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设备管理水平进一步提高。

从设备的选型、监造、安装、监理到验收进行全过程管理。

积极推行运行、检修标准化作业，提高了设备的运行检修质量。

积极应用新技术、新产品，加大投入改造老旧设备，认真落实反措，及时消除事故缺陷。

由于加强了设备管理，2006年集团公司荣获中国设备管理协会授予的“全国设备管理优秀单位”称号。

圆满完成迎峰度夏、度冬任务。

为全面做好迎峰工作，编制了《2006年山东电网安全度夏、度冬措施》，并在青岛举行了迎峰度夏联合反事故演习。

充分发挥联网优势，事故支援和调剂余缺效果明显。

入夏期间电网统调用电负荷七次刷新历史纪录，统调日最高负荷达2851.7万千瓦，同比增长16.38%。

由于准备充分，科学调度，电网经受住了持续高温及大负荷的考验。

9月19日，省政府召开全省电力2006年迎峰度夏工作总结会议，对集团公司迎峰工作给予了高度评价。

全面做好防汛抗灾工作。

按照国家电网公司、省政府关于防汛工作的要求，立足来大水、防大汛、抗大灾，集团公司制定了具体的防汛措施。

为做好黄河防汛工作，在菏泽与当地政府联合举行了反事故演习，2006年山东电网顺利度过了汛期。

4月28日，临沂、枣庄部分地区遭受雷雨、大风等强对流天气袭击，10千伏及以上线路跳闸145条次。

灾情发生后，集团公司立即启动了防汛及电网事故应急处理预案，快速恢复了电力供应。

今年3月4日，我省沿海地区遭遇自1969年以来最强烈的一次风暴潮，沿海地区风力达到9—11级，阵风12级，海面最高风力达13级。

集团公司高度重视，认真落实国家电网公司、省委、省政府工作部署，立即召开会议研究部署，及时下发了紧急通知，要求密切关注天气变化，立即启动应急预案，全力以赴抓好电网安全运行和电力抢修，确保全省电力供应。

这次灾情共造成1条500千伏、9条220千伏、13条次110千伏、51条次35千伏、236条次10千伏线路跳闸，未发生220千伏及以上的线路倒杆、断线和变电站全站停电事故。

灾情发生后，3月5日集团公司立即派出工作组，到受灾严重的烟台、威海等市进行现场指挥调度，组织电力抢修。

这次防风暴潮工作得到省领导的充分肯定。

3月5日，韩寓群省长在集团公司《关于风暴潮山东电网受灾情况的汇报》上作出重要批示：

在这次抗击风暴潮过程中，山东电力集团公司准备充分，应对措施得当，处理事故及时，这对保证山东经济社会发展起到了积极保障作用。

（二）电网建设再上新台阶

积极贯彻落实会谈纪要。

根据国家电网公司与省政府签署的《关于共同推进山东电网建设发展会谈纪要》，制定了25项具体措施，先后与全省12个市政府举行了电网发展会谈并签署纪要，促进了全省各级电网的协调发展。

提前批复了2007年所有新建220千伏变电站站址和50项用地预审。

全面完成电网建设任务。

2006年，建成并投产琅琊、德州等6个500千伏输变电工程、49个220千伏工程，新增变电容量1428万千伏安、线路1739.4公里。

电网建设连续三年实现“双过千”目标，山东电网500千伏主网架基本形成，220千伏电网正在成为地区主网架。

聊城、济宁－菏泽、青岛、枣庄、临沂－日照电网与主网间的电磁环网已相继打开，济菏电网机组出力不再受阻，青岛、临沂、日照电网的受电能力得到加强，德州南部电网的供电可靠性得到提高。

