企业内部科技人员职称评定办法文档格式.docx

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4.职称评审

公司成立技术职称评审和聘任委员会，每年12月份最后星期评聘一次，技术部和人力资源部负责建档管理。

已获得国家专业技术职称资格，公司可认定聘用。

5.工资标准

专业职称工资

行政职务工资

正高二级

总经理

正高一级

总经理工资*90%

副高级二级

副总经理

副高级一级

副总经理工资*90%

中级职称二级

经理

中级职称一级

经理*90%

6.评定流程

流程说明：

6.1目的：

明确职称评定的基本程序，规范职称评定工作。

6.2原则：

过程清晰，涉及部门职责明确。

评定流程

序号

执行人

内容

1

科技研发部

拟定职称评定通知

2

职工所在部门

公布申报条件

3

职工

提出申报申请

4

确定是否同意申报，组织整理有关申报材料，审核后汇总上报

5

初审、核对，将合格材料提交评审小组

6

评审小组

评审

7

下发公布评审结果，存档备查。

7.评定表格

见附件2.

附件1职称评定标准

档次

级别

学位

工作经历

工作业绩

工作成果

中级职称

一级

中大专

从事本专业工作3年以上

3年绩效85份以上

入职后在公开出版的中文核心刊物上以第一作者发表本专业学术论文1篇以上或者以第二作者发表本专业学术论文1篇以上。

本科

从事本专业工作2年以上

2年绩效85份以上

硕士

从事本专业工作1年以上

1年绩效85份以上

博士

二级

一级岗位上工作3年以上

一级岗位后专业核心刊物上第一作者论文2篇以上；

第二作者4篇以上；

发明专利1项；

新型、设计专利2项。

以上任何两个组合完成者

一级岗位上工作2年以上

一级岗位上工作1年以上

绩效

副高级职称

中级职称岗位上工作2年以上

近两年在专业核心以上刊物上第一作者论文3篇以上；

第二作者5篇以上；

新型、设计专利2项；

主持完成企业内部重点项目一项并达到预期目标者；

最后一项+任何两个组合完成者

同上

中级职称岗位上工作3年以上

近三年在专业核心以上刊物第一作者论文3篇以上；

主持完成企业内部重点项目两项并达到预期目标者；

正高级职称

副高职称岗位上工作2年以上

发明专利2项；

新型、设计专利4项；

主持完成企业内部重点项目2项并达到预期目标者；

主持完成市级以上项目两项并做验收；

获得市级二等奖以上奖一项。

最后两项+前面任何两项

上级职称岗位上工作3年以上

新型、设计专利3项；

主持完成市级以上项目三项并做验收；

获得省级二等奖以上奖一项。

对公司作出突出贡献，但不够职称评定资格者，包括：

独立（或作为主要人员）开发研制出新产品，并为公司取得很好的经济效益者（利润在200万元/年以上）；

提出技改等建议被采纳者，在等于或高于现有产出及质量的情况下，为公司降低成本在200万元/年以上者。

以上人员可以破格提前申请高一档次职称。

附件2

专业技术职称评审表

部门：

姓　　名：

现任专业技术职务：

申报专业技术

职务任职资格：

**************有限公司

年　月　日

填　表　说　明

　　１．本表主要由单位组织填写，职称申请表及基本情况栏目也可由专业技术人员本人填写。

　　２．经职称评审小组评审通过并由总裁审批公布的，将此表存入本人档案。

职称评定申请表

姓名

职位

现有职称

申请何种职称

部门评议

负责人签字：

日期：

年月日

科技研发部审查意见（员工材料初审）

负责人签字：

公司领导意见

签字：

申请人基本情况

性　别

民族

照

片

出生年月

籍贯

参加工作时间

身体状况

学

历

毕业时间

学　　校

专　　业

学　位

备注

现专业技术职称、聘任现职务时间及年限

现从事何种

专业技术工作

现任（含兼任）行政职务及任职时间

任现职以来各年度考核结果

任职届满考核结果

工　作　经　历

起　止　时　间

单　　位

从事何种专业

技术工作

职务

学　习　培　训　经　历

专业或主要内容

学习地点

证明人

年度及任职期满考核结果

负责人：

年月日

评审审核意见

职称

评

审

小组

意见

评委人数

参加投票人数

表　决　情　况

同意票数

不同意票数

组长签字：

　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日

总裁审批意见

签字（盖章）：

年　　月　　日

备

注