动力车间各职务描述0001参照模板文档格式.docx

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日常

3.组织车间的经济活动分析工作

每年四次

职责二

负责领导、组织开展车间生产管理工作

25%

组织讨论、确定车间生产管理工作的总体思路，并授权生产副主任具体组织实施

监督、检查、指导和支持车间生产管理工作，解决设备故障，确保安全、连续、低耗的电力供应

领导、组织开展公司固定电话通信的保障工作

参与协调维护宜宾电业局，确保电力供应

不定期

职责三

负责领导、组织开展车间技术管理工作

15%

1.组织讨论并确定车间技术管理工作的总体思路，并授权技术副主任具体组织实施

2.监督、检查和指导车间技术管理、技术支持、技术培训、技术创新等工作

3.领导、组织完善和执行车间档案、情报管理制度，建立车间信息传递反馈系统

职责四

负责组织开展车间安全文明生产工作

10%

根据公司的安全管理体系，组织建立健全车间安全生产规章制度

组织车间安全巡检、隐患整改、劳保措施、安全台帐记录、安全教育/培训等工作，落实车间安全措施

组织处理、分析安全事故，提出整改建议并组织实施

职责五

负责领导、组织开展车间质量、环境管理工作

1.根据公司的质量、环境体系，组织制订并完善车间质量、环境措施

2.领导、组织质量检查和QC活动等，落实车间质量和环境措施

3.领导、组织处理质量或环境事故，召开事故分析会，提出整改建议并监督实施

职责六

负责组织开展车间资产、成本和物资管理工作

1.组织检查固定资产使用使用情况，申报车间固定资产、设备更新计划，办理固定资产报废等事宜

2.参与固定资产清查

每季一次

3.组织车间库存物资核对

1.频次：

职责七

负责车间内部组织管理工作

20%

组织建立、完善和实施车间其他各类管理制度

组织车间综合调度会、综合考评会等各项会议，沟通车间各项工作进展情况，协调处理问题

组织建立车间内部考核体系，考核直接下级的工作绩效，并指导、审核对其他员工的绩效考核工作

负责内部员工队伍建设，领导、组织车间技能培训和思想政治学习工作，营造车间文化，激励和创建优秀团队

控制车间预算，降低费用成本

职责八

负责领导、组织开展车间设备管理工作

职责九

完成领导交办的其他工作

相关权限：

▪有权按照公司相关标准组织、管理生产

▪对电气操作规程贯彻执行情况有检查权

▪对用电安全性、可靠性、合理性有检查权

▪对固定电话的使用情况有检查权

▪从用电的角度，对其他车间的现场管理有建议权

▪对授权其他干部分管的工作有监督、检查、指导权

▪对公司计划范围内的车间经费有支配权和审核权

对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权

对直接下级的工作争议有裁决权

▪对非直接下属员工的考核结果有审核权

▪本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权

▪学习和接受再教育的权利

▪办公工具和劳动工具的使用权

▪相关事情的知情权

工作协作关系：

▪公司内部：

各职能部门、各生产工艺车间、各生产辅助车间

▪公司外部：

宜宾电业局、水富电信局等相关部门与单位

工作环境：

▪独立办公室

使用工具设备：

▪一般办公自动化设备

工作时间特征：

▪正常工作时间，偶尔加班

任职资格：

最低学历要求：

大学专科

所需学校专业背景：

电气相关专业

所需资格证书：

安全生产管理资格

所需工作经验：

5年以上相关工作经验，3年以上管理经验

所需培训的科目：

电气管理计算机技术计算机网络自动化

所需熟悉的知识面：

电气技术电工技术自动化技术企业管理本企业生产技术一般知识

所需工作技能：

领导能力

判断与决策能力

组织能力

计划与执行能力

目标设置能力

流程管理能力

预算管理能力

解决问题能力

化解冲突能力

人际沟通技巧

书面/口头表达能力

时间管理能力

计算机网络应用能力

熟练使用计算机办公软件

个人素质要求：

团队合作

适应能力

充满自信

创新精神

诚实敬业

知识分享

创业精神

生产副主任职务说明书

动力生产副主任

外电班班长、试电班班长、现场维护班班长、运行班班长

分管并组织开展车间生产管理、设备管理等工作，确保实现安全、连续、低耗的电力供应

职责与工作任务

职责一

负责组织开展车间生产管理工作，保障公司生产经营所需的安全、连续、低耗的电力供应

