腾讯群面题收集汇总含参考答案Word格式.docx

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具体设计:

如果你喜欢我,就点一下H5的“喜欢”按钮。

付钱,我就能看到有多少人给我喜欢的ta表白了。

题目二:

无人岛的开发与推广

分析框架:

产品定位(先做假设)——目标用户——开发方案——推广方案

思路:

无人岛上有什么有树木,空地,野外环境,动植物等,空气清新,适合人生存

可以有什么用途/使用场景旅游度假,冥想,夏令营生存环境探险

每个场景(提出和讨论)分别针对什么目标用户如何开发如何推广

首先假设这是一个自然环境不错,没有太大危险的岛屿。

无人岛上有树木,空地,野外环境,动植物等,空气清新,适合人生存。

产品定位:

选取旅游度假。

目标用户:

30-50岁的有钱、热爱旅行的人(需要开发自然)

开发方案:

旅游基地开发,包括度假村,食宿,交通设施,安全设施,自然保护区等

推广方案:

用户运营:

维护老用户,让其写游记,与各大旅行景点联合发放积分卡,

内容运营:

传统媒体广告,拍摄宣传片,图片、软文,传单海报,线上SNS,SEO,BBS,博客的宣传;

登陆各大旅游、地图网站并做广告宣传;

活动运营:

邀请旅游节目,甚至邀请明星来游玩;

初期搞宣传活动(邀请好友抱团);

邀请免费旅行体验官,抽奖送旅行票等。

渠道运营:

媒体宣传及公关(扩大影响力);

线下与各种旅游渠道合作(比如与旅行社合作);

线上与旅行平台、团购平台等合作;

广铺渠道。

营销推广:

邀请美女主播旅游并在线上直播;

热点营销,事件营销等;

制作VR内容,邀请用户进行VR旅游体验;

邀请明星入驻小岛冠名开店等。

冥想(可能需求度不高)——40-70岁的人——别墅、山间小屋等开发,食物、设备配备——同上+与瑜伽、寺庙等合作。

夏令营生存环境探险——中小学生——需要开发野外探险设施,装备——与学校、培训机构、夏令营机构合作;

学校宣传;

贴吧,BBS,线上相关渠道(如教育类频道,育儿频道)等合作;

题目三:

给青春偶像剧设计一套微信互动方案;

本题timer/leader套话参考:

我们遇到的是一个解决方案设计题,目的是要设计一套微信互动方案,提高偶像剧的收视率,持续吸引关注。

在讨论具体的解决方案之前,我们先确定一下总体思路。

我先谈谈我的看法,大家看看补充和改进一下好吗

框架:

(30min)

3min各自思考

10min用户场景、目标用户、用户需求

10min解决方案

5min内部总结

还预留几分钟,大家看可以吗可以的话我们就开始读题了。

用户场景:

在电视或网络上观看偶像剧

目标用户特点:

多为10-30岁年轻人,以女性居多,喜欢八卦娱乐明星。

用户需求:

希望与明星互动,或与同时观看偶像剧的剧友互动。

解决方案:

讨论过程:

给青春偶像剧设计一套微信互动方案.jpg

最后方案:

选取摇一摇,在电视剧播出某些时刻,让用户摇一摇,抽取奖品。

奖品有:

1.与明星互动,2.抽奖,3.抽取明星红包,4.摇出特制H5,如可生成背景为剧情背景,自己作为女主角,与明星同台的照片等(剧情根据偶像剧发展特制,且只发给有限用户),5.限量版明星表情包等。

其他时间摇一摇,可摇到别人对剧情的评论弹幕,也可自己识别电视节目并发送弹幕(弹幕可被其他在此时摇一摇的人接收到)。

题目四:

设计一款比大白更受欢迎的家用机器人

产品设计题思路:

用户场景——目标用户——用户需求——解决方案

5-50岁的、相对年轻的人(他们更能接受机器人等新鲜事物)

目标用户还有哪些家居生活场景衣食住行(会做家务劳动),学习工作(帮忙答疑),娱乐(陪聊天,唱歌)

女性——家务劳动,照看婴儿/宠物;

小孩——学习答疑;

其他——办公、聊天、娱乐等。

结论:

家里做家务

22-50岁女性,深受家务困扰,没有空闲时间。

她们在忙碌之余,还要做家务,需要一款家用机器人,能够解放他们做家务的时间。

产品功能:

