藏龙世家商住小区监理规划汇总.docx

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藏龙世家商住小区监理规划汇总

陆川县德利·藏龙世家（1#、2#、3#楼及一期地下室）

监理规划

编制人：

审核人：

审批人：

广西恒硕工程项目管理咨询有限公司

二0一五年六月

前言

本监理规划是陆川县德利·藏龙世家（1#、2#、3#楼及一期地下室）项目监理部开展监理工作的重要依据之一，对本项目的监理工作有较强的可操作性。

监理人员必须认真按此监理规划开展监理工作。

在监理活动中应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。

项目监理部要遵照“公平、独立、自主”的原则开展监理工作，公平地维护业主和施工单位的合法权益，使业主放心，满意。

目录

一、监理规划编制依据

二、工程项目概况

三、监理工作阶段及范围

四、监理工作目标

五、监理工作内容

六、监理工作依据

七、项目监理机构的组织形式及人员配备

八、项目监理机构的人员岗位职责

九、监理工作程序及措施

十、安全监理工作内容

十一、监理工作制度

十二、节能工程监理内容

十三、监理设施及所用规范标准

一、监理规划编制依据

（一）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件

（二）与建设项目有关的标准、设计图纸文件技术资料

（三）建设工程委托监理合同、建设工程施工合同

（四）与建设工程项目有关的其他文件

（五）监理大纲及国标《建设工程监理规范》

二、工程项目概况

陆川德利·藏龙世家商住小区位于陆川县温泉镇三峰西路99号，二期建设项目具体情况如下：

项目名称：

陆川德利·藏龙世家商住小区二期工程

项目地点：

陆川县温泉镇三峰西路99号

建设单位：

广西玉林金诺房地产开发有限公司

项目建设内容和规模：

本项目位于玉林市陆川县县城三峰西路99号，建筑面积73931.84平方米，预算造价9450.996419万元，底下1层，地上18层，建筑总高度56米，基础为桩基础，主体为框剪结构。

三、监理工作阶段及范围

（一）监理工作阶段

本监理工作为一期工程施工阶段。

（二）监理工作范围

监理的工作范围是本工程的土建、水电、消防、防雷、装修等。

四、监理工作目标

（一）监理期限：

监理合同工期按实际施工时间，以监理人收到委托人书面开始通知书之日起计算，至工程施工竣工验收合格为止。

（二）质量目标：

合格工程

（三）投资目标：

总造价约9450.996419万元。

为达到监理目标，必须认真做好四控制二管理一协调工作。

明确监理要点，特别是监理的重点、难点、关键部位要加强监控。

五、监理工作内容

监理工作内容主要是质量控制、工期控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。

本工程项目建设监理工作具体内容：

（一）施工阶段的监理工作内容：

1、协助建设单位编写开工报告；

2、确认承包商选择的分包人；

3、熟悉设计图纸、工程预算等技术资料，参加业主组织的图纸会审，提出意见，并对会审纪要进行签认；

4、审查施工单位报送的施工组织设计或施工技术方案。

提出审查意见，总监审批签认报业主。

5、审查施工单位营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证等。

审查其：

①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；②质量管理、技术管理制度；③专职管理人员和特殊工种人员资格证、上岗证。

6、审查施工单位报送的测量放线成果（平面控制网、高程控制网）及其保护措施。

符合要求时，专业监理工程师签认，总监审批。

7、检查各种进场材料规格、质量，并见证取样送检。

对施工单位的各种报审表签署意见。

8、检查各种进场设备清单及实物规格、质量、合格证（仪器及磅秤要有法定计量部门的检定证明），对施工单位的报审表签署意见。

9、参加建设单位召开的第一次工地会议。

业主、承包商、监理各自介绍情况，以利于开展项目施工工作。

10、发布开工令。

施工单位的工程开工报审表及相关资料，经专业监理工程师审查，具备以下开工条件时，由总监签发，并报业主：

（1）施工许可证已获政府主管部门批准；

（2）施工组织设计已获总监批准；

（3）施工单位项目管理机构健全，人员到位，资质审查合格。

11、施工阶段：

（1）加强对工程质量控制、工程进度控制和工程造价控制。

（2）材料、试样及时见证取样送检。

对主要材料、构件的出厂合格证，材质化验等进一步核定，若发现不实处，责成施工单位到指定化验单位对材质进行再化验，防止不合格材料、构件用于工程上。

（3）要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，监理审核同意后签认，并监督其实施。

（4）加强每道工序的监控，上道工序未经监理签认，不得进行下道工序施工。

施工单位自检（三检）自评后填报申请表，监理才进行核验签认。

注重工序交接检查，特别是重点、关键的工序，监理员要旁站检查，总监应巡视检查。

（5）严格对隐蔽工程的检查监控签认，施工单位切实做好三检一评工作后才能报验，切勿遗漏、避免隐患。

基础及主体施工要密切配合水电、空调、消防、防雷的预留或预埋，防止主体结构完工后凿洞。

（6）审核施工单位的工程进度计划及报表，提出监理意见，控制工程进度。

（7）对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监审签后报建设单位。

（8）核实工程质量、数量和工程款支付申请表，总监再审签后报建设单位。

（9）对工程项目造价进行风险分析，并制定防范性对策，经总监审签后报建设单位。

（10）审核施工竣工结算，并经总监审定，与业主、承包商协调一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。

