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4.1工期目标

为确保工程按期顺利完成,我项目部将成立专班进行管理,抽调业务素质好、技术能力强、能吃苦打硬仗的施工人员参加本工程项目施工,拟定该工程施工期为90天,开竣工日期以甲方发出的开工令为准。

4.2质量目标

我项目部将精心组织、精心管理、精心施工,严格实行工序管理,服从业主、监理和质量监督站等部门和人员的管理监督,确保该工程一次通过合格验收标准。

4.3安全目标

设立专职或兼职安全生产管理人员,加强施工人员进场和施工期间安全生产教育,严格执行操作规范,杜绝安全事故的出现。

对施工场地将进行先围挡再作业,安全警示牌,警戒带等措施也将在施工前安放地位。

5.工程施工准备

1、熟悉图纸及工程适用的规范、标准,确保提供合格的产品。

2、踏勘现场,摸清工程周边的各种情况,与社区、街办和居民协商、赔偿、施工过程中可能影响工程正常开展的各种障碍,包括树木、绿化及土方整形等,为工程开工创造必要的现场条件。

3、现场多专业进行同时施工,规划好施工便道,机械设备安装位置,淤泥、打捞物等存放场地。

4、施工用电通过甲方提供搭接点接入,同时配备柴油发电机组,考虑柴油发电机组工作噪音的隔离处理,以不影响居民正常生活为目标,确保居民不因此阻挠工程施工。

5、施工用水通过甲方提供搭接点接入,用河水作为施工和养护用水。

6、进行水准引测、校核和报验,并做好保护工作,设置易识标志,防止破坏,直到工程结束。

7、安排设备进场,包括:

挖机、污水泵、抽泥泵等,具体见设备表,为工程顺利实施做好充分的物质准备。

6.主要分项工程施工方案

6.1漂浮物清理施工

使用多艘小型船只、木筏、渔网等,对于河道水面上的浮生物采用人工打捞至指定存放点,再集中外运消纳。

6.2河道清理物存放点(沉淀池)施工(具体见平面布置图及做法图)

施工区域公园内三桥东大部分绿化工程已施工完毕,为不破坏绿化植被,选择合适的淤泥存放点,采用土围堰,作为临时积土区。

1、积土区面积根据预计上岸的土方进行设置,以防止围堰过小造成二次施工;

2、围堰填筑采用挖机在原地取土并层层压实,上顶宽1m,高1m,坡比为1:

2比较合适(具体做法见附图)。

3、为保证上岸的泥浆能使水和土充分分离,出水口应设置在远离泥浆进口的位置,且高程相对较低,这样可使水加速流走,出水口设置在距离河边距离较近的位置,共6个沉淀区,可使水流直接流入河道。

4、在冲土过程中,对沉淀池有专人巡视,遇有漫溢、决口等现象应及时采取可靠措施,确保施工的正常进行;

6.3清淤施工

1、利用场地中已在建活在建的景观桥,以及选择部分较窄河道区域(围堰一至围堰九,长度分别为28米、23米、29米、21米、27米、38米、35米、23米、39米),用22工字钢,20槽钢,Φ48架钢,高3m、厚18mm胶合板加彩条布等分段切断河流进行围挡拦截(具体长度见附图);

围堰十(182米)紧邻汉江,河道较宽,风浪较大,水深2米,采用编织袋装土筑坝,坝顶高于常水位0.5米,所筑围堰顶宽2米,高2.5米,坡比为1:

2(具体做法见附图),筑坝所用土方由月亮湾外的土场转运至十号围堰区,人工装袋筑坝;

这些围堰将原河道分成8个施工段。

自东向西逐段排水,逐段施工。

待施工完毕后对围堰进行拆卸。

2、公园为汉江流沙常年淤积而成,河道中水量大、杂物多,地下水位高,并且地下水极容易渗入老河道中。

老河道水面积约为97000平方米,现测量平均水深约为1.5米,即大约有145500立方米河水,采用4台潜水泵QY100-15-7.5s同时排水,排完这些河水,需145500m3/(4*100)m3=364小时,即15天。

排完水之后,河道总体呈锅底形,用高压水枪清洗两侧,泥水由高点汇集在低洼处;

对淤积严重区域,采用振捣器,人工配合,对淤泥进行分裂稀释,同时人工清理河道中枯枝烂叶等杂物。

采用撕裂式潜水排污泵12寸抽送淤泥,扬程300米,最大固体颗粒100mm,吸口直径200mm,排口直径152mm,抽取泥浆含量45-60%,工作量60m3/h;

