创业计划大赛评审规则Word文档下载推荐.docx
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决赛书面评审得分占决赛最终成绩的50%，答辩得分占决赛最终成绩的30%，作品展示问辩得分占最终成绩的20%。
作品展示问辩阶段，评委对入围展示作品的参赛团队进行质询。
同时根据书面评审成绩从入围作品中推选入围答辩的作品。
答辩参照风险投资人的投资审核形式进行，参赛团队阐述自己的商业计划，并回答评委提问。
评委当场根据评审细则上的所述条款为各团队打分，得到答辩成绩，结合决赛各阶段评审成绩，得出最后总成绩，并以此确定各项奖项（金奖、银奖、铜奖及优秀奖等）。
创业计划大赛评审参考要素
创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品、服务，围绕这一产品、服务完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。
创业计划基于具体的产品、服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。
一、执行总结
重点包括：
1、公司及产品、服务的介绍、市场概况、营销策略、生产销售管理计划、财务预测。
2、指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望。
3、介绍创业团队的特殊性和优势。
二、产品、服务的技术特点
1、指出产品、服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场需求，能否切实可行地实现产业化。
2、产品不能依赖不成熟的技术，也不能过分超前市场。
三、市场分析
1、对现有市场的分析以及对未来市场的预测，包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及潜力。
2、作品中的数据应符合实际情况，切忌编造。
3、细分目标市场及客户描述。
4、估计市场份额和销售额。
四、竞争策略
1、分析行业内原有竞争，确定市场开发策略和进入策略。
2、考虑如何满足主要客户的需要，分析现有及潜在竞争对手，总结自身优势并研究战胜对手的方案。
3、思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。
4、考察与替代品的竞争或与相关服务的竞争。
五、营销策略
1、阐述如何保持并提高市场占有率。
2、把握企业的总体进度，对收支平衡点、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发（服务改进）、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排。
3、构建一条通畅合理的营销（服务）渠道，施行与之相应的新颖而富于吸引力的营销（服务）手段。
六、经营管理
1、原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。
2、这部分要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线。
七、团队组成
1、介绍成员的经验、能力、专长。
2、组建营销、财务、行政、生产、技术团队。
3、明确各成员之间的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问等（如有股份制，应说明持股情况）
八、财务分析
1、营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。
2、数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效。
九、融资方案
要求：
关键的财务假设，会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表）财务分析（资金的来源与利用）
十、关键风险和问题
客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划。
十一、书面表达
表述应简洁、平实、清晰，重点突出、条理分明
昆明医学院第三届大学生创业计划大赛
复赛评分细则表
考核点
要求
分值
执行总结
简明、扼要，能有效概括整个计划；
具有鲜明的个性，具有吸引力；
有明确的思路和目标；
能突出自身特有的优势
5
产品/服务
的技术特点
描述详细、清晰；
技术领先，且适应现有消费水平；
对技术前景判断合理、准确；
特点突出，有较高的商业价值；
需求分析合理
20
市场分析
市场调查分析严密、科学；
详细阐明市场容量与趋势；
对市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；
对市场分额及市场走势预测合理；
市场定位准确
10
竞争策略
公司背景及现状介绍清楚；
商业目的明确、合理；
公司市场定位准确；
形象设计及创业理念出色；
全盘战略目标合理明确
营销策略
成本及定价合理；
营销渠道通畅；
促销方式有效，具有吸引力；
有一定创新
经营管理
开发状态和目标规划合理；
操作周期和实施计划安排恰当；
在各发展阶段目标合理，重点明确；
对经营难度和资源要求分析准确
团队组成
团队成员具有相关的教育及工作背景；
