐患时，向施工承

12、包单位提出整改要求，或向总监理工程师（安全监理员）反映；（13）接受总监（总监代表）的安排，临时代替安全监理员的工作；（14）参与编写监理月报；（15）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（16）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理；（17）指导、检查本专业监理员的工作，并提出改进意见；（18）总监理工程师/总监代表交办的其他工作。8.4监理员岗位职责（1）按总监理工程师的分工，在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）熟悉“监理规划”、有关“监理实施细则”，接受“监理规划”、有关“监理实施细则”的交底，并在交底记录上签字；（3）检查承包单位特种作业人员的资格证，上岗证；（4）监督承

13、包单位对进场建材按批验收，并在监督台帐中做好相应记录；（5）对主要工程材料采用平行检验方法进行抽验，并做好记录；（6）采用巡视方法加强对已完分项分部工程/作业面的工程质量、施工单位使用的工程材料质量以及进场建材的质量检测的动态监督，并做好原始记录；（7）按专业监理工程师的安排实施旁站监理，及时记录施工过程中的有关参数，做好旁站监理记录。旁站时发现问题及时向施工单位指出并向专业监理工程师报告；（8）在施工现场旁站监理过程中，除对工程质量、材料质量实施动态监督外，还应对安全生产进行监督；（9）当发现安全违规操作时，有责任及时制止。当发现安全隐患时，应及时报告安全监理员；（10）接受总监（总监代表）

14、安排，临时代替安全监理员的工作；（11）做好监理日记和有关监理记录；（12）总监理工程师/总监代表/专业监理工程师交办的其他工作。8.5见证人员的职责（1）取样时，见证人员必须在现场进行见证；（2）见证人员须对试样进行监护；（3）见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位；（4）有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样；（5）见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”；（6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。8.6资料、信息管理员岗位职责（1）负责监理组内外信息数据的采集，及时整理、储存和提供；（2）接受建设单位、施工总承包单位或其他有关单位来往的图纸、文件、报表等，

15、并按规定传递给监理组相关人员审阅、处理。保管好上述图纸、文件、报表等资料，按文档管理要求进行整理；（3）正确、及时统计施工阶段进度数据，提供周、月完成进度的数据报表；（4）负责整理质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系在项目监理组运行的资料，分类保管，及时归档。（5）管理监理组固定资产（监理设施）；（6）填写各种图表（工程形象进度动态图、工程质量动态图、气象记录图等）；（7）总监理工程师（总监代表）交办的其他工作。9、监理工作程序9.1质量监理工作程序9.2单位工程竣工验收备案程序9.3工程材料、构配件、设备监理工作程序9.4旁站监理工作程序（见本规划12.3）9.5隐蔽工程验收程序9.6安

16、全监理工作程序（见本规划13.2）9.7工程进度控制监理程序9.8工程变更处理程序9.9费用索赔处理程序附：上述各程序图图例： 监理单位的工作内容 非监理单位的工作内容编 制 监 理 规 划审查施工组织设计（方案）分项、分部工程质量验收审核、检查和签认熟 悉 设 计 文 件参 加 设 计 交 底审查分包单位资格编制监理实施细则测 量 放 线 复 核审查、签发开工报审表沉 降 观 测 复 核施 工 过 程 监 理隐蔽工程验收施工过程的巡视检查旁站监理检查计量设备的技术状态检查现场标养室和同条件养护工程材料、构配件和设备的监控工程质量事故处理过程的监理单 位 工 程 施 工 完 毕编写桩基/地基与

17、基础/主体结构/电梯安装质量评估报告单位工程竣工验收备案程序 质量监理工作程序图是否合格单位工程施工完毕，施工单位经自查评定达到合格要求（施工单位）填写工程竣工报验单（监理单位）组织竣工预验收（施工单位）整改（总监）签署工程竣工报验单（设计单位）工程质量检查报告（合格证明书）（勘察单位）工程质量检查报告（合格证明书）（监理单位）编写工程质量评估报告并填写工程质量评估报告（合格证明书）表（附表七）（施工单位）填报工程质量竣工报告（合格证明书）（附表四）（建设单位）向质监站报告竣工验收时间、地点、验收组名单（建设单位）组织验收组，并制定验收方案参加（建设单位）组织竣工验收验收合格不合格合 格（建设

18、单位）向质监站申领建设工程竣工验收备案表和建设工程竣工验收报告7日前 （建设单位）提出建设工程竣工验收报告（质监站）提交单位工程质量监督报告（备案部门）签署建设工程竣工验收备案表单位工程竣工验收备案程序图请建设单位复印一份建设工程竣工验收备案表并加盖公章总承包单位报送拟进场工程材料/构配件/设备报审表审核工程材料/构配件/设备报审表及相关资料是否符合要求审核是否符合设计文件和合同要求查看产品使用说明书查验产品质量保证书查验建材备案件查验生产许可证不符合不同意进场符合不得进场同意进场接下一页工程材料/构配件/设备进场监理单位监督验收监 理 监 督 台 帐施工单位自行验收巡视平行检验发现问题监理工

