科室半年工作总结Word文档格式.docx
《科室半年工作总结Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《科室半年工作总结Word文档格式.docx（26页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
里大修工程计划，现已开工建设。
积极增取省道柞水小岭矿区307
特坏路段大修工程计划，省厅已基本同意先期实施公里。
施工图6
设计已由工程科送审。
国道武关隧道病隧加固已完成检测报告312
和处治方案以及概算的编制工作，近期将上报方案争取立项实施。
统计报表上报及时、准确。
完成了市交通运输局、省局综5.
合计划处、省交通厅规划处等各级要求的各项数据报送任务。
截止
月底优良路率，优良路里程公里，养护质量指数，超额完成6586%
了计划指标任务。
完成了省局对养护月报表格内容改革的意见反馈。
各类统计报表上报及时、准确。
及时收集整理有关数据，为各类数
据库更新做好准备。
完成了、桥涵最新数据调查，为本年度进一步完s101s3076.
善数据库更新奠定了基础。
协助局属企业完善内部管理制度。
为深入实践科学发展观，7.
进一步推进我局公路事业发展，切实解决局属企业在经营管理等方
面存在的诸多问题，经过积极筹备筹备，组织召开了局企业座谈会，
为建立健全企业内部控制目标、使企业经营管理合法合规、努力实
现企业利润最大化提供了指明了方向。
协助部分企业做好外部市场
的投标工作，我企业做好服务。
协助完成工程队竞聘上岗实施方案的制定和修改，并通过8.
了职工大会表决。
顺利完成了工程队竞聘上岗工作。
参与了农村公路年度养护工程的验收和年度养护20**9.2011
工程初步设计评审工作。
通过积极参与，对农村公路管理工作有了
进一步的了解，将为农村公路的未来发展提供更切实际的服务平台。
二、工作措施
㈠路网建设管理主要工作措施
一是加强组织管理，积极推进落实。
本年度的目标任务下达
后，我局成立了项目监管领导小组，负责协调、指导该项目的前期
工作及本年度的个路网项目前期工作，其中个由商洛公路管理64
局负责工可及前期工作的组织，其他几个项目分别由项目所在县的
交通局组织实施。
通过层层分解落实，提高了工作效率。
二是加强
检查督导，解决实际困难，加快项目进度。
为确保各个项目的进度
计划按要求完成，我局主管科室定期、不定期对项目进展情况进行
检查督促，了解项目进展情况，解决项目管理单位存在的问题。
积
极和县人民政府就模式建设存在的问题进行磋商、研究，保btXX
证了建设项目按照建设程序实施；
个路网项目前期工作，我局多6
次督促各县交通运输局加强项目管理，督促工可研编制单位加大项
目人员投入，保障项目进度，及早开展了土地预审和环境影响评价
工作。
三是加强过程管理，保证项目前期工作质量。
按照省局的要
求，对项目工可单位初步拟定路线方案，联系项目所在地交通主管
部门及有关部门进行座谈，从城市规划、土地利用、水土保持等各
个角度进行讨论、审查，提高项目工程可行性研究报告质量。
㈡统计管理工作措施
一是严格考核。
坚持每月对统计报表的完整性、及时性、规
范性等情况进行一一考核记录打分，并及时要求限期改正。
二是加
强思想教育。
运用统计法律法规对不认真完成统计工作的人员通过
电话、网聊、面谈等多种方式批评教育，直至从心底接受为止，提
高思想认识。
三是从源头抓起，提高统计质量。
对统计人员多次统
计数据存在同类错误累教不改，不能胜任工作的，及时反映所在单
位领导，要求撤换。
对报表质量不过关的，一律退回要求返工，不
姑息迁就、不徇私情。
三、存在问题
㈠项目管理方面
一是筹资困难。
我市属于贫困地区，地方财政困难。
公路项
目建设投资体制改变后，加大了地方财政筹资力度，由于地方财力
不足，筹资困难，网，项目推进举步维艰。
二是管理权责不清。
公
路项目建设投资体制改变后，由于筹资模式转变和融资方式的多样．
化，在管理权限、管理模式上、相关的项目建设管理办法未及时跟
进，在项目操作过程中管理各方管理责任不清、建设管理权责需要
进一步理顺。
三是土地预审工作困难。
个别项目无用地指标，土地
预审批复难度大，需要省地协调解决。
㈡统计管理方面
一是无专项统计工作经费。
导致每月大量的路况调查难以落
实，路况评定无法正常进行。
二是统计人员素质有待提高。
各县段
专业技术人员紧缺，统计人员大多身兼多职，精力有限，使上报数
据及时性和准确性难以提高。
四、下半年主要工作
㈠加快在建项目进展。
一是全面完成线和线洛南s307s202
过境二级公路项目二阶段施工图设计评审工作。
完成施工、监理招
标工作，促使该项目早日开工建设。
二是按照省厅陕交函【】20**
号全省交通运输建设前期工作计划精神，完成省道网中s203XX240
市城区过境一级公路改建工程、石镇至石翁段二级公路改建工s102
