城墙维修工程施工组织设计编制Word文档格式.docx
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第二章、工程概况
一、工程概况
项目名称：
贺街特色文化名镇南城墙维修工程
项目编号：
HZBBCG2016工字31号
建设地点：
贺州市八步区贺街镇内
投资额：
约人民币624.925803万元
要求工期：
计划开工日期以开工令为准，施工总工期为：
365日历天
招标范围：
城墙维修工程等施工图纸和工程量清单范围内施工。
（具体内容详见工程量清单）。
标段划分：
本项目划分为一个标段。
第三章、施工部署
一、组织机构部署
为实现本工程建设的优质、高速、安全。
文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
（一）、施工管理体制的设置原则
1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
（二）、项目法施工
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本和文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组和材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
（三）、组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。
进度计划包括：
施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。
经济计划包括：
劳动力需用量和工资计划，材料计划，构件和加工半成品需用效，工作安排采用“施工任务书”的形式。
要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。
施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。
（四）、项目经理部组织机构
工程部：
由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。
设备部：
现场机械设备的维护、保养、运行纪录。
质量安全部：
质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。
资料室：
资料整理，材料送检。
水电部：
水电施工现场指挥。
材料部：
材料采购、装卸、保管、发放。
后勤组：
现场保卫、食堂管理。
二、施工程序
施工流水段划分：
划分流水段的目的，是将建筑物进行合理地分段，以适应平行够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力：
流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。
流水段过多，有可能延长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。
1、各栋不等量的建筑群体，“应以量大的主要建筑为主，进行流水段的划分；
各栋等量的建筑群体，可以按栋作为分段，但应考虑垂直运输机械的布置、转移等问题。
根据上述原则和本工程的实际情况，确定工程的施工顺序和施工流水段。
第四章、施工组织原则
根据《中华人民共和国文物保护法》和文化部《纪念建筑、古建筑、石窟寺修缮工程管理办法》中关于“不改变文物原状”的原则，坚持“保护为主，抢救第一”的原则，通过工程的实施，使得文物建筑更加坚固，所内涵的历史文化信息和工艺特征得到充分体现和保护，文物建筑赖以生存的周边环境得到相应恢复和整治，使之延年益寿，在社会主义现代化建设和精神文明中发挥积极作用。
工程中主要遵循如下工作原则：
1、严格按照国家有关文物建筑工程管理规定和文物修缮规范精心组织施工。
不凭主观臆测或推断进行复原。
按照施工承包合同和经报批的设计方案规文物建筑进行解读，充分认识和记录其风格、特征和历史文化内涵。
资料收集尽可能完备，且真实可靠。
2、注意对文物建筑在其存在过程中的历史信息的保护，最大限度地保留原构件（原有的砖、石、瓦、木构件尽可能使用），任何构件的更换与修补，要经文物专业人员对文物构件残损点的现场评估，确认文物构件。
3、建立健全工程质量自检体制，从材料购入到施工操作等各流程环节，按标准规范要求，严格把关。
工程确需变更之处，按工程变更申报程序，逐级上报有关主管部门。
4、切实做好技术交底工作，工程中的有关联系，均采用书面形式——工程联系单。
认真做好工程日志和定期工程报表，加强工程动态控制。
5、加强施工现场管理，做到现场布置规范有序，环境清洁，施工、加工、生活区域分明，消防设施齐备到位，从而有效提高施工效率和杜绝事故隐患。
第五章、拟投入的主要物质计划
用于工程的各种材料按品种、规格和数量根据工程需要和工程施工进度计划，提前进场。
5.1材料投入计划保证措施
1、建立施工项目材料管理岗位责任制。
将材料的计划、采购、管理责任到人。
2、做好材料的订货采购工作，使所需要全部材料从品种、规格、数量、质量和供应时间上都能按计划得到落实，不留缺口。
