规模化犬场管理规定Word文件下载.docx
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二.养殖场人员管理制度
1、凡进入犬场的人员,无论是进入生产区或生活区,一律先经过犬场大门旁的消毒房进行雾化消毒1分钟后方可入内。
2、所有进入生产区的人员,必须坚持“雨靴过池”的消毒制度。
即:
进入生产区时换上雨靴从消毒池经过消毒后方可入内。
条件具备时要先沐浴再更衣再消毒才能入内。
3、外来人员禁止入内,并谢绝参观。
若生产或业务必需,外来人员可以在经消毒后在接待大厅等候。
若系生产需要(如专家指导)也必须参照生产人员进入时的消毒程序消毒后入场。
4、饲养人员除工作需要车间在工作时,一律不准窜区窜舍,工具不得互相借用(消毒后可以)。
5、任何人不准带饭入场,更不能将生肉及含肉制品的食物带入场内。
6、本场送犬的人员和车辆,必须经过全面消毒后方可回场。
7、严禁场内饲养除场区养殖的动物以外的动物。
8、饲养员应定期进行健康检查,传染病患者不得从事养犬工作。
9、场内兽医人员不准对外诊疗犬及其他动物的疾病,犬场配种人员不准对外开展犬的配种工作。
10、每天打扫犬场卫生,保持料槽、水槽用具干净,地面清洁。
经常检查饮水设备,观察犬群健康状态。
11.0犬场工作人员应按时完成每日的资料记录
11.1认真做好日常生产记录,记录内容包括引种、配种、产仔、哺乳、断奶、转群、饲料消耗等。
11.2种犬要有来源、特征、主要生产性能记录。
11.3做好饲料来源、配方及各种添加剂使用情况的记录。
11.4兽医人员应做好免疫、用药、发病和治疗情况记录。
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11.5每批出场的犬应有出场犬号、销售地记录,以备查询。
11.6资料应尽可能长期保存,最少保留1~2年。
三.兽药管理制度
为了规范使用兽药、器械及生物药品的采购保管、使用,减少药物流失和浪费,根据实际情况,具体组织落实。
如有不适之处,必须报生产技术管理部批准改进后,方可实施。
四、在生产过程中发现生产环节中营养、冷暖环境控制能力等出现异常,本场不能解决的问题要立即报告给上级或公司技术部,技术部召开有关技术会议,组织人员帮助解决。
如大的改造变动,由公司技术部确认,本场负责落实。
五、场内发生传染病或其它病疫等,本场工作人员或主管兽医发现必须立即上报生产技术管理部。
技术管理部接到报告后,必须立即做出反应,组织技术人员赶赴现场制定方案,必要时可外请专家解决,并通知公司其它场(部门)采取紧急防疫措施。
如隐瞒不报、迟报而造成的损失将对当场工作人员作出有关处理。
六、技术管理部定期对犬只健康、免疫情况进行监测,根据监测抗体情况调整免疫程序。
七、所有营养标准、饲料配方根据品种差异由本场技术管理部制定,饲料调制人员不准随意变动。
八、所有来场合作试验的厂商,由公司接待人员负责接待、洽谈,结果由公司相关部门决定。
九、本场如果进行技术研发,可由场内有关技术人员写出研发报告,经技术管理部研究报公司技术部批准后方可进行,负责试验的生产区主管将试验阶段进展定期向技术管理部汇报,试验结束经技术管理部验收报公司。
如对生产做出突出贡献,本场技术管理部向公司申请奖励。
十、建立完整的记录系统本场生产报表、防疫、治疗、用药记录本,由技术管理部统一制定,各生产环节必须及时准确填报。
六,犬场仓管员职责
1、做好饲料、药品的进出仓记录,发放饲料、药品、生产工具并给以领取人签名。
2、保持饲料仓库的清洁卫生,饲料种类的堆放整齐。
3、确保饲料的供应,按计划报料、原料至少保持1周的库存。
4、负责对出售、转笼(厂房、车间)的犬只进行记录,并让双方签字确认。
5、对饲料加工工艺,配方等进行监督及仓库的灭鼠工作。
6、协助统计员完成每周、月的饲料及生产报表及每月底犬群的盘点工作。
7、协助场长完成犬场的后勤工作。
七.犬场产房夜零班人
【每天工作时间为:
白班的午休时间、夜间。
一般为:
白班夜班(待完善)】
负责值班期间犬舍犬群的防寒、保温、防暑、通风工作。
负责值班期间防火、防盗等安全工作。
重点负责分娩舍接产、幼犬护理工作。
负责幼犬夜间喂养工作。
做好值班记录。
八.犬场出纳员岗位责
一、严格遵守管理制度,按照现金管理的规定管好现金,办理收付业务、接受银行和领导的检查。
二、根据审核后的收、付款凭证,记好银行存款和现金帐,做到及时、准确、无误、日清日结。
总帐和银行对帐单要及时核对,发现有出入及时查对。
三、负责转账的管理和签发。
转账账目必须符合财务规定,由厂长审核、签批。
同时要登记,转账人必须签名,转账应提前1天做好审核确认后。
再进行转账。
四、各类报销经过财务审核,厂长审批,经办人签名,原始凭证符合财务规定的予以报销。
严禁白条子报帐,严禁坐支,挪用现金的现象发生。
五、严格控制库存现金金额,不得超过银行规定的库存限额,为了防止发生意外。
六、文明办理业务,礼貌待人,和银行及一切有业务往来的单位搞好协作关系。
