建设工程项目管理分类模拟题16Word文档格式.docx
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D
[解答]技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
所以D正确。
5.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009，施工组织设计应由______主持编制。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.施工单位技术负责人授权人
D.项目技术负责人
B
6.施工方案即以______为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
A.单位工程
B.任何工程
C.分部（分项）工程或专项工程
D.子单位工程
[解答]施工方案即以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
所以C正确。
7.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是______。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
[解答]项目目标动态控制的工作程序，第一步，项目目标动态控制的准备工作：
将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
8.项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视______对项目目标控制的作用。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
[解答]组织是目标能否实现的决定性因素。
应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
9.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的______。
10.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。
这种纠偏措施属于动态控制的______。
A.技术措施
D.组织措施
11.在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视______的主动控制。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全过程控制
[解答]为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
12.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是______。
A.采取限额设计的方法
B.调整管理职能分工
C.采用价值工程的方法
D.强化合同管理
[解答]管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
B选项是组织措施，所以B正确。
13.在下列目标控制措施中，属于经济措施的是______。
A.落实加快工程进度所需的资金
B.改变施工方法和改变施工机具
C.强化合同管理
D.调整项目管理班子人员
14.项目目标动态控制的核心是：
在项目实施的过程中定期地进行项目目标______的比较。
A.偏差值和调整值
B.偏差值和实际值
C.计划值和实际值
D.计划值和调整值
[解答]项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
15.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是______。
A.论证进度目标是否合理
B.制定进度控制措施
C.论证进度目标实现的经济性
D.确定调整进度目标的方法
16.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为______。
A.一周
B.一旬
C.一个月
D.两个月
[解答]项目进度的控制周期一般为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。
17.下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是______。
A.工程概算和投资规划的比较
B.工程预算和投资规划的比较
C.工程概算和预算的比较
D.合同价与工程概算的比较
18.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是______。
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程预算
C.工程概算和工程决算
D.工程决算和工程款支付值
19.关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是______。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
20.根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由______决定。
A.建筑企业
B.建设行政主管部门
C.项目业主
D.项目监理单位
21.建筑施工企业项目经理是受企业______委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会
B.股东
C.股东代表大会
D.法定代表人
[解答]建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
22.根据我国现行管理体制，施工方项目经理______。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位，而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
[解答]建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
所以B正确。
23.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是______。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
[解答]在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。
24.在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是______。
A.负责项目物资和设备的采购
B.负责项目部的日常行政管理工作
C.负责项目的技术工作
D.项目目标的控制
25.编制项目管理目标责任书的依据不包括______。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的经营方针
D.组织的经营目标
[解答]项目管理责任书的编制依据有项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。
二、多项选择题
1.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有______。
A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划
B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期
E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
BCE
[解答]建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需编制项目管理规划；
建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。
所以B、C、E正确。
2.项目管理规划大纲可由______负责编制。
A.组织的管理层
B.组织委托的项目管理单位
C.设计单位
D.施工单位
E.供货单位
AB
3.下列价值工程中降低价值的做法，正确的是______。
A.功能不变，费用降低
B.功能提高，费用不变
C.功能提高，费用大幅度提高
D.辅助功能降低，费用大幅度降低
E.功能不变，费用上升
CE
[解答]依据价值公式：
价值=功能/费用。
所以C、E正确。
4.施工组织设计按编制对象，可分为______。
A.施工组织总设计
B.单项施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.施工方案
E.分项工程施工组织设计
ACD
5.依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有______。
A.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程
B.28层的写字楼工程
C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店
D.建筑面积9万m2的住宅小区
E.单跨跨度36m的体育场馆
ABCE
[解答]在我国，大型房屋建筑工程标准一般指：
25层以上的房屋建筑工程；
高度100m及以上的构筑物或建筑物；
工程单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程；
跨度30m及以上的房屋建筑工程；
建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程；
单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。
所以A、B、C、E正确。
6.关于施工组织设计审批的说法，正确的有______。
A.施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批
B.单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批
C.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批
D.施工方案应由项目技术负责人审批
E.施工方案应由监理工程师审批
CD
7.一般在施工工程中涉及______的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证审查。
A.深基坑
B.地下暗挖工程
C.脚手架工程
D.高大模板工程
E.钢筋工程
ABD
[解答]危险性较大的分部分项工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证审查。
所以A、B、D正确。
8.项目施工过程中，发生以下______情况时，施工组织设计应及时进行修改或补充。
A.某施工中的项目，设计单位应业主要求对工程设计图纸的楼梯部分进行了细微修改
B.某在建大桥，由于政府对预应力钢筋进行了新的规范调整修改导致需要重新调整工艺
C.某在建钢混结构大楼，由于国际钢材市场的大幅度调整导致采用的进口钢材无法提取，严重影响工程施工
D.在建项目，由于自然灾害导致工期严重滞后
E.某工程在施工时，施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法正常施工
BCDE
[解答]项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：
（1）工程设计有重大修改；
（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；
（3）主要施工方法有重大调整；
（4）主要施工资源配置有重大调整；
（5）施工环境有重大改变。
所以B、C、D、E正确。
9.控制项目目标的主要措施包括______。
E.生产措施
ABCD
10.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有______。
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
D.改进施工方法
E.调整合同管理任务分工
AC
11.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有______。
A.调整项目管理工作流程组织
B.改进施工方法
C.选择高效的施工机具
D.调整进度控制的方法和手段
E.调整项目管理任务分工
BC
[解答]选项A、E是组织措施，选项D是管理措施，选项B、C是技术措施。
所以B、C正确。
12.有关项目目标控制方法的说法，正确的有______。
A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标
C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
ACDE
[解答]通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
所以A、C、D、E正确。
13.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括______。
A.工程合同价与工程概算的比较
B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程款支付与工程概算的比较
D.工程款支付与工程预算的比较
E.工程决算与投资规划的比较
[解答]在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括：
工程合同价和工程概算的比较；
工程合同价与工程预算的比较；
工程款支付与工程概算的比较；
工程款支付与工程预算的比较；
工程款支付与工程合同价的比较；
工程决算与工程概算、工程决算与工程预算、工程决算与工程合同价的比较。
所以A、B、C、D正确。
14.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有______。
A.投资规划
B.工程概算
C.工程预算
D.工程进度款
E.工程决算
15.动态控制在投资控制的应用中，通过项目进度计划值和实际值的比较，如发现偏差，则可采取的纠偏措施有______。
A.优化施工方法
B.改变施工机具
C.调整投资控制的方法和手段
D.制订节约投资的奖励措施
E.采取限额设计的方法
[解答]通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：
分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施、调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理、及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金、改进施工方法和改变施工机具等。
所以A、B正确。
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