医用橡胶瓶塞项目融资商业计划书包括可行性研究报告+资金方案规划+专项申请及融资对接文档格式.docx
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六、产品生产原料
七、产品加工工艺
八、生产线主要设备
九、核心生产设备
十、研究与开发
1.正在开发/待开发产品简介
2.公司已往的研究与开发成果及其技术先进性
3.研发计划及时间表
4.知识产权策略
5.公司现有技术开发资源以及技术储备情况
6.无形资产（商标知识产权专利等）
十一、产品的售后服务网络和用户技术支持
十二、项目地理位置与背景
十三、项目建设基本方案
第三章医用橡胶瓶塞项目行业及产品市场分析
行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）
一、行业情况
二、产品原料市场分析
三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）
四、产品市场供给状况分析
五、产品市场需求状况分析
六、产品市场平衡性分析
七、产品销售渠道分析
八、竞争对手情况与分析
1、竞争对手情况
2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较
九、行业准入与政策环境分析
十、产品市场预测
第四章医用橡胶瓶塞项目产品生产发展战略与营销实施计划
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）
一、项目执行战略
二、项目合作方案
三、公司发展战略
四、市场快速反应系统（IIS）建设
五、企业安全管理系统（SHE）建设
六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据
七、产品市场营销策略
1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施
2、在广告促销方面的策略与实施
3、在产品销售价格方面的策略与实施
4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施
八、产品销售代理系统
九、产品销售计划
十、产品售后服务方面的策略与实施
第五章医用橡胶瓶塞项目产品生产及SWOT综合分析
一、项目产品制造情况
1.产品生产厂房情况
2.现有生产设备情况
3.产品的生产制造过程、工艺流程
4.主要原材料供应商情况
二、项目优势分析
三、项目弱势分析
四、项目机会分析
五、项目威胁分析
六、SWOT综合分析
第六章医用橡胶瓶塞项目管理与人员计划
为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
并用图表统计表示出来，附在本计划中）
一、组织结构
二、管理团队介绍
三、管理团队建设与完善
1.公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制
2.是否考虑管理层持股问题
四、人员招聘与培训计划
五、人员管理制度与激励机制
六、成本控制管理
第七章医用橡胶瓶塞项目风险分析与规避对策
详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。
包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）
一、经营管理风险及其规避
二、技术人才风险及其规避
三、安全、污染风险及控制
四、产品市场开拓风险及其规避
五、政策风险及其规避
六、中小企业融资风险与对策
七、对公司关键人员依赖的风险
第八章医用橡胶瓶塞项目投入估算与融资说明
（我们的编制要点：
资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）
为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。
如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？
一、说明投入资金的用途和使用计划
二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因
三、拟向投资方出让多少权益及计算依据
四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率
五、投资方可享有哪些监督和管理权力
六、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任
七、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间
八、在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：
市场准入、减免税等方面的优惠政策）
九、需要对投资方说明的其它情况
第九章医用橡胶瓶塞项目财务预算及财务计划
未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；
（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：
每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）
一、项目总投资规模
二、项目投资计划与资金筹措
三、还款计划
四、计算依据及相关说明
五、总成本费用估算
六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算
七、损益及利润及分配
八、盈利能力分析
1.投资利润率，投资利税率
2.财务内部收益率、财务净现值、投资回收期
3.项目财务现金流量表
4.项目资本金财务现金流量表
九、盈亏平衡及敏感性分析
十、经济社会效益
第十章组织方式与项目实施进度
一、项目建设组织原则
二、项目实施进度表
第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障
一、优秀的管理及团队
二、完整的战略发展及可操作性的实施策略
三、产业政策的严格管理下的有序发展
四、产业的准备定位
五、规范的财务管理
六、技术先进性
七、其他
第十二章其他资料
一、备查资料清单
二、撰写说明
1、研究范围与误差控制
2、资料依据与编制单位
3、编制依据
第三部分高质量医用橡胶瓶塞商业计划书编制关键点说明（专家答疑）
公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；
利用市盈率进行某公司（非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。
（1）收益现值法
通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值。
这里面涉及几个重要参数：
每年利润增长率、折现率
（2）市盈率比较法
假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力，团队情况综合评测，谈判确定
（3）交易比较法
假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；
现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：
客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。
详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文。
问题一：
市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。
问题二：
产品定位不准确，现实客户与潜在客户区别不清。
问题三：
商业模式描述模糊，层次混乱。
问题四：
财务规划不清晰，资金使用规划计算依据不足。
问题五：
缺乏企业准确估值，特别是估值依据不令人信服。
问题六：
项目团队分析毫无特点，团队特有潜力发掘不足。
一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。
那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？
博思远略建议从以下19个角度（创业者自己应搞清楚的19个问题）进行重点分析：
你的远景和终极目标是什么？
?
