河堤施工组织设计修改.docx
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河堤施工组织设计修改
第1章工程概况
1、编制依据
（1）中国市政工程中南设计研究院设计施工图及湖北省地质勘察基础工程公司出具的《岩土工程详细勘察报告》，报告编号。
（2）国家现行有关规程、规范和标准。
（3）本公司有关文件。
2、工程地理位置及工程特点
竹山县自来水公司潘口水库至城区取供水场平工程位于潘口乡境内，距在建的潘口水库相约500M,地处堵河左岸岸坡之上，场区西侧为竹山县一级公路。
场地地形高差较大，地面高程最小处为堵河河床，高程最低为251.50M，高程最大处为坡顶公路处，最大高程为270.20M,最大高差达到18.0M,岸坡主要为公路弃土及潘口水库基坑开挖堆积的弃土形成的土质边坡，岸坡中部为人工改造施工便道（主要供潘口水库运输及堆积弃土），现坡体呈两级放坡的状态，坡度约为35度，总体地形地貌较复杂。
该工程主要是回填碾压土方填筑场平，场平南北向长182米（含两侧放坡各22.5米），东西向宽57.5米（含东侧放坡22.5米），放坡系数1:
1.5，填筑高度15米，回填土压实系数不小于0.94。
场地平整剖面图：
基层为卵石层及岩层、回填区域部分土为原杂填土层、其余部分为回填土层。
第二章工程量及施工进度计划
1、主要工程量：
根据施工图设计要求及工程量清单统计出主要工程量如下：
（1）河堤护坡回填碾压85000m3；
（3）堤身部分土方开挖3500m3；
（4）六棱砼块预制、安装7209m2；
（5）浆砌排水沟267m；
（6）干砌块石300m3；
2、主要工期安排
（1）堤身土方开挖、堤身回填碾压、六棱砼块预置养护同时进行需48天完成；
（2）六棱砼预置块安装需20天完成；
（3）块石堆砌需需5天完成；
（5）浆砌排水沟需需15天完成；
3、施工进度计划调整
在场地平整施工过程中，当产生以下几种情况时，将对施工进度进行调整：
（1）在施工期间，如受到不良天气影响，导致进度有变，将根据具体情况进行调整。
（2）在施工过程中，我公司可能根据现场施工进度的具体情况，再做进度计划的局部调整，以确保施工质量和施工进度。
（3）在施工过程中，如遇其它不可预见性因素影响施工进度，将根据具体情况进行调整。
4、材料来源
根据我单位人员多方了解与现场察看，原材料供应情况如下：
（1）砂料及卵砾石：
选用堵河砂料及卵砾石料，质量好，其技术规格满足设计要求，能满足施工需求。
（2）块石料：
选用县内石料场，用汽车运输，块石质量和产量可满足施工质量和进度要求。
（3）水泥和其它材料：
水泥选用竹山县宝丰康华425#硅酸盐水泥，其它材料取用以就近为原则，但必须得到监理人认可。
材料质量采取双控措施：
出厂检验报告和质监站出具检验报告。
我单位已与多家主要材料供应商签定了供货合同，在供货质量、数量、时间上都有严格要求，通过汽车运输抵达施工现场，同时在开工前储备一定量的材料，来保证施工中的材料需求。
5、影响工程因素
根据现场实际查看，发现有电力线路水泥杆载种在堤坝回填碾压作业区内，电力线路作为供给小璇水电站用电专线，线路杆埋设地势较高，前期土方回填碾压不受影响，当堤坝回填作业进行到中后期的时候，此电力线路将会阻碍土方回填碾压的正常进行，为保证现场施工作业的正常进行、工期不受影响，有必要通过建设方与小璇水电站取得联系，要求在不影响工期的前提下，及时将电力设施迁移。
第三章施工组织机构
1、组织机构：
竹山县潘口水库至城区供水场平工程
组织机构框图如下：
岗位职责：
项目经理兼总指挥
项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。
本工程项目经理兼任场地平整施工总指挥。
（1）负责对施工人员的合理安排及任用。
