监理工作总结范例Word格式文档下载.docx

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1.5 

施工单位:

湖北京奥建设工程有限公司

1.6监督机构：

恩施市质量监督管理站

（二）工程设计概况

1.7 

建筑面积：

建筑面积 

m2 

1.8 

楼层结构：

层，总高度m。

1.9 

外墙装饰：

1.10 

结构形式：

钢筋混凝土构造柱砖房，底层餐厅有两榀框架。

1.11 

基础类型：

1.12 

（三）工程施工及验收情况

1.13 

分部工程开工日期情况 

表：

分部工程开工日期情况一览表

栋号

桩基

基础

主体结构

电梯安装

屋面防水

装饰装修

水电安装

1

2

3

4

1.14 

阶段验收情况如下表：

阶段验收情况一览表

桩基验收

基础验收

主体结构验收

节能验收

电梯验收

竣工验收

二、监理组织机构、监理人员、投入的监理设施

（一）监理组织机构的形式

（二）监理人员配备情况

项目监理机构人员情况一览表

序号

姓名

职称

职务

专业

监理岗位证号

进驻阶段

工程师

总监理工程师

工程技术

桩基阶段

专业监理工程师

工程地质

工民建

结构阶段

给排水

装修阶段

（三）投入的监理设施

为本工程投入的主要检测设备一览表表

设备或仪器名称

规格型号

数量

国别产地

备注

苏光激光经纬仪

YGJ2-JD

一台

中国

水准仪

游标卡尺

两幅

钢卷尺

50m

三幅

5

放大镜

一副

6

检测尺

一套

7

检测工具包（水、电组合）

一幅

8

吊线锤、小锤等

9

砼坍落度筒

二套

10

砼抗压试模

三套

11

照像机

一部

12

惠普激光打印机

日本

13

电脑

联想1+1

14

焊接检查仪器

北京

三、监理合同履行情况

（一）目标控制情况

根据监理合同约定，本项目监理工作主要通过对工程的三控制、三管理、一协调，达到施工合同中所规定的目标。

质量目标：

市优；

工期目标：

年月日开始破土动工，年月日完工；

投资目标：

据施工合同，结算方式为招标范围内的工作按中标价，招标范围外的工作根据现行定额和有关文件规定按合同条款结算。

安全目标：

武汉市安全优良样板现场

文明施工目标：

武汉市文明施工样板工地

对目标控制情况,分述如下:

1、工程质量监控

监理人员进场后，首先协助业主配合代建方完善建管和质量监督手续的审报工作，之后我们认真熟悉图纸和各种规范、规程的要求，结合工程特点，编制监理规划、监理细则和质量计划，并制定切实可行的监理方法及监理制度。

同时要求施工单位建立质保体系，认真审核施工组织设计，工艺标准和技术交底。

由于工程存在边出图边审核修改的现象，对每次收到图纸后，我们都及时组织人员进行审核，通过图纸会审，监理工作联系单以及和设计单位沟通等方式，共提出61条修改意见，由设计单位进行修改。

在审批施工组织设计时，协助施工单位完善质量保证体系和质量检查报验制度，为质量控制建立牢固的组织技术基础。

监理活动开展后，依据拟定的监理文件、设计图纸、现行规范、标准和有关法律、法规，采用旁站、巡视、平行检查等不同方式，对该工程实施监理。

在工程质量控制中，主要按分部分项工程进行控制，而质量控制又以预防为主，重点作好预控。

为此，施工前对分部工程每一施工过程，视其特点，难易程度及易出质量问题部位事先设置质控点，对质控点的施工要求及质量标准，均以口头或文字的形式向施工单位进行交底。

施工监理的过程中，对质控点加大监理力度，发现有影响工程质量和结构安全的因素及时整改，以求把质量和安全事故消灭在萌芽状态。

与此同时，在质量监控中，严格把守施工用材、成品、半成品的质量关，作到材料进场进行检查验收，对主要材料按见证取样的有关规定，及时取样送检，防止和杜绝不合格的材料用于工程。

坚持严格材料报验制度，进场的材料及时报验，首先我们都进行外观检查，经过见证检验合格后才准许用到工程上，外观检查不合格或经检验和试验不合格的材料，决不允许用到工程上，不给建筑物留下任何隐患。

例如：

发现Ф16、Ф19钢筋表面脆断，砂含泥量多，加气块破损多，一层花岗岩地板尺寸超标翘曲，还有DN114、DN40、DN32、DN25等钢管因规格不符、锈蚀等原因，L30*4、3.2T因厚度不符合等均被清退出场。

