电瓶车工作年终总结Word格式.docx
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2.回顾本阶段的工作,尽管取得了一点成绩。
但与领导的要求相比,与其他优秀员工相比,仍有较大的差距。
今后,我将更加严格的要求自己,发扬成绩、弥补不足、戒骄戒躁,全心全意的做好工作。
在领导的关心与支持下,在同事的帮助下,相信通过自我不懈的努力,我的工作一定能够再上新台阶。
最后祝愿公司的业绩,蒸蒸日上,更上一层楼
运营部电动车三队
篇二:
电动车市场部近期工作小结
通过在XX分公司为时两个月的工作调研,基于对目前
XX周边市场的了解,仅以个人工作思路,对近期内XX区整
体市场状况做以小结:
以销售谈起,近来两个月,XX区市场的销售状况颇不景
气。
首先销售的主题完全靠几个老客户维系,新客户开发速度过慢,加之南方的阴雨连绵,潜在的又助涨了目前销售市场的低靡状态。
同时,公司领导阶层的交接替换,使得生产管理及市场销售都处在一个整改调理的阶段,整个市场的复苏也需要一个缓冲的过程。
结合近期的主导工作模式简短谈一下市场部在中发挥
的作用,由于业务经理方面一直没有经过专业的培训,因此促销、广告、装修方面问题对于其来说等同于天方夜谭,操作起来更是虚无缥缈。
操作执行过程还会时不时的存在尺寸、数目、材料等谎
报、乱报现象。
在这种格局下,目前XX市场部主要的工作
是促销筹划、举办,装修预算、审核,也就是根据业务经理反映的情况,结合客户实际的销售状况,给予其合理的促销及装修费用的投入。
工作忙乱而不充实,过程冗杂而无效率。
痛定思痛,究其根源,首先是我没有真正的体现出市场部工作的价值,没有切实的起到纽带的作用。
再者,业务经理方面也没有认真的按照操作流程去严格执行,从而间接的造成了目前的这种窘迫局面。
广告方面,由于XX公司现在在业务范围内市场开发布局并不完善,整个电动车市场的占有比率也有待提高,所以在卫视电台以及大型广告位的投入暂无必要。
同时,许多客户销量并不能满足公司合同签署的标准,因此对广告费用的投入暂无明确的条款,但一直的思路是会根据客户的需求,结合当地市场实际状况,适当地做一些墙体,及路边广告牌,以提高龙迈品牌在地方的销售额,以及扩大市场影响力。
近期的工作虽然处理的比较顺利,但在任务的执行、协调过程之中仍存在很多不足之处,有待进行自我提高,同时也真心地感谢诸位同事和领导们一直以来,在工作和生活中对我的批评建议和无私的帮助。
篇三:
XX年时风电动车销售个人工作总结12
XX年时风电动车销售个人工作总结
春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。
在过去的一年里,本科工作人员在厂领导和周处长的亲切关怀和领导下,在公司各部门的大力支持下,通过我们销售科的积极进取,开拓市场,共同努力,克服困难,圆满完成了XX年
下达的销售任务。
下面将XX年的工作情况做如下总结汇报:
一、销售情况
今年来,我与去年一样,分包了四个地区的销售工作,包括邯郸、河南濮阳、石家庄、陕西,完成销售任务1055
台。
XX年的销售情况是:
邯郸销售点最多,销量也最大,除
武安市没有销售点外其他县市全部有了点,今年销售达500
石家庄18个县市已经建设11个点,在去年销售30-40台的情况下,今年增加到200台。
河南濮阳主要是五县一市五个点,今年销售200台。
陕西去年销售20-30台,今年增加到100台。
二、营销工作
一是加大宣传力度。
为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,引起我们分包地区更多的客户对我们时风产品
的关注,搜集更多的销售线索。
XX年分包的四个地区举办了大小规模巡展和试乘试驾活动次,刊登报纸广告
篇、报花次、发放宣传单万份。
各点也利用节假日和群
众聚集的广场,深入市县乡等场合进行巡展宣传。
在多次巡展中周处长都是亲临一线具体指导,由于我厂的电动车车型美观内饰适当续行里程长等特点深受群众欢迎,活动开展的有声有色,效果显著。
二是严格筛选点。
在具体工作中做到筛选点四关注
1、关注点商的道德素质,以德求生存。
2、关注点的经
济实力,实力强的优选为销售商。
3、关注点社会关系能力,
使其更好站稳市场,促进销售。
4、关注售后服务观念,售
后服务观念强的优选设点。
三是下达任务督促销售。
各个销售点,根据其具体情况,循序渐进,加大任务目标,压死责任,帮其出谋划策,搞好销售策划。
