汽车运用技术专业教学标准Word文档格式.docx
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工作要求
汽车维修机电工
(1)汽车定期维护作业
(2)汽车一般检修(小修项目)作业
(3)汽车总成、零部件的更换作业
(4)汽车发动机总成检修作业
(5)汽车变速器及驱动桥总成的检修作业
(6)汽车转向、悬挂系统总成的检修作业
(7)汽车制动系统总成的检修作业
(9)汽车常见故障的判断
(10)汽车新车交车检查(PDS)
(11)维修质量检查
确认维修工作(派工单确认,明确目标)→根据维修项目特点制定维修计划→安排工作,领取材料,进行维修准备→实施维修工作,自检和互检,有增加项目与服务顾问进行沟通→完成维修工作,填写工单→最终质量检查
(1)具有职业化的形象(着装、良好的作业习惯)
(2)爱护客户车辆(防护、小心驾驶、不动车内物品等)
(3)能做到文明生产(维修现场整洁有序,严格执行个人5S)
(4)能做到安全生产(正确选择、熟练使用工量具和设备、小心着火等)
(5)能进行计划和准备工作(确认项目、确认客户需求与服务顾问安排、增加项目及时报告服务顾问、作计划、确认库存零件、按维修单进行工作)
(6)能实现快速、可靠的工作(专用工具和测试仪使用、维修手册和线路图正确使用、熟练的技能)
(7)能按计划准时完成,超出规定时间及时报告
(8)能做好完工检查(确认维修项目已完成、车辆清洁、恢复进厂设置等)
(9)能注意保存旧零件
(10)能进行维修单的填写与检查
汽车维修服务顾问
(1)根据用户资料进行预约
(2)用户接待与关怀
(3)维修任务的初步确定
(4)维修合同签定
(5)维修费用及工时估计
(6)维修进度跟踪
(7)用户抱怨处理
(8)交车前检查与交车
(9)用户跟踪服务
(10)服务与产品营销
(11)初步判断质量担保范围(索赔)
预约→用户到达接待→车辆基本信息和技术状况登记、故障诊断和检查→维修估价、维修时间估计和维修合同签定(派工单)→跟踪维修进度并通报用户、有维修增项及时与用户沟通)→交车前的检查(单据和车辆)→结算(维修内容解释、付款项目解释、打结算单)→车辆交付→电话回访
(2)能爱护客户车辆(防护、小心驾驶、不动车内物品等)
(3)彻底贯彻实施厂家规定的工作流程
(4)正确运用电话礼仪、接待礼仪
(5)有较强的沟通能力,当发生追加作业,且预计超过报价金额,和需延期交车时,应获得客户的理解。
应向等待维修的客户报告作业进展情况。
用户发生抱怨和投诉时能正确应对
(6)能正确运用相关管理工具和手段(厂家的管理软件、报表、看板等)
(7)熟悉厂家的质量担保政策
(8)能严格执行个人5S
汽车事故查勘员
(1)按照委托人要求,对保险标的进行检验、鉴定和理算
(2)出具保险公估报告
(3)调停保险当事人之间关于保险理赔方面的矛盾
(4)协助车辆定损员在机动车辆出险后的现场查勘
(5)协助车辆定损员对机动车辆的损失鉴定、评估及理算
(6)协助车辆定损员撰写定损报告并跟踪审核过程
接受委托→保险标的查勘→鉴定→估损以及赔款的理算→出具保险公估报告→结算→维护客户关系
(3)依法公正的执行业务,符合程序
(4)有较强的沟通能力
(5)能运用相关工具,管理客户信息,跟踪审核过程,维护客户关系
(6)协助车辆定损员在机动车辆出险后的现场查勘、车损鉴定、评估及理算
(7)撰写评估报告内容必须真实、准确、完整
(8)熟悉保险理赔流程
(9)熟悉汽车构造及汽车维修知识
二、人才规格
1.知识
能描述汽车维修企业的生产过程,具有安全生产、环境保护方面的相关知识;
具有计算机操作的基本知识和办公自动化的相关知识;
具有本专业所需的力学、材料、机械基础、液压与液力传动、电工和电子等基础知识;
具有汽车构造、维护、性能检测、故障诊断和修复的相关知识;
具有企业经营及财务管理、成本分析等相关知识。
具有汽车的构造原理、拆装及调整、技术管理等相关知识。