能力互补且分工合作；
组织结构严谨；
产权、股权划分适当
财务分析
财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；
列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；
财务计划及相关指标合理准确
融资方案
列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；
需求合理，估计全面；
融资方案具有吸引力
风险和问题
对风险和问题认识深刻，估计充分；
解决方案合理有效
计划书表述
专业语言运用准规范；
表述简洁清晰
昆明医学院第三届大学生创业计划大赛复赛作品评分表
作品编号
执行
总结
（5分）
（20分）
市场
分析
（10分）
竞争
策略
营销
经营
管理
团队
组成
财务
融资
方案
文字
表述
总分
评委签名
001
002
003
004
005
006
007
008
009
010
011
012
013
014
015
016
017
018
019
020
021
022
023
024
025
026
027
028
029
030
031
032
033
034
035
036
037
038
039
040
决赛书面评分细则表
项目名称
决赛评分
得分
评审意见：
评审（签字）：
2010年月日
昆明医学院第三届创业计划大赛
问辩评分细则表
问辩评分
评比环节
内容细分
满分分值
展板
展示
（60分）
作品内容
执行总结、产品/服务的技术特点、市场分析、竞争策略、营销策略、经营管理、团队组成、财务分析、财务分析、融资方案、风险和问题等各方面的问题的主要概括
25分
展板内容
具有鲜明的个性、具有吸引力；
能突出自身特有的优势；
对自身和竞争对手有正确的认识
展板格式
按照大赛组委会统一制定的展板模板、大小规格、字体、字号自行设计各自模板的内容。
既能体现大赛的统一要求，也能展示自己作品的特点
10分
整体
表现
回答
问题
（40分）
语言表达
语言规范，逻辑性强，表述系统、完善、清晰
5分
仪态
仪态端庄、大方，态度谦和、自信、有礼貌
准确性
对问题的理解准确，回答切题、到位
灵活性
思维敏捷，机智灵活
知识面
知识面广，运用自如
团队配合
团队成员配合默契
评委自由裁度
严密性和可操作性
公开答辩评分细则表
项目名称
答辩评分
正式
陈述
（50分）
执行总结
对自身有正确的认识。
产品/服务的技术特点
产品/服务基于团队成员的研究成果；
创意独特，有较高的商业价值；
对技术前景的判断合理、准确；
需求分析合理。
竞争策略
商业目标明确、合理；
全盘战略目标合理、明确。
经营管理和营销策略
对经营难度和资源要求分析准确；
营销渠道畅通，促销方式有效。
创业团队
团队组织结构合理，具有相当的发展潜力；
成员具有相关的教育及工作背景；
能力互补，分工合理；
产权、股权划分适当。
融资及财务、风险和问题
对资金、结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等均有切合实际的描述。
对未来发展所面临的一系列关键风险和问题认识深刻，解决方案合理有效。
创业计划表述
结构完整，考虑全面；
专业语言运用准确；
表述简洁、清晰，少有冗余。
（35分）
◇正确理解评委和观众的问题，回答具有针对性。
5分
◇及时流畅回答问题，能在评委提问结束后迅速做出回答，回答内容连贯、条理清楚。
10分
◇回答准确可信，回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。
◇对评委和观众特别指出的方面能做出充分的说明和解释。
（15分）
◇整体答辩逻辑严谨、思路清晰，陈述和回答提问的内容具有整体一致性，语言清晰明了。
◇团队成员协作完成，团队成员在陈述时有较好的配合，对相关领域的问题能阐述清楚。
◇在规定时间内完成。
评委意见：
评审/答辩专家（签字）：
答辩团队注意事项
一、答辩时间
2010年5月20日（周四下午2:
00），请各参赛团队提前30分钟到场。
二、答辩地点
昆明医学院呈贡校区报告厅
三、答辩程序
1.团队抽签决定答辩次序；
2.答辩程序
（1）团队负责人做计划书陈述（8分钟）；
（2）专家提问和团队成员答辩（12分钟；
一般3个问题，每个问题的回答时间不超过4分钟）；
（3）评审专家按照《昆明医学院第三届创业计划大赛公开答辩评分细则表》打分，并计算出平均分，答辩得分为全部专家给分的平均值（保留两位小数）；
（4）统计总分（书面评审平均分a；
问辩评审平均分b；
答辩评审平均分c；
总评分d；
d=50%a+20%b+30%c）。
3.所有团队答辩完毕后，请答辩专家到休息室，评议及完成有关工作。
四、答辩要求
1.要求各决赛团队排出至少六名同学一同参加答辩；
2.计划书陈述和回答专家提问时请起立；
3.请自觉严格遵守时间；
4.答辩会场内请勿随意走动，关闭手机，保持安静。
昆明医学院第三届大学生创业计划大赛决赛评审委员会
2010年5月15日
昆明医学院大学生第三届创业计划大赛最终
成绩统计表
编号
书面评审平
均分a×
50%
问辩评审平均分b×
20%
答辩评审平
均分c×
30%
总评分
d
名次
答辩评委（签字）：
2010年月日
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