程、小岭隧道、庵沟口至县城二级公路改建工程、4XXs202s307
个项目的土地预审、环评、工程可行性研究报告的立项批复工作，
月份完成一阶段设计并取得批复。
项目立项批复后做好项目的勘11
察设计招投标工作，按时完成二阶段施工图设计初步设计文件上报
批复工作。
㈡加快项目争取和储备。
积极争取项目是我们十二五期间”“
基本工作思路，是关系全局稳定发展的大事，也是我科责无旁贷的．
首要任务。
在抓好现有工程项目前期工作的同时，结合实际加大工
作力度，努力争取一些条件成熟的项目，为年项目的顺利实施20**
奠定基础。
切实履行科室服务职能，加大危房改造项目的争取力度，
加大对偏远山区道班、治超卸货点建设等关乎基层一线职工的基本
生产、生活问题的项目争取工作。
㈢加强统计队伍建设。
首先是加强素质教育。
针对日常工作
中发现的问题，教育统计人员牢固树立爱岗敬业的工作作风，及时
听取统计人员的意见建议，改进工作方法，传授专业知识，从提高
素质入手，提高统计质量。
其次是加强考核。
继续坚持每月对统计
报表进行严格审核，及时发现问题及时批评指正，并记录在案，年
终考核评比。
总之，计统科在前期项目任务繁重、工作压力大的情况下，
通过合理分工、科学管理，提高工效，顺利完成了时间过半、任务
过半的目标。
下半年，还有更多新的任务需要我们继续付出艰辛的
努力去奋斗、去拼搏。
我们将以满腔的热情和顽强拼搏、无私奉献
的工作作风，为实现商洛公路事业新发展贡献最大力量！
医务科室半年工作总结
年上半年医务科在院领导的正确领导下，以病人为中心，2014
以全面提高医疗质量为主题，严抓医疗规范化和核心制度的落实，
从源头防控医疗隐患，规范执业行为。
在院领导及相关科主任的大
力支持下，在全科人员的共同努力下，较好的完成了上级领导交办
的各项任务。
现汇报如下：
一、医疗质量管理
医疗质量是医院生存和发展的根本问题。
医务科把严抓医疗
质量管理，全面提高医疗服务质量作为首要任务，经过上半年的严
格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定
的成效。
、严抓基础医疗质量：
医务科与主管院领导一起，在年初制1
定了详细的工作计划及工作重点。
根据我院工作实际，完善了医疗
质量控制体系，每月对各科室进行一次医疗质量检查，督促各科室
进一步加强医疗质量控制工作的落实。
加强对各科室核心制度执行
情况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，
使我院的医疗质量得到明显提高。
、加强环节质量管理：
为了提高医疗质量，确保医疗安全，2
结合我院的实际情况，主要抓了几方面的工作：
（）首诊负责制；
1
（）住院病人的三级查房制度的落实；
（）加强临床安全用血的32
管理，为确保用血安全，年初医务科组织全体临床医生由输血科陈
主任讲解了《临床用血管理办法》及临床安全用血的适应症和注意
事项，同时经常与主管院领导、输血科陈主任就临床用血的各个环
节进行检查，月份抽查全院输血病历份，合格率。
把病历86%145
中存在的问题及时反馈到科室及个人，限期整改。
今年上半年在相
关部门的共同努力下，临床用血工作中未出现任何差错；
（）严格4
规范各级医务人员的执业范围，严禁无证或助理人员单独值班，通
过多方面的督导检查，此项工作已落实到位；
（）严格落实了危重5
病人的告知、抢救、疑难病例讨论、死亡病例讨论等制度；
（）急6
诊会诊、院内会诊必须按时间要求到位，通过现场抽查所有参加人
员基本能按要求做到；
（）为使临床医师能及时得到病人的检查信7
息，更迅速的为患者制定有效的干预措施和治疗方案，我们制定了
危急值报告制度。
该制度的出台，增加了临床与辅助科室之间的”“
沟通，提高了临床科室的工作效率。
、规范电子病历管理，提高病历书写质量：
根据《河北省病3
历书写规范》要求，对住院病历的书写加强了检查力度，医务科每
周对运行病历进行检查，根据电子病历书写中存在的问题，于今年
月和月由医务科安康大夫对全院医生进行病历书写专题培训335
次。
同时每月由各科质控人员、医务科对运行病历进行抽查，每月
由病案考评人员对终末病历进行考评，其考评结果纳入医疗质量考
核。
月份全院电子医嘱试运行，医务科和微机中心共同组织全院4
医护人员进行相关培训场，在运行期间出现了很多问题，医务科2
与王永吉科长多次下科室针对存在的问题及时与工程师沟通，及时
解决问题。
通过大家的共同努力，电子医嘱运行基本顺利。
通过各．
级监督与检查，在各临床科室与医务科的共同努力下，我院目前的
病历内在质量较去年明显提高，内科系统出院患者病历甲级率达到
了，外科系统低于内科系统，但在细节上有所提高。
出院病历98%
按时归档率均达到了。
100%
二、医疗安全管理
、切实把以病人为中心作为保障医疗安全相关工作的出发”1“