2.技能
具有计算机基本操作技能,能使用常用办公软件和专业软件,通过互联网获取专业信息和资料;
能够阅读、翻译汽车说明书及维修手册等外文技术资料;
能够识读较复杂的装配图,能用CAD绘制零件图及一般装配图;
能识读汽车电路图,进行电路分析和元件检测;
能正确选择和使用设备工具进行汽车一级、二级维护作业、总成更换作业、汽车总成的正确解体、零件检验与总成装配调试作业;
能正确进行汽车及总成的性能检测;
能够分析和解决本专业较复杂的技术问题(如疑难故障诊断、排除);
具有初步的企业生产经验和组织企业班组生产的基本体验。
3.职业素养
能做到热爱祖国,热爱集体,敬业爱岗,吃苦耐劳。
能实现安全生产,文明生产,环保生产,高效生产。
能树立以客户为中心的服务理念,具有良好的职业形象,具有较强的沟通能力和良好的人际关系。
具有较强的团队合作意识,具有工作计划、组织、实施和评估能力。
具有较强的学习创新能力。
职业证书
本专业建议开设的专门化方向及对应的职业资格证书如下表:
序号
专门化方向
主要就业岗位
职业资格名证书名称
颁证单位
1
机电维修
汽车维修
汽车检测
汽车维修工(中级以上)
机动车检测维修士
人力资源与社会保障部
交通运输部
2
维修服务顾问
汽车维修接待
服务顾问
3
保险与公估
汽车事故查勘与定损
汽车保险公估
保险公估人
中国保监会
课程体系与核心课程(教学内容)
一、课程体系的架构与说明
为了培养学生的职业素质和可持续发展能力,根据专业人才培养规格要求,开设思想政治理论、体育、计算机操作、应用文写作、军训、职业指导、汽车实用英语、汽车机电基础等公共基础课程,以培养学生人文基本知识、基本素养和基本能力,以满足学生继续学习、成长和发展的需要。
为了培养学生的专业通用能力,保证学生职业生涯的可持续发展,开设汽车机械制图、汽车文化、汽车结构与拆装技术、汽车使用与维护等专业核心课程,以培养学生专业基础知识和通用能力,构建学生专业通用能力平台,为进一步培养岗位素质和能力奠定基础。
为了满足学生个性化培养与发展的需求,培养岗位素质和能力,以适应市场变化及品牌制造厂商授权经销店岗位的特殊需求,开设与岗位对接的专门化方向课程,针对性地完成汽车维修综合任务学习训练,综合运用知识和技能解决生产实际问题,培养学生职业岗位适应能力。
课程体系框图如下:
二、专业核心课程简介
1.汽车机械制图
课程名称
汽车机械制图
课程性质
汽车运用技术专业公共平台专业核心课程
教学时间安排
第1学期 68学时
课程描述:
基于完成汽车维修生产任务的需要,识读典型的汽车零部件图及装配图。
通过示范教学、实物测绘、查阅相关技术资料等,培养学生正确运用制图投影知识,能够识读发动机、变速器等汽车关键零部件的结构、原理图,并能绘制汽车维修工作中常用的零、部件草图。
以小组合作或独立工作等形式进行学习。
学习目标
通过学习,学生能够按照规范的方法和步骤识读典型的汽车零件图、装配图,并能绘制汽车维修工作中常用的草图;
能正确运用《机械制图》的国家标准,正确使用测绘仪器、工具绘制零件图和简单装配图。
学习与工作内容
学习与工作对象
●需使用的汽车轴类、箱体类典型零件及典型标准件;
●与专业教师、汽车设计人员及维修人员沟通;
●绘图专用工量具、材料使用;
●维修资料、制图标准的查阅及应用。
工具
●《机械制图国家标准》等相关资料;
●游标卡尺、千分尺等常用量具;
●汽车中各种典型零部件、总成及其挂图;
●计算机、投影仪等辅助教学设备;
●圆规、三角板等常用绘图工具、仪器、用品。
工作方法
●结合模型、实际零件、挂图并借助投影仪进行学习;
●与专业教师、汽车设计人员,维修技工就车辆维修中识图相关内容,进行沟通与记录;
●确定必要的专用工具和绘图设备;
●自检、互检或专业教师检查识图、绘图的质量。
劳动组织
●教师向小组安排识图、绘图任务;
●根据模型或零件选择测量工量具和典型零部件;
●独立或合作形式完成作业内容;
