盾构井挡土墙方案最新Word文档下载推荐.docx

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盾构井挡土墙方案最新Word文档下载推荐.docx

工程测量规范

GB50026-93

4

城市轨道交通工程测量规范

GB50308-2008

5

建筑变形测量规程

JGJ/T8-97

6

《地铁设计规范》

GB50157-2003

7

《铁路隧道设计规范》

TB10003-2005

8

《建筑结构荷载规范》

GB50009-2012

9

《混凝土结构后锚固技术规程》

JGJ145-2004

10

《混凝土结构设计规范》

GB50010-2010

11

《地下工程防水技术规范》

GB50108-2008

12

《建筑抗震设计规范》

GB50011-2010

13

《混凝土结构工程施工及验收规范》

GB50204-20022011版

14

《混凝土耐久性设计规范》

GB/T50476-2008

15

《地下防水工程质量验收规范》

GB50205-2011

16混凝土强度检验评定标准

17

钢筋混凝土热轧浇圆钢筋

GB13013-91

18

钢筋混凝土热轧带肋钢筋

GB1499-98

19

轨道交通土建工程施工质量验收标准

JQB-068-2008

20

轨道交通单位工程、分部工程和分项工程施工质量验收标准

JQB-048-2008

21

轨道交通防水工程施工质量验收标准

JQB-052-2008

22

轨道交通轨道工程施工质量验收标准

JQB-058-2008

23

建质【2010】5号《关于印发〈城市轨道交通工程安全质

2003年

量管理暂行办法〉的通知》

湘建建【2010】109号《关于印发〈湖南省建设工程施工

24项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法(试行)〉的通知》

长建发【2009】155号《关于加强长沙市深基坑工程建设

25

管理的通知》

长质监[2010]64文《关于长沙市轨道和隧道工程质量监督

26

的补充通知》

(二)、编制范围

按照施工合同结合近期设计图纸,由公司承担工程挡土墙土建施工

任务,按此进行施工组织编制,以指导现场进行施工。

(一)、工程位置

本工程为工程,该项目位于,本实施性施工组织设计仅针对工程增加的挡土墙进行编制。

(二)、主体结构概况

1、盾构间盾构井为地下3层(其中顶层结构后期须要凿除)现浇钢筋混凝土

矩形框架结构,根据签发的设计图纸,现需在盾构井顶部环框梁上增高1000

的混凝土挡土墙。

(三)、挡土墙结构概况

1、混凝土:

采用C35P8抗渗混凝土。

2、钢筋:

HRB400级、HPB300级。

3、挡土墙沿盾构井顶部环框梁增高1000,厚度为上300/下400。

顶板为预

制防水盖板厚300

4、环框梁植筋:

采用HRB400φ18、φ16钢筋植筋。

按《混凝土结构后锚固

技术规程》(JGJ145-2004)施工。

(四)、防水工程

1、挡土墙采用P8抗渗混凝土。

2、预制顶板防水工艺流程:

预制顶板(P8)→板间空隙(水泥基渗透结晶涂料)→防水加强层(HDPE涂膜防水卷材)→顶板防水层(HDPE涂膜防水卷材)→20mm水泥砂浆。

(一)、钢筋工程

本工程主要由挡土墙、顶板等部分组成。

1、钢筋的施工原则是:

必须按设计几何尺寸控制整个形体尺寸,配筋下料

和制作、加工尺寸必须准确,钢筋绑扎前要按照图纸中标注的尺寸检查钢筋的配

筋尺寸、放置位置,不准确时应立即整改到准确位置,钢筋绑扎要牢固,严禁有

松动和变形现象。

钢筋骨架制作,加工必须按图纸配筋下料,使每根钢筋尺寸和

外形准确,组装应牢固、准确、整体性好。

钢筋骨架歪斜、扭曲、变形时,要及

时进行校正,然后将其绑扣牢固,适当增加十字绑扣。

为增强抵抗变形能力,应

增设斜向拉结钢筋和增加点焊,提高骨“网”架的强度和整体性。

钢筋的配置要

合理地进行备料组合,确保接头错开,控制同一区段内接头数,在接头区段内控

制接头受力钢筋截面积占受力钢筋总截面积的百分率。

2、审图把关,确定控制的重点和难点,根据具体情况制定相应的措施

2.1、若钢筋过密,要提前放样,如梁柱节点、环框梁、墙的门洞口等。

2.2、悬挑构件的绑扎、钢筋接头的控制等。

2.3、抗震结构的要求,如加强区、箍筋加密区、边跨柱头等。

3、钢筋的进场验收和检验

进场钢筋表面或每捆(盘)钢筋必须有标识,标识上必须写明此部分钢筋所用

工程部位、对应配筋单号及其上的钢筋号。

进场钢筋由项目物资部牵头组织验收。

验收时要严格按相关规范、配筋单及方案执行,不合格的钢筋坚决阻止退场。

3.1、原材检验

3.1.1、对进场钢筋认真检验,在保护设计规格及力学性能的情况下,钢筋

表面必须清洁、无损伤,不得带有铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等,钢

筋端头保证平直,无弯曲。

3.1.2、原材试验报告单的分批必须正确,同炉号、同牌号、同规格、同交

货状态、同冶炼方法的钢筋≤60t可作为一批;

