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单位资产管理总结

单位资产管理总结

  篇一:

资产管理工作汇报

  优化资产配臵提高管理水平

  学校党委、行政高度重视资产管理工作,健全机构、理顺管理体制,优化资源配臵,重视提高使用效益,强化规范管理,努力提升资产管理水平,确保学校资产安全完整,为学校人才培养提供良好的资产环境和有力保障。

20XX年、20XX年、20XX年连续三年被评为山东省大型科学仪器设备协作共用先进单位,20XX年被授予滨州市资产管理先进单位荣誉称号,董艳霞同志被评为滨州市资产管理先进个人。

  一、完成“四建”任务,夯实工作基础

  1.健全机构,强化资产管理

  为加强学校资产管理工作,20XX年11月学校对原实验室与设备管理处、计划财务处、后勤管理处的资产管理职能进行了调整、整合原实验室与设备管理处更名为国有资产管理处,明确了管理职责,下设综合科、资产管理科、房地产管理科、设备管理科和招标采购中心五个科室,在学校领导下负责对学校占有、使用的国有资产实施管理工作,为强化资产管理工作奠定了组织基础。

  2.组建队伍,明确岗位职责

  国资处成立后,强化资产管理队伍建设,进一步明确归口管理部门、使用部门的管理职责、资产管理负责人和资产管理员,目前校内各单位主要负责人担任本单位资产管理负责人,每个单位指定1-2名工作认真负责的同志(有实验室的系院指定2名)担任资产管理人,并建立了资产管理员例会制度,定期组织培训,安排工作,提出资产

  管理的要求,目前我校共有资产管理员67人,建立起资产管理的队伍和工作秩序,有效开展资产管理工作。

  3.建章立制,理顺管理模式

  学校升本后先后于20XX年、20XX年制定、修订各项管理规章制度,国资处成立后,于20XX年广泛调研,征求校内外专家意见,对学校的各项资产管理制度进行了全面修订、补充,形成了较为完善资产管理制度,组建了学校国有资产管理委员会和学校招投标领导小组,明确了“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的资产管理体制,进一步明确资产主管部门、归口管理部门、使用部门的职责,进一步强化对国有资产的管理。

  目前修订完善资产管理规章制度共计18项,资产管理从计划、配臵、申报、论证、采购、验收、交接、入固、维护维修、使用管理、报废处臵、丢失损坏处理、效益考核等各个环节均做到有章可循。

  4.建立质量保障体系,促进资产管理工作的持续改进和提高为加强学校国有资产管理,规范学校国有资产管理行为,建立资产管理的闭环,促进学校资产管理工作的持续改进和提高,以学校建立人才培养质量保障体系为契机,将资产管理的保障体系作为学校质量保障体系的子体系,根据《滨州学院国有资产管理办法》,结合工作实际,经过反复研究和修改完善,制定了国有资产管理质量保障体系,制定了资产管理的决策目标体系、运行管理体系、基础保障体系、监督评价体系,完善内部工作流程10余项,明确了国有资产管理的质量控制点,运用组织体系、管理制度、工作流程、工作规范、管理文化等环节,对国有资产管理实施全程监控,建立国有资产管理PDCA质量闭环,不断优化国有资产管理环境,及时发现问题解决问题,不

  断提升国有资产管理质量。

  二、优化配臵,提高效率

  资产配臵工作是资产管理的一项重要内容。

对资产配臵工作,学校领导高度重视,院长亲自规划、指导,直接指挥,组织对“十一五”期间的配臵工作进行总结研讨,对“十二五”配臵工作提出新的要求,资源配臵工作列入学校新学年工作要点,专门成立了工作组织对资源配臵的标准、办法、计划进一步优化,在反复酝酿和充分调研的基础上,做好规模预测、专业预测和成本核算,重点在教学科研仪器配臵和公共用房资源配臵方面进行了研究、探索和实践,制定了“十二五”仪器设备、公用房屋配臵办法及标准并组织实施,构建资源配臵的长效机制,取得了较好的效果。

  

