半山枫景工程监理规划.docx
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半山枫景工程监理规划
一、工程项目概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3
二、监理工作依据┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4
三、监理范围和目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6
（一）监理的工作范围和工作内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6
（二）监理工作目标的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄8
四、监理工作程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9
五、工程进度控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11
（一）工程进度控制的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11
（二）工程进度控制的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12
（三）工程进度控制的内容与方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12
六、工程质量控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14
（一）工程质量控制的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14
（二）工程质量控制的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄15
（三）工程质量控制的内容与方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄17
（四）工程事前控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18
（五）施工过程中的质量控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20
七、工程造价控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄31
（一）工程造价控制的依据┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄31
（二）工程造价控制的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄31
（三）工程造价控制的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32
（四）工程造价的控制方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄34
（五）工程量计量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄35
（六）工程款支付┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄35
（七）竣工结算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄36
八、安全文明、环保控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄36
（一）工作方针┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄37
（二）现场监理管理组织机构及控制程序┄┄┄┄┄┄┄┄38
（三）现场监理管理者代表（总监）职责┄┄┄┄┄┄┄┄39
（四）现场监理人员的职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39
（五）现场安全监理的工作内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39
（六）现场安全监理的职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄40
（七）环境保护监理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄41
九、合同其他事项管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄41
（一）管理的原则及内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄41
（二）管理的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄43
（三）工程变更的管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄49
（四）工程暂停及复工的管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄50
（五）工程延期的管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄51
（六）费用索赔的管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄53
（七）合同争议的调节┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄53
（八）违约处理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56
（九）合信息管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56
十、项目监理部的组织机构┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄59
（一）项目监理部的组织形式和人员组成┄┄┄┄┄┄┄┄59
（二）项目监理部人员岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄60
十一、监理工作管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄65
（一）施工组织设计审查制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄65
（二）对图纸会审（设计交底）制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄68
（三）对分包队伍的管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄70
（四）工程物资报审制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄71
