工程方面的工作总结Word文档格式.docx
《工程方面的工作总结Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程方面的工作总结Word文档格式.docx（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
篇二:
《2014工程类年终总结》
年终总结
尊敬的领导、同事
你们好！
忙碌中的2014年已经过去，充满希望的2015年终于来临。
审视自己一年来的工作，，感触很多，有喜悦，有艰辛，更有困难和惆怅，非常感谢公司领导给我的这个平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，不断的提升。
回头仰望，在这一年中即有收获也有不足，现将一年中的工作、成绩、不足进行自我总结一、2014年度工作内容:
我于2014年5月2日入职公司的设计部，主要负责项目的设计，图纸更改及施工图纸的制作，在公司领导和同仁的支持下，我更深切的明确了自己的职能所在与所追求的理想目标，以致于不断的提高自己的技术能力和素质修养，从最初对项目的简单了解，到后期对项目设计与施工图纸的绘制，都使得我在不断的学习中提升了自己，完善了自己。
在不断的与同事相处中，也使的我更好的融入这个快乐的大家庭，同时，也要感谢公司领导、同仁对我的关心、照顾，谢谢。
2014年，我的工作主要分为设计类与施工类，我接触的第一个设计项目是西安开远半岛项目，这个项目是我工作经历的一个崭新的起点，由于对影院设计的不了解和对项目的陌生，所以，这个项目中，有困难，有惆怅，最开心的是有收获，在此项目中，我基本上掌握了影院的基础设计规范，及施工要求，提升了自己的制图速度，等等。
这些都使的我为将来能更好更快的完成项目任务打下牢固基础，做好扎实的铺垫，也使得我真正踏实的站在了这个新的起点上，随之，我在领导的信任和带领下，相继参与设计完成了“上海龙之梦IMAX厅改造项目”、“宁波海曙区检察院项目”、“天津耀莱成龙国际影城项目”、“天津奥城改造项目”等等，并被派遣到天津耀莱影城施工现场中进行工作及学习，在工地的工作学习期间，更进一步的加强了对工艺的了解，我相信，在公司的大舞台上，我会更快更好的提升自我能力，以便能够更快更好的完成本职工作与领导所赋予的任务，不辜负领导及同仁的信任。
二、工作中的不足
在得到进步的同时，也存在着很多的不足，如懒惰，专业知识的不足，工作经验和相关知识仍需进一步学习，积累等等，希望在以后的工作学习中，能够得到领导及同仁的指正与批评，也希望自己有一天真的能达到“真金不怕火炼”的理想目标。
三、对公司的建议
在公司的这一年中，有许多事，让我感受颇深，也使得自己有一些自己的想法，身为一名设计部人员，简单的以设计为例，我认为，设计是无限的，有生命便有艺术，真正的设计存在于生活中，社会中，自然中。
艺术也来源于此，真正的设计不是凭空的想象的，他存在于世界上的美丽角落，让我们去发现，所以，我以设计角度建议，是否可以给设计部人员一些发觉世界上完美艺术与灵感的机会，使得能够更快更好的去完成我们的工作任务，以便给公司带来更多的利益。
三、2015目标与计划
我个人始终相信“计划没有变化快”，同时，我也坚信着，没有计划，就不会让自己变化，所以，我对2013年的自己，有进一步的目标，希望自己能够更扎实的掌握新的专业知识，能够不断的提升自身的素质水平，能够更好的融入集体，能够更多的发挥自己的专业水平。
四、结尾
以上是我在公司一年来的工作总结与计划，纵观一年的工作内容，客观自我剖析完善，还存在很多不足之处，希望领导及同事给予指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正。
在此，也祝公司能像巨龙般腾飞，像磐石般坚强稳固！
也祝愿公司的每一个人身体健康，幸福美满！
最后给大家拜个早年，祝大家蛇年吉祥，财源广进，谢谢。
设计部XXX
篇三:
《工程类2014上半年工作总结》
2014上半年工作总结
时光如梭，转眼间2014年已经度过一半，到了充满期待和希望的下半年。
回顾上半年的工作，我在公司及项目部领导的正确指导、各位同事的支持协助下，完成了二环南路现有工作面的施工任务，并在工作中学到和积累了一定的施工经验，同时在施工中也出现了一些问题，现总结如下
一、2014年上半年所作的工作
1、完成了二环南路具备施工条件，即文庄路以东路段可以施工的任务。
主要包括钢筋混凝土挡墙30米，钢筋混凝土电力沟120米，路面（包括二灰、水稳、沥青下面层和中面层）约5000平方，路基填方约一万立方，地下管线包括雨水、污水、热力、给水等各完成了100-200米。
2、利用自己的施工经验，合理安排现场工作，加快现场施工进度，提高工程质量。
例如，热力管线因为需要焊接、探伤、保温等一系列工作，所以施工进度较慢。
在沟槽施工阶段，我安排现场先开挖热力沟槽，安排热力管道先施工。
在热力施工过程中，积极与热力施工队伍沟通，督促他们分段焊接、探伤，为回填及后序工序争取时间，从而保证工期和质量。
3、上半年正值济南市创建全国文明城市期间，做好现场的安全文明施工工作。
督促洒水车定时洒水，安排工人打扫好施工现场和便道的卫生。
{工程方面的工作总结}.