设计一个家用的,集做菜、捶背、打扫卫生、洗晾衣服为一体的保姆机器人。

考虑到保姆机器人的定位,产品往实际保姆形态去设计,大概1米5,人形,女性,穿着围裙家居服,身材略丰满,面容和蔼可亲。

安全性,智能性(能听懂并执行简单的命令),此机器人能够利用大数据分析用户行为,从而提供更智能的服务(用得越久,越精准)。

题目五:

设计一款老年020产品

老龄化严重,会导致很多的问题。

老人在家一个人,儿女少来,出现危险难以发现;

老年人没人照料。

60-90岁的老年人,腿脚不便,平时生活无聊,娱乐活动少。

儿女很少有时间陪伴

一般老年人需要文化娱乐服务;

生活不能自理的老人需要家政服务,陪护照顾,护理喂药等服务;

(其中后者是更大的痛点,选取后者)

产品形态:

APP(分为老人端,子女端)+硬件

老人端APP:

提供医疗服务,如导医和专家门诊预约挂号服务,还可以提供陪医、送药以及护士、护工上门护理,上门体检服务;

家政服务等;

有24小时客服热线(老年人不方便打字,直接打电话预约)。

子女端APP:

和老年端可绑定,可由子女代替下单,并会有服务热线电话,通知父母预约时间等。

硬件产品(可以是手环)

【健康数据检测】硬件实时检测和记录老人心跳、血压等数据,并实时反馈到儿女的手机上。

【地理位置检测】可检测老人地理位置(为保护隐私,此功能可在硬件上选择打开或关闭)

【通话功能】一键呼叫功能(老人主动给儿女打电话——可设置最常用的5个联系人);

突发状况时手环将自动给儿女发消息,自动拨打120,一键呼叫医生上门服务等。

难点:

模式重,需要整合服务供应商,包括医院、检测机构、医疗器械、家政、维修等。

难点的解决方案:

需要根据地域整合资源渠道,并不断拓展,长期运营。

【提出案例:

友康】

目前市面上有个比较火的、针对老年人的产品,叫做友康。

它一方面整合海量优质的医疗、生活服务资源,提供给城市老人;

另一方面,吸引优质服务商入驻,开发多款APP应用和可穿戴设备,将老人、子女、服务商同友康平台完美串联,最终形成一个“大健康+大生活”的移动化养老服务闭环,并以此为原型,向多个城市和区域扩张。

1.服务端:

搭建了一个信息化平台,将养老资源进行整合。

提供客服热线,后端连接各种医疗资源。

提供医疗健康、生活和娱乐等服务。

2.医疗健康方面,不仅可以提供导医和专家门诊预约挂号服务,还可以提供陪医、送药以及护士、护工上门护理服务;

3.生活方面,可提供突发疾病的急救服务,也可以给年纪较长、生活自理能力下降的老人提供日常生活服务,从最简单的理发、修锁、家电维修到保姆、保洁等各个方面。

4.除此之外,友康还将每条街道的社区文化活动,通过手机终端定期推送给老年用户。

5.资源:

包括医院、检测机构、医疗器械、家政、维修等。

所有服务人员均为实名注册,由友康统一定价,统一派单,统一服务。

6.客户端:

7.老人端:

APP,一键就可接通友康客服电话,轻松获得所需服务。

子女端:

……

根据老年人身体状况,配制特定的健康菜系(像订鲜奶一样),一键下单or儿女包办。

阿姨帮方向(日常保洁,衣物干洗,鞋具洗护)

作者:

浅斟意

来源:

简书

着作权归作者所有。

商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

【面试题】腾讯产品群面题解析系列

(二)

作者?

?

关注

引言:

2016腾讯实习生春招的时候,自己做了一些关于产品面试题的思考。

现在有时间了,整理出来给大家看看,希望对你们的群面有一些帮助。

题目六:

(微信8选3)刷脸解锁/控制电视/商城/页面广告/公众号视频/减少内存50%/减少电量10%

题目七:

(游戏7选3)策划/程序/美术/技术/测试/运营

题目八:

学冰桶,娱乐化公益活动,要求强大传播链,引发社会热点,而且受助者能得到帮助

题目九:

互联网音乐电台12选3,海量曲库但要付费谈判/自建电台/专辑快速上线(小公司资源少,比较难做到)/多平台快迭代/分享推荐/VIP制度/频道分类/独立音乐人合作/高品质/分析偏好但是算法不强/自主设计界面/听歌识曲

题目十:

(慈善基金7选3)云贵支教/盲人产品/失踪人口公益/虚拟社区学院/建设食堂/爱心募捐系统/帮助渐冻人

排序原则:

先满足基础需求,让用户体验最佳,产品留存率高,并尽量让产品能够存活和盈利;