●作业完成后进行自检,然后视情况将测绘结果交教师检验,最后进行互评。
●组内成员之间、与完成任务涉及的其他部门相关人员之间进行熟练的专业沟通;
●正确识读零件图和装配图;
●测绘典型零件的草图;
●根据零件草图以手工或计算机的方式完成正式图;
●对已完成的工作进行记录、存档、评价和反馈。
课业名称
1.制图标准解读及三视图识读;
2.形体的识图与绘制;
3.零件图的识读与草图绘制;
4.汽车装配图识读及草图绘制
学习组织形式与方法
学习任务的学习主要采用课堂教学;
测绘零件图、识读装配图绘制采用分小组测绘,明确小组负责人。
2.汽车文化
汽车文化
第1学期 34课时
课程描述
通过学习能够初步认识汽车及汽车类型和代码;
了解汽车工业的发展与汽车发展史;
能够描述汽车的组成与各部件的功用;
能够知道汽车节能与环境保护的发展趋势,能够知道汽车对环境的污染与危害,知道未来汽车发展趋势;
能够欣赏赛车运动、汽车外形与色彩;
能够了解汽车展览、汽车标志与国内外汽车品牌的含义。
学生以独立或小组合作的形式,在教师指导下或借助汽车资料,通过汽车史话与趣闻激发学生学习兴趣,通过名人轶事、名车、车标等培养学生探索知识的欲望,通过汽车技术的发展与变化,使学生认识汽车、了解汽车、熟悉汽车的基本知识,为学习后继课程打好基础,通过汽车色彩、造型以及相关资料与网络,拓展学生的知识面,通过专业方面介绍,使学生了解专业,热爱专业,以学生日常生活联系紧密的汽车知识为载体,通过参观与讨论等活动,拓展学生汽车知识视野,提高学生的专业素养。
学习与工作对象
●汽车的史料的查阅和应用;
●汽车的识别与汽车的发展;
●汽车的经济性、安全性和环保性的了解。
●汽车广告宣传页、说明书、维修手册等资料;
●各种类型的汽车图片与汽车资料;
●汽车网络资源。
●通过收集资料与参观记录,编写调查报告;
三、通过一些活动,培养学生的活动能力与对汽车的学习兴趣。
●教师向小组安排学习任务;
●组内成员之间、各小组成员之间进行熟练的交流与沟通;
●从经济、安全、环保的理念入手,进行一系列围绕教学的活动;
1.认识汽车,了解汽车的诞生与发展;
2.描述汽车的动力与行驶;
3.了解汽车与人类社会的相互关系;
4.了解汽车的地位;
5.认识汽车名家名人与品牌商标;
6.欣赏汽车运动,了解汽车时尚。
学习任务的“学习准备”阶段采用课堂教学;
计划实施阶段采用小组学习,明确小组负责人并定期更换。
3.汽车结构与拆装
汽车结构与拆装技术
课程类别
汽车运用技术公共平台专业核心课程
第2、3学期 248课时+2周集中训练
本课程按照维修企业汽车检测与维修的生产要求,以小组合作或独立工作的形式,在规定工时内按经济的方式,以汽车总成和系统拆装为主线,完成汽车结构、工作原理及相关知识的学习和技能训练;
运用汽车机械、液压与气动、电工电子、自动控制等基础知识分析和描述汽车各系统、总成的工作原理;
借助机械手册(标准)、汽车维修手册,编写汽车拆装工艺和技术要求,正确使用常用、专用维修工具、量具及设备,完成汽车拆装作业和结构认识;
对已完成的工作进行记录存档,自觉遵守安全、环保、技术作业规范及“5S”工作要求。
在教师指导下,借助维修手册等资料,制定汽车结构与拆装作业计划。
在完成计划过程中,按照劳动安全和环境保护的规定要求,使用工具、设备、燃料和运行材料等,对已完成的任务进行记录、存档和评价反馈。
学习完本课程后,学生能够运用汽车机械、电工电子、电子控制、液压与气动、电液结合控制等基础知识,分析汽车各机械系统、液压及气动系统、电液结合控制系统、汽车电器系统、电控系统的结构与工作原理;
学生以独立或小组合作的形式,完成汽车机械、液压和气动各系统和总成、主要电气、电控部件的拆装。
通过课程的学习,具备汽车总成和系统的拆装能力,形成安全、环保意识,具备团队协作能力及分析问题和解决问题的能力。
●需完成的拆装任务工单;
●专用工具、维修材料及配件的领用;
●查阅和应用的汽车结构原理资料、维修资料;
