水源泵站施工方案1.docx

水源泵站施工方案1.docx

《水源泵站施工方案1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水源泵站施工方案1.docx（30页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

水源泵站施工方案水源泵站施工方案11.编制说明及编制依据1.1编制说明1.1.1目的：

认真贯彻执行国标质量方针，精心组织施工，确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成，坚持“安全第一，预防为本”的法则，创造更好的经济效益和社会效益。

1.1.2内容：

本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。

1.1.3实施：

本方案作为本工程施工时的原则性指导文件，具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。

本方案由工程技术部负责实施，并进行书面的、口头的技术交底。

1.2编制依据1.2.1建筑施工手册。

1.2.2中冶京诚工程技术有限公司设计的施工图，水源泵站结构施工图，图号032.63B10801J002-1-151.2.3国家现行的有关施工质量验收规范、标准（见下表）。

序号编号规范名称1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范3GB/T50326-2001建设工程项目管理规范4GB50026-93工程测量规范5GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范6GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范7GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范8GB50328-2002地下防水工程质量验收规范9GBJ107-87混凝土强度检验评定标准10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规范11JGJ59-99建筑施工安全检查标准12JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范13JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范14JGJ146-2004建筑施工现场环境与卫生标准2.工程概况2.1现场施工条件与环境2.1.1工程与周围建筑物的关联本工程西侧位于原蓄水池围墙10.04米，东侧距原围墙3.5米，南侧庄稼地40米为建筑物，北侧庄稼地10米为建筑物，周围施工场地较小，而且地下水位较高，应采取降水措施。

本工程东侧距围墙3.5米，挖土放坡围墙容易倒塌，所以采取坡柱加固。

2.1.2施工临时水电现场施工用水源、电源接入方便。

2.2工程概况2.2.1建筑概况本工程平面为长方形，分项为蓄水池、配水井、水泵房和一层管理室低压配电室等。

集水池长70米，宽6米，深6.6米，内空6米，配水井长70米，宽2米，深6.6米，内空6米，水泵房地下混凝土池长63米，宽9米，深5.95米，地上一层框架8.7米，一层管理室低压配电室等地上一层框架4.7米，局部8.7米。

2.2.2结构概况地下钢筋砼结构，砼抗渗等级S8,垫层砼C15,其余C30防水混凝土；钢筋保护层池底、池壁、池盖均为40mm，上部结构框架混凝土C30。

梁、柱保护层厚度为35mm，板为20mm。

2.3主要工程量一览表名称土方（m3）砼（m3）钢材（t）数量1200080156852.5施工中需重点控制的内容2.5.1地基验收地基验收应及时进行。

业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。

避免地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，从而出现反复清理基底的情况。

2.5.2抗渗砼配比控制本蓄水池砼设计为S8级C30抗渗砼，在施工过程中配备专人管理砼配比计量，严格按施工配比施工，确保蓄水池的抗渗性能。

3.施工部署3.1项目管理目标3.1.1工期目标本项目根据招标文件要求，工期为天（日历天）。

3.1.2质量目标3.1.2.1工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。

3.1.2.2各单位工程质量目标为合格。

3.1.3安全文明生产目标严格按JGJ59-99规范要求组织施工；现场施工整洁文明。

3.1.4环境保护目标环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。

3.1.5服务目标建造顾客（业主、监理、设计、）满意工程，争创顾客满意度100%。

3.2项目管理机构介绍3.2.1项目管理机构组建说明为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。

现场设置项目部，项目部设立“三部一室一站”，即：

工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站，其职责分别是：

指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能。

项目主要管理人员详见项目主要管理人员一览表。

主要项目管理人员一览表序号姓名职务职称工作责任1何生章项目经理工程师全面管理2李海涛技术负责人工程师主管技术3王胜军安全经理安全员证主管安全4王海兵材料员材料管理5张书平保管员6刘川燕预算员助工7刘路军质检员助工现场质量管理3.2.2项目部主要成员及各职责3.2.2.1项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。

对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。

3.2.2.2安全经理安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督、督促责任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。

负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。

负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。

负责对职工及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工作。

负责组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，班组的安全活动，专项安全技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改。

对上级及安委会提出的安全生产管理方面的问题，要定人、定时间、定措施整改。

负责组织施工方案中安全的评估预测，安全措施的审定。

主持安全防护设施和设备的内部验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

对重大安全隐患及时采取有效措施（包括处罚、开除、至到停工等），针对安全中存在的隐患问题及整改纠正指令并建综合整改行动，保证所有隐患及时得到消除。

发生事故，启动救援预案，做好现场保护与抢救工作，立即上报双方项目经理及业主安全负责人，并组织主持事故的调查，于24小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到“四不放过”原则，处理事故。