你的远见是什么？
你要解决什么问题？
对象是谁？
你将来想要成为什么样的公司？
你的市场机会是什么？
市场有多大？
你的目标市场有多大？
发展有多快？
（未来3-5年）
这个市场有多成熟，或多不成熟？
你是否有资本成为这个市场前两三位？
介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？
解决了客户的什么问题？
产品或服务属于红海还是蓝海？
你的产品或服务有什么特别之处？
你的客户是谁？
谁是现在的客户？
谁是目标的客户？
理想的客户是什么样的？
谁会付费？
介绍一下某个具体客户的例子
你的价值主张是什么？
你给客户提供了什么价值？
使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？
你解决了什么问题？
你是销售具体产品、服务还是一种商业模式
你如何销售？
销售程序是什么？
周期有多长？
你的销售和市场方针是什么？
你当前的销售渠道是什么？
问题七：
你怎么吸引客户？
争取每个客户要花费多少钱？
在不同时期这个费用是否不同？
为什么？
客户的永久价值什么？
潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？
问题八：
你的管理团队有谁？
管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？
他们有什么经验？
欠缺那些环节？
有什么计划去弥补？
问题九：
你的盈利模式是什么？
你的收入模式需要怎样才能盈利？
你的盈利受哪些因素影响？
盈利模式上限如何实现？
盈利周期是如何分布的？
问题十：
你现在进展到哪一步？
你现在进展到哪一步了？
技术／产品？
团队？
财务／营收？
现在进展情况如何？
现状和前景是否更清晰了？
你将来的计划是什么？
（包括短期、中长期）
问题十一：
你的融资计划是什么？
已经得到了什么投资？
希望得到多少投资？
比例如何？
资金使用计划是什么？
资金可以支持多久？
到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？
你还打算吸引多少资金？
什么时候？
问题十二：
你的竞争对手是谁？
谁是你当前和潜在的竞争对手？
谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？
你的优势和弱点？
你有什么特别竞争优势之处？
问题十三：
你有哪些合作伙伴？
谁是你的销售或技术合作伙伴？
当前？
未来？
这些合作伙伴有多可靠？
产业链上下游包括哪些合作伙伴？
问题十四：
是否符合投资者意愿？
和投资者的方向，经验是否吻合？
投资者对你所处的细分市场是否熟悉？
与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？
问题十五：
你未来3年的财务状况如何？
未来3年或5年平均每年净资产收益率？
未来3—5年的项目盈亏平衡表？
项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？
项目销售计划表、项目产品成本表？
问题十六：
你会遇到哪些风险？
对公司关键人员依赖的风险？
经营管理风险？
产品市场开拓风险？
政策风险？
问题十七：
你风险防控措施有哪些？
风险控制和防范手段？
风险评估及预防机制有哪些？
问题十八：
投资者收回投资的方式有哪些？
拟向投资方出让多少权益及计算依据？
投资方以何种方式收回投资？
回收时间规定？
问题十九：
本项目成功关键因素及投资者的保障？
有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？
你公司的薄弱环节是什么？
有哪些潜在致命因素？
五、商业计划书编制细节提示
1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；
2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；
3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；
4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；
5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；
6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。
即“为什么是我们而不是别人”。
第四部分医用橡胶瓶塞项目商业计划书内容节选
一、项目合作方式内容节选
二、项目实施外部环境分析
三、项目实施进度安排方案
四、项目设备选型方案设计
项目设备总计投资1387.26万元，安装调试费41.26万元。
具体选型如下：
图表：
项目设备选型方案配置表
设备名称
型号
厂家
单位
数量
价格
（万元）
合计
功率
（kw）
HDPE挤出生产线
BRP-630
江苏贝尔
条
1
142.00
230
JWGF-25
上海金纬