再采用高压泵3BA-9转送淤泥,扬程500米,最大固体颗粒100mm,吸口直径200mm,排口直径150mm,工作量50m3/h,抽送淤泥至积土区(沉淀池)堆积;

淤泥总量30130.5方/45%/50m3/h*3台=446小时,即19天。

3、水泵抽水时,必须安排专业技术人员24小时值班,严格执行电气设备操作规程,确保人员及水泵设备安全运行。

4、清淤时对清淤范围及各拐点进行测量定位,并做好标志,做到心中有数;

5、清淤时按照先中间后两边的顺序进行,每一施工段清淤后移位前对该段水下高程进行测量,符合要求后进入下一段面施工。

6、清淤疏浚过程中,要在作业机械、淤泥存放点及周边一定距离做好显著的施工警示标识及围挡;

7、淤泥送至积土区堆积,采用后8轮汽车外运,并消纳。

6.4岸线修整

河道内淤泥及漂浮物打捞完毕后,用小型挖机及人工配合对河岸线进行修整,岸线总长度5100米,使用60小挖机配合人工对岸线平均正负0.5米,约总计5100平米,部分淤积严重区域待清理完毕后,会出现塌方、亏土现象,由月亮湾项目外取土场转运至月亮湾项目三桥下,再由30小铲车倒运至亏土区域,进行自然顺坡,使河道达到自然安息角45度以下的要求,保持河道岸线美观、流畅,坡度平缓,能达到自然草坡入水的景观要求。

6.5河水清洁处理

河水富营养化严重,市政排污形成水质污染,水体已发黑变臭,待河道疏浚后,对河水撒施石灰等杀菌物质,对河水进行净化处理。

具体用量为0.3kg/㎡生石灰处理,生石灰用量为9700*0.3kg/㎡=2910kg。

6.6绿化植被恢复

绿化种植已基本完成,目前进行清淤工作,因临时便道、临时堆放场地、驳岸处理等因素,会对原绿地产生破坏。

三桥东岸线长1350米,岸边平均2米作业面,需移植绿化苗木2700平米,场地内选好假植区(见图),施工前将影响施工的苗木挖运至假植区种植、养护,待清淤工作完成后,组织绿化施工班组进行恢复。

6.7地形修整恢复

现场适合存放淤泥场地为附图中,存放点一至存放点六,目前存放点三、四为原始地貌,存放点一、二、五、六已完成地形整理,总计面积12800平米,淤泥清理完毕后,用山推160进行修整恢复地形。

7.项目目标要素管理措施

项目目标要素管理是指为保证项目施工管理目标和各项技术经济指标的实现而展开的质量、进度、安全、文明施工等几个方面的管理。

我项目部管理组人员织机构图见“附图一”。

7.1工程施工质量管理

1、我项目部将精心组织、精心管理、精心施工,严格实行工序管理,服从业主、监理和质量监督站等部门和人员的管理监督,确保该工程一次通过合格验收标准。

2、建立健全施工质量管理保证体系,建立以项目部主要领导人亲自领导,各专业参与监督的内部质量管理体系与业主、监理工程师参与监督的外部质量督查体系有机形成一个完整的质量管理网络。

施工组织机构图如下:

项目技术质量部

清淤

班组

吹填班组

3、在各分部工程或分项工程开工前,提交单项工程开工报告及施工组织设计给监理进行审批,报告应表明设备规格、数量,材料检验证明书,以及组织管理等重要质量控制系统,并提供放线、测量、施工平面布置示意图等基础资料,经监理验证认可后开工。

4、做好“三检”工作,即班组自检、质检员初检、技术负责人复检,每道工序(工艺)验收合格后报监理工程师进行检查验收,监理工程核验同意后转入下道工序施工。

5、加强原材料质量控制及试件的复试工作,从源头抓起,确保工程质量合格。

6、根据本工程的特点和我公司的施工经验,我方认为:

清淤高程为本工程的关键工序和关键部位,安排专人负责控制。

7.2工程施工进度管理

1、为确保工程按期顺利完成,我公司准备抽调业务素质好、技术能力强、能吃苦打硬仗的管理和施工人员参加本工程项目施工,拟定该工程施工期为90天。

2、在总进度计划的安排下,具体作出每旬工程项目计划和实施方案,画出工程进度表,在实施过程中跟踪管理,随时掌握工程进度情况,如发现执行过程中不能实现,采取措施及时调整以保证总工程进度的实现。