认真组织新设备交接验收。

加强了新建工程的验收管理，制定设备验收卡，严格组织验收，对发现的缺陷和问题，及时敦促施工单位消除。

220千伏及以上工程达标投产率100%，优质率68%。

500千伏德州输变电工程荣获“国家电网公司样板工程”。

为提高线路移交水平，召开市供电公司生产、基建人员参加的现场会，观摩了500千伏样板线路工程。

城网管理模式进一步优化。

加强了对35千伏及以上建设项目和单项投资500万元以上中低压项目的管理。

对小规模中低压城网项目通过计划备案、中间抽查和工程决算等手段实行管理，既提高了效率，又不降低管理水平和施工质量。

截至去年年底，共完成城网项目193个，完成投资25.12亿元，新增110千伏线路385公里，新增变电容量300万千伏安。

按期完成电铁送电任务。

京沪、胶济电气化铁路是国家重点工程，涉及我省济南、泰安等8个市，共计21座牵引变电站的建设。

集团公司将电铁供电建设作为重点工程，与基层单位通力协作，克服了工期短、任务重的困难，于7月1日前按期完成了任务，铁路部门给集团公司发了感谢信。

为加强电铁送电后的运行管理，公司与铁路部门签定了调度协议，明确了设备管理分界点和管理责任。

（三）专业管理不断细化

认真编制各专业“十一五”规划。

按照国家电网公司要求，编制了电网规划、科技发展、技术改造、继电保护、调度自动化、信息通信等“十一五”发展规划，通过规划的编制，明确了“十一五”期间专业工作的重点，各专业规划均具有较高的水平，顺利通过了国家电网公司组织的专家验收。

进一步建立健全规章制度。

结合电网实际工作，编写了集团公司《输变电设备反事故技术措施》、《SF6组合电器安装施工管理规定》、《无人值班变电站管理规范》、《电能质量监督规定》、《设备监造暂行规定》、《基建配套通信工程设计技术要求》等一系列规章制度，健全和完善了制度体系。

加强技术改造的管理。

根据国家电网公司《技术改造工作管理办法》，制定了集团公司的管理办法，从规划、项目管理等八方面，做出了具体的规定，明确了技术改造工作的结构和模式。

2006年共计下达大修技改资金13.4亿元，安排了大量技术改造项目。

开展电能质量的普测工作。

为全面了解山东电网电能质量现状，积累电能质量的基础数据，组织开展了对污染源用户的普测工作。

重点对京沪电铁沿线的11座牵引站进行了背景测试，提出了电能质量背景测试及预测分析报告。

（四）电网调度能力不断增强

加强电网的运行管理。

对电网输电断面严格按照规定限额进行控制，在实现旋转备用实时监测的基础上，2006年选择青岛、淄博进行低频低压实切负荷数据监测工作。

结合年度运行方式，对安全自动装置、低频低压减负荷装置配置方案进行了校核，调整了20余套安全自动装置。

全年电网运行指标保持了较高水平，实现电网频率合格率、220千伏及以上继电保护正确动作率100%，主网中枢点电压合格率99.996%，日负荷预测准确率98.24%，联络线潮流控制合格率99.84%。