（五）工地会议制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄74
（六）监理月报制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄75
（七）监理资料的管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄76
一、工程项目概况：
工程名称：
半山枫景工程
工程地点：
遂宁市大千世界越秀锦范南侧
建设单位：
四川鼎程房地产开发有限公司
设计单位：
四川省源景建筑工程设计有限公司
勘察单位：
四川省源景建筑工程设计有限公司
施工单位：
四川荣兴元建设工程有限公司
监理单位：
四川洪远建设工程项目管理有限公司
质量监督单位：
遂宁市质量监督站
工程概况:
1.土建部分：
遂宁市大千世界越秀锦范南侧地块半山枫景商品房工程，商品房4栋，本工程建筑结构形式为砖混结构，总用地面积11419平方，总建筑面积23073.02平方；建筑结构等级二级，设计使用年限50年，地基基础等级丙级，结构构件裂缝控制等级三级，砌体施工控制等级B级，建筑分类为三类民用建筑，结构耐火等级二级。
工程建筑层数为5F+1，建筑高度为19.55米,本工程±0.000相当于绝对标高314.800，各层标注标高为建筑碗炒面标高，屋面标高为结构面标高。
平屋面防水等级二级，防水合理使用年限15年，坡屋面防水等级三级，防水合理使用年限10年；建筑外门窗抗风压性能分级二级，气密性能分级6级，水密性能分级3级，保温性能分级二级，隔音性能分级4级；采用FL5+6A+FL5塑钢普通中空玻璃窗。
外墙（柱）面采用油性外墙漆饰面，色彩级位置由设计部门会同规划部门参照效果图统一确定。
房屋结构为砖混结构，建筑抗震设防类别为丙类，合理使用年限为50年，抗震设防烈度小于6度，基础采用滑板基础。
2.电气工程部分
①强电
供电电源：
配电电压采用380/220V系统，由铠装铜芯电缆分两路直埋地引来，室外埋深－0.7米；本工程电气保护采用TN-C-S接地形式，并进行总等电位连接，等电位连接线在墙内或地板内暗敷设。
照明、吊扇及插座支线穿阻燃刚性PVC管沿墙，地或顶板内暗敷，穿2根导环保人才网线用PVC16，穿3－5根导线用PVC20，穿6－7根导线用PVC25。
②防雷接地
本工程按三类防雷建筑设计，采用避雷针做防雷保护，在屋顶采用Φ10镀锌圆钢做避雷带，下部与基础内钢筋通长焊接，利用基
础钢筋作接地装置。
③通信部分
通讯进线引自本市区市话网手孔井，电话电缆穿SC管埋地敷设至电话分线箱。
本楼有限电视系统采用同轴电缆埋地引至有限电视分配器箱。
土建施工按设计预埋管穿线管，盒及留洞，终端用户盒用86系列钢质接线盒。
3.给排水部分
给水系统分别为冷、热水系统。
给水管道采用无规共聚丙烯管材（PP-R管），冷水管采用公称压力等级为1.6Mpa，热水管采用公称压力等级为2.0Mpa。
二、监理工作依据
（一）国家及四川省、遂宁市关于工程建设的政策、法令、法规、规程、标准及管理工作程序：
《建设工程监理规范》GB50319-2000
监理委托合同、施工承包合同及工程材料、设备供货合同
有关遂宁市大千世界越秀锦范南侧地块半山枫景商品房工程的设计文件
有关遂宁市造价人才网大千世界越秀锦范南侧地块半山枫景商品房工程的招投标文件
工程监理大纲
《建筑工程质量验收标准》GB50300-2001
《建筑工程地基基础工程验收规范》GB50202-2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《凝土结构工程质量验收规范》GB50204-2002
《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002
《屋面工程验收规范》GB50207-2002
《建筑地面工程施工验收规范》GB50209-2002
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《建筑电气工程施工质量规范》GB50310-2002
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50300—2001
《建筑工程施工技术资料管理规程》DBJ14—023—2004
（二）经有关部门批准的工程项目文件；
建设工程招、投标文件、
建设工程施工合同及其变更、协议、
建设工程委托监理合同及建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同；
工程地质勘查资料。
工程设计图纸、图纸审查报告，设计变更、洽商以及有关的设计文件。
建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。
建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同。
四川省预算定额、监理工程师论坛遂宁市单位估价表。
三、监理范围和目标
（一）监理工作的范围及工作内容
1、监理的工作范围
遂宁市大千世界越秀锦范南侧地块半山枫景商品房工程施工阶段及保修阶段全过程监理。
2、前期监理工作的内容
（1）熟悉施工图纸，并将发现的问题汇总，以书面的形式提交给建设单位转设计单位。
参加由建设单位组织的图纸会审、设计交底。
（2）审核承包单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督执行。
（3）审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。
（4）监督承包单位严格按照施工图纸及有关的设计文件，并遵照国家、四川省、遂宁市政府发布的政策、法令、法规、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。
（5）监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度。
（6）审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货，审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范现行政策、法令、法规的规定。
（7）审核及会签工程变更文件。
（8）组织对工程质量问题的处理。
（9）调解建设单位与承包单位之间的争议。
（10）定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，在合同范围内协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。
（11）每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。
（12）认定工程质量与进度，签署工程款有关付款凭证。
（13）审查工程造价及竣工结算。
（14）监督施工现场安全防护、消防、文明施工及卫生情况，并提出改进意见。
（15）组织工程阶段性验收及竣工预验收。
提出工程质量评估报告。
（16）参加工程竣工验收。
（17）进行项目监理工作总结向建设单位提交项目有关监理资料。
（18）督促和检查施工单位施工资料的编制及工程竣工资料编制与移交。
（19）保修阶段的监理工作。
3、施工阶段监理工作内容
根据遂宁市大千世界越秀锦范南侧地块半山枫景商品房住宅楼工程的内容和特点，制定本工程“三控两管一协调”监理工作的重点内容。
（1）施工准备阶段的质量控制
认真熟悉设计图纸，审核施工组织设计和施工方案；参与图纸会审和设计交底；查验施工测量放线成果；第一次工地会议；检查开工条件。