七、协助会计主管人员搞好财务管理,坚持原则,以身作则,秉公办事,不循私情。
同时,经常向领导提出自己的合理化建议,不断加强厂部的财务管理和经营管理工作。
八、不断加强政治理论学习,刻苦钻研业务知识,提高自己的政治修养和业务技术水平九.犬场电工职责
1、保证犬场的正常供水、供电及设施的正常维护、检修;
2、污水处理系统的管理、维护;
3、协助做好生活区绿化的监督工作;
4、协助场长完成犬场的改建及建设核算工作。
犬场防疫员职责
1、协助兽医完成犬群的免疫、保健、治疗等工作。
及时记录免疫犬只芯片编码、品种、出生日期及疫苗的厂家、品种、有效期、批号、免疫剂量。
2、监督消毒水的配制浓度,协助饲养员完成每周的消毒工作。
3、负责更换浴室消毒池、各栋舍消毒盆的更换工作。
并定期对饮水进行投药消毒。
4、检查、监督、进场人员是否有无按消毒程序进行消毒。
5、监督水塔、加药桶的定期清洗工作
6、做好每天的工作记录。
十.犬场各项制度
(一)、违纪员工的处理程序
每位员工都应当遵守规公司章制度做好自己的本职工作,积极参与各项公共活动。
当管理人员发现员工违纪时,应及时提出指正,并向场长汇报。
场长根据情节的轻重,予以警告、罚款及通告批评。
同一制度违反三次者,公司将给予开除处理。
(二)、犬场新入职员工、辞职、辞退员工管理办法
1、所有进场新员工,均需经过七天的试用期,七天之内包括七天离职或辞退无工资,上班未满一个月离职或辞退无七天工资,满一个月七天照发。
2、【饲养员试用期工资元,期满元;
仓管试用期元,期满元;
防疫员试用期元,期满元;
兽医试用期元,期满元,满半年元,场长可根据其表现决定是否提前给予全额工资;
统计员试用期元,期满元。
(未完善待改)】
3、犬场员工辞职时,应提前15天通知场长,并上交;
离职报告,给场长签字同意后方可生效。
并做好工作各项交接,接收人确定签字后才能办理离职手续。
4、辞退员工时由场长签署辞退通知书即可生效。
由各部门主管协助办理财务计算。
5、离场员工需将领用的物品移交清楚,若有丢失或损坏按该物品的价格赔偿。
(三)、请假制度
第一条迟到、早退或旷工。
员工应严格遵守劳动纪律。
不迟到、早退或旷工。
从每月月初开始累计迟到或早退,第一次口头警告,第二次按事假一天处理,第三次按旷工一天处理,超过三次每次按旷工二天处理。
当月累计旷工6天、连续旷工3天者,公司予以辞退处分。
第二条事假。
员工在工作期间,确有私事要处理,必须先填写“请假条”。
由相关负责人签字同意后方可生效。
事假不超过~天(外省人员可视路程延期~天),如确实无法返回应于请假期限内打电话通知本部门,经批准后可续请~天,回场后应补办请假手续(写明续请原因);
如超时未归或未经本部门同意擅自延长假期,每超一天按旷工一天处理;
超过天视为自动离职。
第三条病假、婚假、产假员工因病不能上班时,请填写“请假单”,并出具医院证明单(盖有出单医院公章),病假最长不超过天(视病情而定),超过天数按事假处理,如因急病不能及时请假应于小时内打电话通知本部门并于上班后补填请假单并出示医院的病情证明单。
婚假每人可享受天,超过天按事假处理。
女员工生育产假参照总公司执行。
第四条工作年假、固定假日每人每月固定公休假2天(休假无工资,不休照发),【未使用的固定假期饲养员不累计,管理人员每月带薪假未使用可累计带入工作年假。
工作年龄满一年以上的饲养员,在两年内可享受天年假,需休假者应提前一星期向场长提出申请,经部门经理批准后方可休假。
春节休年假的由场长按请假的先后顺序和春节轮休原则安排,但休假人数应控制在全场人数的20%。
管理人员每年可享受天年假,加上每月累计的固定假日,每次休假时间不得超过天,外省人员不得超过/天,每超一天按事假处理。
(这个具体待改)】
(四)、售犬制度
1、售出犬只在出场之前应做好犬瘟、细小等一系列检查,确定该犬只健康无问题才能发给客户。
2、售犬时销售人员必须把该犬的成长信息做一份记录表,随犬只一起发给客户。
(五)、卫生打扫制度
1、每天保场区的公共地区的卫生打扫,早中晚各一次;
垃圾及时处理。
(七)、药品、饲料、工具领用制度
1、非常用药品每次用多少领多少,每栋药柜不得库存太多药物,及时将多余药物送回药房,以免造成药品失效过期。
2、药品领用必须签字,领取时需有仓管或兽医在场,不得私自领取。
3、饲料领用:
具体用量视犬种而定,领完料后须在领料记录本上写上数量及品种必须与仓管月底结算时相符合。
4、工具、用具领用要在领用单上签名,对于所领用工具要爱护,若有丢失或因不正确使用造成损坏要照价赔偿,其余正常损耗交回库管退换,(对于常用工具如:
铁锤、锔子、老虎钳等,;
领用后应及时归还入库,丢失照价赔偿。
)
(八)、报表的管理制度
1、每位在职工作人员必须按时上下班、按时完成上下班指纹打卡考勤。
2、及时上交各类报表,由统计员、仓管核对后交场长审批。
3、兽医、防疫员、统计员每天都要有工作记录,下班前上报当日统计信息,每周按时写好工作情况报告并交与场长。