塑胶跑道施工方案.doc
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目录
1.主要施工办法
2.拟投入的主要物资计划
3.拟投入的主要施工机械
4.劳动力安排计划
5.确保工程质量的技术组织措施
6.确保安全生产的技术组织措施
7.确保工期的技术组织措施
8.确保文明施工的技术组织措施
9.施工总进度表或施工网络图
10.确保报价完成工程建设的技术和管理措施
11.施工总平面布置图
一、主要施工办法
1、施工准备：
桶装料摆放：
a、要求按物料品种、批号垂直与料台方向摆放整齐；
b、放置时，颜色、批号不得错乱；
c、物料标签必须朝上，并详细记录，以备清点物料时使用；
d、检查桶壁及封口不得有漏料现象；
颗粒摆放
a、按颜色与种类分别摆放与料台后侧；
b、颗粒不许与地面直接接触，防止受潮；
c、清点包数、准确称量每一包，以备使用；
d、注意防火。
料台摆放：
a、要求在施工时可观察全局；
b、与摊铺现场距离不要太远；
c、要求接料、放料、送料都方便；
设施就位:
a、安置电源位置,专人管理；
b、机具装配及调试；
2、底层处理
1）清理场地：
必须清除现场基础面的杂质，如有任何可挥发性油污（如油漆、沥青油等）必须彻底全面清除。
2）保护施工现场：
施工现场周围必须设置围挡，要做到挡风、挡土、挡人。
围挡本身要有稳定性。
3）保护现场内已有建筑：
用胶带粘在施工交接面上，形成保护作用，使其不受施工污染。
5、中层橡胶颗粒铺设：
1）准备：
选择适宜天气（无大风、无雨）操作，场地内干燥。
确认施工主要工具完好：
搅拌机运转正常，送料车完好，塑胶摊铺机及附件齐备,调试正常,盛料工具无杂质，手用工具齐备。
确认供电正常，检查场地内清扫干净。
2）秤量：
橡胶颗粒和胶粘剂分别用台秤准确秤量。
3）混合：
将胶粘剂加入橡胶颗粒中，禁止将橡胶颗粒加入粘胶剂桶内。
4）搅拌：
用卧式搅拌机充分搅拌。
5）送料：
根据施工方向将混合料垂直施工方向均匀倒料，确保连续送料。
6）摊铺：
摊铺机操作员必须随时测试摊铺厚度，确保每趟摊铺轨迹与上趟摊铺轨迹完全接合，接合处必须抹平均匀，无凸凹现象，并及时清除杂质点。
7）修面：
必须用泥抹子，及时将高于橡胶颗粒料面的杂质点及混在橡胶颗粒中的杂质物（包括没搅匀的橡胶颗粒块），收拾干净，缺料处进行及时补料，抹平压光。
8）手工压光：
在摊铺机无法铺设的地方，采用手工压平抹平。
9）封场：
中层橡胶颗粒施工开始后，必须将每日施工区域场地完全封闭。
3、面层喷涂：
1）、检查：
待中层橡胶颗粒完全固化后，对施工场地内进行全面检查。
割除高于3㎜的高点，对鼓泡处割除，重新填料压平。
必须清除现场内一切杂质。
2）准备：
尽量将同一批号的色膏浆料用于连续施工。
3）定位：
按施工图纸或甲方要求将场地画分。
4）校合：
对画分定位尺寸，必须由施工队长或工艺质检员进行校验复合正确后，方可施工。
5）施工顺序：
采用先大面积施工后小区域施工的顺序，即先施工跑道运动场地，后施工球场辅助区域。
6）称量:
色膏浆料、胶粘剂、EPDM橡胶颗粒和胶粉分别用台秤准确秤量。
7）喷涂:
采用肩扛式,双手持喷枪管头,喷头嘴延伸线与地面成45°角,距地垂直高度700㎜,左右均匀摇动手臂,喷涂效果以不见中层橡胶颗粒色为准,防止喷色叠层。
第一次喷完固化后进行第二次喷涂，要求喷涂的方向与上次喷涂的方向相反，后退有序，表面要求胶粒覆盖均匀并留有分布均匀的小孔，然后进行自检，喷涂不到位的边角处重新补喷。
，然后报请监理检验以进入下一道工序。
4、标志线的测画：
1）打点：
按照施工图纸或甲方要求进行场地测量，确定标志线基准点分布位置。
2）标志线：
正确使用钢卷尺等测量工具，将基准点用墨斗线或白线绳做标记确定标志线。
3）校合：
对所画的标志线必须经过施工队长或工艺质检员的校合后，确定准确无误，达到标准要求。