及时上报安全事故，对现场人员表现回顾，事故通报、安全培训情况，安全奖惩情况，隐患整改情况进行总结。

3.2.2.3项目总工主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底；组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定，施工技术档案等工作。

组织管理进度计划的编制和落实，组织编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产的管理。

3.3施工准备3.3.1入场准备项目人员、机具等入场准备工作已就绪，现场具备开工条件随时可组织开工。

3.3.2技术准备1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。

2）修订和编制施工组织设计、施工方案及作业指导书等，报业主和监理审批认可。

主要施工方案及作业指导书编制计划见下表。

编制施工方案及作业指导书一览表序号编制内容编制部门（人）编制时间1施工方案工程部工程开工前十天2冬、雨期施工技术措施工程部工程开工前五天3）建立测量控制网。

3.3.3现场准备根据现场的条件和业主的要求进行现场平面、空间的分配和动态化管理。

3.3.4机具准备拟投入本工程主要施工机械设备见下表主要施工机具、设备一览表序号机具名称型号单位数量进场时间1砂浆搅拌机200L台1已进场2切断机640mm台1已进场3弯曲机640mm台1已进场4砼输送泵HBT60C-1816台1已进场5调直机412mm台1已进场6蛙式打夯机台2已进场7振动棒30、50套5已进场8平板振动器台2已进场9交流焊机BX1-400台1已进场10钢筋闪光对焊机100KVA台3已进场11氧乙炔工具套1已进场12电锤台1已进场13电动切割机40台1已进场14电动磨光机220V台1已进场15电钻220V台1已进场16潜水泵WJ25台40已进场17圆盘锯（多功能）40台1已进场18全站仪DJ2-1台1已进场19水准仪DS1台1已进场20磅秤1T台1已进场21标养室空调台1已进场22漏电保护器检测仪台1已进场3.3.5物质准备主要材料，先落实货源，再按计划采购供应，陆续进场。

主要周转材料需用量计划见下表。

周转材料需用量计划序号名称规格型号单位数量进场时间1钢管483.5t100已具备3扣件个15000已具备4竹跳板块100已具备5竹夹板=18mmm21000已具备6木板厚30-50m250已具备8木枋501003000mmm315已具备9安全网m2400已具备11小推车200L只10已具备12照明灯1KW只10已具备3.3.6施工力量准备根据本工程的特点计划投入本工程的施工作业班组如下及任务划分如下：

。

（1）木工班：

承担放线、支模、加固、预埋螺栓加固、预留孔洞设置、拆模、清理、校正、堆放整齐等。

（2）钢筋班：

承担钢筋加工、制作与绑扎，并负责钢筋半成品的运输、堆放及成品保护。

（3）砼工班：

承担本砼的浇筑、振捣、养护等施工任务。

（4）瓦工班：

承担砌筑、抹灰、成品保护等施工任务。

（5）架子班：

承担室内外脚手架搭设与拆除。

劳动力计划见下表：

劳动力计划表序号工种名称人数备注1木工60配模、放线、支模、拆模、预埋件埋设2钢筋工20钢筋制作、绑扎、保护层控制3砼工10砼搅拌、浇灌、找平、养护4瓦工10砌筑、抹灰、抹面等5架子工10搭设内外架手架、挂安全网、配合支模7电工1现场照明、电气管线预埋、安装、防雷系统安装8焊工2电焊、切割9油漆工4油漆、涂料施工10普工10配合机械开挖土方、搬运材料、协助其它工种作业合计127以上人员指高峰期人员，具体施工人员将按进度计划要求及时组织人员进退场3.4施工进度计划详见附图1：

邯钢150MWCCPP燃气蒸汽联合循环发电工程水源泵站施工进度计划图4.施工平面布置4.1施工平面布置4.1.1现场施工用电由业主指定电源点接入，设置配电房及配电箱，施工用电从配电箱接出引至各用电处，保证全场有足够的电力。

4.1.2施工用水由业主指定水源点接入，并装表计量，然后通至各用水点，以供生产和消防之用。

4.2主要生产施布置4.2.1钢筋加工棚位于施工现场南侧。

4.2.2木工加工厂位于施工现场南侧。

4.2.3材料堆场材料堆场布置在施工现场南侧。

4.3临时设施用地一览表临时用地表序号用途面积（m2）位置占用时间1钢筋棚150详见施工平面布置图全部工程结束2木工棚50详见施工平面布置图全部工程结束3材料堆场200详见施工平面布置图全部工程结束4办公室150详见施工平面布置图全部工程结束5.主要施工方法和技术措施5.1施工测量5.1.1工程施工测量将根据业