负责组织、实施公司电气设备等的三级设备检查工作，并监督执行情况

督促检查班组严格执行设备检修规程、安全规程合理安排班组工作

组织检修设备隐患

组织开展设备故障的临时抢修、分析处理及记录工作

组织车间员工按时维护其所负责的设备、环境卫生

组织设备、环境卫生、台帐记录、劳动纪律综合检查考核

每周

职责二

负责车间网上办公生产任务的管理

组织有关授权技术员每天定时上网检查

组织有关班组按要求完成任务

组织协调有关单位配合工作

监督执行情况并检查漏项，及时安排

职责三

负责车间的设备管理工作

1.组织拟定设备大修、检修计划并监督执行

2.组织拟定设备月检修计划并监督执行

每月

3.协调设备检修中各职能部门、生产车间的合作关系

职责四

协助车间主任开展车间资产、成本和物资管理工作

审批班组设备固定资产更新、报废计划

审批班组设备备件计划、检修材料计划

督促车间材料员、保管员、班长、技术员进行物资管理工作，检查车间、班组仓库物资、备件保管使用情况

协助主任进行车间成本核算工作

职责五

负责车间档案管理工作

监督检查图纸、资料归档情况

建立公司电气设备台帐

定期组织车间档案清理整顿

审查月检修记录单

审查大修及月检修记录单

职责六

协助主任开展车间内部组织管理工作

协助车间主任制定年度工作计划、完善和执行车间各项管理制度、规定

协助主任进行车间员工绩效考核工作，并负责考核各班组（长）的绩效

每月一次

协助主任控制车间预算，降低费用成本

协助主任进行内部员工队伍建设，领导营造部门文化，激励和创建优秀团队

职责七

完成上级交办的其他工作

▪对车间生产管理相关制度有拟订权或审核权

▪对改造用材料、物资的审核权

▪对所分管的工作有指挥调度权和检查权

▪对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

▪对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

▪对直接下级在工作中的争议有裁判权

汇报关系：

▪以上职责，向车间主任汇报

各职能部门、各生产车间、检修车间

▪一般办公环境

▪相关规程、仪器、仪表、图纸、资料、计算机等

▪正常工作时间，经常加班

电气专业

安全生产管理资格证书

4年以上相关工作经验，2年以上管理经验

电气管理计算机技术自动化

电气技术电工技术自动化技术电子技术本企业生产技术一般知识

领导能力、组织能力

技术副主任职务说明书

动力车间技术副主任

2004年8月

技术组组长、技术管理员

分管车间技术管理、技术指导和支持、技术培训、技术创新等工作，负责提升车间总体技术水平、员工技能，并确保实现安全、连续、低耗的电力供应

负责组织开展车间技术管理工作

组织完善和实施车间技术、设备仪器管理等各项和规定，不断提高车间的技术管理水平

组织人员研究、编写业务范围内的技术标准和车间电气操作规程

参与设备、质量、安全事故的调查分析，会同有关人员提出纠正措施

组织收集、整理与归档车间技术资料，参与车间档案管理

负责车间质量工作，协助开展生产管理工作

参与拟订年度大修计划，组织安排质量管理，确保检修质量

一年一次

督促车间的物资管理工作，加强QC小组的建立工作

参与组织安排检修任务，督促各项检修任务的按时完成

组织车间全面质量管理工作，组织召开车间质量例会

一季度一次

组织有关人员对车间的质量管理、环境管理体系运行的符合性和有效性的检查并上报

一月一次

负责车间的技术培训工作

监督技术人员加强对车间员工进行各项技术培训

组织开展车间员工的技术培训，提高员工队伍的业务能力

组织新装置的技术培训和上岗考试

组织转岗人员的技术培训和上岗考试

参与师徒合同的签订，并进行检查与考核

协调车间及公司的各项技改技措及新项目的有关工作

1.组织车间合理化建议的提出与申报工作

2.协调并组织车间人员参与公司的各新建项目的有关工作

3.根据生产情况，组织员工开展技改技措工作

4.组织技术员上报年度设备更新的项目工作

5.审定固定资产的更新、转移、报废等工作

组织人员解决生产上的技术问题

1.组织有关人员处理设备故障

2.召开技术会议，研究解决生产上的技术问题

一个季度

3.组织UPS小组召开会议，研究UPS的配置，维护经验交流，提出车间的相关建议和意见

4.指导并组织车间QC小组根据生产实际开展课题研究工作

协助主任开展车间其他管理工作，并负责管理技术组