再考虑附加的功能。

——即先雪中送炭,再锦上添花。

刷脸:

没必要,指纹足够精确也够方便。

控制电视:

现代人看电视的时间相对较少,频率低。

商城:

盈利方式。

电商模式是互联网里利润最高的模式,微信的导流,从社交切入生活服务,能产生大量的利润。

页面广告:

破坏用户体验,但可以用心去做,基于情怀或有趣、引发互动,就可以双赢。

公众号视频:

基础功能。

4G技术的普及,视频时代的到来,需要为视频传播提供平台

减少内存50%:

可以选择内存大的手机,对于微信减少内存,不是特别刚需。

减少电量10%:

基础体验问题。

手机续航能力差已经成为普遍问题。

我认为:

商城/公众号视频/减少电量10%;

他们是基础功能……

汇总:

核心技术要掌握在自己手中,其他可以外包的——考虑什么是核心技术,

策划(游戏的核心,灵感的来源,肯定要自己掌握),技术(只有自己的技术人员,才能对技术负责到底,考虑技术的延展性等),美术最重要(美术是一款游戏的核心)。

其他都可以外包,测试可以由云测解决,运营可以和专门的公司合作(比如现在网红可就有专门的运作公司,帮她运营粉丝,提供上下游供应链等)。

也可以反过来说,运营很重要,因为现在是运营为王的时代,自己游戏的核心自己懂,要回答问题,运营用户都需要自己来。

【疑惑内心os:

程序……和技术有啥区别】

思路框架:

分析核心点/原则(3min)——提出方案(10min)——细化方案(10min)——内部总结(5min)

分析核心点:

冰桶挑战公益活动火爆的特点是,具有“爱心”、“点名”、“挑战”、“名人”、“冒险”等因素,在移动互联网的助推之下,引爆了“娱乐性”的内核。

其他原则:

希望小投入,更大更广泛的社会影响力,实际覆盖面广

强大传播链,引发社会热点:

借势营销,与社会热点/实事结合,容易有引爆点;

利用社交网络+名人效应(网红/大V参与);

利用手段:

目前直播的传播广,互联网传播火。

有实效,能够让受助者得到帮助;

提出方案:

最近健康跑步、全民马拉松很出名,科比退役也是热点(坚持、毅力)。

我们可否做一个健康类的,跑步活动,邀请明星参加。

@挑战。

并在直播平台直播跑步公益。

具体方案:

凌晨四点,秀出大汗淋漓的你,@别人,挑战3公理!

邀请明星入驻,直播跑步。

和鹿晗一起跑(一甩头发,微笑)

和papi一起跑(papi:

啊,等等我)

和罗胖一起跑(肚子大了,papi拉我一把)

也可以引入彩虹跑;

形式:

由直播平台举办活动(多个平台联办),邀请明星,进行跑步直播,秀出大汗淋漓的你。

并把直播中打赏的钱,捐给残疾人。

对于明星是一次品牌维护,形象曝光;

对于粉丝,愿意观看粉丝的日常,可能会引发公益跑步热潮,并且粉丝愿意打赏明星+合作的直播平台提供部分商业费用,用这个公益的钱去捐助残疾人,残疾人也能得到救助。

互联网音乐电台12选3

互联网音乐电台12选3:

海量曲库但要付费谈判/自建电台/专辑快速上线(小公司资源少,比较难做到)/多平台快迭代/分享推荐/VIP制度/频道分类/独立音乐人合作/高品质/分析偏好但是算法不强/自主设计界面/听歌识曲

排序原则(3min)——读题,每人选3个(3min)——讨论汇总(10min)——内部总结(3min)

1.假设是大公司:

原则:

分析产品定位和公司目标,确定筛选原则——资金雄厚,有海量(全量)用户,有品牌优势和用户沉淀的优势。

则:

需要建立壁垒,兼顾基础性的用户体验(个性化内容不适合全量用户)

选取:

海量曲库但要付费谈判(版权壁垒),专辑快速上线,细致全面的频道分类,满足大部分用户的收听需求。

2.小公司:

打造小而美的产品,满足最小产品准则,个性化,口碑传播。

资源不多,有些耗费很大资源的服务往后放

挨个分析:

海量曲库但要付费谈判(适合大公司)/自建电台(可往后推,先PGC再UGC比较好)/专辑快速上线(小公司资源少,比较难做到)/多平台快迭代(小公司迭代效率强)/分享推荐/VIP制度(可往后推,先做精,等到做到一定用户量后,再考虑增值服务收费)/频道分类/独立音乐人合作(小公司资源少,比较难做到)/高品质/分析偏好但是算法不强(算法不强,用户量不够多,往后推)/自主设计界面(往后推)/听歌识曲(微信都可以做到了,这个先不用吧);