点和落脚点，严格医院各项规章制度、工作制度。
在日常工作中将
核心制度贯穿于整个医疗过程中。
（）加强医疗安全教育，为了防1
范医疗纠纷的发生，医务科在今年月份组织全院医、护、技人员3
进行了医疗纠纷案例解析及纠纷防范专题培训；
（）为了增强医务2
人员医疗安全防范意识，维护患者的知情权和自主选择权，防范医
疗纠纷的发生，在今年月份医务科向全院各临床科室下发了关于“5
医务人员履行知情告知义务的补充说明，其中特别强调了侵权责“”
任法中提到的替代医疗方案，并要求各临床科室认真执行，做好””“
医疗防范。
（）从控制医疗缺陷入手，在上半年加强了对危重患者3
管理，即接到科室上报信息后，主动到科室了解患者情况、医疗信
息，安排、组织和参加会诊，上半年组织大会诊次，使疑难危重8
病人得到了及时有效的诊治。
月份由主管院长主持、医务科召集3
内科系统主任就急诊会诊问题召开了专题会议，强调了会诊要求，
并规范接诊医师的行为。
（）加强医疗安全防范，为了更好的4120
保障医疗安全，减少医疗（安全）不良事件发生，确保患者安全，
制定了泊头市医院医疗（安全）不良事件报告制度，下发至各个科
室，要求各科室认真执行，并将该制度的报告纳入医疗质量考核内
容。
、加强知情告知，重视医患沟通：
针对目前医患关系日益紧2
张的形式，医务科加强对病情告知的督查力度，通过查阅资料、学
习上级医院的经验、与科主任沟通，规范了一些常规告知的具体内
容，如各种穿刺、特殊检查、特殊治疗的同意书，高风险孕妇产前
诊断检查告知，孕期医学保健知情告知，同时下发了医患沟通制度，
严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同
时，必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中。
、根据卫生部颁发的《病历书写基本规范》及《手术分级管3
理要求》。
为了保障手术安全，提高医疗服务质量，医务科制定了我
院手术分级管理相关制度、《手术安全核查制度》、《手术风险评估制
度》及实施细则并已落实到位；
为落实手术分级管理，医务科对全
院手术病人病历进行了抽查，上半年无超级别手术情况，降低了手
术风险，确保了手术安全。
、尝试开展临床路径管理，规范诊疗行为：
根据上级精神，4
制定了我院临床路径管理办法，现已开展临床路径管理病例个病8
种：
声带息肉、慢性硬膜下血肿、门静脉高压、腰椎间盘突出症、
支气管扩张症、传染性单核细胞增多症、输卵管妊娠、短暂脑供血
不足。
此方面的工作有待进一步规范。
三、加强在职人员三基培训、继续医学教育及教学管理
、根据沧州市卫生局关于加强医务人员三基三严培训的有”1“
关规定，医务科在年初制订了我院医务人员三基三严培训方案，”“
着重培训岁以下在职医、护、技人员及新上岗大学生，今年上半35
年根据方案要求我们完成了：
（）岁以下人员每月按时上交自135
学笔记，医务科建立考评记录，每月对其笔记完成情况进行审核打
分，并纳入个人年度考核记录；
（）对岁以下在职医生进行业352
务培训场，约余人次；
（）组织岁以下人员进行考试考31035500
核场，参加考试人数达到余人次，并对一季度综合考评优秀6007
人员进行了表彰和奖励。
上半年组织全院性业务培训次，约6850
余人次，请各临床科室主任为大家讲解该专业的常见病、多发病的
诊治方案，拓宽了大家的知识面。
、医院要发展，人才是关键，随着医院规模的不断扩大，院2
领导非常重视人才培养，医务科根据院领导指示制定了适合医院发
展的人才培养计划，为医院储备人才做准备。
年上半年派出52014
名主治、住院医师分别到上级多家医院进修学习，派出各类短期培．
训班、研讨会约余人次，进修结束回院的医务人员将学到的新100
知识、新技术很快应用到临床工作中。
、充分利用每周三科室业务学习的时间，由各科分别组织本3
科全体人员进行学习和培训，及时传达各级主管部门制定下发的各
种医疗文件，医务科及时对参加学习人员和学习内容进行监督和检
查，检查结果纳入每月医疗质量考核成绩。
四、认真组织并参与了各方面的健康查体及下乡义诊工作
上半年套餐体检及各单位的健康查体约余人次，经济收1500
入共余万元。
上半年，医务科抽调临床科室骨干力量为我市两会14
召开进行医疗保健工作，并抽调我院多名骨干力量分别到文庙镇前
雪窝村、洼里王镇贾庄村、三井广场进行义诊次，接待前来诊疗3
和咨询的群众余人次、免费检查病人余人次，受到广大人100300
民群众的交口称赞。
五、积极完成各项医疗信息上报工作
根据上级相关部门要求，今年陆续完成了执业医师考核信息
录入、上报与考核工作人次，医疗信息上报、临床路径信息上429
报、肿瘤诊疗信息上报、抗菌药物临床应用信息月报，对口支援信．
息上报每月一次。
在完成这些工作的过程中，医务科全体人员加班