3、对关键部位、关键工序进行技术论证,形成施工工法,不把现场做试验品,从而延误工期。

4、对工程项目资金专款专用,确保项目正常运转。

5、根据工程形象进度,保证人、材、物及时到位。

本工程施工进度计划见“附表一”。

7.3工程安全生产管理

1、安全生产是施工项目管理的重要控制目标之一,是衡量施工工程管理水平的重要标志,我们将把安全生产当作组织施工活动的重要任务。

2、建立以主要领导人亲自抓、以施工负责人具体落实、全体施工管理人员人人执行的现场安全生产管理保证体系,并明确各自的职责目标。

3、抓好人员进场安全教育与培训,增强和提高全体施工人员的安全生产意识和安全生产知识,防止人的不安全行为。

4、做好安全技术交底工作,推行安全作业的标准化,加强安全防护用品的落实,船上作业人员均须配备救生用具,加大安全生产资金的投入,为安全生产提供物质基础。

5、经常性地及不定期地进行安全生产检查,及时发现不安全行为和不安全状态,清除事故隐患,落实整改措施,防微杜渐,有效控制安全事故的发生。

施工安全保证体系图如下:

7.4环境保护及文明施工

1、文明施工及环境保护是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作,也是企业形象的窗口,应体现文明施工及环境保护的宗旨。

2、成立以施工负责人为组长、相关人员参加的文明施工及环境保护领导组,从管理组织、制度等方面着手,完善组织管理工作,为文明施工及环境保护奠定基础。

3、合理布置便道、临时设施、水电、料场、加工场、堆土场等临时设施,将对附近居民正常生活的影响减小到最底限度,以求的周遍群众对项目的支持,为工程顺利实施做好基础工作。

4、教育施工人员不得随意倾倒和排放生活垃圾,及时清理施工过程中产生的垃圾,力争做到场地内整洁美观,不影响市容市貌,使施工现场形成一道水利建设、美化市容的亮丽风景线。

8.工程主要资源需要量计划

8.1劳动力和主要工种需要量计划

1、劳动力计划是指工程实施全过程中各阶段所需劳动力资源计划,主要工种计划是指工程实施中所需有一定技术含量的主要技术工种计划。

2、根据工程总工期要求和施工进度计划及该工程现场具体情况,考虑定额工日之外的机械工日、进退场用工及其它在进度表中未列的零星项目和临时工程项目,综合考虑定额生产率等因素,确定本工程各阶段劳务计划见“附表二”。

8.2主要施工机械设备需用量计划

1、本标段所需主要机械设备有:

土方设备、土方疏浚设备、运输设备等。

2、根据主要施工方案和进度计划,拟投入本工程的机械设备见“附表三”。

9.施工总平面布置

根据工程现场情况和施工需要,遵循有利施工,方便管理,因地制宜的原则进行施工现场平面布置。

9.1生产设施

布置在临时积土区位置,搭建工棚,安装30Kw柴油发电机组备用。

9.2生活设施

利用场内空地搭建临时板房设施,解决现场办公、工人食宿问题,缓解施工现场场地狭小的矛盾。

9.3场内道路与排水

在围堰出水口处临时接PVC管,保证排水进入河内。

9.4通讯、照明和动力

对外通讯,项目部管理人员全部配备移动电话,保持通讯。

施工动力,工程施工用电高峰在30Kw左右,通过甲方搭接网电,同时配备柴油发电机组,以备在网电停电或不能满足施工临时特殊需要时应急发电,考虑柴油发电机组工作噪音的隔离处理,以不影响居民正常生活为目标,确保居民不因此阻挠工程施工。

施工现场具体平面布置见施工现场总平面布置图“附图二”。

附图一组织机构图

项目经理

项目总工

现场经理

安全保卫组,文明施工组

材料组

质检组

清淤班组

土方地形组

绿化班组

附表一工程进度计划表

工程总进度计划

分项工程名称

1

2

3

4

5

备注

10天

30天

50天

70天

90天

施工准备

修筑积土区围堰

漂浮物打捞

淤泥清理

岸线及场地整理

植被恢复

附表二劳务计划表

劳务计划表

工种

自开工之日起的每旬

土方工

15

10

机电工

6

其他

12

8

合计

20

35

36

26

附表三主要施工设备表

主要施工设备表

序号

名称型号

型号/生产能力

功率

数量

产地

使用年限

自有租赁

到工日期

潜水泵QY100-15-7.5s

10m3/h

15kw

5台

渤泉

租用

开工之日

挖机

1m3

1台

日本

污水泵AS75-4CB

60m3/h

7.5kw

3台

高压泵3BA-9

50m3/h扬程

50

扬州

插入式振捣器

4台

发电机组

30kw

7

汽车

60吨

10台

木船

6米

5艘

9

后8轮

推土机

160

11

吊车

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