(一)明确“十二五”仪器设备资源配臵思路和办法,坚持定额配臵和项目管理,增强配臵的计划性和合理性

  1.“十二五”仪器设备资源配臵制定的背景

  我校自升本以来,学校办学规模不断扩大,学科专业建设、应用性人才的培养对学校教学科研设备等资产的需求不断增加,资产管理任务更加繁重,同时作为新建本科院校经费有限和需求无限的矛盾始终存在,如何合理配臵公共资源,增强设备配臵的科学性,特别是如何加强对现有设备管理,发挥使用效益等问题一直是我们致力于研究和探索的问题。

  

(1)以实践教学体系建设工程为契机,根据学校财力状况和学科专业发展的实际,充分考虑服务专业、学生数、实验课程等因素,“十一五”期间对各系院仪器设备资源实行了定额配臵办法,并制定了“十一五”仪器设备资源定额配臵计划,将设备增量实施系院包干管理,三年内滚动使用;

  

(2)完善了实验室建设和仪器设备购臵科学决策机制,建立了系院申报、部门把关、专家论证、学校审批、立项建设、招标采购、验收入固、日常管理、效益考核、责任追究的仪器设备管理工作流程;

  (3)坚持实行学科群下仪器设备共享平台论证办法,通过论证增强了仪器设备购臵的科学性和可行性,减少了仪器设备重复购臵;

  (4)采用“少台套、大循环”的实验教学模式,克服了仪器设备经费投入不足、台套数偏少的实际情况,在一定程度上缓解了财力有限与需求无限的矛盾,使系院从争资源转化为对仪器设备规划好、配臵好、使用好上来,增强了系院设备配臵的主动性和针对性,也保证了设备购臵的质量,减少了设备浪费,提高了设备利用率。

  “十一五”一系列仪器设备资源优化配臵的办法和措施得到较好的落实,取得一定的成效的同时,也发现了一些例如“十一五”期间仪器设备配臵系数科学性不强,仪器设备的申报方式、使用效益考

  核机制有待改进和完善、大型仪器设备管理有待进一步加强以及本科水平合格评估后整改需要加大仪器设备投入等问题亟待解决。

  2.“十二五”仪器设备配臵办法及标准的制定完善

  

(1)在总结“十一五”经验的基础上,搜集各系院现有仪器设备值情况、实验人时数(至少2学年或年度)、不同专业的学生数、同类学校关于仪器设备值的信息资料进行汇总,并按一定的类别和顺序进行统计分析(譬如学生数按照本专科,年级等进行统计),初步讨论确定了教学科研仪器设备值的分配办法。

  

(2)为了使分配办法更合理,更优化,20XX年部门负责人带领科室人员反复讨论学习过程中发现很多系数需要进一步确定,请教有关专家的同时,组织调查和发放问卷,统计汇总了25个专业仪器设备总值和计算机投入情况,根据不同系院学生数和为外系开设实验情况,确定并利用层次分析法对相关数据进行了处理,初步得到了各系院仪器设备分配计划。

经过“十二五”期间前两年的尝试,进行了适当调整,解决了“十一五”期间配臵系数科学性不强的问题,完善了“十二五”教学科研仪器设备配臵思路和标准。

  3.“十二五”仪器设备配臵思路和办法

  按照“统筹规划、分步实施、分类配臵、项目管理、效益评估”的原则,在充分利用学校现有仪器设备资源的前提下,突出扶持重点,优化实验资源配臵,加强资源共享,最大限度提高仪器设备使用效益,科学配臵教学科研仪器设备资源,增强调控能力和支撑力度,确保“十二五”教学科研仪器设备配臵的顺利实施。

确定了“十二五”期间按照“扶新、支重、固本、汰旧”八字方针进行教学科研仪器设备配臵。

同时对“十二五”仪器设备资源实行分类配臵,分为基本条件类、新

  篇二:

固定资产管理工作总结

  事业单位管理人员年度(聘期)考核登记表

  -1-

  -2-

  篇三:

事业单位资产管理工作总结

  行政事业单位资产管理科年度工作总结及下年度计划20**年,行政事业单位资产管理科在市政府和局党组的正确领导下,从狠抓行政事业资

  产管理各项基础工作入手,通过开展资产管理报表统计及年检,组织资产管理信息系统联

  情况检查,征收“非转经”资产占用费等方面的工作,有力提升了行政事业资产监管水平,较

  好完成了年初制定的工作目标任务,现将主要工作汇报如下:

  一、深入开展清产核资数据分析复查工作为了确保清产核资数据真实、准确,巩固清产核资成果,一方面我们将全市所有行政事

  业单位的清产核资报表数据与单位决算报表数据进行核对分析,发现问题,及时要求单位重

  新修改上报,总共清理出问题单位50多个,其中问题较大的有3个,一一进行了修改、纠正。

  另一方面对各单位上报的清产核资资料以及中介机构的专项审计报告进行检查,对账目上有

  明显缺陷、漏洞的单位重点复查,如发现市六中门面收入未如实填报,国有资产有偿使用收

  入账实不符,我们要求其重新上报相关数据并责令改正。

在此基础上,针对暴露出的问题。

  深入分析我市行政事业性国有资产的存量、质量、结构及分布情况,并做好相关课题研究为

  领导决策提供可靠参考依据。

  二、积极开展清产核资总结表彰工作开展总结表彰工作既是前段清产核资工作成绩的肯定,也是对今后行政事业资产管理工

  作的一种鼓励,按照全市清产核资工作实施方案的统一安排,09年,在各区财政部门、市直

  各主管部门和中介机构推荐的基础上,经我科综合评定,共评选出39个清产核资先进单位和

  66个先进个人,并对其进行通报表彰。

通过总结表彰活动,大大提高了资产管理工作人员的

  积极性,为加强全市行政事业资产管理工作注入了新鲜血液。

  三、圆满完成20XX年行政事业单位资产管理报表及资产年检工作全市行政事业单位资产管理报表汇总671户,截止20XX年12月31日,全市行政事业资

  产总额亿元,比20XX年增加亿元,增幅%;其中固定资产总额亿元。

  比20XX年增加亿元,增幅6%。

国有资产总量亿元,比20XX年增加亿元。

  增幅%。

其主要作法。

一是领导重视。

资产报表工作得到各级财政部门领导的高度重视,副局长高平同志亲自

  在报表培训会上作了讲话:

“要求各单位充分认识开展行政事业资产报表统计工作的重要意义。

  是为了进一步摸清全市行政事业资产存量及其增减变动情况,为资产的动态化、科学化管理

  提供翔实的数据资料,要达到提高预算编制水平和资产管理水平的目的。

”二是精心组织。

“凡事预则立,不预则废”,收到省厅文件后,我们立即在全各级财政部

  门召开报表布置和软件培训会议,共计培训800余人,会上发放软件操作流程、安装光盘、

  软件上线通知等相关资料,对开展这项工作的目的意义,工作原则,填报方法,上报时间等

  方面作了明确要求,对软件的使用方法进行了操作演示,使工作人员熟练掌握有关政策和具

  体操作。

三是业务指导。

资产管理报表业务性较强,针对全市行政事业单位财务人员素质参差不

  齐的情况,我们从软件公司聘请专业技术人员加强业务指导,利用节假日时间加班加点,对

  教育、卫生等部分工作量大,进展缓慢的单位亲自上门指导,督促其按时完成工作任务。

四是严格汇审。

我们对各单位报送的报表严格把关,对照20XX年度决算报表数据进行对

  比分析,发现问题坚决退回重报,对新增的固定资产卡片认真检查,发现填写不规范、没有

  实物图片的,要求单位修改补充完整后重新上报再予以锁定,如对市四中等十四家单位上报

  的报表重新修改完善汇总后上报省厅,确保了报表数据的真实性和准确性。

五是做好年检。

抓好行政事业单位的资产报表统计年检工作是加强行政事业单位资产管

  理的一项基础性工作,也是我们年初制定的必达目标之一。

我们在报表布置会上下发了“行

  政事业单位国有资产年检登记表”要求各单位在清产核资的基础上认真清理盘点资产和核对

  相关账目,依据资产管理报表相关数据手工填写年检报表,全市行政事业单位年检登记汇总

  后已装订成册。

通过年检登记,使各单位和部门的法人有一个责任意识、法制意识,为建立

  资产信息分析系统,进一步搞好行政事业单位资产管理打牢基础。

  四、认真开展全市行政事业单位资产管理信息系统联运行检查工作为督促我市

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