19、程师通知单联合复验清退场合格见证取样，送检施工单位报送工程材料/构配件/设备报审表审核报审表及其质量证明文件 不符合不同意使用符同意使用 合工程材料、构配件、设备监理工作程序待隐蔽部位的工程量施工完毕该部位已质量检验评定合格并签认施工单位报送隐蔽工程报验申请表审 查现场察 看工程质量评定结 果质量保证资 料该部位使用工程材料质量工程材料质保资料不签认整改不得进行下道工序施工签认可进行下道工序施工隐蔽工程验收程序了解施工合同工期目标，熟悉设计文件总包单位报送施工总进度计划审批总承包单位保送的施工总进度计划对照施工合同工期要求审查施工顺序是否符合施工工艺要求审查进度安排的合理性审查资源供应计划能否

20、保证需要制订进度控制方案制定防范性对策进度目标风险分析审批年、季、月度施工进度计划总包单位报送季、月度施工进度计划对照总进度计划节点要求检查进度计划的实施情况脱计划工地例会协调/监理书面通知，要求总承包单位采取纠偏措施是否完成计划监理月报向建设单位报告完成计划总包单位采取纠偏措施调整计划增加资源投入加强协调管理进行后续施工监督纠偏措施实施按合同工期要求，施工完毕纠偏达到预期目标监理工作成效总结工程进度控制监理程序图设计单位对原设计提出工程变更建设单位/总承包单位提出工程变更要求总监组织专业监理工程师审查不同意是否同意不采纳同意由建设单位将工程变更要求转交原设计单位原设计单位编制设计变更文件需要

21、时经有关部门审定对工程变更的费用和工期作出评估不通过是否通过总监就工程变更的费用及工期与总承包单位和建设单位协调不得实施通过是否一致监理组提出一个暂定价格 不一致一致总监会签工程变更单总承包单位实施工程变更监理组监督实施工程变更处理程序图总承包单位提交费用索赔意向通知书指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料总承包单位提交费用索赔申请表总监审核费用索赔申请表不受理受理建设单位提出费用索赔要求总承包单位提交进一步详细资料不一致协商是否一致收到总承包单位提交的详细资料总监进行费用索赔审查，并初步确定一个额度总监与总承包单位和建设单位协商会签协商纪要总监签署费用索赔审批表/答复费用索赔处理程序图10、

22、监理工作方法及措施10.1见证10.1.1本工程需要采用的见证，主要是工程材料的见证取样、送样，具体需见证取样、送样的试块、试件和工程材料有：（1）承重结构的混凝土、砂浆试件；（2）承重结构的钢筋及连接接头试件；（3）拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；（4）承重结构的混凝土中使用的掺加剂；（5）国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和工程材料。10.1.2本项目的见证人员王昭（姓名） 张新悦（姓名） 10.2巡视10.2.1巡视检查的范围（1）已完成的检验批、分项、分部工程的质量；（2）正在施工的作业面的操作情况（是否按施工组织设计及国家有关规范标准施工）；（3）工程使用的工程材料的质量是否

23、符合要求；（4）进场工程材料质量检测的动态情况；（5）施工现场机械设备、安全设施的状况；（6）施工现场各作业面安全操作、文明施工情况。10.2.2巡视检查要求（1）已完成的检验批、分项、分部工程必须及时进行巡视检查，保证所有已完的检验批、分项、分部工程至少经过一次巡视检查；（2）正在施工的作业面（包括安全），应根据其部位的重要程度和施工作业的难易程度，每天至少巡视检查一次或二次（上、下午各一次），督促施工单位按已审定的施工组织设计、专项施工方案、国家有关规范和标准施工；（3）巡视检查过程中发现质量问题或违章操作，及时签发监理工程师通知单，要求施工单位整改。当发现施工单位不按图施工，或存在严重隐

24、患有可能造成质量事故或已造成质量事故时，在向建设单位报告后，发出工程暂停令，要求施工单位停工整改；（4）项目监理人员必须每天至少一次巡视主要工程材料的进场情况及进场产品的质量检测情况，特别是影响工程结构安全和使用功能的工程材料，如水泥、钢筋、钢材、砖、混凝土小型砌块、防水材料等；（5）在巡视中若发现施工单位有使用未经项目监理组监理人员签字认可的工程材料的行为，应及时签发监理工程师通知单或工程暂停令，制止这一行为；（6）认真填写巡视检查记录；10.2.3巡视工作安排（1）工程质量、工程材料/构配件/设备的巡视检查由监理员/专业监理工程师负责实施；（2）安全监理的巡视检查由安全监理人员负责实施。10.3平行检验（此项内容按工程实际选用，一般情况均应有10.3.2和10.3.3的内容）10.3.1施工测量成果的平行检验1、场区的平面控制或高程控制网的平行校验