4、年初其他项目部施工员在二环南路项目部学习期间，安排施工
员共同学习全站仪的使用，计算机基本应用软件的使用。
二、2014年上半年工作中的收获
1、提高了安全文明方面的认识。
在施工生产的同时搞好现场的安全文明工作，在这方面比其他工地有了很大的提高。
2、提高了质量意识。
因二环南路是济南市重点工程，各个部门监管都很严格，在这种环境下，无形中就提高了自己的质量意识。
3、施工技术方面也有了一定的提高。
尤其是在钢筋混凝土挡墙及电力沟施工过程中，对钢筋加工、焊接、绑扎，混凝土质量通病的成因以及预防等都有了更进一步达到掌握。
三、2014年上半年施工中的问题
因二环南路设计图纸相对比较复杂并且尚不完整，因此图纸中有些问题未及时发现，到施工过程中发现时再找设计解决，影响了施工进度，有时还会造成一定的损失。
四、2014年下半年工作计划
1、一如既往地做好施工现场质量、进度、安全文明等方面的工作。
2、仔细研究图纸，将图纸问题解决在施工前。
以上是我个人上半年工作总结及下半年工作计划，在下半年中，我会用更高的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中，尽最大努力做好二环南路项目部和公司的工作。
篇四:
《工程类个人年终总结》
2010年个人年终总结
一年的时间很快过去了，本人在公司领导的正确领导下，在项目部领导的关心与帮助下，认真贯彻杭瑞高速公路的要求。
紧紧围绕“优质、高效、规范、创新”的工作方针。
强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要工作总结如下工作方面
一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。
一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照总经理及分管副经理、总工的部署，完成好本职工作。
同时认真学习业务线条的有关文件，提高自身的业务知识和工作能力。
二、以人为本，充分调动员工的积极性和主动性。
在过去的一年里，本人严格按照杭瑞高速公路管理的要求，根据项目部的统一部署，加强对本部人员、一期施工队伍、二期施工队伍的管理。
按照现有人员配置，完善岗位设置，有力保证了质量管理工作程序化、制度化、规范化。
三、努力构建我项目部的《质量保证体系》，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度，严格督促部门员工按章办事。
四、深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。
五、指导工程施工，本人熟悉了各册图纸、相关规范，为各个施工队伍提供技术指导，严格要求施工队伍按照图纸、规范要求施工。
六、及时处理各种函件，项目部经常会收到质监局、业主、监理与工程有关的质量、安全、技术的函件，本人都及时时回复，并督促施工现象及时的按要求整改或处理。
一年来，尽管质检部的各项工作取得了较为显著的提高，但本人也发现自身还存在一些不足。
主要表现在一、与施工队伍的沟通还有待加强，对存在问题的排除处理速度还有待提高。
二、对机械设备性能不了解，不能更好的指导施工。
下一步，要调动部门人员主动学习相关技术、技能，使部门人员掌握更多的技术要领，更好的指导施工，对施工进行管理。
在今后的工作中，本人将根据自身的不足和欠缺，加强业务知识和理论知识的学习，提高自己工作能力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。
质检部XXX
篇五:
《年度工程技术工作总结》
工作总结
一、引言
2012年度的工作已经结束，回顾过去一年既忙碌又充实的日子，工程技术办在项目部领导的关怀和支持下、在同项目部各办公室的密切合作下，全力以赴投入在工程建设中，在办公室全体人员的共同努力下，顺利完成了2012年度的工作任务。
本着回顾过去、总结经验、找出不足，进而丰富和提高自身的原则，在此，就工程技术办2012年度的工作情况在以下几方面进行回顾和总结。
二、2012年度工作回顾
2012年度，项目部开展施工项目涉及土方开挖、土方填筑、混凝土浇筑、钢筋和钢绞线制安、浆砌体、基础处理、金属结构制安等。
主要完成工程量土方开挖278万m3、土方填筑52万m3、混凝土浇筑0万m3、浆砌石2万m3、钢筋和钢绞线制安10783t、CFG桩6万m、重夯0.87万m2、金属结构制安53t，关键线路完成形象倒虹吸混凝土浇筑完成21跨（两联），截止2012年12月底，倒虹吸混凝土浇筑累计完成15孔，占总跨数15跨100%。
1、2012年度技术工作内容概要
2012年度，技术工作内容主要涉及涵洞砌体工程、土方填筑工程、公路桥梁上部结构、退水闸及倒虹吸混凝土浇筑、闸室金属结构安装等项目的专项技术方案编制和标段全线技术服务及管理、工程量签证、档案管理、科技进步管理、安全检查及培训、管理提升活动开展、员工技术培训等。
2、技术方案编写情况
2012年度，工程技术办主要完成专项技术方案编写15份、上报报告20份、下发通知30份、技术交底80次，项目部各项安全措施、应急预案、
技术方案等编写完成及时，技术、安全交底完成及时，能够满足前方生产需求，指导工程项目施工。