2
125.00
250.00
75
JWGF-63
3
108.00
324.00
45
HDPE注塑机
90~250
台
4
70.00
280.00
50
20~75
31.50
126.00
20
烘干机
400
32.00
4.5
电子万能试验机
WDW2020
承德鑫马
3.50
熔体流动速测定仪
XNR-400AM1
0.90
1.5
哑铃制样机
XYZ-1
0.30
0.5
切割机
XQG-1
0.35
尺寸变化率
XQK-300
0.8
恒温介质箱（630型）
XGW-A-630
2.70
5
氧化诱导期分析仪
HYD
北京恒久
3.20
热熔对接焊机
SHD160
无锡胜达
7.00
SHD450
2.5
SHD250
2.50
5.00
管件接焊机
SHD315
18.00
3.5
多角度切割机
SJC315
15.60
塑胶破碎造粒机
PC900
天锋
8.40
16.80
37
潜水泵
200QJ10-262
山西双龙泵业
23
锅炉给水泵
GC型离心水泵
0.40
15
排污泵
WQ潜污泵
0.50
18.5
中央空调
4MAX外机
大金
套
54.60
382
独立空调
GMVR-R28P
格力
0.45
2.25
2.8
办公电器
8.00
0.15
通风设备
6
2.30
13.80
1.16
照明设备
T5节能灯
7.40
冷水喷淋设施
3.60
变压器500kw
6.00
配电室及配电设施
16
0.42
6.72
检验仪器
1.80
库房设施
5.40
10.80
澡堂设施
7.50
厕所设施
环保设施
7.32
消防通信安全设施
8.35
后勤安保设施
3.24
备用电机、水泵等设备
7.23
设备购置费
1387.26
安装调试费
41.62
1428.88
五、项目生产工艺流程方案设计
表5-3冰箱空调等无害化处置及资源回收生产线单元划分
单元名称
功能说明
预处理系统
包括拆解工作台和制冷剂回收装置，用于回收制冷剂、人工辅助拆解压缩机、分拣易拆塑料件
破碎系统
包括液压送料、强制给料、皮带输送及破碎设备，用于物料的输送及整机破碎
整体解离系统
独创的用于物料高效粉碎和聚氨酯泡沫分离一体化设备，可实现聚氨酯泡沫的分选
除铁系统
包括磁选机，用于将物料中铁类物质去除
有色金属分离系统
用于铜、铝等有色金属和塑料的分离
泡沫减容回收系统
包括泡沫减容设备，用于泡沫进一步粉碎，使泡沫孔隙气体逸出及后续的打包输送
安全系统
包括喷雾、喷氮、环戊烷检测设备，确保生产线安全运行
尾气处理系统
包括布袋除尘、活性炭吸附装置，确保排放的尾气达到国家标准
自动控制系统
包括视屏监控及自动控制设备，提高生产线自动化程度，降低操作难度
图5-9冰箱空调等无害化处置工艺流程图
六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图）
七、项目盈利模式分析
八、项目融资方案设计
序号
名称
数值
项目总投资
万元
6000.00
1.1
建设投资
3464.86
1.2
铺底流动资金
2535.15
年营业收入（正常年份）
87300.00
2.1
年总成本费用（正常年份）
72218.55
2.2
年经营成本（正常年份）
72173.00
年增值税（正常年份）
4301.00
年销售税金及附加（正常年份）
430.10
年利润总额（正常年份）
14651.35
所得税（正常年份）
3662.84
7
年税后利润（正常年份）
10988.51
8
投资利润率（％）
％
114.35%
9
投资利税率（％）
154.06%
10
资本金投资利润率（％）
454.18%
11
资本金投资利税率（％）
611.89%
12
销售利润率（％）
15.61%
13
税后财务内部收益率（全部投资）
140.86%
14
税前财务内部收益率（全部投资）
191.64%
税后财务净现值FNPV（I=10%）
46693.34
税前财务净现值FNPV（I=10%）
63211.38
17
税后投资回收期
年
2.52
18
税前投资回收期
2.13
19
盈亏平衡点（生产能力利用率）
44.17
第五部分增值服务——企业医用橡胶瓶塞项目私募股权投资流程
项目选择
由于私募股权投资期限长、流动性低，投资者为了控制风险通常对投资对象提出以下要求：
1、优质的管理，对不参与企业管理的金融投资者来说尤其重要；
2、至少有2至3年的经营记录、有巨大的潜在市场和潜在的成长性、并有令人信服的发展战略计划；
3、行业和企业规模（如销售额）的要求，投资者对行业和规模的侧重各有不同，金融投资者会从投资组合分散风险的角度来考察一项投资对其投资组合的意义。
4、估值和预期投资回报的要求，由于不像在公开市场那么容易退出，私募股权投资者对预期投资回报的要求比较高，至少高于投资于其同行业上市公司的回报率。
5、3-7年后上市的可能性，这是主要的退出机制。
6、另外，投资者还要进行法律方面的调查，了解企业是否涉及纠纷或诉讼、土地和房产的产权是否完整、商标专利权的期限等问题。
很多引资企业是新兴
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