3、做好材料的验收工作。
根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收。
严格执行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。
4、根据现场平面布置，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设，保证做到方便施工。
5、现场堆放的材料，必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。
6、施工中严格限额发料制度，坚持节约预扣，余料退库。
第六章、拟投入的主要施工机械、设备计划
一、机械设备配备计划
1、本工程质量要求高，工期紧，任务重，要真正做到合理的机械配套，除考虑到工程数量、施工方案、工期、技术标准要求、当地的水文地质情况、本单位的实际情况外，还要考虑到设备的适应性、先进性、经济性和可靠性。
我公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，拟对本工程投入我公司最先进的施工机械设备，以尽可能提高工程的机械化施工率，确保工期和质量等目标的实现。
第七章、劳动力安排计划
7.1.1组建项目经理部，项目经理部设项目经理、技术负责人、财务负责人、经济负责人各一名，其它管理人员八人。
7.1.2施工过程中根据不同的施工阶段合理地配备各种作业班组。
各班组人员按基础、主体、装修不同阶段安排人数。
各种作业班组包括：
木工、钢筋工、砼工、架子工、泥工、焊工、机修工、其他装饰工、电工、普工等。
7.1.3劳动力投入计划保证措施
1、建立一个合理的、精干的、高效的组织机构，该机构以项目经理为首，通过赋予的权力，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能，协调内外部和人员间关系，发挥各项业务职能部门的能动作用，满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要，对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责。
项目管理人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。
设项目经理一名，技术负责人一名，施工员、质检员、安全员、材料员组成工程管理层。
作业层次选配素质高、施工能力强的主体结构工程、装饰工程、水电等专业作业队伍组成。
2、项目经理部向公司劳务管理部门申请派遣劳务人员的数量、工种、技术能力等要求，并签订劳动合同。
3、向参加施工的劳务人员下达承包任务书。
4、根据施工生产任务和施工条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调，和时解决劳动才配合中的矛盾。
5、在项目施工的劳务平衡协调过程中，按合同与企业劳务部门保持信息沟通，人员使用管理的协调。
6、按合同支付劳务报酬。
第八章、分部分项工程的施工方法
一、工程维修前的准备工作
1、清理现场：
拆卸后的各种砖、石等构件需在现场码放清点。
拆卸前首先应清除附近的杂草树木，平整场地，划出码放构件的范围，并为运输车辆留出通道。
2、支塔临时工棚：
确保文物构件安全。
将拆下木构件，如带有彩画的梁枋和其有雕刻的构件，应先实施保然后护存放于库房内免风吹雨淋。
3、准备拆除器材：
施工前应将所需杉槁，脚手板、铅丝、和起重设备等准备齐全。
迂有玻璃花构件和其他艺术构件，应准备包扎用的草绳、旧棉花和纸张等。
此外如防火器材，防雨设备等都需要事先准备齐全。
记，然后整齐地摆放在施工总平面图所设定的场地上，安排专人妥善保管，按建筑类别，竖禁行防火标志牌。
二、拆除工程
拆除砼过梁更换为木过梁，拆除后建房屋和后建给水管道，拆除后建城墙。
拆除过程必须遵循的原则：
1、必须遵守不改变文物原状的修缮原则，不改变任何有历史意义的遗存。
2、慎重对待复原问题。
凡复原者，必须具有足够的依据。
3、尽可能多地保留原构件。
对构件的更换必须掌握在最小的限度。
凡是能加固使用的原构件，均应予以保存；
确实无法使用但具备较高的历史与艺术价值的构件应予以拆除后妥善保护。
4、新添置的部分应具有可识别性。
当用原材料、原工艺进行维修时，应注意使新配部分在材料的色泽、细部、纹路等方面与原件有一定程度区别，应在所用材料、构件的隐蔽部位做出时间和修缮情况标记。
对薄弱结构，可在隐藏部分用现代材料或构造进行补强。
三、墙体的维修工程
本工程设计采用城墙维修措施：
清除对墙体结构造成威胁的植物，拆除与原城墙形制不符的墙体，按遗存原墙形制恢复佚失和不当修缮墙体；
剔补墙体酥碱部分；
裂缝处做灌浆或铁扒锔锚固处理。
在内、外墙根部增设1米宽散水，拆除后建排水管道。
1、裂缝大于0.5厘米或空鼓墙体：
原则上原有砖墙体尽可能不做拆除，若确实符合维修原则的残损墙体，经现场实际研究分析，确实影响墙体稳定性的，可做局部维修，如墙体裂缝大于0.5厘米或墙体空鼓，可沿墙裂缝或空鼓涉和墙砖剔除掉，然后墙内灌注与墙体同等强度的砼，墙外皮用原有青砖按原式样砌筑，从下到上，灰勾缝。
灌浆施工程序一般分以下几步：
1裂隙内和墙体表面清理。