本年度，项目部施工重点为土方填筑工程、混凝土工程。
2012年3月初，土方填筑工程开工，在此之前，土方填筑为项目部施工经验空白项目。
为确保土方填筑顺利进行，在土方填筑施工前，办公室组织学习、研究各种渠道搜集来的技术方案、施工规范，组织“学习成果”交流讨论会，辩证中解决学习上遇到的各种问题，并广泛深入其它标段施工现场，观摩、学习土方填筑施工工艺、施工方法，将书本中学习的理论知识与实践相结合，进一步发现问题，总结经验，确保了土方填筑工程施工的顺利进行。
在混凝土施工中，办公室对混凝土浇筑方案进行了多次优化，制定并修订、完善了混凝土施工作业指导书，混凝土施工技术水平进一步提高。
针对项目为非传统水电项目，工程技术人员施工经验不足问题，项目部积极派出技术人员参与业主组织的施工经验交流会和培训会、组织技术人员前往其它标段进行观摩学习、邀请专家来项目部授课，为技术工作开展提供了大力支持和有力保障。
工程技术办在项目部总工程师带领下，积极对各项技术方案进行大量的研究、论证、优化调整，通过技术手段，为项目部质量、安全生产保驾护航。
3、工程量签证情况
截止12月底，项目部已施工项目工程量签证单均已上报监理单位，除12月份工程量目前正在签证外，其它时段工程量签证均已完成。
本年度，项目部工程量签证及时、准确。
4、档案管理情况
本年度，工程建设档案全部分类归档，档案无缺失情况，档案文件已全部形成电子文档，文件传阅、发放、归档及时。
5、科技进步开展情况
无
6、安全检查执行情况
本年度，技术办分担项目部现场安全检查工作，安全检查事项及频次为现场全面安全检查2次/月、土方施工专项安全检查2次/月、危险源排查4次/月、雨后土方施工专项安全检查。
在历次安全检查中，技术办做到按时、认真、细致对待每一次现场安全检查工作，对现场查出的安全隐患和违章情况检查后及时进行统计，分部位、分项目列出查出的问题，提出整改措施，并以工作联系函形式告知安全生产办落实整改，安全生产办整改完成后以回函形式对整改情况进行回复，形成闭合。
7、安全培训开展情况
按项目部规定，办公室每月至少召开2次员工安全培训，培训内容主要为项目部各项安全管理规章制度、国家安全法律法规、危险源辨识，每月安全培训工作开展及时，保质保量。
8、管理提升活动开展情况
自项目部开展管理提升活动以来，技术办积极响应项目部领导，每月均及时、认真开展管理提升活动，以总结过去一个月内办公室存在的各方面问题，并采取措施积极应对。
2012年度，通过管理提升活动开展，工程技术办总结存在的主要问题为组织集体学习力度需进一步加强、下半年工作积极性有所下滑、对外沟通能力有待加强、知识面需进一步拓展、现场技术服务深度有待改善，针对存在的问题，办公室通过工作调整、约谈、加强培训等形式提升员工能力、工作积极性，取得了一定的效果，但尚需采取多样化的灵活手段进一步提高。
通过开展管理提升活动，办公室员工学习风气、技术水平、个人工作能力、工作态度等均有一定程度的提高。
9、毕业生培养情况
自项目部成立以来，分配至技术办大学本科毕业生共6人，截止本年底，在技术办培养下进步较大，个人工作能力提升较快，已能够独立完成技术方案的编制和独立解决现场存在的问题，目前已成为技术办公室中坚力量。
10、存在的问题
⑴组织集体学习力度需进一步加强
办公室员工培训主要以相互交流学习、技术方案和技术要求及规范讲解、日常工作指导、现场实践培训、图纸学习、专项技术培训会等方式进行，由浅入深、由点至面扩展员工专业知识面。
本年度员工培训工作中，在组织召开集体“学习成果”交流会、专项技术培训会方面培训力度不够，使员工间形成的学习气氛不够浓烈。
⑵下半年工作积极性有所下滑
针对项目部在部分工程项目上存在施工经验空白和缺乏施工经验问题，但也正因新项目施工这一巨大挑战，激发了办公室员工勇于挑战、敢于应对、迎难而上的精神，全体员工工作热情和工作积极性高涨。
2012年上半年，随土方填筑等多个项目的开工及需对以往取得成果进行总结和吸收，办公室工作任务繁重，员工一直处于紧张的工作状态。
至本年度下半年，随工程项目基本展开、技术服务压力降低，相较于2011年度和本年度上半年，办公室员工工作积极性有所下滑。
⑶对外沟通能力有待加强
对外沟通对解决项目部发生问题、提高其它单位对项目部整体实力认可程度等均具有重要意义。
办公室员工在与业主单位、设计单位和监理单位沟通时，虽能尽责、及时的就发生的问题进行沟通联系，但在沟通方式、方法和沟通能力上有待进一步提高。
⑷知识面需进一步拓展
工程技术办是一只年轻的队伍，受工作年限、工作经验限制，办公室
员工在经营管理、质量管理及生产管理等方面的知识存在欠缺，需进一步拓展知识面，以突破工作局限性，能够从项目部大局、多方面、综合性的考虑问题，更好的服务项目部。
⑸现场技术服务深度有待改善
在条件允许情况下，办公室基本保证技术人员活动在施工现场，但存在技术服务未深入到每一个作业队问题，对施工中存在问题了解不够及时，技术服务工作有待改善。
篇六:
《工程相关工作年终总结》
半年的工作中，在公司给我的这个成长的平台上，通过领导的栽培以及我自己的努力，我在各方面都得到了一定的成长，逐渐从一个稚气未脱的大学毕业生成长成一个越来越合格的土木工作者。
在这半年的时间里，我不仅在工作基础上增长了很多技术知识，而且吸取了重要的工作经验。
