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  要树立真正的“主人翁”思想,心往一处想,劲往一处使,踊跃主动一起效劳于公司的各项工作中。

为公司更好的进展,为更好地效劳效劳汽车奉献自己的微薄之力。

  三、20XX年售后效劳部的工作打算

  确信并重点效劳忠诚客户,随着辖区保有量的增加,将效劳做细、做精,提高客户中意度,减少客户流失专门是忠诚客户的流失显得由为重要。

为确保我公司更好、更快、更强的进展,现将售后维修效劳部工作展开打算如下:

  

(一)、客户治理细化

  一、依照客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评判指标,找出咱们的忠诚客户,作为咱们的重点保护对象;

  二、通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在缘故及改良方法;

  3、关于咱们的忠诚客户在公司举行的各类活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依托感和归属感。

  

(二)、续保率和预约率

  入厂台次的增加致使维修顶峰期时客户等待时刻长和车间超负荷工作,需通过预约工作合理调配,减少客户等待时刻。

  (三)、资源共享、良性竞争

  在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源共享,增进良性竞争,减少客户的流失及资源浪费;

形成备件、技术互动的信息平台,提高整体的战斗力;

  (四)、人员培训

  随着车用新技术不断应用,更新换代周期缩短及客户期望值的提高,人员素养及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。

为此做出如下工作打算:

  一、加大培训工作的频次,分为按期和不按期的培训考核;

  二、注重理论与实际工作相结合的培训,对接待注重产品大体知识和实实践操作相结合,专门是实际接待能力的考核。

维修技师注重操作技术和常规故障排除能力的培训,提高员工的整体战斗力。

  (五)、增加维修人员

  随着保有量增加和回厂频次的增加,在增强治理提高工作效率考核人均产值的同时,适当增加维修人员数量。

  (六)、团队建设

  一、目标和表现形式以公平、公正、公布为原那么,坚持只有团队利益最大化,才能确保个人利益最大化本售后维修组织培训及考核,营造学习气氛,提升员工效劳理念及个人技术;

进行职业道德、效劳理念、主人翁意识培训;

塑造员工效劳的工作态度,注重细节问题的挖掘,促使员工主动提高自身素养。

二、实施手腕及方法采纳将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。

  总的来讲,新的一年是富有挑战的一年。

为尽力实现公司质量目标,售后效劳部已经做好了迎接挑战的预备,也有信心把效劳做得更好!

  应该如何写工作打算来源:

学习啦整理|作者:

未知|本文已阻碍4038人-

  一、什么缘故要写工作打算

  一、打算是提高工作效率的有效手腕

  工作有两种形式:

  一、消极式的工作(救火式的工作:

灾难和错误已经发生后再赶快处置)

  二、踊跃式的工作(防火式的工作:

预见灾难和错误,提早打算,排除错误)

  写工作打算事实上确实是对咱们自己工作的一次清点。

让自己做到清清楚楚、明明白白。

打算是咱们走向踊跃式工作的起点。

  二、打算能力是各级干部治理水平的表现

  个人的进展要讲久远的职业计划,关于一个不断进展壮大,人员不断增加的企业和组织来讲,打算显得尤其迫切。

企业小的时候,还能够不用写打算。

因为企业的问题并非多,沟通与和谐起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发觉的问题解决了。

可是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。

打算的重要性就表现出来了。

  记得那时,总领导在中高层干部的例会上问大伙儿:

“有谁了解就业部的工作”,现场马上鸦雀无声,没有人回答。

几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一名部门负责人迟疑的举了一下手;

总领导接着又问大伙儿:

“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;

接连再问了几个部门,仍是没有人回答。

现场陷入了沉默,大伙儿都在试探:

什么缘故企业会显现那么多的问题。

  这时,总领导说话了:

“什么缘故咱们的工作会显现那么多问题,什么缘故咱们会抱怨其他部门,什么缘故咱们对领导成心见………,停顿片刻”,“因为……咱们的工作是无形的,谁都不明白对方在做什么,平级之间不明白,上下级之间也不明白,领导也不明白,如此能把工作做好吗?

能没有问题吗?

