关于节假日期间安全保障措施Word格式文档下载.docx

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确保停工不停风。

3、瓦斯员每班三次向通风调度员或通防值班领导汇报井下通风、瓦斯情况，发现风量、瓦斯异常时，通防值班领导必须及时制定解决方案或相关措施，及时进行处理，严禁井下出现微风、无风、瓦斯积聚等现象。

4、信息自动化必须保证安全监控系统正常运行，发现瓦斯异常或瓦斯超限情况时立即通知通防相关领导及井下瓦斯员，及时进行处理。

二、监测监控管理

1、信息自动化队必须留守值班人员及相关技术人员，确保井下语音广播、安全监控、人员定位、语音通讯等系统正常运行，发现信息中断、系统故障时必须及时作出整改维修措施，立即进行维修，确保各类数据上传准确，各类系统通讯正常。

2、信息自动化队及时通过风机开停、风筒传感器、风量监测等数据反映井下通风情况，发现异常及时通知通防领导、井下带班领导及瓦斯员进行处理。

3、每班通过人员定位系统配合地面考勤站，做好人员进出井统计情况，发现人员未升井及时通知当天值班领导、部门领导并通过相关手段及时查找人员下落，防止意外发生。

4、当井下、地面发生重大灾害、事故需要撤人时，值班人员及信息自动化人员及时通过语音广播、人员定位、电话通讯等相关手段通知井下人员撤离。

三、值班管理

1、通防部及信息自动化队要认真安排节假日期间地面、井下值班人员，严禁出现空班现象。

2、地面、井下值班人员必须严格准守劳动纪律、岗位职责，严禁擅离职守。

3、值班人员必须随时观察井下通风、瓦斯情况，发现异常情况及时作出处置方案。

4、值班人员不定时通过人员定位系统，对井下瓦斯员进行查岗，严禁出现漏岗、睡岗现象。

四、复产措施

1、复产前通防领导必须确认井下各地点通风瓦斯正常方可，恢复生产。

2、复产前必须对井下重大通防隐患整改结束，方可恢复生产，严禁边整改边生产。

3、停产三天以上，复产前必须由专人对井下各工作面进行逐一排查，并及时处理，隐患整改不彻底不许复产。

后附值班表

通防部

2016年4月10日

通

防

部

2016年4月10日

上半年工作总结及下半年工作计划

时光飞逝，2016年已经度过了半年，在这半年的时间里，通防部在公司上级领导的关心和支持下，努力完成了各项工作，现将工作汇报如下：

一、通风系统及风量管理

共调整通风系统、风量5次，分别为50106运输顺槽绕道贯通调整系统、50101回收三角煤调整风量、50103炮采面调整风量、探巷1探巷2开工安设局部通风机调整风量、50104工作面密闭后调整风量等

二、风门密闭的构筑情况

1、50106运输顺槽回风绕道贯通后施工永久调节风门一组

2、50106运输顺槽材料绕道贯通后施工一组永久调节风门。

3、50105会回采作面施工一组永久调节风门。

4、50103工作面施工一组永久调节风门和一组临时风门。

5、50104工作面密闭，共施工永久密闭3道，永久调节2道。

6、5016回风顺槽车场施工永久风门一组。

7、50101回收三角煤累计施工风门2组，密闭3道。

8、为确保通风系统稳定，在第二三联巷施工永久调节风门一组。

9、50106回风顺槽施工临时风门一组。

10、40101工作面施工永久调节风门一组、临时密闭2道。

永久风门10组，临时风门2组、永久密闭6道、临时密闭2道、永久调节2道

优异的成绩，主要表现在以下几方面：

1、完善了各类规章制度，责任到人，分工明确，合作有效，确保了通风设施按期、按质完工。

2、加强技术管理，对技术难题及时与总工程师或上级部门专业人员进行沟通或召开专项会议进行讨论研究，确保井下通风系统更加合理、稳定。

3、放下担子、扑下身子踏踏实实为一线队组服务。

领导带头直接参与到生产建设的大潮中去，使“一通三防”设施一步到位，直接达到质量标准化要求。

4、加强沟通，做到通风与技术的无缝对接。

巷道贯通、通风设施构筑等吧工作一步到位，井下各地点风量、风速满足生产需求。

事故经过

2016年7月19日乙班9:

00左右，瓦斯员董芝浩在5#探巷1检查完瓦斯后，在途经轨道下山起底段时不慎崴脚，当时认为伤势不重可以继续工作，但休息半小时后，脚部逐渐红肿并疼痛加剧，恰好当班领导冯两信路过知道此事后，立即联系无极绳管理人员载其升井。

升井后立即赶往医院检查，经检查为脚踝骨折。

2016年7月19日