作为2014届的一名新员工，初来xx项目给我感受最深的就是同事之间的团队合作的精神、拼搏的干劲和从上到下的执行力度。
在老员工的带动下，自己不论是思想上还是生活上，都有很大的转变，再也不像大学时代那么慵懒闲散。
自己逐步培养出了一股吃苦耐劳的精神，真正把自己初入社会的那种斗志融进项目部，融到勒泰工地中去。
工作初期，我主要从事工长工作。
在现场工作中，负责桩基工程和基础工程。
在专业知识和现场施工经验中明显有很多不足，工作中遇到不懂的问题时，我会经常向师傅、其他同事以及施工队的前辈们请教。
这是我将课堂知识和时间工作结合的起点。
在现场的监督和管理中工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
我紧跟公司的步伐，除了平时按照公司的规章制度要求自己工作学习外，自己在下班时间也会加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，不断的提高自己的技术水平，与实际工作相结合，有层次地考建筑行业地相关证书，更好地指导自己的工作。
在10月份的时候，我服从工作安排，调到合同部工作，随着工作性质的改变，我也提高了自己适应工作环境的能力。
合同部的工作更加体现了公司对精细化管理要求的理念，在做预算的时候一点都马虎不得。
对于领导安排的工作和自己日常的工作，我都会竭尽全力去办，超出自己能力范围的和在规定时间内未完成的，我会及时给领导反馈，如果在某一方面有好的建议和意见也会跟领导沟通。
此外，对于部门的好多事情，都需要同事之间协作完成。
我和同事既有分工又有合作，我们坚持经常和其他一线技术、施工人员进行工作交流，保证较圆满地完成各项工作任务。
在xx项目的半工作中，我在工作上、思想上都有了很大的进步。
当然在工作的积累中也发现了自己还有很多不足的地方，在做预算的过程中，未能及时地深入现场了解各个区段的施工情况，不能很好地将现场与预算相结合。
不论是在预算还是施工技术上都缺乏足够的专业知识。
在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。
在日后工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性。
不能仅仅局限在自己的工作岗位上看待问题，更要培养自己的大局观。
再次感谢公司给我的平台和领导对我的栽培，我会认认真真做人，蹋蹋实实工作，与勒泰项目部共进步、共成长。
2015年2月6日xxxx
篇七:
《工程年终的工作总结》
我叫xx，现任xx公司项目经理。
xx年7月毕业于xx大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。
96年被评为高级工程师，99年1月被评为十五立功先进个人。
在日常工作中，能以党员标准严格要求;
能以三个代表重要思想指导自已，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。
参加工作2xxxx年来，我始终奋战在施工第一线，先后参加和主持了十六项工程近2xxxx平方米，优良工程率100，创市优工程三项，其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为2005年度xx杯工程，局优四项，其余全部达到优良。
经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。
2005年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
1、如xx住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度525m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。
质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用9xxxx元。
改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。
缩短工期36天，节省投资近4xxxx余元。
深得甲方满意在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。
在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30，还节省费用xxxx元。
2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。
在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。
二、严格质量管理，争创名牌工程质量第一是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。
我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。
2005以来，我所坚持的措施有1、落实质保措施，提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。
对于工程易出现质量事
升级会员 