一般采用干吹和水冲的方法，把裂缝中的浮灰尽可能吹干净，再用清水冲洗。
2布置灌浆管，用砖粉桐油腻子封闭裂隙。
3检漏：
用涂刷肥皂水的方法检漏。
将管内压入1～2个大气压，然后涂封缝隙处，用肥皂水逐步检漏，出现气泡处则需补封。
4灌浆：
灌水泥浆从下至上逐层灌注，以达到浆液饱满。
5止漏：
在灌浆过程中出现渗漏情况，和时用砖粉腻子补漏。
然后将漏浆清除干净。
的沧桑和古朴风貌，对暂时不影响墙体结构稳定的一律不动。
施工中，严格控制在酥碱深度3cm以上，才进行挖补。
墙体进行挖补处理。
首先用錾子将酥碱部分剔除干净，用水洇湿，然后用原尺寸、原质地的砖块（最好是原墙砖）砍磨加工后按原位镶嵌，内部用水泥浆掺环氧树脂胶粘接，外为白灰（掺糯米浆）勾缝。
对于脱落的部位进行补砌，补砖用砖以原规格、尺寸、强度进行仿制。
如酥碱范围较大，可以采取局部拆砌。
这种方法只适用于墙体的上部，或者说，经局部拆除后，上面不能再有砌体存在。
如损坏的部位是在下部，可采取择砌。
先将需拆砌的局部拆除。
如有砖茬，应留坡茬。
用水将就茬洇湿，然后按原样重新砌好。
2、旧墙面墁干活：
墙面剔凿挖补后，且墙面比较脏。
用磨头将墙面的污垢磨掉，磨不动的部分可用錾子凿掉，然后用棉布或滤纸沾取BYQ2001油污清洗剂擦于被清洁物体表面，再用软毛刷摩擦清洗，用脱脂纱布沾去离子水BYQ1001吸附盐碱，污垢清除后用去离子水反复冲洗，直至将清洗剂完全冲洗干净。
在确定了被保护的古砖墙的表面污染物已经清理完毕，能够反映文物的真实情况后。
用BYB1001渗透型古砖保护液涂刷二遍，涂刷量以古砖完全润湿为准，每次的间隔时间为30min～60min。
施工后2的间距以15～20m为宜。
砂浆由试验室做好试配，准备好砂浆试模（6块为一组）。
3、工艺流程：
砂浆搅拌
↓
作业准备→砖浇水→砌砖墙→验评
1）砖浇水：
粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5m为宜，含水率为10%～15%，常温施工不得用干砖上墙；
雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙；
冬期浇水有困难，必须适当增大砂浆稠度。
2）砂浆搅拌：
砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±
2%，砂、灰膏控制在±
5%以内。
宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。
3）砌砖墙：
时声音响亮，焙烧过火变色，变形的砖可用在基础和不影响外观的内墙上。
4）盘角：
砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，和时进行吊、靠。
如有偏差要和时修整。
盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。
大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。
5）挂线：
砌筑一砖半墙必须双面挂线，如果长墙几个人均使用一根通线，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝
1）保证项目：
①砖的品种、强度等级必须符合设计要求。
②砂浆品种和强度应符合设计要求。
同品种、同强度等级砂浆各组试块抗压强度平均值不小于设计强度值，任一组试块的强度最低值不小于设计强度的75%。
③砌体砂浆必须密实饱满，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%。
④外墙转角处严禁留直槎，其它临时间断处留槎做法必须符合规定。
2）基本项目：
①砌体上下错缝，砖柱、垛元包心砌法：
窗间墙和清水墙面无通缝；
混水墙每间（处）无4皮砖的通缝（通缝指上下二皮砖搭接长度小体和基础，采用机械和人工相结合的方式。
距原有城墙5米范围内均采用人工开挖俢土。
（1）开挖边线确定：
首先，测量人员根据图纸和现场情况，定出本工程基槽开挖边线；
然后按基底灰土垫层外边线每边加工作面500㎜定出基槽开挖下口线，再按1：
1或1:
0.5放坡开挖。
（2）开挖方法：
1）、机械挖土，随挖土随修整边坡。
在开挖至距离坑底500mm以内时，测量人2）、开挖过程中测量人员要随时进行开挖标高测量，控制开挖深度，严禁超挖。
3）、开挖至设计标高后，立即进行基坑周边排水沟和集水井砌筑，确保基坑排水通畅，不受水浸泡。
4）、开挖过程中应同时进行基坑周边硬化、安全维护和照明措施，保证基坑开挖安全。
5）、开挖时机械和运土车辆应由专人指挥，确保开挖顺利进行。
6）、机械开挖至最后一步时，进行破桩施工，测量人员应事先测好桩顶设计标高，待打至标高后进行承台砌筑和垫层浇筑。
（3）开挖注意事项：
1）、坑底和坡顶四周做好排水措施，在地面设置截水沟，基坑内设集水井，采用明排水的方法，沿坑底周围开挖300W*300H排水沟，使水流入1三遍。
打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。
并且严禁采用水浇使土下沉的所谓的“水夯”法。