（2）负责工程资金调配使用，保证施工顺利进行。
（3）根据项目管理方法，对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。
（4）负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。
（5）负责建立与质量、安全、文明施工及环境保护等体系相适应的机构，明确职责权限并监督其有效进行。
项目副经理
（1）负责场地平整施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。
（2）负责对施工的过程进行控制，下达施工计划。
（3）负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理。
（4）项目经理不在时，代其行使项目经理职责。
项目技术负责人
（1）负责场地平整施工全过程的技术管理工作。
（2）负责督促人员组织、材料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工作业指导书等的制定和实施。
（3）负责督促安全目标的实施、质量目标的落实，负责落实场地平整施工过程中质量、安全措施的实施情况。
（4）负责落实场地平整施工期间信息管理工作的实施情况。
（5）负责落实项目法人、监理部门在场地平整施工过程中对工程技术、质量、安全、文明施工等方面的要求。
技术
负责场地平整施工过程中所有的技术工作，落实技术作业指导书的实施，认真阅读设计文件和施工图纸，负责对施工人员进行施工技术交底和技术指导。
质量
（1）协助项目（副）经理项目（副）总工对质量工作实施管理。
（2）负责施工质量监督和检查，负责向公司和监理工程师申请检查和验收。
（3）参加工程材料的进货检验工作。
（4）监督施工质量管理按公司《质量手册》和相关程序文件的规定有效地运行。
（5）监督和指导施工队正确填写各种施工记录表。
（6）负责施工质检及施工记录的资料整理。
（7）负责向项目（副）经理项目技术负责人整理和提交质量监控工作报告。
（8）受项目（副）经理项目技术负责人的委托，主持质量事故调查，并提交调查报告和处理意见。
安全
（1）负责场地平整期间施工安全监察管理工作。
（2）负责向施工人员进行安全教育和安全交底工作。
（3）对发现的安全隐患或安全问题提出整改意见并及时督促处理。
物资
（1）根据施工进度计划和施工组织措施，制定工器具和设备的配置计划，负责组织实施。
（2）根据施工组织设计的工程进度计划，制定工程材料、物资供应计划并组织实施。
（3）负责整理材质证明、试验报告。
（4）负责组织工程材料工具等的采购。
（5）负责设备及材料的接收、装卸、运输、保管、发放管理工作。
（6）负责组织工程物资的进货检验，收集材质证明。
第四章施工准备
一、技术准备
1、编制场地平整施工作业方案，并按规定程序进行审批：
参加施工的所有人员必须熟悉施工方案的内容，弄清施工顺序和施工方法，以及质量、安全、文明施工等要求。
2、技术交底：
场平施工前必须对全体参建人员进行技术、质量、安全三级交底。
所有参加施工的人员必须牢记技术交底的内容。
交底的范围如下：
（1）场平施工的范围和工作量。
（2）场平施工的时间和进度。
（3）场平施工人员组织，各个面、点的工作负责人。
（4）场平施工作业中的撒水、回填、碾压等各项工序的要点，施工方法及施工顺序，对施工方法进行交底时要配合有图片解释，以便施工人员能够清楚、明白。
3、召开施工前生产会议：
落实施工方案中的各项内容，要逐人逐点逐项认真落实施工中的每一个细节，并讲解施工时需注意的事项和遇到特殊问题的应变方法。
强调安全、质量、文明施工的重要性。
做到分工明确，责任到人。
施工过程中，工作人员不得擅自离开工作岗位。
二、人员准备
1、人员准备要求