Ф12、Ф20钢筋未经试验就加工使用，被及时制止。

另外在工程质量控制中，还认真贯彻执行必要的工程自检、报检、签证制度，隐蔽工程隐蔽前必须办理签认手续，当某一施工过程自检不到位或复检不合格，绝不允许进入下一施工过程。

作好事先控制对于每一项工程开工前，及时发出监理通知（截止11月底已发出监理通知88份）提出要求和施工中应注意的事项，对于特殊工程和关键工序进行旁站监理，比如：

钢筋直螺纹连接，地下室底板防水砼及SBS防水层的施工及屋面SBS防水层的施工等，作到现场只要有施工人员，就有监理人员在，作到合理安排轮换休息，全天24小时值班。

加大巡视力度，严格按照施工规范和质量验评标准和要求，在巡视当中发现的质量问题及时发出监理通知和整改通知（截止11月底已发出整改通知41条），并对改进工程质量方面提出了建议，比如：

提出打砼垫层表面用铁抹子压光，作到光滑平整，省去了找平层一道工序。

针对建筑物超常未设伸缩缝，容易造成砼构件出现裂缝，我们组织专家商讨，提出了关于水泥水化热的解决办法，施工时砼及砂石骨料含泥量的要求，以及分段浇筑增加后浇带的办法。

并在以后多次观察，只在地下室发现不足0.2毫米的裂缝七处，并且没有再发展。

根据砼浇筑量大、接茬较困难的情况，建议缩小工作面，根据梁、柱砼标号不同分二次浇筑建议改为同标号的砼一次浇筑。

即保证了质量又加快了施工进度，节省了原材料，并结合ISO9000族标准的贯彻，运用了统计技术排列图，找出影响钢筋连接，绑扎质量的主要原因，制定了纠正和预防措施，要求施工单位健全质保体系加大检查力度，职责分明，订立奖惩制度等，解决了钢筋锚固长度不够、缺筋及钢筋间距不准等质量问题。

在巡视中发现的质量问题，如：

砌砖留母槎，不设拉结筋，铝合金表面污染，轻质隔墙连接处裂缝，电渣压力焊气泡较多，通风管道平整度不符合要求，电缆桥架焊接长度不够，焊渣不清除，漏刷防锈漆等我们及时发出监理通知、整改通知或在协调会上提出，均及时得到了改正。

总之在工程质量监控方面，由于得到业主和施工单位的积极支持与配合，本项目在整个建设过程中，未发生任何质量安全事故，竣工验收工程质量均达到武汉市优良工程标准。

2、投资控制：

针对本工程施工合同中关于合同价的约定条款，制定本项目监理工作中投资控制的重点是：

进行风险分析，避免索赔。

因为图纸收到较晚，房主的要求等情况，造成设计变更、工程签证、工程联系单较多，由于施工单位耗用工料有很多不实的地方，给我们签定费用增加很大难度，我们采取了预控的方法，对凡是牵扯到发生费用的地方，我们均本着公平公正的原则，作为预控工作。

如：

地下室双层底板筋，中间的钢筋支架，施工单位在施工组织设计中明确用圆22钢筋，间距1M，我们发现施工中做法不符，间距都在1.2M左右，本着实事求是的原则进行清点，共计6678根，全部用的是圆22钢筋，此项为业主节省费用约5万元。

同时对施工单位每月的《验工月报》，进行认真审核，通过核对设计图纸、查看现场实际情况、计算工程量，实地量测，以《建设工程监理规范》为工作的准则，对未报验或未通过监理工程师验收的项目不计量，作到有理、有据、科学公正。

3、进度控制

我项目监理部自进场以来，认真熟悉合同，认真审阅施工单位提出的施工进度总计划和月计划，并及时向施工单位提出了若干进度保障措施建议，在建设单位的大力支持，施工单位配合下，前期基坑、地下室、主体结构的质量、进度都处于合同约定受控状态。

在进度控制上，本着工期紧，施工单位多（30多家），交叉作业，工序倒置，以及冬施等特点，我们重点作好以下几方面工作：

1）认真审核施工单位月施工进度计划，凡有不符合总进度计划要求的建议进行了修改，为了便于月计划的实施和检查，我们建议增加旬计划的编制，施工队实行日计划。

2）为了搞好平面流水、立体交叉作业，针对地下室主体分四段，地面以上分三段的基础上，我们进行分段报验，小段验收的办法，即每段工程分几段验收，在巡视和旁站当中发现问题及时进行整改，避免了在验收当中出现返工或较大的返修，从而加快了工程进度，达到主体工程每月进度完成二层。