4）喷线：
保证色泽均匀。
不污染非标志线区域,保证线条美观。
5）修正：
如有喷涂到非标支线外区域的，及时用干净抹布蘸少量醋酸丁酯擦去，将线条边缘不整处用壁纸刀片轻轻刮去。
5、清场
1）清扫场地：
以保证有一个清洁完好的场地交付使用。
2）清理遮挡及保护物：
清理的同时要注意保护场地，严禁出现污染及损坏情况。
3）清理垃圾：
不许有任何杂物留给建设方，为验收做好准备。
三、聚氨酯塑胶面层施工
1.基础要求：
施工前必需对基础进行验收，合格后方可施工。
2.铺设工艺：
2.1施工要求：
，如有任何可挥发性油污（如油漆、沥青油等）必须彻底全面清除，方可施工。
2.2施工程序：
2.3施工准备：
，以及拉丝成胶试验，以准确确定催化剂用量，达到适宜的成胶速度。
2.4底层处理：
2.4.1清扫：
将场地内清扫干净，去除超过2mm的高点、场地四周与护台根部清除干净，保证场地内无浮动杂质。
，将整个铺设场地全部用刮板刮平基础。
2.4.4检查：
待底层施工固化后，检查是否有漏点及不平处，进行补料，确保下步施工顺利进行。
2.5中层铺设：
2.5.1准备：
选择适宜天气（无大风、无雨）操作，场地内干燥。
确认施工主要工具完好：
搅拌电钻正常，送料车完好，盛料工具无杂质，耙子定尺准确，消泡设备正常。
确认供电正常，场地内清扫干净。
2.5.2秤量：
色浆料和预聚体必须分别用台秤准确秤量。
2.5.3混合：
将预聚体加入色浆料中，禁止将色浆料加入预聚体料桶内。
2.5.4搅拌：
用搅拌电钻充分搅拌。
2.5.5送料：
根据施工方向将混合浆料垂直施工方向均匀倒料，确保与上批将料接缝距离基本一致。
倒置料桶控料。
2.5.6摊铺：
摊铺先将浆料与上批料完全接合，每耙料含耙板一半，均匀拖动，没有堆积浆料点，每耙料方向一致，每批料耙后，及时检查耙子定尺高度，确保胶层厚度一致。
2.5.7修面：
必须穿自制钉鞋,手拿水勺、壁纸刀、刮刀，及时将高于浆料面的杂质点及混在将料中的杂质物，收拾干净，对漏耙处进行及时补料。
2.5.8消泡：
在浆料拉丝成胶前，消去耙料过程中形成的机械泡或挥发泡。
2.5.9封场：
中层施工完毕后，必须将整个场地完全封毕。
2.6面层铺设：
2.6.1检查：
待中层完全固化后，对场院内进行全面检查。
去除高于2㎜的高点，对鼓泡处割除，重新填料补平。
打磨超过1.5㎜的不平处及划痕等缺陷。
检查平整度，找平方法同2.4.3,如果有条件可用水进行找平点确定。
2.6.2施工工艺：
施工工艺同
2.6.3清边：
待胶料呈拉丝成胶状时，将透明胶带撕起，用刮刀将非工作区内的漏料刮起，避免二次处理。
二、拟投入的主要物资计划
材料名称
单位
数量
备注
聚氨酯胶
㎏
13300
基层颗粒
㎏
80000
面层颗粒（红）
kg
2900
面层颗粒（绿）
㎏
3000
红胶
kg
7000
绿胶
kg
4500
三、拟投入的主要施工机械
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
产地
制造年份
额定功率（KW）
用于施工部位
1
塑胶摊铺机
SMG2.5
3
德国
2005
4.5
塑胶中层
2
塑胶喷涂机
P45-2
1
德国
2005
15
塑胶面层
3
搅拌机
J350
2
中国
2006
7.5
塑胶中层
4
打磨机
日立
3
日本
2004
0.2KW
整个工程
5
划线机
2
美国
2006
1.5
划线
6
水平仪
1
中国
2006
测量
7
激光经纬仪
0.2S
1
中国
2005
测量
四、劳动力安排计划
工程名称：
鹤壁市实验学校塑胶运动场面层工程
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：
人）
持证上岗率
准备阶段
塑胶施工
人工草坪
其它项目