高品质,分享推荐(促进用户之间口碑传播),多平台快迭迭代(小公司的优势是快速迭代),频道分类(可以先不用,我放第四吧)

慈善基金7选3

慈善基金7选3:

云贵支教/盲人产品/失踪人口公益/虚拟社区学院/建设食堂/爱心募捐系统/帮助渐冻人

小投入,最大化影响力,持续性强,覆盖面积广,是社会热点;

有实效,能实际帮助到人

云贵支教(覆盖范围小,投入成本大)/盲人产品(做产品,投入成本大)/失踪人口公益(网络传播,可扩大影响力,可和微信合作)/虚拟社区学院/建设食堂(覆盖范围小,投入成本大)/爱心募捐系统/帮助渐冻人;

最终选取:

微信捐助平台(与公司技术结合,持续运营能引起关注,吸引更多的资金);

失踪人口公益(网络传播,实现成本低,影响力大;

可与政府机构合作,增强与政府的关系);

帮助渐冻人(短期项目,社会热点,引起社会关注)

总结:

选某某,分析大方向……具体选取的原因是……放弃其他方案的原因是:

覆盖面相对较小,投入产出比低。

题目十一:

设计一款智能戒指

题目十二:

设计滴滴打车的新业务/如何提高用户粘性/盈利点/监管安全

题目十三:

设计一个互联网在线寺庙

题目十四:

向60岁老人推广无人机

题目十五:

设计UGC视频节目

背景分析:

手势识别难,VR发展起来了

VR设备的辅助操作工具

目标用户及特点:

22-40岁的青年人(善于接受新鲜事物)。

硬件(戒指)

产品功能:

空气中的手写笔,可识别手势,发出光线,形成文字;

智能记录步数、定位;

身份识别功能,可刷银行卡、门禁卡;

安全警报功能;

未来可作为VR的操作辅助设备。

核心点:

便捷,易携带

【其他】

情侣,极客都太小众;

做示爱、安全定位的产品没用。

居家:

监测生理指标,开关家电的遥控(物联网);

工作:

录音,录像;

生活休闲:

驾车疲劳提醒,跌倒报警(利用传感器,加速度等)

【方案一】

背景:

专车,二手车交易等慢慢进入大众生活,共享经济也逐渐被越来越多人接受。

痛点:

买车(需要用)与养车(保险,保养等)之间的矛盾。

案例:

美国有一个车辆的服务共享公司,类似于出租车,办会员,随时搭乘,到达目的地后停入制定停车场即可。

大大简化程序,非常火。

新业务:

车辆共享服务(如机场租车,借个几天,停回去);

前期通过和专车公司合作,开展滴滴租车服务(由专人将车开过来,租借给对方);

盈利点:

会员收费;

按里程/时间收费;

车内物品的广告费等;

监管安全:

成立法律、政策部门,维护政府关系;

针对法律相对真空地带,小规模试水,签署正式法律合同等。

为交通提供调度规划;

【方案二】

本题讨论较广,我建议我们先从几个维度来对滴滴进行一下分类,明确我们的讨论方向。

(1)新业务(目标用户,用户场景,用户需求):

(8min)

目标用户分为乘客和司机。

(建议只针对乘客)

针对乘客:

老年人不会使用智能手机打车,打不到车——开发滴滴敬老版,儿女帮老年人叫车,老年人手机认证后,只管接电话和挂电话即可。

下单和付款由儿女负责。

也可出老年版滴滴,使用简单,客服热线在线服务,可通过打电话给滴滴客服帮忙预定车来解决。

不安全问题:

为乘客提供匿名电话,免除可能存在的司机骚扰问题;

(不是新业务)

针对司机:

针对司机出行需求——切入汽车前/后市场,通过优惠争取更多司机;

众包物流。

(2)如何提高用户粘性(5min)

对于乘客:

提供广告红包;

基于大数据的出行服务(出行建议,如城市旅游建议);

本地生活服务引入(如提供基于LBS的活动/商家爱优惠信息);

制造优惠周期,营销热点(如尖叫日,根据尖叫的分贝数来免单);

对于司机:

提供汽车前/后市场的优惠;

基于大数据的出行服务(优化出行建议);

生成和爱车的记录;

(3)赢利点:

(5min)

大数据数据库;

滴滴会员(定期有优惠);

商家分成(餐饮商家);

商家分成(汽车前/后市场);

车辆管理费;

(4)监管安全:

成立法律、政策部门,维护政府关系;