同牌号、同规格、同冶炼方法而

不同炉号组成混合批的钢筋≤30t可作为一批,但每批硬≤6个炉号、每炉号含

碳量之差应≤0.02%、含锰量之差应≤0.15%。

原材复试应符合有关规范要求,且

见证取样数必须≥总试验数的30%。

3.3.1.3、钢筋进场检验内容包括查对标志,外观检查,并按现行国家有关

部门标准的规定抽样复试,合格后方可使用。

有关技术标准规定如下:

《钢筋混

凝土用热轧带肋钢筋》(GB1499-91)、《冷拉钢筋极冷拔低碳钢丝》(GB50204-92)、

《普通低碳钢丝热轧圆盘条》(GB701-91)、《冷轧带肋钢筋》(GB13788-92)、《钢

筋混凝土用热轧光圆钢筋》(GB13013-91)、《钢筋混凝土用余热热处理钢筋》

(GB13014-91)。

3.1.4、如不符合上述技术标准质量要求时,应从同一批中另取双倍数量试

件重做各项试验,当仍有一个试件不合格,则该批钢筋为不合格品,不得直接使

用到工程上。

(二)、模板工程

1、本工程侧墙模板15mm木胶合板,水平方向采用2φ48×

3.0钢管横向围檩,主楞间距600mm;

竖向采用60×

100木枋作竖楞(次楞),盾构井挡土墙次楞间距为150mm。

2、盾构井挡土墙混凝土墙四角采用定型木胶合模板,中间采用木模安装时

应尽量使用整块板,截裁过的模板放置在上部。

安装时,先检查弹好的墙边线是

否符合图纸要求,根据边线立模,然后钉纵楞木方,纵楞木方的搭接头应错开,

搭接长度为200。

螺杆孔要根据墙体实际情况,用墨线弹出方格网,在交点处用

电钻钻出对拉螺杆孔,螺杆孔要平直,操作时应避开另一侧模的纵楞。

穿好对拉

螺杆(侧墙需增加止水片),用两道横楞钢管夹住对拉螺杆,垫上蝴蝶扣钢板垫块,

拧紧螺帽。

(三)、混凝土工程

1、在挡土墙砼浇筑前,应把模板内的杂物清理干净,涂刷脱模剂,在浇筑

砼的过程中,预防输送管接头漏浆。

为尽量满足结构砼防水要求,浇筑时为保证墙模板的侧压力均衡,两侧砼浇筑同时进行,针对挡土墙较厚的特点,按照分段、

分层的原则进行浇筑,进度保持基本一致,且每次浇筑高度不大于500mm。

2、浇筑时采用插入式振捣棒振捣,振动器插点均匀排列,以免造成漏振。

3、振动时做到快插慢拔。

砼分层浇注时,每层砼厚度不超过振动棒长的1.25倍,在振捣上一层时,插入下层中50mm左右,以消除两层之间的接缝,同时在振捣上层砼时,在下层砼初凝之前进行。

4、使用振动棒时,振动捧距离模板不大于振捣器半径的0.5倍,也不能紧

靠模板振动,避免碰撞钢筋、预埋件等。

[四]总体施工部署

(一)、项目管理

1、管理方针

项目执行公司的管理方针,即:

以人为本,和谐有序,诚信守法。

保护环境,保障安全,铸造品牌。

明确责权。

持续改进,追求卓越。

2、管理目标

根据有限公司所制定的目标,结合本项目的特点,对质量、环境、职业健康

安全管理目标和指标确定如下:

2.1、安全

2.1.1、杜绝较大及以上责任伤亡事故;

杜绝特大责任交通事故、重大火灾

和特种设备严重及以上责任事故;

遏制“三违”(违章、违纪、违规)行为。

2.1.2、对有毒有害作业场所进行主动监测,对从事有害作业的人员进行防

护和健康检查,预防和消除职业危害。

2.2、质量

2.2.1、交验工程质量达到国家、行业质量验收标准,符合设计文件和有关

技术规范要求;

单位工程一次验收合格率100%;

2.2.2、杜绝工程质量重大事故;

杜绝发生的严重不良行为影响企业信誉;

2.2.3、合同兑现率100%;

2.2.4、确保顾客满意度达到85%以上;

2.2.5、工期要求完全符合的标准。

2.3、环境

2.3.1、施工及生活污废水排放符合国家及地方法规规定;

2.3.2、烟尘、粉尘排放控制在国家及地方法规规定以内;

2.3.3、施工生产的噪声达标排放;

2.3.4、杜绝爆炸、火灾等事故发生造成的环境污染;

节约能源,降低废弃

物污染;

2.3.5、固体废弃物按标准、法规要求正确分类、及时清运和处置。

3、职责与权限

3.1、管理体系组织机构图

3.1.1、根据本工程的规模、结构特点和复杂程度设置精干高效的职能部门,

人员的配备力求精干。

坚持合理分工与密切协作相结合,使之便于指挥和管理,

分工明确,责权具体。

3.1.2、项目经理部组织机构图

项目经理:

项目副经理:

总工程师:

质量、环境、职业健康安全“三标一体”达到目标要求

项目经理部组织机构图

3.1.3、管理体系要求分配表

管理体系职能分配表

管理体系要求

GB/T24001

GB/T28001

总总

工工技安物试办经派研

GB/T19001

职业健康

环境管理

经经书程程术质设验公营出发工

质量管理体系

安全体系

体系

理理记师师室室室室室部所组区

4.1总要

4.1总要求

▲▲▲▲▲△△△△△△△△△

4.1

总要求

量4.24.2.1总则管文

理件

4.2.2

管理

手册

4.2.3

文件

控制

4.2.4

记录

5.1

管理承诺

5.2

以顾客关注

为焦点

5.3质量方针

5.45.4.1质

策量目标

划5.4.2

质量体

系策划

5.55.5.1

职职责和权

责限

权5.5.3

限内部沟通

4.4.4

环境

▲△△△△

管理体系文

▲△△▲△△△△△▲△△△△

4.4.5

文件

△△▲△△△△△▲△△△△

和资料控制

4.5.3

记录

△▲△△▲▲△△▲

和记录管理

▲△△△△△△△△△△△△△

▲△△△△△▲△△△△△△△

4.2

环境方

职业健

▲▲△△△△▲△△△△△△▲

康安全方针

4.3.3

目标

目标

▲△△△△△▲△△△△△△▲

和指标

4.3.1

对危

环境

险源识别、风

险评价和风

▲△△

因素

险控制的策

4.3.2

法律

法规

与其他要求

和其他要求

4.3.4

职业

健康安全管

管理方案

理方案

4.4.1

组织

结构

机构和职责

和职责

4.4.3

信息

协商

△△△△△△△△△▲△△△△

交流(沟通)

5.6管理评

4.6

4.6管理评

评审

▲△△△△△△△△▲△△△△

续上表

GB/T2400

职业健康安全

工工技安资试办经派发工

经经书程程术质机验公营出

组区

理理记师师室室械室室部所

66.1资源提供

6.2

人力资源

4.4.2

4.4.2培训、

培训、意

识与能力

意识与能力

6.3

基础设施

6.4

工作环境

7.1

产品实现的策

7.2.1与产

.品有关要求

2的确定

顾7.2.2与产品有

客关要求的评审

有7.2.3.1顾客沟通

▲△△△△△△

▲△▲△

▲▲△▲△△△△▲△△

7.4.1采购过程

.

7.4.2

采购信息

▲△

采7.4.3

采购产品

的验证

实77.5.1生产和服现.务提供的措施

57.5.2生产和服生务提供过程的确产认

和7.5.3标识可追服溯性

务7.5.4顾客财产

7.5.5产品防护

7.6

监视和测量装置

▲▲▲

的控制

4.4.6

运行控

▲▲▲▲▲

行控制

4.4.7

应急

急准备和

准备和响应

响应

GB/T240

发工

01

业健康安全

工工技安资试办经派

环境管

理体系

8.1总则

8.8.2.1

2顾客满

监意

8.2.2

内4.5.4

部审核

境管理体

4.5.4

审核

系审核

8.2.3

4.5.1

绩效测

程的监视

视和量测

量和监视

和测量

8.2.4

8品的监视

测和测量

4.5.2不

4.5.2事故、事

8.3不合格

合格、纠

件、不符合纠正

品的控制

正与预防

和预防措施

措施

8.4

数据分析

8.5

改进8.5.1持续

改进

8.5.2

纠正

4.5.2

不符

4.5.2事

合、纠

故、事件、不符

8.5.3

正和

合纠正和预防

预防

预防

△△

▲▲

▲△▲

▲△△

主责部门:

▲相关部门:

3.2、本项目经理部主要管理人员的职责如下:

本项目指定由马元光负责本管理体系的运行工作。

3.2.1、项目经理:

3.2.1.1、履行“项目管理目标责任书”规定的义务,组织督促技术部门编

制项目管理实施规划,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

3.2.1.2、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

3.2.1.3、在授权范围内负责与项目管理层、各工区作业层、各协作单位和

监理工程师的协调,解决项目中出现的问题。

3.2.1.4、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、协作

单位以及职工之间的利益分配。

3.2.1.5、进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

3.2.1.6、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计单位的

审核监督。

3.2.1.7、协助有限公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

3.2.1.8、经授权组建项目部的组织机构,选择、聘任管理人员,确定管理

人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

3.2.1.9、在企业财务制度规定的范围内,根据企业法定代表人授权和施工

项目管理的需要,决定资金的投入和使用,决定项目经理部的计酬办法。

3.2.1.10、在授权范围内,按物资采购程序性文件的规定行使采购权。

3.2.1.11、根据企业法定代表人授权或按照有限公司的规定选择、使用作业

队伍。

3.2.1.12、主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度。

3.2.1.13、根据有限公司法定代表人授权,协调和处理与施工项目管理有关

的内部和外部事项。

3.2.1.14、搞好《管理手册》和《程序文件》在本项目的贯彻与良性运行。

3.2.1.15、负责项目部向有限公司和对

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