1.协助车间主任制定年度工作计划、完善和执行车间其他各项管理制度、规定

3.协助主任进行车间员工绩效考核工作

5.协助主任控制车间预算，降低费用成本

7.协助主任进行内部员工队伍建设，领导营造部门文化，激励和创建优秀团队

9.组织调配技术组员工，完成车间下达的工作任务，负责技术组的员工教育和绩效考核

责任七

▪对车间技术管理相关制度有拟订权或审核权

▪对车间内部管理工作有建议权

▪对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

各职能部门、各工艺车间、各生产辅助车间

▪一般办公环境

管理知识的相关内容、电气管理、自动化

电气技术、电工技术、自动化技术、企业管理、本企业生产技术一般知识

电话站站长职务说明书（临时岗位）

电话站站长

2004年8月

电话站技术员、机房管理员

负责按专业建全公司内部通信体系，以保证公司生产经营对通信的需求

负责组织开展电话站的设备运行维护检修工作，为公司提供畅通的通信服务

35%

组织对公司重要部门及岗位电话的维护检修

受理用户故障申告，安排相关班组或人员处理

参与重大设备故障的检修

检查班组任务完成情况（听取汇报或用户反馈意见）

关注主要设备的运行状况

负责公司内部通信综合管理工作

30%

1.根据公司相关规定，管理工作电话和私人电话

2.回答用户的咨询，特别是一些热点难点问题

3.按月审核公司所付电信公司通信费的正确性

4.协助解决单位用户和私人用户遇到的问题和困难

负责对外与电信部门的业务联系工作

保持与电信部门良好的业务合作关系

对外联系受阻时及时与之沟通解决问题

计费费率的变动及新业务的开展情况

遇到问题时与电信部门共同协商解决

负责组织本部门技改技措及设备更新改造工作

根据设备运行状况，提出更新改造的建议和意见

每年一次

技改技措及设备更新改造报告经批准后组织实施

对电话通信网络实施优化改造

与相关部门商定新上项目通信解决方案

负责电话站内部管理工作，参与车间内部管理工作

1.参加对各班组的综合检查

每周一次

2.参与车间每月的绩效考核考评

3.制定本部门岗位责任制和工作标准

定期

4.制定本车间工作计划，指导下属人员完成各项工作任务

5.负责考核、评价下属人员的工作绩效，确保考核的科学性、合理性、公平性

6.组织本部门技能培训，提高员工的工作能力

▪对公司内部通信建设有建议权

▪对本部门技改技措及设备更新改造有建议权

▪以上职责，向车间主任汇报

员工用户、各车间和部门

水富电信分公司，外单位用户等相关部门与单位

通信专业

3年以上相关工作经验（1年以上管理工作经验）

计算机应用

通信知识、电子技术、计算机网络知识，了解管理初步知识

电话站技术员职务说明书

电话站技术员

无

负责公司通信技术管理，参与公司通信发展技术规划，解决通信中出现的各种故障，指导机房管理员的技术工作，确保公司内部通信的畅通

负责公司程控交换机维护、故障判断和处理

65%

负责程控交换机用户外线故障判断和处理

负责程控交换机用户板故障判断和处理

负责程控交换机中继故障判断和处理

负责程控交换机控制板故障判断和处理

负责程控交换机数据整理及备份

4次/年

参与公司通信发展的技术规划和实施

提供通信发展的技术规划

1次/年

负责提出通信技术规划中新设备所应达到的技术标准

负责通信设备购买合同中技术附件的制定或审查

实施或参与实施公司批准的通信发展技术项目

负责编制通信设备的维护和备件计划及执行

编制通信设备的维护计划

1次/月

编制通信设备的备件计划

执行或监督执行维护计划

负责对外中继通信设备的检查和维护

检查和维护至电信局的PDH光传输设备

检查和维护至电信局的宽带数据光纤接口设备

检查和维护至宜宾电业局的SDH光传输设备

负责机房外围设备的检查和维护

进行程控交换机计费系统的检查和维护

进行机房用计算机的检查和维护

进行程控交换机维护终端的检查和维护

进行程控机房用空调设备的检查和维护

进行公司无线对讲中继系统设备的检查和维护

负责来电显示服务器的检查和维护

来电显示服务器的硬件维护

来电显示服务器软件数据维护

▪公司通信发展规划建议权

▪公司通信设备技术改造建议权

▪通信设备维护计划的制定权

▪通信设备备件计划的制定权

▪程控设备维护权

▪程控维护终端使用权

▪中继设备维护权

▪在权限范围内，与公司外部相关单位联系权

▪在权限范围内，对程控用户数据、资料有修改权

▪对机房管理员的技术指导权

▪本领域（专业