（11）加强合同管理，监督合同的全面履行。

（12）加强工程变更的管理。

若需变更，要先经过监理工作联系，使建设单位、监理、承包商三方达成共识，总监签发后才可实施，否则无效。

（13）监控索赔的发生，正确处理发生的索赔，严格按合同办事。

（14）协助主持、审理工程出现的质量、安全事故的处理。

（15）监督检查施工单位的资料必须与施工进度同步。

审查施工竣工资料，同时整理监理资料，交建设单位归档。

（16）审核施工单位报送的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收及整体工程的竣工验收报告，并负责组织初验、预验收，经整改后签署其竣工验收报告，同时提出工程质量评估报告。

参加业主组织的最终竣工验收，总监会同参加验收各方签署竣工验收报告。

（二）缺陷责任期阶段的监理工作内容：

1、例行检查工程使用状况。

2、对工程质量事故（缺陷）进行检查，报告建设单位。

3、督促和监督施工单位进行保修工作。

4、协助建设单位办理维修费用的结算（为承包商责任时）。

5、签发缺陷责任期满证书。

六、监理工作依据

（一）国家有关房屋建筑工程建设的政策、法律和法规

（二）广西壮族自治区政府有关文件

（三）建设主管部门及业主的有关文件（含招标、投标文件、施工合同、报建、报监手续）

（四）批准的设计图纸及变更通知

（五）建设工程委托监理合同和建设工程施工合同

（六）有关的规程、规范和评定标准

（七）本工程的监理规划

（八）国标《建设工程监理规范》

七、项目监理机构的组织形式及人员配备

本工程在工地的项目监理机构名称为“陆川·德利藏龙世家二期工程项目监理部”，是由广西恒硕工程项目管理咨询有限公司派驻的，接受公司的领导，遵守公司的规章制度，项目总监由中心任命。

建设监理实行总监理工程师负责制，由总监行使监理合同赋予监理单位的义务和权限，负责领导、组织和实施本工程项目的监理工作，并根据不同分工对专业监理工程师作具体授权

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（二）项目监理人员组成及职责分工

姓名

性别

学历

专业

职称

工作岗位

谭家甫

男

大专

工民建

工程师

总监理工程师

陆中标

男

大专

工民建

助工

监理员

黄晖

男

大专

建筑装饰工程

助工

见证取样员

李汉南

男

中专

给排水工程

工程师

专业监理工程师

注：

监理人员将根据施工各阶段的进展情况作适当的调整

八、项目监理机构的人员岗位职责

（一）总监理工程师的职责与权限

1、总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。

对监理工作有最后的决定权。

2、执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。

负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。

3、保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。

（1）审查施工单位选择的分包单位的资质。

（2）审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。

（3）督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告。

（4）参加设计单位向施工单位的技术交底会议。

（5）参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。

（6）签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审核往来公文函件及报送的各类综合报表。

（7）按监理合同权限签署变更设计审查意见。

（8）审查、签署月验工计价汇总表及备用费使用情况。

（9）检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况。

（10）参加竣工验收，审查工程初验报告。

（11）督促整理各种技术档案资料。

（12）审查工程决算。

（13）定期、及时向建设单位报告上述事实。

（14）分析监理工作状况，不断总结经验，按时完成半年、一年、工程竣工各阶段的监理工作总结。

（二）各专业监理工程师职责与权限

1、专业监理工程师是监理公司派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师领导下，对本组监理工作进行管理。

2、执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本组监理工作计划，并组织实施；领导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查落实执行情况。

3、专业监理工程师进行质量监督、检查，要求根据各类工程施工规范和验收标准定期检查施工单位执行承包合同情况，提出限期改进的督导意见，避免影响验收工作。

4、组织研究处理本组监理工作问题；归口审查各类变更设计，提出审查意见后呈报总监理工程师。

5、提出本组范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。

6、对分项、分部工程进行抽验和参加总监理工程师组织的竣工初验。

7、组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。

8、参加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师做工作汇报。

9、检查监理工作日志，执行监理公司拟定的管理制度。

10、向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。

（三）驻地监理员职责与权限

1、驻地监理员在监理组主任的领导下，负责作好个人分管段范围内一切有关监理工作及其它有关工作。

2、现场检查工程质量、进度，复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。

3、检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见。

4、关键部位做好旁站监理工作。

5、收集施工过程中的资料，对照检查，作好记录。

6、作好监理工作的计划、小结。

汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。

7、深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日志，研究分析处理监理工作中的问题。

8、及时向上级领导报告上述事实。

（四）各业务组的职责范围

1、掌握和熟悉质量控制的技术依据。

2、施工现场的质量检验验收。

3、施工队伍的人员素质检查。

4、工程所需原材料、半成品的质量控制。

5、施工机械的质量控制。

6、审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。

7、生产环境、管理环境改善的措施。

（1）协助施工单位完善质量保证工作体系。

（2）审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。

（3）审核施工单位制定的成品保护措施、方法。

（4）完善质量报表、质量事故的报告制度等。

九、监理工作程