四是加强档案管理做好客户回访。
对客户档案进行了专档管理,并上传至厂,做到不漏户不漏车,及时组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀
三、下步打算和建议
俗话说的好三人行必有我师,在今后工作中要加强学
习,积累经验,取长补短,现对XX年的工作计划做如下
安排:
1、详细了解学习我们公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售创造有利条件。
2、学习兄弟科的经验做法,争取更好地做好自己负担的各方面工作。
3、增设和完善销售点,制定点销售制度,并加强对本科人员的培训,分解任务,争取实现销售工作的突破进展,
使我们的销售工作更上一层楼,争取明年翻番销售XX台。
另外,建议厂及时增加车型,增加颜色,加强内饰提升,性能改进。
新车型可以促进销售,如带空调的,车速达70km
的等等。
最后,请允许我代表本科全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在XX年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。
在此表示深深的谢意。
XX年新的一年当中我们将继续努力工作,谦虚谨慎,大胆开发,以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。
再次谢谢大家。
电动车销售处
陈吉义
XX年12月28日
篇四:
最新职称申报电动车配件岗位专业技术工作总结
适合电动车配件相关工作职称申报
电动车配件工作岗位
专业技术工作总结
=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=
改成自己电动车配件岗位所在的单位名称即可使用!
回眸过去,在xxx(改成电动车配件岗位所在的单位名称)电动车配件工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好电动车配件岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在电动车配件工作岗位上积极进取、勤奋学习,每年都认真圆满地完成电动车配件所有工作任务,履行好XXX(改成电动车配件岗位所在的单位名称)电动车配件工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去在XXX(改成电动车配件岗位所在的单位名称)电动车配件工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:
一、思想上严于律己,不断提高自身修养
从事电动车配件岗位工作以来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在xxx(改成电动车配件岗位所在的单位名称)电动车配件岗位上学习、工作实践活动。
虽然身处在电动车配件工作岗位,但我时刻关注国际时事和中央最新的精神,不断提-
高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。
在XXX(改成电动车配件岗位所在的单位名称)电动车配件工作岗
篇五:
XX年司机年终总结范文
这一年中,在同事们的热情帮助和大力支持下,我尊敬领导、团结同事、努力学习、勤奋工作、严格遵守公司的各项规章制度和工作纪律,不断提高自己的服务质量和工作效率,较好的完成了领导交办的各项工作任务。
现将我这一年
的工作情况总结如下:
一、努力学习,不断提高自身素质
我认真学习公司的各项规章制度,学习各种交通法律法规和驾驶方面的知识,使自已的自身素质有了很大的提高。
二、钻研技术,安全行驶
认真学习驾驶知识,不断提高驾驶技能。
在工作中,努力树立“安全第一”的服务意识,做到了对车辆的及时检查、维修,确保每次安全出车,文明驾驶。
三、严格自律,努力做好本职工作
严格按照各项规章制度,坚守工作岗位,坚持不迟到,不早退,不无故缺勤,保证无论刮风下雨都随叫随到,从小事做起,听从领导安排,自觉维护公司和个人形象。
四、爱护车辆,勤俭节约
认真做到车辆的“三检”、“一保”制度,坚持保持车辆的完好与整洁,确保不滴不漏,勤俭节约。
