作业成本法案例Word文档格式.docx

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除了包装材料可以直接追溯

外，基本上所有的费用都是间接费用;

3.物流公司的运作需要一个庞大的服务网络支

撑。

针对一项特定的业务，其物流活动一般是

由两个以上服务网点分工协作完成;

4.服务外包程度很高，干线运输、仓储服务、超

范围递送都有可能分包给协作单位完成;

5.物流企业的运作对信息系统有着很强的依赖。

货物状态的跟踪与监控、运输设备所处位置的

定位、客户查询与投诉的记录都需要信息系统

作为工具。

物流行业的这些特点对企业的成本管理产生着重要的影响。

物流企业成本管理的重点在于进行盈利能力分析、产品定价决策、路由优化分析、资源产能分析和作业流程优化。

如果采用传统成本核算方法，信息的准确性和详细程度远远不能满足企业需求。

主要问题在于:

1.传统的平均分配观无法解决如何把高额的间

接费用准确分配到复杂多样的产品;

2.因为忽略成本发生的具体过程，传统成本方法

无法把网点成本、外包成本串联为产品的成本。

作业成本法对物流企业的价值

与传统成本方法相比，作业成本法采用了更加符合实际的成本分配观。

“冤有头、债有主”这句俗语生动体现了作业成本法注重探究成本发生原因

的内涵。

这种分配观主张的原则是:

作业耗用资源、产品耗用作业，多用多分、少用少分、不用不分。

从而避免了平均分配导致的成本扭曲，提高了成本核算的准确性。

另外，作业成本法是以作业为核心，以成本发生的过程为主线展开成本计算和作业管理的方法。

注重因果的分配观解决了物流企业准确分配高额间接费用的需求，注重过程的分析观解决了物流企业串联分散的网点活动成本为某一成本对象成本的需求。

作业成本对于物流企业的价值在以下几方面可得到体现:

1.为深入的成本分析提供了可能

因为产品的复杂性与多样性，物流企业需要进行多维盈利分析。

分析的维度一般有客户、路由、运作模式、货物类型等。

多维盈利分析需要按这些维度对收入和成本进行分配。

如果采用传统的成本核算方法，除了成本分配结果的准确性无法保证外，产品成本也无法计算得出。

因为产品成本是由各个分公司在某条路由上提供的作业组合而成的，而旧的成本方法不能提供作业成本。

引入作业成本法后，物流功能可以分解为取件、派件、操作、运输、仓储、接受查询与投诉、结算和拜访客户等不同的作业，由于不同作业有不同的动因，间接费用就可以按照相关的动因得到线性地分配，成本分配的准确性就有了保障。

此外，各个网点和外协单位为项目、客户、路由提供的活动经组合后就可得到相应维度的成本信息。

应用了作业成本法后，企业的盈亏情况可以从多个角度进行透视。

2.为产品定价提供依据

物流业务是由一系列作业组成的，作业的驱动

因素不尽相同。

这些作业可能会分别由不同的网点承担，而且客户对服务有很多个性化的需求。

这些情况决定了物流的成本测算是一项复杂困难的工作。

作业成本法的优势在于可以提示出作业成本与其驱动因素之间的因果关系。

成本测算对象的作业动因数量确定后，根据历史单位动因成本就可对未来成本进行推测。

例如，对于一家从事快递业务的物流公司，其成本预测的模型可用下表表示:

表1.成本预测模型示意

在为产品定价预测成本时，无论客户的需求如何变化，只要把客户的需求分解为相应的作业，即可预测出产品的成本。

为优化路由而进行的成本测算同样如此。

只要在公司网络可覆盖范围之内，确定了物流的起始地、中转地和目的地，不同路由的成本都可得到预测。

3.为企业内部结算提供依据

物流企业属于网络型企业，业务的完成需要多个城市的网点协同完成，每个网点既会替其他作业点中转或派送，也会让对方为其提供同样的服务。

这种交叉性的服务造成了各网点收入与成本的不对称，收入由一个站点实现而成本由不同的站点承担。

为了考核作业点的盈利，需要进行内部结算。

通常内部结算采用的是回归成本的方式，实现收入的作业点需要承担所有的成本。

为此，准确核算其他站点为收入站点承担的成本成为了内部结算的关键。

运用传统的成本核算方法根本无法完成此项工作，成本回归变为了内部结算的难题。

如果引入作业成本法，这一问题便应刃而解了。

各个作业点的成本可以按作业进行分解，以项目或客户为主线就可以把整个系统属于该项目或客户的成本归集起来。

把由某一网点收现的项目成本汇总后，该网点的成本就得到了。

4.资源优化和流程改进提供依据

作业成本法与传统成本方法的重要区别在于能从资源层面和作业层面反映企业的成本。

通过实际资源成本与标准资源成本的对比，资源能力的利用

情况和资源的运营维护成本就能得到体现。

对于利用率低且运营维护成本高的资源，企业可以根据具体情况采取更新策略或寻求提高业务量的措施降低资源的购置和运营成本;

对于超负荷运转的资源，企业可以通过购置或租用的方式增加产量，消除影响正常生产的资源瓶颈。

通过实际作业成本与标准作业成本的对比，作业的效率就能得到分析。

确定了无效率的作业后，相应的提升效率的工具、方法和措施就可以有的放矢的展开实施。

物流企业作业成本分析系统应用

下图为诺亚舟咨询为国内一家名物流企业开发的作业成本分析系统框架。

系统主要包括基础数据、模型设置、数据采集、成本计算、成本分析、成本预测等几个主要模块。

下图为作业成本分析系统与企业现有的业务系统的关系。

作业成本分析系统中的业务基础数据定期从物流业务系统进行更新。

每个月进行成本计算前作业成本系统通过自动化的数据接口从物流业务系统中获取当期的作业动因数据，并以同样方式从财务核算系统获取当期的成本费用数据。

系统支持对计算得到的精细化成本数据从产品、客户、作业、资源、科目、成本中心等多个维度进行综合查询分析（图4）。

利用历史加权平均的单位作业成本，可以进行路由成本预测、项目成本预测等成本预测分析。

并可依据各产品的收入站点设置自动进行成本中心间的成本回归。

结论

应用实践表明，作业成本法对物流企业成本管理的价值是显而易见的。

它可以帮助物流企业准确合理的计算出产品、客户、作业、资源的成本，提供精细化的成本信息，与传统成本法只能按成本中心核算的模式相比，是一个质的飞越。

物流企业在实施作业成本法进行成本管理时，必须注意处理好以下问题:

1（物流企业业务数据庞大，实施作业成本法必须

依靠有效软件工具的支持。

同时业务系统的数据

质量直接影响作业成本法实施的效果。

2（合理的确定产品、作业、资源、动因等成本对

象是物流企业成功实施作业成本法的关键。

3、作为网络型企业，作业成本法的价值只有在所有网点推行才能体现。

但是，网点众多是物流企业的一大特点，如何高效率低成本地推行作业成本法是企业在实施作业成本法之前必须考虑清楚的问题。

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工作总结怎么写:

医院个人工作总结范文

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的

先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高,

同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有

了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针

政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”

的重要思想。

坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主向各位局领导以及全体教

义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

职工进行述职,请予批评指正。

一、工作目标宋成情况

我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,

安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。

3、与业知识、工作能力和具体工作。

能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。

能及时准

确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。

较好的宋成

了自己的本职工作。

遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向

上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问

题、分析问题、解决问题的能力。

二、主要亮点

1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展

目标。

让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。

劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。

更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。

2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。

我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。

在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。

3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题

教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。

“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。

学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。

我们编写了《诵弟子规做小孝星》

校本教材,已经投入使用。

学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。

（述职报告）我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。

主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。

学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。

4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。

曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。

教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。

学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。

4、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤

率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按

时加班加点,保证工作能按时宋成。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。

比

如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后

的工作中加以改进。

在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思

想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。

医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。

我在不

断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一

个美好的未来!