●待拆装的车辆;
●合理制定经济、安全、高效、环保的拆装方案。
●用户手册、汽车维修手册、汽车结构原理等资料;
●汽车拆装常用工具、专用工具、汽车举升器;
●汽车维修、汽车拆装质量检验标准、工作规范。
●与维修接待员或车间主任就车辆维修工单内容的沟通与记录;
●根据学习任务、维修生产中的拆装任务,制订完成相关拆装工作计划、确定必要的专用工具和测量仪器设备;
●向维修接待员或车间主任反馈必要的拆装过程中发现的维修项目增项;
●确定所需的拆装维修材料、汽车配件的型号及数量;
●填写拆装工作单及相应的维修作业工单。
●根据学习任务、维修生产中的拆装任务,向各学习工作小组安排拆装任务;
●检查后向材料及备件仓领取材料及配件;
●独立或合作形式完成拆装内容;
●完工自检后视情况由质检员或车间主任进行检验;
●返修工作一般由原任务接受人进行。
●组内成员之间、组员与完成任务涉及的其他部门相关人员之间进行熟练的专业沟通;
●从经济、安全、环保及满足顾客对汽车维修经济性、维修质量和维修时间的需求来确定相关拆装作业计划;
●具有成本意识的拆装工作;
●执行汽车拆装工作标准规范;
●对已完成的工作进行记录存档,评价和反馈;
●自觉保持安全作业及“5S”的工作要求。
1.汽车机械总体构造分析;
2.汽车维修基础与基本技能;
3.零、部件安装、清洁辅助材料与功能元件的正确使用;
4.发动机总体构造认识与工作原理;
5.机体组件与曲柄连杆机构的结构与拆装;
6.配气机构的结构与拆装;
7.发动机润滑系统的结构与拆装;
8.发动机冷却系统的结构与拆装;
9.离合器结构与拆装;
10.手动变速器的结构与拆装;
11.万向传动装置的结构与拆装;
12.驱动桥的结构与拆装;
13.车桥、车架及车轮的结构与拆装;
14.悬架系统的结构与拆装;
15.转向系统的结构与拆装;
16.制动系统的结构与拆装。
17.汽车电气和电子元件基础;
18.汽车发动机电气系统的结构与拆装;
19.汽车车身电器系统的结构与拆装。
20.汽油机电控系统结构与拆装;
21.柴油机供油系统及电控系统结构与拆装;
22.车身电子控制系统的结构与拆装。
23.汽车液压与气动、电液结合控制基础;
24.制动系统与防滑控制系统结构与拆装;
25.自动变速器的结构与拆装26.助力转向系统的结构与拆装;
27.电控悬架系统的结构与拆装;
28.汽车拆装综合训练。
实施阶段采用小组学习,明确小组负责人并定期更换;
小组负责人的职责类似于企业机电维修组组长的职责,负责组内基层管理、组织分工、工具设备配置、学习资料管理等工作;
实训场地设有工具设备间和维修材料及配件间,在学习过程中尽可能设置与企业一致的工作环境、工作步骤和要求。
4.汽车使用与维护
汽车使用与维护
第3学期 90课时+3周集中训练
在顾客选购新车阶段能够给予顾客专业咨询和指导;
选购完成后能配合顾客完成车辆上牌和保险购置并对车辆的日常合理使用进行讲解和咨询、指导;
能够准确按照车辆维护技术要求完成规定里程维护检查工作和常见故障判断。
汽车维护是汽车售后服务职业岗位所必备的专业基本技能。
为保障汽车具有良好的技术状态,应根据汽车使用的不同周期对汽车实施相应的维护工作。
课程以讲授案例及相关内容为主并组织学生分组进行角色演练,通过本课程的学习,学生以小组合作或独立工作的形式,依据下达的作业工单要求,使用常用工具、专用工具、设备和相关资料等,按照标准规范进行作业和技术咨询、指导。
对已完成的工作进行记录存档,能执行维修生产安全、环保、效率、5S要求、团队协作等要求。
通过学习,学生会使用车型资料和维修手册等资料,能合理使用汽车。
能根据工单的要求,制定维护作业计划,在规定时间内,与小组成员相互协作完成维护生产任务,并检查反馈。
在完成计划过程中,使用工具、设备、燃料和运行材料等符合劳动安全和环境保护规定,与客户进行有效沟通。
对已完成的任务进行记录、存档和评价反馈。
●有购车意向的顾客的咨询和指导;