显然不可能。

问题是必然会发生的。

因此咱们需要把咱们的工作化无形为有形,如何化,工作打算确实是一种专门好的工具!

”。

参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。

  3、通过工作打算变被动等事做变成自动自发式的做事(个人驱动系统驱动)

  有了工作打算,咱们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的情形上请示主管或领导就能够够了。

咱们能够做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。

通过工作打算变个人驱动的为系统驱动的治理模式,这是企业成长的必经之路。

  二、如何写好工作打算

  第一要申明一点:

工作打算不是写出来的,而是做出来的。

打算的内容远比形式来的重要。

咱们拒绝富丽的词藻,欢迎实实在在的内容。

简单、清楚、可操作是工作打算要达到的大体要求。

  如何才能做出一分良好的工作呢?

总结那时会议上大伙儿的发言和后来的一些说话,主若是要做到写出工作打算的四个要素。

  工作打算的四大要素:

  

(1)工作内容(做什么:

WHAT)

  

(2)工作方式(怎么做:

HOW)

  (3)工作分工(谁来做:

WHO)

  (4)工作进度(什么做完:

WHEN)

  缺少其中任何一个要素,那么那个工作打算确实是不完整的、不可操作的,不可检查的的。

最后就会走入形式主义,陷入“为了写打算而写打算,丧失写打算的目的”。

在企业里不免就会显现“没什么必要写打算的声音”,咱们改变自己的尽力就可能会走入失败。

  三、如何保证工作打算取得执行

  工作打算写出来,目的确实是要执行。

执行可不是人们通常因此为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的情形。

出了问题也是执行人员自身的水平问题”。

执行不力,或无法执行跟方案其实有专门大关系,若是一开始,咱们不了解现实情形,没有去做足够的调查和了解。

那么那个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。

一样的道理,咱们的打算能不能真正取得贯彻执行,不单单是执行人员的问题,也是写打算的人的问题。

  第一,要调查实际情形,依照本部门结合企业现实情形,做出的打算才会被专门好执行。

  第二,各部门每一个月的工作打算应该拿到例会上进行公布讨论。

目的有两个:

其一、是通过每一个人的聪慧检查方案的可行性;

其二、每一个部门的工作不免会涉及到其他部门,通过讨论博得上级支持和同级其他部门的协作。

  另外,工作打算应该是能够调整的。

当工作打算的执行偏离或违抗了咱们的目的时,需要对其做出调整,不能为了打算而打算。

还有,在工作打算的执行进程中,部门主管要常常跟踪检查执行情形和进度。

发觉问题时,当场解决并继续前进。

因为中层干部既是治理人员,同时仍是一个执行人员。

不该该仅仅只是做所谓的方向和原那么的治理而不深切问题和现场。

  最后,修订后的工作打算应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查

售后月工作总结与打算

(二)  时刻过得专门快,我进入公司已经一年多了。

初来乍到,关于我来讲,那个地址的一切都是新鲜的,但是新鲜事后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。

  作为一名客户效劳人员,我慢慢感受到客服工作是在一般中不断地同意各类挑战,不断地寻觅工作的意义和价值。

一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和精湛的效劳技术是必备的,但我个人以为与此同时咱们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当做是一种享受。

第一,关于用户要以诚相待,当做亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮忙,这是愉快工作的前提之一。

第二,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,避免因效劳态度问题引发客户的不满。

  一直以来,公司都以微笑效劳为己任,以顾客中意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服效劳工作。

作为一名从事证券业不久的新人,我确实还存在一些不足的地方。

一是工作体会欠缺,实际工作中存在漏洞。

二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。

因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改良,尽力做到以下几

  一勤奋学习,与时俱进

  理论是行动的先导。

作为客服效劳人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。

尔后我会尽力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为公司奉献自己的微薄之力。

  二立足本职,爱岗敬业

  1。

作为客服人员,我始终以为“把简单的事做好确实是不简单”。

工作中认真对待每一件事,每当碰到繁杂杂事,老是踊跃、尽力的去做;

当同事碰到困难需要替班时,能毫无怨言地舍弃休息时刻,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;

每当公司要开展新的业务时,自己老是对新业务做到全面、详细的了解、把握,只有如此才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深切的开展起来。