（2）施工阶段的监理；工程进度控制；工程质量控制；工程造价控制；施工合同其它事项的管理和协调；监理资料的管理。
（3）工程保修期的监理：
工程进入保修期，监理单位定期回访；设置专人检查承包单位在保修书规定的内容内缺陷修复的质量；对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进调查和确认，并协助进行处理；做好保修期监理工作的纪录。
（二）监理工作目标
以工程项目目标管理为中心，事前预控为主，采用动态控制方法，争取项目目标的实现。
1、造价控制目标
造价控制在建设单位与施工单位签订的施工合同约定的工程造价范围内。
2、进度控制目标
进度控制在建设单位与施工单位签订的施工合同约定的工期范围内。
3、质量控制目标
工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范，并达到
建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准。
四、监理工作程序
工程项目施工阶段的监理是在工程项目已经完成施工图设计，并已完成施工招标工作、签订建设工程施工合同和建设工程委托监理合同以后，从工程项目的承建单位进场准备、审查施工组织设计开始，一直到工程竣工验收、竣工资料存档的全过程实施的监理。
监理工作程序包括成立项目监理组织机构、编写监理规划、监理实施细则，制定监理工作制度等。
施工阶段监理工作程序见下图。
项目监理部工作程序
建设单位向政府监督部门
申办竣工备案手续
五、工程进度控制
（一）工程进度控制的原则
1、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。
2、在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制工程进度。
3、采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。
（二）工程进度控制的基本程序
承包单位编制施工总进度计划
填写《施工进度计划报审表》
总监理工程师审批
否
同意
承包单位编制年、季、月进度计
划填写《施工进度计划报审表》
专业监理工程师审核
总监理工程师审批
否
同意
按进度计划组织实施
监理工程师对进度实施情况
进行检查、分析
严重偏离计划目标
基本实现计划目标
总监理工程师签发《监理通知》指示
承包单位采取调整措施
承包单位编制
下一期计划
（三）工程进度控制的内容与方法
1．审批进度计划
（1）承包单位应根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进度计划、年进度计划、季进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》，报项目监理部审批。
（2）监理工程师根据本工程的具体条件（工程的规模、质量标准复杂程度、施工的现场条件等）及施工队伍的条件，全面分析承包单位编制的施工进度计划的合理性、可行性。
（3）施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期的规定，可以用横道图或网络图表示，并应附有文字说明。
监理工程师应对网络计划的关键路线进行审查、分析。
（4）对季度及年度进度计划，要求承包单位同时编写主要工程材料、设备的采购及进场时间等计划安排。
（5）项目监理部对进度进行风险分析，制定防范对策，确定进度控制方案。
（6）总进度计划经总监理工程师批准实施，并报送建设单位，需要重新修改时，限时要求承包单位重新申报。
2．进度计划的实施监督
（1）项目监理部依据总进度计划，对承包单位实际进度进行跟踪监督检查，实施动态控制。
（2）监理工程师按月检查月实际进度，并将与月计划进度比较的结果进行分析、评价，发现偏离应签发《监理工程师通知》要求承包单位及时采取措施，实现计划进度目标。
（3）要求承包单位每月25日前把下月进度计划报项目监理部审批。
3．工程进度计划的调整
（1）在实施中发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师组织监理工程师进行原因分析，召开各方协调会议，研究应采取的措施，并指令承包单位采取相应调整措施，保证合同约定目标的实现。
总监理工程师在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的控制措施的执行情况，提出合理预防由建设单位的原因导致的工程延期及其费用索赔的建议。
（2）施工中出现必须延长工期的情况时，及时要求承包单位填报《工程延期申请表》，报项目监理部审批。
（3）总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》，要求承包单位据此重新调整工程进度计划。
六、工程质量控制
（一）工程质量控制的原则
1.以建筑工程施工质量验收统一标准及专业质量验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量标准。
2.对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。
3.对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。
4.严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。
5.坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。
6.坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。
（二）工程质量控制的基本程序
1．工程材料、构配件和设备质量控制基本程序
承包单位填写
《工程物资进场报验表》
方法
1．审核证明材料
2．到厂家考察
3．进场材料检验
4．进行验证
承包单位另选
监理工程师审核
不合格
合格
承包单位使用
2．分包单位资质审查基本程序
总包单位选择分包单位
承包单位填写《分包单位资质报审表》
总监理工程师审查签认意见
不同意
同意
总包单位与分包单位签订施工分包合同
分包单位进场施工
3．分项、分部工程签认基本程序
承包单位达到分项工程报验条件进行自检
承包单位进行纠正
合格
承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》
专业监理工程师审查
不合格
合格
监理工程师签认分项工程
承包单位继续施工达
到分部工程验收条件
自检
承包单位
进行纠正
合格
承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》
专业监理工程师审核
不合格
合格
总监理工程师签认分部工程
4．单位工程验收基本程序
承包单位自检合格填报《单位工程
竣工预验收报验表》申请预验收
承包单位进行整改
专业监理工程师核查质量控制资料
总监理工程师审批
同意
项目监理部签发
《监理通知》
监理单位进行竣工预验收
有缺陷
同意
监理单位向建设单位提交
《工程质量评估报告》
参加由建设单位组织的竣工验收
在单位（子单位）工程验收纪录上签字
总监理工程师签发《竣工移交证书》
（三）工程质量控制方法
1．质量控制应以事前控制（预控）为主。
2．按监理规划要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
3．采取必要的检查、测量、和试验手段，以验证施工质量。