2）深浅两基槽回填时，应先填夯深基坑，填至浅基坑相同标高时，再与浅基础一起填夯。
如必须分别填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为1：
2上下层错缝距离不小于1.0m。
3）修整找平，填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，和时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。
4、灰土垫层
（1）材料要求
①土料为宜，如含水分过多或过少时，应稍凉干或洒水湿润，如有球团应打碎，要求随拌随用。
②本工程回填灰土厚度为300㎜，采用蛙式打夯机或冲击夯压实，每层虚铺厚度为200㎜，分2步回填压实。
③灰土应当日铺填夯实，入坑灰土不得隔日夯打。
夯实后的灰土3d内不得受水浸泡，并和时进行基础与基坑回填或在灰土表面做临时性覆盖，避免日晒、雨淋。
雨季施工时，应采取适当防雨、排水措施，以保证灰土基坑在无积水的状态下进行。
刚打完的灰土，如遇大雨，应将松软灰土除取，并补填夯实；
稍受湿的灰土可在凉干后补夯。
水冲刷，下班收工时，应采取覆盖措施。
条石基础砌筑完毕后，方可回填土。
（2）质量要求：
基础组砌合理，砂浆饱满，粘接牢固，尺寸准确，表面平整、垂直。
四、补配散水工程
补配宽1000mm散水，做法为：
素土夯实，上打三七灰土二步（厚300mm），向外坡4%，上铺300×
140×
70mm条砖，白灰勾缝。
1、平整场地
待主体和装修施工完毕，脚手架拆除后，整理城墙内外两侧场地，核验散水标高和有关尺寸。
素土分层夯实，达到要求。
2、灰土垫层
①.土料：
采用就地挖出的粘性土和塑性指数大于4的粉土，不得含有有机杂质或使用耕植土，土应过筛，其颗粒不应大于15mm。
土的含水率应按试验室试验控制。
②.石灰：
应用新鲜块灰，使用前1～2d消解并过筛，其颗粒不应大于5mm，不得夹有未熟化的生石灰和其他杂质，也不得含有过多的水分。
设计要求处理完基底，办完验槽隐蔽检查手续。
②.灰土回填，应根据工程规模、特点、设计对压实系数的要求，施工机具设备条件等，通过试验确定灰土最佳含水率控制范围、每层铺灰土厚度、打夯或压实遍数等施工参数。
③.做好水平高程的测设，基坑（槽）或沟、边坡上每隔3m打入水平木桩，做好水平标记。
（2）施工操作工艺
①.对基坑应先验槽，清除松土，并打两遍底夯，要求平整干净。
如有积水、淤泥，应凉干；
局部的软弱土层或孔洞，应和时挖处后用灰土分层回填夯实。
②.灰土配合比应符合设计规定3：
7石灰：
土（体积比）。
用人工翻拌，不少于三遍，达到均匀、颜色一致，并适当控制含水量，现场以手握成团，两指轻捏既散为宜，如含水分过多或过少时，应稍凉干或洒水湿润，如有球团应打碎，要求随拌随用。
③.本工程回填灰土厚度为300㎜，采用蛙式打夯机或冲击夯压实，每层虚铺厚度为200㎜，分2步回填压实。
④.灰土应当日铺填夯实，入坑灰土不得隔日夯打。
3、散理：
检查基层铺设质量是否满足设计要求，测量相关标高是否满足条砖铺设条件，检查是否按要求放坡。
①选砖、浸砖：
（1）砖在浸水前，开箱检查砖的色差、直角度、翘曲度；
（2）砖提前2小时浸水，不泛泡时取出，表面无明水方可使用；
（3）试排试拼；
（4）根据设计和
①铺好的砖，3天内不得重压、上人和受振动；
②3天后检查有无空鼓、铺贴不平、缝宽不一致等缺陷，不符合要求的应返工；
五、脚手架工程
脚手架搭设时严格按照安全防护技术规范要求，必须保证地基填平夯实，放线确定立杆的位置，外脚手架主管下面座设支垫式管脚，支垫，建筑的四角加设两根防风钢丝绳牵拉。
最后开始搭设提升架，拉升架与建筑本身脚手架牢固联接，形成一个整体，搭好后组织试吊。
搭设封闭安全网，形成一个良好的外部形象，整个脚手架工程完成后，首先组织项目部进行自检，合格后联合甲方、监理方共同检查验收，合格后方可开始使用。
使用中严禁拉升架载人，人员在架子上作业必须戴
第九章、确保质量目标的技术组织措施
一、工程质量目标
工程质量目标：
确保合格。
二、施工质量保证体系
1、贯彻ＩＳＯ９００１：
２０００标准，建立健全项目部质量管理体系，目管理人员岗位责任制
项目经理：
对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序，办法合理安排生产，定期检查，协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。
技术负责人：
全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。
质检员：
严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐，予检，质检，试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。
试验员：
根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。
做好见证取样工作。
材料员：
全面负责工程原材料供应质量，和时索取向工长
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