  2。

在工作中,每一个人都应该严格依照“顾客至上,效劳第一”的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;

对顾客反映的问题,自己能解决的就踊跃、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,踊跃向上级如实反映,争取尽快给顾客做以答复;

对顾客提出的问题和解决与否,做到记录详细,天天查阅,发觉问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。

同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。

尽力学习和借鉴他们的工作体会和技术,既有利于本职工作,在与各部门之间的和谐沟通上也会有专门大的帮忙。

  3。

不迟到,不早退,不懒惰。

能够认真踊跃的完成领导安排的各项任务。

  三微笑效劳客服大体素养之一

  现今社会,所有的效劳行业都在提倡微笑效劳。

微笑是企业关于一名员工的大体要求,但微笑不单单是一个表达情绪的方式,它是咱们的一个工作技术,做为一名客服工作人员,咱们理应被要求做到技术技术与完美效劳一体化微笑是一把利剑,能够融化坚冰。

可见,微笑是咱们在工作上自我爱惜的一种必要手腕。

微笑是心情愉悦的一种表现,当客户需要咱们提供帮忙时,咱们及时地传递一份微笑,收成一份希望。

微笑效劳是一种力量,它不仅能够产生良好的经济效益,还能够制造无价的社会效益,使企业口碑良好,声誉惧加。

  微笑效劳是人际交往的通行证,它不仅是缩警惕理距离、达到情感交流的阶梯,而且也是实现主动、热情、耐心、周到、细致、文明效劳的主径,又是达到效劳语言增值增效的强力添加剂。

咱们所提倡的微笑效劳,是健康的性格,乐观的情绪,良好的修养,坚决的信念等几种心理基础素养的自然流露。

只有酷爱生活、酷爱顾客、酷爱自己工作的人,才能维持并永久拥有那种举止高雅而又恬静优雅的微笑效劳。

  与此同时,我对如何做好克服工作也有一些浅薄的观点:

  一做好售后效劳,不断提高售后效劳人员的素养

  客服效劳工作是一个综合技术要求很高的工作,因此对客服效劳人员的要求也很高。

一名优秀的客服效劳人员应具有以下大体素养:

尽力了解客户需求,主动帮忙客户解决问题。

有较好的个人修养和较高的知识水平,了解本公司产品,而且熟悉业务流程。

个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,明白何时何地面对何种情形适合用何种语言表达,知道必然的关系处置,或处置体会丰硕,具有必然的人格威力,第一印象好能给客户信任。

  4。

头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。

  5。

外表整洁大方,言行举止得体。

  6。

工作态度良好,热情,踊跃主动,能及时为客户效劳,不计较个人得失。

  售后个人年关总结:

二处置顾客投诉与抱怨

成立客户意见表或投诉记录表

  接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、号码、和缘故等;

并及时将表格传递到售后效劳人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。

即时通过、或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决并及时回答客户。

跟踪处置结果的落实,直到客户回答中意为止。

  三处置客户抱怨与投诉需注意的方面

耐心多一点

  在实际处置中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的表达,更不能批评客户的不足。

态度好一点

  态度诚恳,礼貌热情是一个合格客户效劳人员的大体要求。

态度谦恭友好,会促使客户平解心绪,理智地与效劳人员协商解决问题。

动作快一点

  处置投诉和抱怨的动作快,一来可让客户感觉到尊重,二来表示企业解决问题的诚意,三来能够及时避免客户的负面污染对企业造成更大的损害,四来能够将损失诚至最少。

语言得体一点

  客户对企业不满,在宣泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,若是效劳人员与之针锋相对,必将恶化彼此关系,在说明问题进程中,措辞得体大方,尽可能用婉转的语言与客户沟通。