编制典型事故处理预案。

吸取国内外大面积停电事故教训，制定了《调度机构应对电网运行突发事件预案》，选编了122个典型事故处理预案，为电网调度指挥提供了技术保证。

随着泰安抽水蓄能电站的投产，对《山东电网黑启动研究方案》及时进行了修订。

认真落实“三公”调度。

严格按照“三公”调度示范文本签订并网协议，每季度报济南电监办备案，杜绝无协议调度。

认真听取各发电单位的意见和建议，在41个统调电厂中，除个别电厂因受新机试运影响外，其它电厂全部完成了发电量计划，偏差控制在±

1%之内。

较好落实了国家电网公司为发电企业服务的精神，全年共安排44台发电机组并网试运，39台移交生产，新增装机容量1032.9万千瓦。

开展提高电网输送能力工作。

按照稳步推进、持续提升的原则，投入资金3.77亿元，实施了提高电网输送能力的二期工程，提高电网输送能力302万千瓦。

利用温度在线监测装置，在220千伏罗彦线开展了两次在线试验，为下一步的技术管理提供了决策依据。

（五）同业对标取得可喜成绩

同业对标工作继续保持领先。

集团公司成为2006年度创一流同业对标综合管理标杆单位，在国家电网公司系统排名第一。

安全管理、资产经营、营销服务、电网运行、人力资源和电网建设六个专业全部成为专业管理标杆。

济南、青岛、临沂、烟台和潍坊5个供电公司成为集团公司综合管理标杆单位。

专业对标得到持续推进。

加快国际对标成果转化，实施转化项目22个。

以潍坊供电公司为主开展的“二维对标”和“设备风险评估”研究通过国家电网公司验收，达到国内领先水平。

变电运行管理模式等研究成果，为当前管理创新、技术进步提供了借鉴。

坚持指标季度发布制度，进一步规范指标管理流程，通过与浙江、江苏等省公司对比，制定并实施了12项重点指标改进计划。

对标成果得到广泛应用。

总结管理创新成果46项、质量管理成果83项，发布典型经验70项。

入选国家电网公司2006年度典型经验7项，获全国优秀质量管理小组成果11项，省部级管理创新成果一等奖5项，均列全国同行业首位。

以青岛供电可靠性指标诊断分析模板为突破口，完成了电压合格率、电费回收率等9项指标诊断分析模板的构建和全省推广。

（六）科技创新成效显著

加大关键技术攻关力度。

完成特高压交流输电运行管理技术指标等课题，成功研制出1000千伏复合支柱绝缘子，完成国家电网公司统一组织的“架空输电线路防鸟害研究”等5项专题。

建成了高压试验大厅等实验室。

按照“四统一”原则，全面推广了“基于动态负荷预测的电压无功优化控制系统”等3项技术。

科技项目取得较好成绩。

2006年集团公司荣获省部级科技进步奖14项，“山东电网电能质量监测与管理系统”等3项成果荣获国家电网公司科技进步奖，“500千伏复合绝缘SF6电流互感器”等11项成果荣获山东省科技进步奖，评出山东电力奖57项。