（1）根据施工图纸及公司程序文件认真落实施工管理人员及施工人员，作到科学合理，既能够满足施工质量及进度要求，又不造成无故浪费。
（2）参与施工的管理人员和施工人员要能够胜任此项工作，根据实际情况，随时调整施工力量，以满足现场施工进度和质量要求。
第五章投入主要物资、机械设备计划
一、投入的主要施工物资计划用量表
序号
名称
单位
数量
1
水泥
T
2
中粗砂
M3
3
块石
M3
4
六棱砼模具
套
30
5
回填土
M3
85000
二、投入的主要施工机械计划表
序号
名称
单位
数量
1
挖掘机
台
3
2
350L搅拌机
台
1
3
50装载机
台
2
4
人力翻斗车
台
8
5
振动捧
台
3
6
平板振动器
台
3
7
自卸汽车
台
8
8
打夯机
台
3
9
潜水泵
台
3
10
振动压路机
台
2
11
发电机
台
1
12
洒水车
台
1
二、投入的主要测量仪器计划表
序号
名称
单位
数量
1
S3水准仪
台
4
2
经纬仪
台
4
3
钢卷尺（5m）
个
4
4
钢卷尺（50m）
个
2
5
钢卷尺（100m）
个
4
7
水准尺
根
4
8
台称（200公斤）
台
4
9
全站仪
台
1
第六章劳动力配备及安排计划
一、人力资源安排
根据本工程的特点和重要性，需配备特别强干的施工队伍，我公司将组织力量汇集一套技术精、能力强、文明守纪的精兵强将进场施工。
工程开工前，我公司将组织全体施工参建人员，由技术负责人和安全负责人进行技术质量交底和安全文明教育，使每一名施工人员对工程的各项要求清楚理会，并按要求规范地实施到现场施工中，同时召开施工现场动员大会。
根据本工程的施工部署，各工种人数及作业时间根据施工进度计划确定，要确保在规定的时间内完成每一流水段工作量，使流水作业均衡、有序进行。
二、劳动力组织的原则
按照人力资源和社会保障局及住建局有关文件的规定和公司项目法施工的要求承包劳务的来源主要是本公司下设的劳务分公司，即我公司整体编制的专业队伍。
本工程所有项目人力由本公司的劳务分公司提供。
三、劳动力的管理
劳动力输送到项目经理部后，其管理使用由项目经理部统一调配，项目经理部应根据工程进度状况定时做出劳务需要和劳务使用状况报告。
进退劳务人员应提前向本公司的劳务分公司提供信息。
劳务的使用和进退合同由我公司有关部门配合进行。
四、项目部施工人员配备一览表
序号
人力资源（类别）
数量
主要经验及承担过得项目
1
项目经理
1
略
2
项目副经理
1
略
3
工程施工员
1
略
4
工程安全员
1
略
5
工程质检员
1
略
6
工程预算员
1
略
7
工程材料员
1
略
8
挖掘机驾驶员
3
略
9
装载机驾驶员
2
略
10
自卸汽车驾驶员
8
略
11
混凝土工
8
略
12
砌工
10
略
13
普工
5
略
五、劳动力安排计划
工种
六棱砼预制
块石堆砌
六棱砼安装
排水沟砌筑
混凝土工
8
5
砌筑工
10
10
普工
10
电工
1
第七章施工方法
1、施工准备工作：
（1）认真复核施工图纸，并做好复核记录，对图纸中的问题及时与监理、设计及建设单位取得联系，尽快处理。
（2）进行边坡分界线测量及断面测量、计算、复核工程数量。
（3）根据设计图纸及施工组织进行测量放样，埋置好各放样坐标点。
（4）由试验室负责进行料场材料试验，检测材料的各项物理指标。
由试验室、材料室以及技术人员对料场储量进行核实，要求料场根据施工进度及时向施工现场足额运输物料。
（5）根据工程特点组织人员、机械进场，联系好用水，用电等事宜，做好开工前准备工作。
2、堤基、原堤身、堤顶清表工作：
利用挖掘机、装载机等机械、配合人工，将堤基、堤身、堤顶表层杂质、植物根系，腐植土等清除干净（堤基
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