4．对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行旁站，并填写《旁站监理纪录》。
5．严格执行现场有见证取样和送检制度。
6．建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。
（四）工程质量事前控制
1.核查承包单位的质量管理、质量保证体系，确保其有效运行。
（1）核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。
（2）督促各级专职质量检查人员的配备。
（3）查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。
（4）检查承包单位质量管理制度是否健全。
2．审查分包单位和试验室的资质。
（1）承包单位填写《分包单位资质报审表》，报项目监理部审查。
（2）核查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书等。
（3）核查分包单位业绩。
（4）经审查合格，签批《分包单位资质报审表》。
（5）查验试验室资质。
3．查验承包单位的测量放线。
（1）查验施工控制网（平面坐标和高程）。
（2）查验施工轴线控制桩位置。
（3）查验各楼层墙柱轴线、边线、门窗洞口位置线、水平控制线、轴线竖向投测控制线等放线成果。
（4）要求承包单位填写《施工测量放线报验表》，并附楼层放线纪录报项目监理部签认。
4．签认材料的报验
（1）要求承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料备案资料、出厂质量证明文件等随《工程物资进场报验表》报项目监理部签认。
（2）对新材料、新产品核查鉴定证明和确认文件。
（3）对进场材料按规定进行有见证取样试验。
（4）必要时进行平行检验或会同建设单位到材料厂家进行实地考察。
（5）审查混凝土、砌筑砂浆配合比试验报告、混凝土浇灌申请，并应：
1）对现场搅拌设备（含计量设备）及现场管理进行检查；
2）对预拌混凝土搅拌单位资质和生产能力进行考察。
5．签认建筑构配件、设备报验
（1）审查构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明、进口材料和设备商检证明，并要求承包单位按规定进行复试。
（2）参与加工订货厂家的考察、评审。
（3）要求承包单位对拟采用的构配件和设备进行检验、测试，合格后填写《工程物资进场报验表》报项目监理部。
（4）监理工程师进行现场检验，签认审查结论。
6．检查进场的主要施工设备
（1）要求承包单位在主要施工设备进场并调试合格后，填写
《（）月工、料、机动态表》报项目监理部。
（2）审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。
（3）要求承包单位对需要定期检定的设备（如经纬仪、水准仪、磅秤等仪器）应由有资质的检定单位出具的检定证明。
7．审查主要分部（分项）工程施工方案
（1）要求承包单位对某些主要分部（分项）工程或重点部位、关键工序在施工前，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，并填写《工程技术文件报审表》报项目监理部。
（2）当承包单位采用新技术、新工艺时，应审查其提供的鉴定证明和确认文件。
（3）要求承包单位将季节性的施工方案（冬期施工、雨季施工等），在施工前填写《工程技术文件报审表》报项目监理部。
（4）上述方案经监理工程师审核后，由总监理工程师签发审核结论。
（5）上述方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工。
（五）施工过程中的质量控制
1．对施工现场有目的进行巡视和旁站。
（1）对巡视过程中发现的问题，及时要求承包单位予以纠正，并记入监理日志。
（2）对施工过程中的某些关键工序、重点部位进行旁站，并作旁站纪录。
（3）对所发现的问题可先口头通知承包单位改正，然后应及时签发《监理工程师通知》。
（4）承包单位应将整改结果填写《监理工程师通知回复单》，报监理工程师进行复查。
2．核查工程预检
（1）要求承包单位填写预检工程检查记录，报送项目监理部核查。
（2）对预检工程检查记录的内容到现场进行抽查。
（3）对不合格的检验批、分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。
3．验收隐蔽工程
（1）要求承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后，将隐蔽工程检查纪录报送项目监理部。
（2）对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、核查。
（3）对隐检不合格的工程，填写《不合格项处置记录》要求承包单位整改，合格后再予以复查。
（4）对隐检合格的工程签认隐蔽工程检查记录，并准予进行下一道工序。
4．分项工程验收
（1）要求承包单位在一个检验批或分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程施工报验表》报项目监理部。
（2）对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽查、核查。
（3）签认符合要求的分项工程。
（4）对不符合要求的分项工程，填写《不合格项处置记录》，要求承包单位整改。
（5）经返工或返修的分项工程应重新进行验收。
（6）建筑给水、排水及采暖、建筑电气、通风等分部工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测完毕且合格后进行。
5．分部工程验收
（1）要求承包单位在分部工程完成后，填报《分项/分部工程施工报验表》，总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收结果签署验收意见。
（2）单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或主体结构完工，进入装修前应分别进行基础和主体工程验收，要求承包单位申报基础/主体工程验收；并有总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，进行现场质量验收，并会同各方在基础/主体工程验收纪录上签字认可。
然后再由建设单位报请其委托的质量监督机构到现场核验。
6．工程竣工验收
（1）当工程达到基本交验条件时，应组织各专业监理工程师对各专业的质量情况，使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理工程师通知》要求承包单位进行整改。
（2）对需要进行功能测试的项目，督促承包单位及时进行试验（包括无负荷试车）；督促承包单位及时进行试验；认真审阅试验报告单，并对重要项目现场监督；必要时应请建设单位及单位派代表参加。
（3）总监理工程师组织竣工预验收
1）要求承包单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时，填写《单位工程竣工预验收报验表》，并附相应竣工资料（包括分包单位的竣工预验收资料）报项目监理部，申请竣工预验收。
2）总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量控制资料
进行核查，并督促承包单位完善。
3）
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