大力开展群众性创新活动，完成“小发明、小改造、小窍门、小制作”课题137项。

技能竞赛、培训工作佳绩不断。

在全国电力行业配电线路、电气试验工技能竞赛中，集团公司代表队荣获两项团体第一名，其中配电线路个人获得第1、2、6名，电气试验个人获得第2、3、5名。

在国家电网公司计算机程序设计员技能大赛中，荣获团体、个人冠军。

在华北电网公司组织的调度自动化竞赛中，集团公司代表队荣获团体第一名。

培训工作不断创新，集团公司在泰安举行了高管人员读书会，加强了政治理论和现代企业管理理论的学习；

举办了2006年新进高校毕业生入职集中培训；

通过电视电话会进行了安全培训集中辅导。

环保工作逐步走向规范化管理。

为依法履行环保法律手续，集团公司成立了环保工作领导小组，制订了环境保护管理办法和考核办法。

积极开展新建电网项目环评工作，10个500千伏输变电工程取得国家环保总局环评批复，72个220千伏输变电工程取得省环保局环评批复。

完成了多氯联苯摸底和电磁环境污染源登记工作。

（七）信息通信健康发展

信息化管理工作得到加强。

为加强信息化建设的集约化管理，加快信息化建设步伐，集团公司成立了科技信息部，制订了《信息工作管理办法》和《信息工作考核办法》等管理制度。

信息通信保持安全稳定运行。

认真执行光缆运行检修规程，树立“断光缆等于断线路”的观念，加强了ADSS光缆线路的登杆检查。

合理安排通信网的运行方式，及时调整迂回路由，减少一次系统建设对光通信网的影响。

2006年局域网、广域网和OA系统运行率100%，通信电路运行率99.998%，为电网的安全运行和企业管理提供了坚强的通信保障。

全面启动“SG186”工程。

按照国家电网公司的部署，参与了“SG186”工程技术方案的制定，承担了四个试点项目。

编制了《信息门户系统建设方案》和《数据中心建设方案》，设计出满足总部各部门需求的功能界面。

完成了新版办公自动化系统的开发和试运行工作。

开发了电力交易发布审批系统，修改了电力交易发布数据库。

通信建设任务全部完成。

圆满完成了北京-上海光通信工程（山东段）故障光缆更换和测试工作。

建成了5回500千伏OPGW光缆通信工程及220千伏及以下基建配套通信工程。

新开通省级通信干线话路54条、2M电路83条、100M电路15条、光芯继电保护通道27条。

这些成绩的取得，是生产系统广大干部职工认真贯彻落实集团公司党委一系列正确部署，顽强拼搏、无私奉献的结果。

在此，我代表集团公司党委，向受到表彰的集体和个人表示热烈的祝贺！

向生产系统全体员工及家属，表示亲切的慰问！

二、2007年面临的形势和存在的问题

2007年，是全面贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要一年。

确保经济社会发展，保障安全可靠供电，公司所承担的压力越来越大；

国家重视节约发展和安全发展，提倡发电机组“上大压小”，对电网发展和电力调度提出了更高的要求；

政府监管日趋规范，新政策、新办法不断出台，对生产管理的要求越来越高。

对照上级的要求，审视我们的生产工作，我们还面临着许多困难和挑战。

（一）电网安全风险客观存在

电源布局不合理，电网规划难以引导电源发展。

新机组、新设备大量投产，为运行方式调整带来困难。

投运时间长的变电站、输电线路比较多，设备健康水平有待提高。

电力通信网迅速扩大，通信系统安全运行需要加强。

各种违章和隐患尚未完全杜绝，安全生产责任制得不到有效落实。

临时工的使用和工程的外包，增加了安全生产的不稳定因素。

（二）人员素质与新技术新产品的大量应用不适应

近几年电网中使用了大量新技术新产品，由于学习研究不够，规程制度修订不及时，“分析问题靠基层、出了事故靠厂家”的现象比较突出，专业技术人才配置不足、人员素质不高带来了电网运行风险。

（三）信息化建设相对滞后

没有形成统一的应用系统平台，信息系统低水平重复建设依然存在，信息化建设资源分散，应用系统建设缺少统一的规范和标准，各系统之间难以实现数据共享，整合性差，“信息孤岛”现象严重，信息系统安全存在隐患。

（四）技术监督工作有待加强

近几年由于电网的快速发展，技术网络和监督体系不能完全适应新形势，不能及时跟踪和密切关注电网发生的异常，全过程监督环节出现了问题，监督不到位造成的设备故障时有发生，技术监督工作有所放松。

二次设备、电能质量等专业的监督工作存在薄弱环节。

（五）电网运行的外部环境不宽松

外力破坏、恶劣天气等因素对电网安全的影响比较突出,2006年发生的线路跳闸大多数是雷雨、大风、吊车等外力原因造成的。

去年12月份500千伏线路塔材连续发生被盗，电力设施保护工作仍然难度很大。

电网建设前期加长，核准程序日趋复杂，征地、拆迁、民事、环保等工作协调难度增大。

2007年公司安全生产工作的指导思想是，认真学习国家电网公司提出的“六个坚持”和“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的要求，深入贯彻落实集团公司“两会”精神，突出抓好安全生产、电网发展、科技创新、信息化建设，以创一流同业对标为主线，抓工作的超前策划、抓计划的刚性管理、抓安全生产的风险分析、抓技术监督的强化，全面完成今年的各项安全生产任务。