通过这一年的学习与实践,使自己有了很大提高,但是与领导和同事们的要求相比,还存在一定的差距,在今后的工作中,我会谦虚谨慎,努力学习,以此来实现自己的价值,争取为公司的发展贡献更多的力量。
篇六:
工作总结正式
晋城市银河物业管理有限公司XX年度工作总结报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我是银河物业管理有限公司
时光飞逝,光阴荏苒,在忙忙碌碌的工作中,我们走过了XX年,XX年是不平凡的一年,从XX年6月份物业经理入职筹备至今,我们物业公司不仅有集团、兄弟单位及各领导、同事的大力支持和帮助,我们银河物业公司与12月25日展
开了成立大会,大会上我们向各领导、同事展示了我们将近一个月的军训演练,军训演练我们物业所有工作人员激情四溢、斗志昂扬、团结奋进。
虽是简短的军训演练,但更意味着我们这支刚奋起的团队一定会如这场演练一样有声有色。
现将我们XX年的工作汇报如下:
一、基本情况
晋城市银河物业管理有限公司,与XX年6月24日正式注册,本物业公司坐落于晋城市城区泽州路红星商业广场寺河嘉苑小区8号楼,办公楼占地平米。
我公司秉承“专业周到、高效务实、安全优美、舒适方便;
精诚团结、尽善尽美、超越自我、成就未来;
为小区服务,为业主服务,争做晋城一流物业”的工作态度和服务理念。
并且有了北京高力国际高度合作,相信有高力国际的支持和帮助,我们的工作一定会有效、顺利地进行。
我公司现阶段所管理服务于寺河嘉苑小区,寺河嘉苑小区占地万平米,立志打造晋城一流高端小区,小区构建全封闭,完全属于人车分流式,安全系数高;
虽小区属于商业街
周围,但即可达到出则繁华,入则宁静。
无论从硬件设施还是软件设施来说,日后入住的业主一定是须要优质、完善的物业服务。
因此作为物业公司的我们来说,任重而道远。
二
XX年工作概况
1、行政人事部
行政人事部行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。
是物业公司的中枢职能部门,它的价值在于管理体系的建设和维护、公司与员工的沟通平台、员工职业发展的引导者。
我们也在朝着此目标尽己所能。
行政人事部门的工作从15年10月份全面展开,包括与对接与高力国际物业顾问相关事务,积极推动落实具体交办工作外,积极做好人事招聘、办公行政事物、文案归档、整章建制、人员培训、召开物业公司会议、物品采购以及公司内、外部组织协调工作。
在此期间银河物业公司由初期筹备到现阶段物业公司组织架构基本健全,各岗位人员基本完备,各项规章制度日益完善。
具体完成工作如下:
1)、组织开展新入职员工培训工作,高力国际物业顾问苏总完成针对物业公司各部门员工的16期培训工作。
主
要包括:
2)高力国际提报方案的系统整理、归档并积极推动相关提案的落实工作。
目前为止,高力国际物业顾问从专业
角度结合红星商业广场A2\A3项目整体情况提报可行性方案
总计64份之余。
方案在行性和可利用率方面预计达到90%
以上,高力国际物业顾问在我物业公司前期筹备、岗位人员管理培训、施工现场、售楼中心及物业办公楼整体规划及装修方面给出了全面专业的顾问建议。
具体情况如下:
3)高力国际总部巡场工作的现场接洽与相关工作的跟进。
①高力总部王瑞进巡场工作现场接洽并记录施工现场现存问题。
2高力总部领导巡场工作现场接洽并记录施工现场现
存问题。
3高力国际前期物业服务合同补充协议拟定、提报及盖
章、及第二笔顾问服务费付款工作。
4高力国际驻场经理满意度调查及考勤工作对接。
4)办公室人事行政及采购工作处理
1在总部人力资源中心大力支持和配合下,协助物业陈总组织人员面试招聘工作,通知、登记、整理、汇总人员信息、资料,物业新增人员分期、分批报总部统一归档管理。
目前在总部及物业公司共同努力下,物业整体架构已成型,现有人员34人;
其中总经理办1人、品质监察部1人、财务部2人(财务经理1人,出纳1人)、人事行政部1人、客服部10人
(客服经理1人、客服主管1人、客服管家4人、保洁4人)、工程部5人(工程经理1人、强电3人、综合维修1人)、
秩维部14人(保安队长1人、保安班长2人、礼仪保安2人、保安6人、门房3人)
2组织召开公司内部会议及相关部门会议并进行整理
纪要归档;
3与总公司集团采购中心对接采购物业公司开办所需
相关办公及紧急物品采购并清点入库;
4寺河嘉苑业主入伙相关印刷资料组织校对、设计排版
联系、印刷催办;
5“东八区”物业微信公众平台的落实工作;
⑥寺河
嘉苑广告招商方案的推进工作;
⑦物业购置保险具体对接。