层次高一点

  客户提出投诉和抱怨以后都希望自己和问题受到重视,往往处置这些问题的人员的层次会阻碍客户的期待解决问题的情绪。

若是高层次的客服人员能够亲自到客户处处置或亲自给慰问,会化解许多客户的怨气和不满,比较易配合效劳人员进行问题处置。

方法多一点

  解决理客户投诉和抱怨的方法有许多种,如邀请客户参观无此问题显现的客户,或邀请他们参加知识讲座等等。

  四平息顾客的不满

认真听取顾客的每一句话

充分的道歉,让顾客明白你已了解他的问题

搜集事故信息,以找出最适当的解决方案

提出有效的解决方法

询问顾客的意见

跟踪效劳

  7。

换位试探,站在客户的立场上看问题

  以上只是我作为一个新人的浅薄观点,在xx年的工作中我必然会尽力做得更好,尽力向列位先辈学习,与所有的同事一路做好工作并一起面对新的挑战。

售后月工作总结与打算(三)  成为XX电器公司的售后效劳的技术人员,以来,我尽力工作,完成了全年任何。

此刻对一年来的工作总结如下:

  一、学好本专业的技术。

不管从事什么样的工作,专业技术永久是立足之本。

作为售后技术这一块虽说不必然要求的技术要跟研发人员的那么高,可是最大体的也要明白。

最少客户问起来你能够立马回答得出并帮忙他们专门好的解决问题。

一开始我老是说工资怎么那么低,只是此刻想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。

出来之前还满怀信心的,可是接触几回以后就发觉自己太稚嫩了,有时很想归去,可是想一想又不甘愿,我不能灰溜溜的归去要有所得才行。

因此很感悟,学好技术是重中之重,先立足,在讲进展,可持续进展。

打扎实基建,才能建得起高楼大夏。

只是,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很普遍,还必需有一个对技术有欲望的心。

专门是售后技术这块,不只是只明白本产品的,还要了解它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。

这些不可能一天能够学的会的,要想可能的明白,必需要穿越一些鲜为人知的黑暗,去学习、去工作、去试探、去试探。

我相信在这领域里的人材想必也是经历一些鲜为人知的黑暗才有今天的成绩的吧。

因此我什么都不是,我确实是一草根,需要从头学习。

  二、学会与人沟通。

做咱们如此子的工作,和人打交道是必不可少的事,有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。

还有确实是每次出差到现场作业时我都要有个心理预备,因为客户的心情不能确信,毕竟买了咱们的产品出了故障对他造成必然的损失,随时会喷你一脸口水,因此抗压能力也要强。

在那个时候只能警惕谨慎的应付了,我一样只会说“请你安心,我会尽快帮你解决问题的”。

还有出门在外,说话也要警惕,尽可能的从客户的心理动身,态度要好,绝对不能顶撞人家,人家可是咱们的上帝。

在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一样在沟通时问的最多的也是技术性的问题;

有时碰着一些不懂的技术问题就很纠结。

若是是“嗯、啊、哦”的回答的话那就麻烦了;

如此的问题最好就不要正面的去回答了,先从自己会的入手,尽可能的转移到别的地址去,终归能帮他解决问题就能够够了;

要不然客户会对你的人产生疑心的同时,也会对公司的形象造成损失,最要命的是他突然奔出一句来‘你到底会可不能的’那样的话自尊心那就大受冲击啦。

因此在和人家沟通时要么不说在现场赶紧解决故障走人,要么就尽可能的往自己明白的扯少跟人家在那里废话。

  3、事前预备事后总结。

在接到客户时,必需先了解最具体的情形看可否解决,若是要到现场去的话,那就去分析那个故障究竟是什么缘故造成的,然后从分析中明白可能要预备元器件,工具什么的。

俗语说“成功是为有预备的人的”。

完成任务以后,最好做一下总结,把现场的情形记下来,比如:

咱们机械所应用在什么机械上,用到了哪些参数,输入输出的电压电流等。

最后分析出出故障的原先,那个是对技术的提高比较好的方式,也是公司要求咱们做的。

  还有出差到现场并非没有他人所说的那么美好,一个人的旅途老是那么孤单孤独;

还要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、修得了变频器、不怕脏、不怕苦、不怕累。

这些都是售后技术人员的大体要求。

抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;

毕竟背后还有一个公司,公司里还有那么多的伙伴支持着呢!

都说售后效劳是一个营销的进程,也是再营销的开始,我想我会尽力的去保护好公司的品牌形象为公司争取最大的利益。

  

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