主要目标：

——不发生人身死亡事故，不发生特大事故，不发生人员责任的重大电网、设备、火灾事故，不发生恶性误操作事故。

——电网建设与改造投资95.2亿元，建成投产220千伏及以上变电容量1053万千伏安、输电线路1687公里；

新建35-110千伏变电容量380万千伏安、线路690公里。

——保证全省电力供应，城市、农村供电可靠率分别达到99.932%和99.825%；

电网频率合格率99.998％，综合电压合格率99.705％；

局域网、广域网和通信系统运行率不低于99.999％。

——继续保持国家电网公司系统同业对标综合管理标杆单位，国际对标重点成果在全省推广应用，荣获上级科技进步奖不低于7项。

三、2007年重点工作

吕总在集团公司“两会”报告中指出：

全面落实科学的电网安全观，把确保人身安全、确保电网稳定、防止电网大面积停电作为安全工作的重中之重。

为落实集团公司“两会”精神，今年我们要重点作好以下工作：

（一）加强组织和指导，扎实做好各项生产工作

坚持以人为本抓安全。

紧扣“保护人的生命，杜绝责任事故”的主题，全面落实安全生产《开展“爱心活动”、实施“平安工程”十条措施》，重点落实防止触电伤害、高空坠落和误操作等反事故措施，大力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的氛围，确保员工平安，创建和谐企业。