加点，准备了各方面的文字材料，在相关科主任的支持与帮助下顺
利地完成了各项工作。
六、认真完成了医务科的日常工作及上级交办的临时性工作
（）积极协调各科之间的工作，如床位、设备、器械的协调1
工作；
（）积极组织了危重病人的抢救与会诊工作；
（）积极协32
同药管科参与了临床安全用药与处方点评工作；
（）积极参与了医4
疗纠纷的调查与调解工作；
（）在配合公检法、保险公司的病案调5
查方面做了大量的工作；
（）认真完成了每月的医疗质量检查与考6
评工作；
（）积极完成了继续教育换证建档工作人次；
（）82607
积极参与了宣教科学习、培训等工作；
（）积极完成了下乡义诊、9
援农及沧州市人民医院对口支援等工作；
（）积极完成了民政局10
退伍军人疾病鉴定工作。
七、加强自身修养、提高整体素质
医务科的工作既对内又对外，每天来医务科办事的人很多，
基本素质参差不齐，而对这些，我们尽量做到服务周到、热情、尽
量满足来人需要。
但原则问题我们绝不含糊，有理有据的与病人做
好解释与沟通工作，尽量让病人满意而归，但绝不违规操作，医务．
科在人员少，工作繁忙的情况下，坚守工作岗位，勤勤恳恳、任劳
任怨，从没有离岗、脱岗情况发生，同时经常帮助兄弟科室工作。
总之，在年上半年工作中我们认真履行自己的岗位职责，2014
较好的完成了上级领导交给的各项任务，医务科作为医院的职能科
室，工作千头万绪，所以有些地方有待完善，特别在病历书写方面，
临床医生基本业务素质参差不齐，需要逐渐完善与提高。
我们一定
要继续加大管理力度，在内在质量上下功夫，加强服务和监控力度，
使我院的医疗质量上一个新台阶。
医院科室半年工作总结
在院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，打开了医院崭xx
新局面，在不平凡的腾龙岁月，创建三级医院的嘹亮号令，振奋了
每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，
遵照医院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，听从院部的
指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院标准c
的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核
心制度的落实。
今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗
工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技
科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量
很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，月日工作量，突破5．
历史最高点，日工作量最高，彩超人次，日人次，超B15685cT
人次，他们工作。
几乎天天在忙，病人检查量已经达到预期目112
标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查
人数去年减少人，收入减少万元。
因此，在下半年工674767014
作中，绝对不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】标准细节的c
要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级发展
的前头兵，认真配合好临床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，
提高质量控制好评度，沿着持续改进方向永不停留前进。
努力完成
医技检查工作重要任务。
现在，将半年来工作情况汇报如下:
一医德医风建设方面，;
认真贯彻学习三好一满意文件内容，医技工作人员能够树立
一颗一切为病人服务理念思想。
强化以人为本的职业责任感、职业
道德感、一切为了病人，一切方便病人一切服务于病人的职业道德,
理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关心、耐心、细心和责
任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了
医患及家属关系，通过调查测评，没有发现对工作人员不满意反应|||
现象。
二、科室管理;
执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置
各项工作任务，对照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，
加强劳动纪律管
升级会员 