●新购车辆顾客的上牌和保险购买;
●车主日常合理使用的咨询和指导;
●完成维修合同或维修工单;
●与客户、维修接待员、车间主任和质检员沟通;
●车型及维修资料的查阅和应用;
●待维护车辆结构、使用、检查、紧固、润滑、补给等;
●维修的经济性、安全性和生产效率。
●用户使用手册、驾驶员手册、维修手册等资料;
●汽车维修常用工具、汽车举升器、维护专用工具及测量仪器设备;
维修质量检验标准。
●与顾客进行车辆选购或上牌、购买保险、日常合理使用等方面的沟通;
●与维修接待员或车间主任就车辆维护工单内容的沟通与记录;
●制订完成工单作业项目的工作计划、确定必要的专用工具和诊断设备;
●检查和维护,向维修接待员或车间主任反馈必要的维修项目增项;
●确定所需的维修材料、汽车配件的型号及数量;
●自检、互检或质检员检验维修质量;
●填写作业工单。
●维修接待员或汽车机电维修车间主任向各汽车机电维修小组安排维修任务;
●完工自检后视情况将车交质检员或车间主任检验;
●组内成员之间、员工与完成任务涉及的其他部门相关人员之间进行的专业沟通;
●从经济、安全及环保满足顾客对汽车维修经济性、维修质量和维修时间的需求来确定维修作业计划;
●具有成本意识的诊断、维修工作;
●检查、紧固、润滑、补给等工作标准规范;
1.汽车选购;
2.新车上路手续办理;
3.汽车的合理使用;
4.一级维护;
5.二级维护;
6.常见故障判断;
7.汽车维护集中训练。
小组负责人的职责类似于企业机电维修组组长的职责,负责组内基层管理、组织分工、工具设备含学习资料管理工作等。
5.汽车维修企业管理基础
汽车维修企业管理基础
第2学期 96课时+1周企业见习
按照现代汽车维修企业管理的基本要求,对服务营销管理、维修质量管理、维修生产技术管理、汽车维修企业生产过程中的安全和环保管理、汽车维修配件及设备管理、维修企业财务管理及成本核算管理、维修企业人力资源管理、政府采购与保险车辆维修管理、维修企业信息化管理、维修企业服务绩效的分析与改进、汽车维修行业管理与汽车维修企业的关系管理的内容进行学习和训练。
以提高汽车维修企业管理者的决策能力和管理水平,树立企业服务质量,降低企业经营成本,提高企业核心竞争力。
通过学习,学生能描述现代汽车维修企业维修服务流程管理、客户关系经营管理、维修质量管理、维修生产技术管理、汽车配件及设备管理、维修企业财务管理及成本管理、维修企业人力资源管理、政府采购与保险车辆维修管理、维修企业信息化管理、维修企业服务绩效的分析与改进、汽车维修行业管理与汽车维修企业的关系管理的主要内容,在教师指导下制定企业上述环节的管理制度,对现行管理制度进行正确评价。
●需分析的维修企业各部门、关键岗位职责;
●需阅读的维修服务流程;
●专用设备、维修材料、配件及库存的领用与管理;
●维修资料的查阅和计算机应用;
●待维修车辆的检查、设备管理;
●维修企业技术骨干、业务经理培训;
●政府采购程序及保险车辆维修服务管理;
●汽车维修企业的生产效率及成本核算管理与费用管理;
●财务报表的分析;
●维修企业生产过程中的安全管理;
●维修企业生产过程中的环保管理;
●客户追踪服务;
●生产服务绩效的分析及改进措施;
●汽车维修行业管理与汽车维修企业的关系管理
●管理制度、维修行业标准、财务管理制度、维修手册、安全手册等资料;
●汽车维修质量检验标准、工作规范。
●汽车维修行业管理标准(开业、安全、环保)
●制订完成维修工单作业项目的工作计划、确定作业人员、必要的工具和设备;
●车辆检查、向维修接待员或车间主任反馈必要的维修项目增项;
●维修质量检验与客户满意度调查;
●填写维修作业工单、设备使用管理记录、维修记录;
●汽车维修企业生产安全的制度调查
●汽车维修企业生产环保的制度调查
●进行财务成本核算;
●进行生产服务绩效的分析与整改。
●完成汽车维修企业与汽车维修行业管理的内容分析
●经理与车间主任共同制定服务流程;
●维修接待员单独完成维修服务接待任务;