各级行政正职是企业安全生产的第一责任人，要切实负起责任，亲自主管安全监督部门，主持月度安全分析会，各级行政副职对分管范围内的安全生产工作负责。

持续推进反事故斗争。

全面落实集团公司《反事故斗争二十五条重点措施实施细则》，完善可能发生群体伤亡事故的风险分析。

继续开展创建无违章企业和争当无违章个人活动，把反违章工作重点放在排查隐患上，落实整改措施，实施闭环管理。

按照上级统一要求，重视煤矿、非煤矿山安全用电工作，确保矿山供电的设备良好、分界清晰、拉路顺序明确，对非法煤矿切断供电电源，停止供电。

重视对一类负荷重要客户的安全供电。

开展安全风险评估工作。

按照《国家电网公司安全生产风险管理体系规范》，扎实推进安全风险评估试点工作。

强化安全生产预防意识和基础管理，立足员工、班组和作业现场，制定企业、车间、班组三级安全风险评估标准。

进行安全风险辨识与防范管理培训，将风险评估与基建、检修和试验等工作结合起来，逐步建立起企业的安全风险管理体系。

完善各级应急管理体系。

认真落实集团公司《安全生产事故应急预案》，健全各级应急机构，配齐专（兼）职人员，组建应急抢修队伍。

编制各类事故应急预案，开展针对性的预案演练和评估，对发现的问题及时进行补充和完善，提高事故快速反应能力和正确处置能力。

抓好全年输变电设备的检修工作。

全面梳理年度检修、改造、基建工作，综合考虑厂网、专业之间的关系，统一编制110千伏及以上设备的检修计划，保证检修计划实施的严肃性。

坚持“应修必修、修必修好”的原则，组织好春秋检工作。

在检修过程中继续推行标准化作业，确保检修的安全和质量。

标准化作业主要提倡应用过程中的控制理念，各单位应坚持“实用、实效”的原则，紧密结合现场实际理解应用。

积极稳妥地推行状态检修工作，状态检修不能简单地理解为对检修周期的调整或延长，要坚持循序渐进、不立不破的原则，按照国家电网公司的统一部署开展工作。

坚持电网基本建设与技术改造并举。

按照“三提高一降低”的技术改造目标和六项技改原则，扎实推进技改工作，实现电网新老系统协调发展。

今年初步安排技术改造项目296项，计划资金6.12亿元。

安排更换500千伏济南、潍坊、淄博站的开关、隔离刀闸，改造变电站综合自动化33套、更换10-35千伏开关柜755面、改造旧线路769公里。

组织进行老旧变电站特别是高层、半高层变电站的改造调研，纳入改造计划。

对整个变电站全部重建，要充分考虑美观、安全和防雷的要求，优化平面布置，做到紧凑，减少占地面积。

规范城网工程管理。

制定《山东城市电网规划导则》，完善配网建设管理制度，规范项目前期管理。

积极推广青岛城市电网规划国际咨询项目成果，逐步简化高压配网结构。

调整各市配网“十一五”发展规划，认真梳理配网中存在的薄弱环节，加大配网投资额度和比例，加强中低压配网建设。

为切实发挥好资金的作用，集团公司将建立评价标准，不定期对各市公司配网建设情况进行检查。

加强电力设施保护工作。

外力破坏仍然是影响电网安全运行的重要因素，春季是外力破坏的多发期，植树、建筑施工及大风天气较多，要发挥“三级护线网”的作用，加大电力设施保护的力度，下大力气清除电力线下影响安全的隐患。

针对3月4日烟台、威海地区由于风暴潮引起沿海线路的大量跳闸，统计分析风区、风速的具体情况，尽快形成分析报告，提出防风措施。

（二）高度重视继电保护、开关在电网安全中的作用，重点加强500千伏电网的管理，防止发生大面积停电

继电保护和开关是电力系统重要的保护和控制设备，它们的安全可靠运行，对保证电力系统的稳定运行将起到非常重要的作用，是防止电网发生大面积停电的坚强防线

落实国家电网公司继电保护工作会议精神，充分发挥继电保护的安全保障作用。

1月29日，国家电网公司召开了继电保护工作会议，明确提出了继电保护工作的指导思想和总体目标。

到“十一五”末，220千伏及以上系统的保护微机化率达到98%以上，线路保护微机化率达到100%；

220千伏及以上系统重要厂站的母线、变压器保护实现双重化；

大幅度提高110千伏及以下系统保护微机化率。

要充分认识继电保护在电网安全中的重要作用，全面贯彻落实会议精神。

一要认真宣贯新版规程，开展相关配套标准的修编完善工作，加快继电保护标准化建设；

二要坚持“技术优先、质量优先”的原则，选择符合技术标准、经过入网检验的设备；

三要结合电网技改计划，加快元件保护和安全自动装置的更新改造步伐，进一步提高元件保护配置双重化率；

四要充分考虑定值的系统性和适应性，确保装置检验不超期、不漏项，重视直流电源、通道等相关设备的运行维护；

五要重视继电保护队伍的建设，满足一体化管理的专业要求。

加强开关设备的管理。

近几年真空和SF6开关大量使用，开关的无油化率大幅提高，运行的可靠性越来越高，检修维护的工作量大量减少，但相应的技术管理没有跟上。

为此要制定真空和SF6开关检修导则，按照规定对机构和本体进行检修，防止出现失修和不坏不修的现象发生。

要针对GIS运行中出现的问题，严格执行安装工艺规定，按要求进行交接耐压试验。

要积极探索SF6气体分解物分析和GIS超声局放的试验研究工作，不断提高开关的故障诊断水平。

今年要完成LW6型断路器绝缘拉杆法兰转动改造工作。

加强500千伏电网的管理。

高度重视和加强500千伏主网架的安全管理，确保500千伏电网的安全运行，是全局的责任。

目前500千伏电网建设速度加快，大量新设备的投运尚不能稳定运行，老旧设备短期内难以全面改造，这都是电网的潜在风险。

超高压公司作为500千伏电网的管理单位，要认真分析电网的薄弱环节，加强设备的运行管理，严格落实各项措施，确保500千伏电网的安全稳定运行。

一要进一步加强生产管理，综合平衡检修计划，统筹协调检修工作量，减少设备停电；

二要结合500千伏红旗站和标杆站、标杆线创建活动，提高变电和线路的精细化和标准化水平；

三要针对运行发现的问题，补充完善验收标准，圆满完成基建验收任务，