管理
2
2
2
2
100%
测量
1
1
100%
电工
1
1
1
100%
塑胶
铺装工
4
100%
划线员
1
100%
技术工
4
2
2
4
100%
合计
7
13
11
7
本表所列人员皆为本公司在职在册职工，均具备丰富的体育场地施工经验且持有相关施工作业上岗证书，每年至少3次的岗位培训更加保证了施工人员的专业素质，如我单位中标，保证在施工中各岗位人员齐备、职责明确，保证本工程的质量。
1 、项目经理 主持工作，履行项目合同，对工程质量、安全、工程和成本控制全面负责：
负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调。
2 、计划员 主抓生产进度、安全、文明施工、资源配置和队伍管理，负责组织指导施工生产、各生产单位的接口界面协调和内部考核。
使计划统计及时、准确、齐全，为项目经理提供可靠的调控和决策依据。
抓好成本管理，科学利用资源，制订节约、节支制度
3 、技术员主抓技术管理工作，对整个工程的技术方案进行全方位的监控。
具体内容包括图纸会审、编制施组文件，向文明施工部进行技术交底，编制各阶段施工计划，定期组织现场施工人员学习，提高业务水平，还要负责同业主与设计院的技术联系等工作。
对工程进行的全过程进行调度组织。
项目经理下达任务单后，经过技术部在合理的施工方案指导下，组织各生产班组完成任务。
具体工作还包括测量放线，内业资料整理等项。
4 、质量员主抓各工序的质量控制，负责与质检站、监理等相关部门之间协调有关质量及检查、检验等方面工作。
负责对工程作业的质量控制自检及配合监理工程师工作。
具体工作内容有：
配合并监理现场，施工作业，负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理，主要工序旁站监理，将施工过程中发现的问题汇报项目经理并写出工程内部监理周报、月报，工程例会中提出存在问题并协助技术部拿出整改方案，定期检查全项目管理人员的工作日记等。
有一票否决权。
5、安全员负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生。
对不遵守安全施工规范的人员，无论身份地位，都有批评教育及给以处罚是权利。
有权对施工方案及各施工班组的施工安全问题提出质疑。
在施工过程中能及时发现隐患并防患于未燃，对整个施工过程的安全负责，具有一票否决权。
负责施工现场的文明施工和对外联系，文明施工管理包括管线的拆迁及保护、现场围蔽的管理、交通疏导、噪音控制的监督管理，对外联系包括协助业主进行拆迁、受理投诉、与交通管理部门及城监和市容环境卫生管理等部门的联系。
6、材料员负责安排材料员按施工班组提供的各种材料需要计划单组织材料进场，下设采购组、料库、地材验收管理等部门及人员，并及时向成本核算部反馈信息、计划需用量、实际消耗量等数据。
7、财务部 保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合成本核算部办理工程进度款结算，各项工程费用支付，定期盘点帐务，提供资金使用帐目报告给相关部门，开源节流，使工程投入产出资金收支合理。
五、确保工程质量的技术组织措施
一、工程质量目标
我公司的质量目标是“优质、高效、低成本”，质量方针是“质量取信，质量致胜，顾客满意”。
质量目标的制定和落实是我公司每项工程的重点工作内容和工作突破点，为确保所承建的每项工程都达到高的质量目标，就必须制定有明确的工程施工质量目标，并随之配套以一系列完整、行之有效的质量管理体系。
结合我公司ISO9001认证标准引进的项目管理法施工机制将于本工程中被全面推广。
本工程的施工将制定明确的质量目标，并在整个施
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