8物业公司军事汇演汇报工作;
9兄弟公司“红星美凯龙”商场开业期间现场协助工作
等。
行政人事工作对一个正在成长和发展的物业新星公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。
与领导、同事、各部门的高都配合、协调是行政人事总务部工作成败的关键。
因此在下年工作中做好此关键点至关重要。
XX年具体工作计划如下:
篇七:
电动车项目总结报告
慕思设计市场部・XX年4月
1.用户调查项目概述
项目名称和目标
项目名称:
慕思设计市场部XX年金华农村地区电动车
项目调查
项目目标:
通过调查员实地采访配额调查,获取金华农村目标用户对电动车价格、品牌知名度、售后售前服务的基本情况,为公司电动车研发、市场宣传和商业运作提供较为客观、准确的数据基础。
项目时间
开始时间:
XX年4月7日
结束时间:
XX年4月10日
项目组成员
项目责任人:
缪克钏
调查问卷设计:
慕思设计市场部
调查样本选择:
金华周边地区农村
用户采访:
第一组:
缪克钏,王吕
责任区:
罗店
第二组:
吴童瑞,王伟峰
雅畈镇
第三组:
汪佳琦,金飞,曹坤
苏孟乡
第四组:
马亮,赵世喜
东龙口
数据分析统计:
缪克钏,吴童瑞,金飞,汪佳琦,马亮数据分析和报告:
缪克钏,吴淑倩
注:
在看本调查报告的时候请结合初次调查报告以及相关问卷。
调查方法
此次调查主要在浙江金大车业有限公司所在的金华市周边农村开展,选择调查对象时结合使用了实地采访配额调查的方法,在设计调查问卷时则强调客观问题和主观问题相结合,以客观问题为主的设计方法。
样本选择
参与此项调查的村镇共计7个。
在选择调查样本时,我们已经在调查前期进行了一次定性调查,大致确定了调查样本用户的基本资料。
在此数据基础上,我们主要针对那些曾经购买过电动车想再购买一辆和没有买过的人群。
随后,我们进行了地点的分配,对当地的被试进行随机实地采访,主要年龄
在20到50岁之间。
问卷设计
调查问卷在设计上主要包括四方面的内容:
电动车价格:
包括购买过的品牌、心理价位、电动车性价比、对优惠信
息的关注等信息。
品牌知名度:
包括第一次提及率,品牌知名度与美誉度,主要接受信息
的渠道等。
电动车的售前和售后服务:
包括店面装修,服务态度,导购专业程度,
售后保障,出故障维修。
发展规划:
包括电动车需要改进的地方,电动车的销售点,形象代言人,
购买(销售地点),下乡优惠活动的关注度等,采取开放式调查。
问卷发放和回收
此次调查中使用的问卷发放和回收方式包括:
上门采访方式发放和回收问卷
街头采访方式发放和回收问卷
项目成果概述
此次用户调查项目共计发放用户调查问卷100份,回收
调查问卷97份,其中有效问卷91份。
项目主要取得了三项成果:
采集了用户的对价格的基本看法:
从有效问卷中采集的用户和潜在用户
的对于电动车价格的基本看法,有助于我们更好地把握
电动车在目标市
场的基本定位与主要用户的分布情况,有助于今后市场营销工作的开展
和推进,以及相关促销活动的推广。
获得了有价值的统计数据:
在对有效问卷进行统计、分析的基础上,我
们获得了有关电动车的品牌知名度、售前售后服务满意度以及品牌发展
规划的基本数据,收集到的数据分布符合统计规律,数据样本真实、有
效,值得一提的是我们还意外地得到了问卷所不涉及的一些比较重要的
信息,可以为以后的策划提供有效的参考依据。
为公司决策层提供了有价值的调查结论:
在前期定性调查的基础上,我
们得出了若干调查结论,这些调查结论可以作为公司决策层的参考,为
今后公司的电动车研发、市场宣传渠道选择、价格调整、提供较为准确、售前售后服务的改进以及公司的发展规划提供比较合理的依据。
2.数据分析
用户与潜在用户的比例
回收有效问卷共计91份,代表91个目标用户和潜在用户个体。
这些用户的比例如下错误!
未找到引用源。
所示:
从上面的饼图中我们可以看出,在农村地区有%的人购
买过电动车,有近40%的市场空白可以占领。
在已经购买过的人中,对于大于30岁的人来说电动车
主要是用于短途出行或者是送货等,对于30岁以下有小孩
的家庭电动车是为了上下班或者接受小孩上学和放学,还有一个值得关注的问题就是基本上骑电动车的是妇女。
在没有购买过电动车的人群中,我们了解到部分人是想购买电动车但是不会骑电动车,所以不购买,有更多人是对电动车不了解。
(家门口,试驾)
电动车价格及品牌的态度
已购买用户电动车的价格区间如下错误!