针对法律相对真空地带,小规模试水,签署正式法律合同等。

为交通提供调度规划;

(5)内部总结:

中国信佛的人超过两亿,多分散在各处,在家中修行功课,烧香、礼佛、读经书等;

偶尔参加佛教讲座;

很难有机会与法师直接交流,彼此之间也很少交流。

传统寺庙有什么功能:

烧香,拜佛,许愿。

互联网化的经典——龙泉寺。

龙泉寺推出了漫画书,动画片,原创音乐,MV,微电影,虚拟现实VR和增强现实AR,机器人小和尚;

有网上学习中心,开放阅读平台,整理佛经典籍,推出故事、动漫等,目的是让佛经通过更新的表现形式得以更多传阅,甚至可以把龙泉寺做成全世界的经书中心;

粉丝和义工队伍建设;

ipad诵经;

教学班,不同修行等级,不同修行课程,有班导法师;

其他还有,通过互联网招新;

抽签决定点头香,做寺庙的周边产品;

问姻缘、售卖经书、护身符等。

用户分析及需求分析:

1.寺庙:

寺庙管理人员,法师——想要宣扬佛法(微博,博客,微信,翻译外文),诵经念佛,佛法教学,佛学交流(邀请培训),希望佛教的发展与社会同步

2.信众:

虔诚的信徒;

祈愿者,还愿者;

祈祷希望得到宽恕者——由于没有时间还愿,希望能够随时随地祈福;

为公益或慈善,募捐;

希望有人能帮助念经祈福;

希望能够相互交流佛法。

宣扬佛法,促进信众、寺庙、师傅交流的平台;

APP(用户版和寺庙版,这里仅分析用户版)

具体功能设计:

1.修行:

佛法图书馆(内容形式包括图书,微电影、佛法漫画、礼佛音乐等);

佛法学习,可摘录文字,并分享到佛友圈,分享可用语音(系统将会自动翻译成文字)。

2.佛友圈:

活动发布(用户可点击报名活动——如佛教课堂/培训,或预定寺庙房间、饭菜、在线烧香、请师傅为某人祈福等——进香拜佛可在家完成,师傅会帮助祈福、点香);

法师动态:

法师发布佛法,短微博,文章(可评论);

佛友动态:

佛友之间互相交流(可查和加佛友);

网上法场(佛法活动在线直播);

3.法师列表:

推荐导师,预约法师(和师傅聊天,解惑——需预约,付费,类似在行);

可按地区搜索法师;

4.我的:

黄历,佛的生日,可设置提醒;

我的足迹,我参与的活动,我的动态,根据参与度不同,粉丝和义工有不同的标签和等级(准净人、净人、沙弥、比丘班级)。

其他市面上已有的APP参考:

解题套话参考:

我们遇到的是一个运营推广问题(不是产品设计题),在讨论具体的解决方案之前,我们先确定一下总体解决思路。

我想谈谈我的想法,大家补充和改进一下好吗

我的思路是这样的,咱们分为三个步骤:

讨论无人机的基本功能,目标用户特点,最后讨论推广方式。

大家觉得可以吗可以就马上进行下一步。

1.无人机的基本功能:

负荷、拍照、拍视频、撒农药、当玩具等;

2.目标用户特点:

60岁老人,已退休,生活无压力,家境稍好,老人有关注家人,安全便捷,生活爱好广,关注健康等需求。

3.考虑推广方式:

可向老人或其儿女推广。

【思维方式】

1.先考虑无人机的使用群体(老人or老人的儿女)及其特点(职业&

兴趣爱好…),再考虑无人机的功能(负荷、拍照、拍视频、撒农药、当玩具)及其优缺点,最后结合起来进行分析。

2.可以根据无人机的价格,找到有相应购买力的老人。

3.也可以从产品的角度来考虑:

基于需求,设计、改进产品。

4.运营角度:

(渠道、活动、内容、用户运营等等)可以合作的商家有哪些都可以考虑进去。

【一】亲情需求

1.拍家庭照。

老人最在意的是看到儿女的照片&

纪录片、幸福的模样,无人机能够协助拍家庭照,保留回忆。

2.与孙子(女)互动。

老人愿意为孙子(女)花钱,小孩子对新鲜事物好奇。

与后代一起操控无人机,增进互动,升华感情。

3.送礼物。

老人送给后代作为礼物,全家一起娱乐。

4.满足虚荣心。

老人都是爱炫耀子女孝心的,让子女给老人买无人机,新鲜有趣,满足老人向身边人炫耀的虚荣心。

【二】安全&

便捷需求

1.送物品

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