新建档水处理工艺流程图文档格式.docx

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层流泵房工艺流程图

 

净循环过滤反洗工艺流程

浊环过滤反洗工艺流程

层流过滤反洗工艺流程

动力车间点检、维护班长工作标准

一、范围

1、本标准规定了动力车间班长工作内容与要求、岗位职责、工作程序及检查与考核。

2、本标准适用于动力车间班长岗位。

二、工作内容与要求

1、行政上受主任与工段长领导。

2、坚持班前安全教育、安全强调工作,每天到现场查看所有设备的运行情况。

3、依据《动力车间设备点检制度》认真做好设备点检、巡检,并认真填写点检记录。

4、贯彻预防为主的方针,做好设备的预防维修计划并上报车间。

5、依据车间设备性能与使用环境有序地制定出日检、周检、月检设备表,制定出设备的加油维护时间表,

6、对于职工在设备维护中出现的错误应给予纠正,并做好技术指导。

7、已检修的设备,要对使用情况做好设备运行跟踪记录。

8、积极参于技术服务和技术改造工作。

三、岗位职责

1、负责本班人员、工具及设备的管理工作。

2、负责当班水处理、空压站、污泥系统等设备的点检维护工作。

3、组织召开班前、班后会,传达上级领导的指令和安排安全工作会议。

4、督促监督本板班人员的劳动纪律执行情况,设备点检情况,工作学习情况。

5、及时安排处理班内发生的突发事件和设备隐患,发现问题及时向车间领导汇报。

6、按照检修计划提前做好备品备件材料及工器具的准备工作,按要求完成检修任务。

7、负责本班卫生区域、安全管理工作,做好布置工作的同时布置好安全工作,对安全工作负全责。

8、保质保量完成上级交办的各项工作任务。

四、工作程序

1、提前30分钟上班,查看上一班设备点检维护记录表,同时了解设备运行情况,设备点检维护情况。

2、召开班前会,针对上一班设备运行情况,设备点检维护情况提出当班的点检维护重点,

3、检查交班工器具的齐全与完好。

4、检查设备所需加油品的牌号及数量。

5、检查员工的劳保穿戴整洁齐全。

6、按照动力车间点检路线带领员工毎2小时进行点检工作,并详细记录。

7、对于点检出设备运行存在安全隐患,应马上上报工段长、车间主任。

8、对于备用设备按设备维护周期进行加油维护。

9、对于运转的设备有缺油、盘根漏水严重(呈喷溅状),紧固件松动的通知工段长,,由工段长通知运行工倒机作业,待设备停转后再进行加油、压盘根、紧固螺栓。

10、交班要把当班的点检维护情况、工器具交接清楚。

五、检查与考核

1、按工作内容与要求进行检查。

2、按热轧厂员工小指标考核标准进行考核。

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