未找到引用源。
从图中我们可以了解到,已经购买过用户可以接受的价格区间主要是在XX至2700元之间。
在调查中还发现大部分消费者反应他们要买就会买贵一些的,他们认为东西越贵质量就会越高,但是这和上图中的可以接受的价格区间有矛盾,可见消费者内心还是希望买到价廉物美的产品的。
(促销手段咯,原价多高,体验价多低)
接下来我们看一下消费者内心的产品性价比评价,如下
图表所示
从上图可以反应出,占60%的消费者认为购买的电动车的价格是刚好的,比较经济实惠的,只有40%的消费者认为
买亏了太贵。
篇八:
XX工作总结
转瞬即逝,到了XX年的年末小尾巴。
回首XX,我最大的收获就是在领导的带领下,学到了旅游之外的构想,让自己参与到其中去,动脑开发新的项目,游戏,感同身受。
虽然没做出很大的成绩,但是学到坚韧不拔的精神,在一个没有什么旅游资源的条件下,自己去开创条件,构思设想,开发一些切合实际的特色游,虽然效果反响不是特别好,但是自己亲身体验,也同样团队效果,大家集思广益,小到购买道具,大到共同商讨对策,演练,一步一步,通过尝试,改进,在尝试,达到理想的效果。
在理念、思想上有待强化,对自己也有进一步了解,同时发现自己身上的不足。
具体表现如下:
一、XX年的工作总结
1这一年收了10多个长线团,其中有几个老客户,积累自己一点点小客源,虽然人数不是特别多。
但是从无到有的一个过程,印象最深就是一个当医生阿姨,在我这里报过华东,云南,五大连池,海宁团,最初还是报30块钱海宁团相识,云南期间也给我打过电话,说是买了一个假的镯子,回来之后还是积极询问情况,帮客人处理好问题,把旅行社的知名度放出去,这样才会有更深远的影响。
2络真的是一个很好的平台,以前真的不知道利用络收人,只知道做好自己分内的事,带好团,管好人,不太涉及到收客人的问题。
自己的微信从原来的0到现在的XX多人,
一点一滴的积累的过程,这个来到699之后学到的最时尚也
可以说最有用的一个营销手段。
3刚来到旅行社的时候感觉旅行社真的是一个杂家,因
为旅游资源,地带、发展的限制,跟以前的模式大有不同,很快的入脚,融入其中,带过亲子团,以前亲子团也带过,去动物园之类的,这种有游戏性奖励性的团第一次带,充分考验一个人协调综合能力,既要让大人参与其中,让小孩玩的开心,还要有绝对的公平性,事后我也在反思自己,时间的把控性,对大人的忽略,自己的功底还要加强。
带过一个知青团,人数众多,之前也是反复推敲设想一些可能后果,处理的问题,然而来的时候还是会有大大小小的问题,我觉得此次活动中自己做的好的地方,讲到绥棱的新设想,他们都说要为局长点一个赞,壮大了我们局的形象,做的不好的地方就是人员过多,在下车统计人数混乱。
领导不在家的时候带了一个党委书记团,在解说的内
容,态度,语言上,都大有区别,只有接触更多的新鲜事物,
及时发现自己的不足,及时改进,才能完塑更好的自己
夏天的时候在鱼池陶吧上过一段时间的班,当时特别晒、累,现在回忆起来有种苦尽甘来的感觉,一点点摸索怎么养鱼,怎么打扫鱼池,怎么安放物品,怎么收钱,怎么登记,怎么和孩子沟通让他们把鱼倒回去,虽然看起来都是特别容易的小事,有时候做起来,尤其是初来乍到的新手,做起来并不是那么得心应手,但是也是对自己的一种锻炼,有些时候,可能结果并不是那么重要,体会一起劳作的过程更让人回味。
在这同时知道怎么做陶泥,为以后陶瓷的讲解练下一个底子,同事一起吃午饭,开开玩笑,感受大集体的温暖。
现在回忆起来觉得领导说的特别对,别管事大事小,学到自己手里是一种本事,别人是抢不走的。
因为本身自己学旅游的,觉得自己来到旅行社学的更多是精神方面的。
4虽然说是一篇工作汇报,也可以说是心里话,控制不住自己的脾气,做事不想后果可能是90后的通病,有时候
觉得自己很委屈就不假思索就把话说出来了,其实很想跟贾局道个歉自己不应该在那么多人面前顶撞你,自己确实做的很多不对的地方,不是特别会跟领导沟通。
沟通是一门学问,仍需要漫长时间来修改,我会尽自己最大的努力完善自己,改掉自己身上的小毛病。
二、XX