3）由于施工单位较多，交叉作业，为抢工期工序倒置等情况，我们充分地考虑可能出现的问题，协调和解决设计、图纸、材料、设备进场等问题并在监理协调会上，或由甲方组织的三天进度协调会及现场协调会上进行协调。

本年度共召开监理协调会25次。

4）我们本着对业主负责的精神,为业主服好务,及时同业主沟通情况和汇报，并根据当时存在的问题进行分析，提出解决问题办法，供业主参考决策。

截止11月底我们共发出监理工作联系单24份。

4、安全文明施工监理

工程在施工监理活动中，按监理合同约定安全文明施工也是监理工作范围的主要内容。

为搞好安全文明施工，我监理人员反复学习《中华人民共和国建筑法》、《湖北省建筑市场管理条例》、《武汉市建筑安全生产监督管理办法》、《武汉市城乡建设管理委员会关于对建筑工地文明施工实行开、竣工的通知》等有关法律、法规的规定，在对安全文明施工认识提高的基础上，不仅把安全文明施工纳入监理工作的范围，而在跟踪监理过程中，不断加大对安全文明施工的监理力度，同时协助各承建单位建立健全安全文明施工管理的组织体系，制订针对性强的安全文明施工技术措施和必要的检查管理制度。

安全文明施工管理组织、措施、制度建立后，在监理实施中狠抓落实，督促检查，不留隐患，如：

现场施工有的人把安全帽放在地上，架子工高空作业不带安全带。

楼梯间防护栏杆有开焊及坠落现象，塔吊用钢笼底部垫板未进行固定，屋顶采光屋架焊接，外墙龙骨施焊，火花四溅，差点引起火灾，还有在屋面上集中堆放钢材和地板砖等现象，及时进行了制止和改正，在大风大雨过后，我们及时检查塔吊支撑，线路，仓库，场内排水及设备漏电等。

在抓安全工作上，还特别注意抓重点施工部位的安全，比如对主楼幕墙施工，首先要求施工单位做好临街的遮挡，并按规范要求必须安设挑出6m的水平遮挡。

在设置吊篮时，要求施工单位出具安全检查施工证明，并特别注意检查其配重装置，并强调安全员要到位。

在幕墙开始施工时安全员未到位，我们立即发监理工程师通知要求专职安全员必须到位，否则不允许施工，于是施工单位第二天就将安全员调配到了工地，使安全员制度得以落实。

由于各承建单位积极配合，经各施工单位的努力，工程施工从开工到竣工未发生任何安全事故，竣工验收前，市安全站对五栋栋住宅楼的安全施工进行综合评定，核验安全等级均为“优良”。

文明施工经市建管站验收，均被评为“省安全文明施工样板工地”。

5、其他

（二）监理合同纠纷的处理情况

（根据实际情况进行填写）

四、监理工作成效

（一）目标完成情况

序

目标项目

监理合同约定的目标

目标控制结果

质量

市优

正申报武汉市黄鹤杯银奖

工期

×

年×

月×

日开始破土动工，×

日完工

投资

据施工合同，结算方式为招标范围内的工作按中标价，招标范围外的工作根据现行定额和有关文件规定按合同条款结算

安全文明

省安全文明优良工地

其他

（二）合理化建议产生的实际效果情况

为了改进施工方法，提高工程质量节省资金，我们提出合理化建议21条，其中主要有原地下室原有四个集中抽水井，经过我们多次对地下水位的测量观察，建议封掉二个已经被业主采纳，节省了大量的资金，由于砼表面积大，浇筑完缩水后表面即出现裂缝，针对此问题我们进行多次考察，分析后建议待砼初凝前应对砼表面没专人用铁抹子碾压密实，水份挤出即不产生收缩裂缝，施工单位按此操作，再没有出现或很少出现裂缝，还有原设计屋面的做法从上往下是SBS防水层、3厘米细石砼铺Ф6.5@200钢筋找平层，水泥炉渣找坡层水泥珍珠岩，保温层隔气层，我们根据规范要求，为了节约资金，避免防水层的破坏，建议改动为SBS防水层、1：

2.5水泥砂浆找平层，水泥珍珠岩板保温层，水泥炉渣找坡层，隔气层经甲方采纳，实施效果良好。

经统计，累计为业主节省工程投资约150万元。

五、施工过程出现的问题及处理情况和建议

六、工程照片

总监理工程师：

广东天衡工程建设咨询监理有限公司项目监理部（章）

年月日