评选优秀员工的方案精选Word文档下载推荐.docx

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推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；

评选领导小组成员确定获奖名单。

三、评选领导小组成员：

张凤桥、魏玉霞、祝斌、冯世金、丁华强、黄又清、徐秋萍、邓金凤、魏洪涛

四、参加评选对象、条件、要求

㈠参加评选对象：

公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）

参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守公司各项管理制度。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；

积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

㈡评选条件

在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

1、对工作默默奉献的员工。

2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。

3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。

5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；

积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。

6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；

无安全事故，无违章及处罚记录。

六、优秀员工评选时间：

1、推荐材料报送时间：

各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

2、优秀员工名单确定时间：

7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间：

公司上半年总结会议。

七、表彰和奖励

1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

八、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

九、优秀员工评选原则

公司员工同等条件下优先评选。

【第2篇】评选优秀员工的方案

一、评选目的

为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，让大家始终朝同一方向、目标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行2015年度优秀员工评选。

二、评选原则

2015年度“优秀员工”评审工作遵循公平、公正、公开和宁缺勿滥原则，所有候选人必须符合标准才能评出；

三、评选小组机构设置

公司总经理为评选小组组长，组员为部长、科长、副科长。

四、评选条件

1．服务期限满1年（2015年1月1日前入职）；

2．本年度无责任性安全生产事故（以工伤报告为准）；

3．本年度无任何违纪行为（迟到、早退、旷工、及处罚记录）；

4．年内请假天数累计不超过13天，其中事假天数累计不超过5天，病假天数累计不超过8天。

5.工作积极主动，认真负责，尽忠职守，在本岗位取得优异成绩；

6.以公司为已任，自觉维护公司利益，防止和避免各种事情发生，挽回较大损失；

7.尊重上级，团结同事，注重形象，有礼貌；

8.敢于坚持原则，不怕打击报复，维护生产秩序，作出显著成绩的。

9.工作效率高，工作表现突出，有具体数据提报；

10.平时工作学习要求高，技术考核合格率为100%；

11.提出改善方案，并得到实施，收效较显著；

12.本岗位专业技能熟练程度高，工作知识全面；

13.对降低成本、提高品质、提高生产效率等方面作出具体贡献。

五、名额分配

1.评选优秀员工人数为公司年末总人数的10%；

2.各部门奖励名额由行政人事科按各部门当年年末在职人数占公司总人数的比例来确定，计算公式为：

各部门优秀员工名额=公司年末总人数*10%*（部门年末总人数/公司年末总人数）-小数点后尾数；

（部门人数不足，至少可提报1个名额）；

人力资源部（行政人事科、IT、船务报关科）：

1名

安全保卫科：

财务部：

技术部：

生产部（装配车间+机加2车间）：

13名

仓库科：

品管部：

计划采购科：

铁枪部（机加1车间+工装设备）：

3名

六、评选流程

1.各部门于2015年1月15日前根据所确定的名额进行本部门优秀员工的评选，填制《优秀员工评选申报表》后交人事部门；

2.上报的年度优秀员工候选人名单都将通过公司宣传栏公布一周，所有员工均可参与评选，有任何意见均可通过意见箱进行反馈；

3.最后评优小组一致审查通过，并报送总经理批准；

七、特别说明

1.各部门主管必须对提报的年度优秀员工做出细致评述，其评述材料内容包括一年工作当中该员工曾对企业作过什么突出贡献和先进事迹，在日常工作当中积累了什么好的有利于部门和企业发展的工作方法及宝贵经验，在工作中起到了怎样的作用，在日常生活当中曾有过怎样的感人故事与经历；

2.获批准通过的《优秀员工评选申报表》由人事部门存入员工个人档案，优秀员工的照片和先进事迹将定期在公司“优秀员工光荣榜”中予公布，以示褒奖，被评为优秀员工的，公司给予特别奖励，并在教育培训、岗位调整、职务晋升方面经予优先考虑；

八、相关表单

附表（优秀员工评选申报表）

【第3篇】评选优秀员工的方案

一、目的

为鼓励进取、树立典范，表彰在20ｘｘ年度工作中的优秀员工，培养和塑造广大员工的集体荣誉感、责任感和使命感，不断增强公司的凝聚力和向心力，进一步提高员工素质和工作效率，促进公司健康、快速发展，公司决定开展20ｘｘ年度优秀员工评选工作。

1、坚持“公平、公正、民主、公开”的原则；

2、优秀员工评选对象应以各部门基层员工为主；

3、优秀员工人选应能够获得多数同事员工的认同；

4、优秀员工人选应优先考虑年度业绩目标完成比较好的部门；

5、推荐评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集、验证和描述。

三、评选范围

公司部门负责人（不含）以下所有正式在编员工（含延期留用）或处在试用期（一个月以上）的特别优秀员工。

四、评选名额

符合标准的推荐名额不限，最终确定的名额不限，只要符合条件均可被评为“20ｘｘ年度公司优秀员工”。

五、评选标准

（一）基本条件

1、20ｘｘ年12月31日前入职，实际工作满六个月的在编员工;

2、年度内，无旷工行为且病假、事假累计请假不超过15天;

3、未发生过客户投诉，或较严重抱怨、不满意反馈；

4、遵守各项规章制度和规范，年度内未受过书面通报批评或50元以上处罚；

5、胜任本职工作，工作业绩优秀，年度综合评定“优良”（80分以上）。

（二）年度综合评定

由部门负责人初步核定符合上述1-4项基本条件的部门成员，组织本部门员工进行民主评议，按“优秀员工评分标准”进行部门结构性评分，填写于《优秀员工年度综合评分表》。

六、提名推荐

对年度综合评定“优良”者，由其部门负责人提名，填报《20ｘｘ年度优秀员工推荐表》（附上被推荐员工的《优秀员工年度综合评分表》），于2015年1月28日上午下班前以WORD文档交人力资源部。

七、确定优秀员工

人力资源部汇总各部门、分公司优秀员工推荐材料，并对推选人员先进事迹及日常表现的真实性进行审查。

审查通过后，报公司办公会综合评审、总经理审核、董事长批准。

人力资源部将确定的优秀员工名单在公司QQ群予以公示，对评选有异议者可在公示后3天内向人力资源部提出。

八、表彰和奖励

公示期结束后，对确定的20ｘｘ年度公司优秀员工通报各部门进行表扬。

在公司年度大会上进行表彰，颁发荣誉证书和奖金（每人1000元）。

确定优秀员工代表2名（业务、职能各1名），撰写《优秀员工代表发言稿》，在公司年度大会上发言。

获得年度优秀员工的人员作为人才储备，优先作为培养、调薪、晋升对象。